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《案例。》系列（第8輯）：公司錦標(biāo)賽
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《案例?！废盗校ǖ?輯）：公司錦標(biāo)賽

這里有過去一年來發(fā)生在中國最佳的商業(yè)故事，它們富有代表性，而且引人思考。生動(dòng)的語言和別致的情節(jié)不是商業(yè)故事必須的要素，書中的案例記錄了2007年全年和2008年初這段時(shí)間里中國所發(fā)生的最重要的商業(yè)活動(dòng)和商業(yè)事件。請(qǐng)注意，我們關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)來自于其在商業(yè)領(lǐng)域的重要性。進(jìn)一步講，我們關(guān)注企業(yè)本身具有怎樣的價(jià)值；它們的行為具有怎樣深遠(yuǎn)的影響；它們?nèi)绾伍_拓中國市場，如何吸納境外投資，又如何在國際市場上自我擴(kuò)張……關(guān)注并忠實(shí)記錄中國企業(yè)的成長，記錄它們的困擾與突破、喜悅與憂傷。所謂“最好”，不過是在這一標(biāo)準(zhǔn)下，集納洞悉中國商業(yè)

吳曉波主編 ·一般管理 ·15.8萬字

最新章節(jié) 第41章 創(chuàng)維：是自我救贖，還是自我超越？(2) 2015-12-12 17:19:15
競爭力：企業(yè)版
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競爭力：企業(yè)版

企業(yè)需要競爭力，這是毋庸置疑的。企業(yè)想要發(fā)展壯大，找出自己的競爭力，發(fā)展自己的競爭力是必不可少的一項(xiàng)功課。企業(yè)的核心競爭力并不是一蹴而就，而是在企業(yè)漫長的發(fā)展過程中逐步成熟的。如何能在企業(yè)中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經(jīng)驗(yàn)可以遵循的。

隋鵬達(dá)編著 ·一般管理 ·14.9萬字

最新章節(jié) 第64章 編后記 2015-06-09 16:37:47
招聘管理實(shí)操：資深HR手把手教你做招聘
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招聘管理實(shí)操：資深HR手把手教你做招聘

本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個(gè)方面，詳細(xì)介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應(yīng)該注意的問題和實(shí)用且高效的招聘策略。內(nèi)容基本上覆蓋了招聘的所有環(huán)節(jié)，解決了招聘過程中遇到的大多數(shù)難題。本書是作者在招聘工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，語言通俗易懂，適合人力資源初學(xué)者和中高層管理人員閱讀。

水心 趙治國 張勝利 ·一般管理 ·12.1萬字

公司成立了，看你怎么去管理
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公司成立了，看你怎么去管理

本書的價(jià)值在于，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)人、管理者，以及創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)人士，走出公司管理的誤區(qū)，全方位掌控管好公司的門道。明確管理出效益，管理才是公司生命線這一鐵律。全書在內(nèi)容設(shè)計(jì)上層層深八、環(huán)環(huán)相扣，滲透著本土化管理的智慧，適合公司管理人員及相關(guān)人士參考，對(duì)初涉公司管理、經(jīng)營的中層干部人員來說，不啻為立竿見影的管理進(jìn)階課。

張俊杰 ·一般管理 ·14.1萬字

最新章節(jié) 第22章 經(jīng)營中學(xué)會(huì)剎車：明知道沒有任何勝算，就要果斷收手 2019-04-18 17:25:57
每天學(xué)一點(diǎn)管理心理學(xué)
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每天學(xué)一點(diǎn)管理心理學(xué)

《讀人先讀心心理叢書:每天學(xué)一點(diǎn)管理心理學(xué)》將為你揭示管理與心理學(xué)之間千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，并為你展示合理運(yùn)用二者所能締造的管理奇跡……對(duì)于成功的管理者來說，掌握了揣摩人心的基本功，才能知其所需、投其所好，以激勵(lì)人心，創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)；掌握了快速識(shí)人的途徑，才能用人之長、避人之短，以合理放權(quán)、控制，完成工作任務(wù)。

