小型捕鱼机多少钱一台

采購負責連接內外部資源，是數(shù)據(jù)交互的樞紐。采購人需要協(xié)調內外上下各方，達成公司目標，因此領導力至關重要。作為采購人，需要面對外部供應商、內部利益相關者、決策者和支持者4個方向，加上采購人自身修為，共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣，包括4個積極習慣（正向，增強領導力）、1個消極習慣（負向，削弱領導力），總結出“5S領導力模型”。本書介紹的每一個習慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為，從優(yōu)秀走向卓越。《采購全方位領導力》置身采購場景，描述外顯行為，是一本快速提升采購人領導力的指南、實用手冊。

·17.1萬字

會員

不枯燥的B端產(chǎn)品實戰(zhàn)課

本書是一本面向初級、中級互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)指南。全書共分為3篇9章，其中第1～3章為認知篇，主要介紹B端產(chǎn)品的基礎知識及B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型；第4～8章為定制化篇，是全書的主干內容，介紹B端產(chǎn)品在定制化階段從零到一的調研、分析、設計過程，同時結合筆者的自身經(jīng)驗，分享了如何高效、愉快、順暢地與業(yè)務方進行合作；第9章為商業(yè)化篇，主要介紹B端產(chǎn)品從定制化階段邁向商業(yè)化階段時如何進行分析及改造。本書內容生動有趣，不枯燥。

·13.4萬字

會員

財務管理實務（第2版）

本書以就業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導向，以企業(yè)財務管理工作實際工作有關崗位為核心，按照高職高專學生的認知特點，讓學生在完成具體項目、任務的過程中構建相關理論知識，并形成職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)職業(yè)能力。本書包括財務管理認知、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益與分配管理、財務預算、財務控制、財務分析8個項目。

·16.8萬字

會員

企業(yè)內部知識共享研究：基于社會資本視角

該書從社會資本理論的視角，對知識共享理論、社會資本理論以及它們的相關性研究進行述評，對企業(yè)內部的個體層次、群體層次和組織層次的知識共享進行分析，通過對知識的定義、分類和特征進行分析，以及對不同角度的知識共享模型進行評析，提出了企業(yè)內部知識共享的過程分析。并從交易成本角度，對知識共享過程中主體雙方的知識交易策略及交易成本進行了分析，通過比較分析認為社會資本理論作為深入分析社會交互作用的全新解釋范式，已逐漸成熟，在此基礎上探討了基于社會資本的知識共享過程，建立了企業(yè)內部知識共享的完整構架。

·17.9萬字

會員

關鍵抉擇：對與對的較量

當商業(yè)價值觀和個人價值觀發(fā)生沖突時，當管理者面臨與其個人價值觀沖突的商業(yè)決策時，就會出現(xiàn)“決定性時刻”。這些時刻測試了一個人對這些價值觀的承諾，并塑造了他們的性格甚至決定了職業(yè)成敗。有沒有一種深思熟慮而又務實的方法來做出正確的選擇？暢銷書作家小約瑟夫·巴達拉克通過三個案例展示了如何處理這些困境。這些案例結合在一起，代表了管理者在職業(yè)發(fā)展過程中面臨的不斷升級的責任和個人修煉。本書借鑒了四位哲學家的見解——亞里士多德、馬基雅維利、尼采和詹姆斯——他們提供了極具操作性的建議。本書是幫助讀者走出選擇性困難的實用指南。

·9.2萬字

會員

房地產(chǎn)公司設計管理寶典：概念、方案、初步、施工圖全程設計管理工作指南

本書用十章的內容全面講述了房地產(chǎn)公司設計管理部從項目策劃階段到設計變更階段設計管理的全程操作流程制度。這十章的內容包括：第1章，房地產(chǎn)公司設計管理部的工作內容與要點；第2章，房地產(chǎn)公司項目策劃階段的設計管理；第3章，房地產(chǎn)公司設計招標管理；第4章，房地產(chǎn)公司概念設計管理；第5章，房地產(chǎn)公司方案設計管理；第6章，房地產(chǎn)公司初步設計管理；第7章，房地產(chǎn)公司施工圖設計管理；第8章，房地產(chǎn)公司景觀設計管理；第9章，房地產(chǎn)公司室內裝修設計管理；第10章，房地產(chǎn)公司設計變更管理。本書是廣大房地產(chǎn)公司設計管理和工程管理從業(yè)人士職業(yè)提升的必備書籍，也適合廣大房地產(chǎn)公司中涉及房地產(chǎn)項目設計管理的營銷策劃、工程、招標采購、成本、財務、審計等相關管理部門的從業(yè)人士閱讀，還可作為項目管理、房地產(chǎn)管理等相關專業(yè)師生的教學用書，或作為房地產(chǎn)公司設計管理部門新進員工的培訓手冊和工作指導書。

·13萬字

會員

帶團隊的頭一年：從業(yè)務骨干轉型為管理能手

這是一本專門寫給新手管理者的工作方法和思維方法書。針對剛當上管理者就會遇到的31個工作難題，本書以情景化的案例進行講解，幫助培養(yǎng)問題意識和解決問題的能力，同時提供大量趁手好用的“職場工具”和“自我訓練方法”，成為職場人升級打怪的指南手冊。

·6.6萬字

會員

重塑HRD：人力資源總監(jiān)快速成長八部曲實戰(zhàn)指南

本書由人力資源管理資源專家所寫，強調：“HRD≠HRD”，人力資源總監(jiān)≠人力資源總監(jiān)，做好人力資源總監(jiān)不僅同時要具備HR的專業(yè)和高管的能力，而且這兩者絕非是簡單地“加”，而是“乘”的關系。因此，50分的人力資源專業(yè)知識，配上50分的高管能力，不等于100分的人力資源總監(jiān)；100分的人力資源專業(yè)知識，配上0分的高管能力，也不等于100分的人力資源總監(jiān)，而且可能是根本無法勝任做人力資源總監(jiān)，有可能更適合去做人力資源的研究者。

·16.2萬字

會員

收入分配制度改革中中小企業(yè)勞動關系調整研究

收入分配制度改革與勞動關系調整同屬于生產(chǎn)關系范疇，它們在初次分配領域的目標是交叉的、重合的。在收入分配制度改革中，工會部門應當抓住這個千載難逢的歷史契機，與政府主動合作，調整中小企業(yè)勞動關系：一要扶持中小企業(yè)發(fā)展，切實化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的“四貴三難”問題，二要依據(jù)中小企業(yè)勞動關系的實際，將調整的重點放在職工的經(jīng)濟利益上，按照分類、分步的原則，構建中小企業(yè)和諧勞動關系。

·18.7萬字

會員

19～20世紀初期俄國合作社的思想和實踐

本書梳理合作社思想在俄國傳播的進程，闡述并探討這一時期的合作社理論；描繪1917年十月革命前俄國合作社運動的全貌；探討沙皇政府對合作社運動的態(tài)度；解析合作社的功能。本書認為1865年俄國歷史上第一個合作社建立，至20世紀初期，其發(fā)展經(jīng)歷了起步、建立、繁