墨墨 ·一般管理 ·18.6萬字

最新章節(jié) 第42章 共繪藍(lán)圖——激勵(lì)員工心態(tài)法則(5) 2016-01-07 14:37:26
店員培訓(xùn)必備手冊(cè)
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店員培訓(xùn)必備手冊(cè)

通常來講，顧客到你的店鋪去購買產(chǎn)品或者去享受服務(wù)，他們首先關(guān)注的往往并不是產(chǎn)品或所提供的服務(wù)本身，他們首先關(guān)注的是你的人，也就是你這個(gè)店鋪的店員，隨后他們才會(huì)決定是否要消費(fèi)。這是因?yàn)轭櫩椭挥邢葘?duì)店員產(chǎn)生了好感，然后才會(huì)去喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù)。而店員的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，是能否在這個(gè)環(huán)節(jié)上打動(dòng)顧客的關(guān)鍵點(diǎn)所在。

盛樂 ·一般管理 ·18.7萬字

最新章節(jié) 第40章 從店員到店長——店員的自我提升(2) 2014-01-06 19:45:06
三分制度，七分執(zhí)行
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三分制度，七分執(zhí)行

用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執(zhí)行的關(guān)系，點(diǎn)擊執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)意義，探尋執(zhí)行不力的根源，揭示“三分制度，七分執(zhí)行”這一工作理念。執(zhí)行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當(dāng)勞全世界開花，其經(jīng)營手段和管理制度曝光于大庭廣眾之下，卻沒有哪一家企業(yè)能與之爭鋒。分析發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)成功的關(guān)鍵原因在于它們的員工擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力。好的制度是非常重要的，但如果員工沒有不折不扣地執(zhí)行，這個(gè)制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬云所說，三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行，強(qiáng)于一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行。公務(wù)員，企業(yè)員工需要遵守的工作理念。

靳會(huì)永編著 ·一般管理 ·17.8萬字

最新章節(jié) 第38章 完善管理制度，為執(zhí)行提供保障(3) 2014-02-20 17:24:47
狼道：做金字塔頂尖的團(tuán)隊(duì)
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狼道：做金字塔頂尖的團(tuán)隊(duì)

本書闡述了狼的生存法則，作為群居動(dòng)物中最有秩序、最有紀(jì)律的族群，狼的生存法則經(jīng)過了時(shí)間和進(jìn)化的檢驗(yàn)，證明了其組織定律的實(shí)效性。狼群的個(gè)性及其組織結(jié)構(gòu)讓我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)完全不同的世界，其忠誠、交流、合作、堅(jiān)韌是值得所有公司員工學(xué)習(xí)的精神，給現(xiàn)代管理者帶來了一種全新的啟示，有利于其克服發(fā)展的困境。

(美)特曼·托爾瑞 ·一般管理 ·7.2萬字

最新章節(jié) 第13章 譯后記 2017-02-16 11:31:23
懂心理，會(huì)管理
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懂心理，會(huì)管理

俗話說，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“得人心者得天下”。對(duì)于帶隊(duì)伍的管理者來說，如果不了解作為被管理者的員工的心理，在管理中可能以己度人，雞同鴨講，管理措施受到抵觸。本書是通俗的管理心理學(xué)讀物，可以幫助管理者充分了解員工的心理，對(duì)癥下藥，征服人心，巧妙地實(shí)施管理策略，成功地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

胡國棟編著 ·一般管理 ·14.3萬字

最新章節(jié) 第72章 后記 2015-06-04 16:27:11
董事會(huì)里的戰(zhàn)爭
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董事會(huì)里的戰(zhàn)爭

這本書列舉當(dāng)時(shí)堪稱“卓越”的四十幾家企業(yè)，并從這些企業(yè)身上總結(jié)出了卓越企業(yè)的八大特質(zhì)。然而僅僅10年之后，被書中列為“卓越”的公司紛紛開始出現(xiàn)了問題：王安公司破產(chǎn)，達(dá)美航空處于破產(chǎn)邊緣，國家半導(dǎo)體公司一蹶不振，IBM則經(jīng)過重大的變革和重組才得以從巨額虧損的泥潭中走出，書中最為推崇的DEC公司（時(shí)為美國第二大電腦公司）也最終被康柏收購。這一結(jié)果大大出乎湯姆·彼得斯的意料，以至于他甚至不再相信有所謂的“卓越”企業(yè)存在。然而，究竟是什么原因讓這些“卓越”的企業(yè)變得平庸和虛弱，他一直未能找到答案。

(美)艾·里斯 勞拉·里斯 ·一般管理 ·12.3萬字

最新章節(jié) 第36章 管理派依靠常理，營銷派依靠直覺 2015-04-23 17:06:05
資源整合贏天下
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資源整合贏天下

本書在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)資源整合過程模型，分析了企業(yè)資源整合能力，旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)提供建設(shè)性建議。

鄭德明 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第42章 渠道聯(lián)盟，資源整合，構(gòu)建利益共同體(6) 2018-04-02 18:03:27
HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”：邁向人力資源業(yè)務(wù)伙伴的修煉之路
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HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”：邁向人力資源業(yè)務(wù)伙伴的修煉之路

一位資深HR轉(zhuǎn)型做HRBP，苦于沒有良師指導(dǎo)，在書籍、網(wǎng)絡(luò)上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實(shí)踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉(zhuǎn)型HRBP兩年時(shí)間里的親身經(jīng)歷與總結(jié)。本書的讀者對(duì)象，主要是那些剛踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿進(jìn)入或了解HRBP領(lǐng)域的HR工作者。閱讀本書，我們可以了解HRBP將面對(duì)什么樣的工作場景與挑戰(zhàn)，有哪些需要掌握的知識(shí)、技能與方法，有哪些需要培養(yǎng)的思維、素質(zhì)和能力，從而少走彎路，提升“上手”的效率，能夠更快地走上正確的道路，更好地體現(xiàn)出HRBP的價(jià)值。本書以案例的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，書中虛構(gòu)了一些人物與事件，有些是作者依據(jù)經(jīng)驗(yàn)改寫，有些是根據(jù)需要編寫，讀者可以在其中關(guān)注HRBP是如何思考并采取行動(dòng)的，以得到更多啟發(fā)和收獲。

新海 ·一般管理 ·9.3萬字

大公司用制度管人 小公司按規(guī)章辦事
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大公司用制度管人 小公司按規(guī)章辦事

本書是一部以人為本、注重操作實(shí)效的制度藍(lán)本。規(guī)章與制度兩者相輔相成，構(gòu)成了員工無法逾越的法理界限，也打造了企業(yè)管理體系的脈絡(luò)基石，不但為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，而且最終化作為企業(yè)做大做強(qiáng)、做精做久的強(qiáng)大推動(dòng)力。但總經(jīng)理容易忽略的是，日常工作中的溝通協(xié)調(diào)，以及靈活變通地處事手段是使規(guī)章制度發(fā)揮效力的兩個(gè)重要條件。

周偉光 ·一般管理 ·14.1萬字

最新章節(jié) 第361章 控制員工，完善制度 2019-04-24 16:13:48
執(zhí)行力：如何帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)
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執(zhí)行力：如何帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)

一部能讓你擁有高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的管理法典，備受各大MBA商學(xué)院推崇的執(zhí)行力提升課程。手把手教你如何帶出一個(gè)嗷嗷叫的高效團(tuán)隊(duì)帶團(tuán)隊(duì)，拼的就是執(zhí)行力！一切的競爭，都與執(zhí)行力的競爭密不可分！而一切的執(zhí)行力都取決于管理團(tuán)隊(duì)的方法。

姜朝川 ·一般管理 ·9.8萬字

最新章節(jié) 第12章 任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開高效執(zhí)行力 2019-06-03 16:20:02
儒家經(jīng)典與中國式管理
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儒家經(jīng)典與中國式管理

本書選取中國儒家16部經(jīng)典，按重要程度一一展示每一部典籍的來龍去脈、成書背景、重要觀點(diǎn)、名言警句及其對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理特別有借鑒意義的精華所在，力求從中國博大精深的儒學(xué)中挖掘現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的商戰(zhàn)謀略與管理技巧。

李曉蕊 ·一般管理 ·12.5萬字

最新章節(jié) 第34章 參考書目 2015-11-06 17:02:27
別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)
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別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的成長，一靠團(tuán)隊(duì)，二靠制度。制度建立的過程，是企業(yè)文化在實(shí)踐中加以應(yīng)用的過程。就制度本身而言，只有最適用，沒有最優(yōu)秀。管理企業(yè)，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企業(yè)發(fā)展的秘訣。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是關(guān)鍵。本書聚焦管理中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用樸素平實(shí)的語言闡述了制度對(duì)企業(yè)管理的重要引導(dǎo)作用，將制度在企業(yè)管理中普遍涉及的問題具體化、清晰化，并提供與之相關(guān)的小例子和應(yīng)對(duì)方法，娓娓道來，讓你在閱讀中得到啟發(fā)，思路明朗，從而在實(shí)際管理中實(shí)現(xiàn)用制度管人的目的，讓你的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，讓你的企業(yè)更有競爭力。

謝國計(jì) ·一般管理 ·14.8萬字

最新章節(jié) 第36章 制度管人必須跨越的誤區(qū)(4) 2016-08-31 10:46:29
我讀管理經(jīng)典
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我讀管理經(jīng)典

與企業(yè)界的朋友們?cè)谝黄鹩懻摴芾淼膯栴}，常常感受到一些認(rèn)知的困難，這些困難使我不得不檢討和重新審視：是不是對(duì)于規(guī)律性的認(rèn)識(shí)不足夠？是不是沒有把握最基本的內(nèi)涵？是不是沒有了“初心”而忘了“為什么出發(fā)”？回答這些問題的一個(gè)途徑，在我看來是回歸經(jīng)典著作，通過對(duì)核心概念和基本知識(shí)的理解，去尋找發(fā)展中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，來生成我們的心智與能力。

陳春花 ·一般管理 ·11.2萬字

最新章節(jié) 第26章 如何讓管理者勝任《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》 2015-04-30 23:22:47
沉靜領(lǐng)導(dǎo)
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沉靜領(lǐng)導(dǎo)

這是一本另類的管理圖書。作者巴達(dá)拉克研究發(fā)現(xiàn)：英雄風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)人的成功并不是推動(dòng)世界進(jìn)步的關(guān)鍵，而真正推動(dòng)世界進(jìn)步的力量來自于那些不為公眾所知的無數(shù)“沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者”每日所做的現(xiàn)實(shí)而有效的決策。沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者不做大膽而英勇的決定，他們會(huì)采取謹(jǐn)慎的步驟來解決復(fù)雜的問題，以保護(hù)組織、同事、下屬和自己。本書最基本的一個(gè)目的，是為那些希望以自己的價(jià)值觀立身、解決棘手而嚴(yán)肅的問題，同時(shí)不危及他們的事業(yè)和聲譽(yù)的人們提供一套有用的、可操作的辦法。

(美)小約瑟夫·巴達(dá)拉克 ·一般管理 ·12.3萬字

會(huì)管人更要會(huì)帶人
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會(huì)管人更要會(huì)帶人

管理者的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，并依靠他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。如果管理者只是單純地管人，就算你費(fèi)盡心思、絞盡腦汁，也不可能把人管好，只有懂得從管人上升到帶人，才能把團(tuán)隊(duì)管好。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合，手把手教你如何打造精英團(tuán)隊(duì)。

志朝 ·一般管理 ·12.2萬字

最新章節(jié) 第11章 畫一個(gè)餅，但一定要讓員工夠得著 2020-01-08 13:22:03
董明珠決策格力的66金典
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董明珠決策格力的66金典

董明珠36歲南下闖世界，從一個(gè)集體小空調(diào)廠的銷售員干起，憑借出色的業(yè)績一直升至格力電器總裁。她鐵腕治企，挑戰(zhàn)渠道霸權(quán)，以大工業(yè)精神震撼商界。多年來，她領(lǐng)導(dǎo)的格力空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、空調(diào)市場占有率居中國市場首位，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)3年蟬聯(lián)世界第一。

王擁軍 ·一般管理 ·16.7萬字

最新章節(jié) 第10章 企業(yè)家情懷：剛強(qiáng)的背后是社會(huì)責(zé)任 2018-08-10 10:37:36

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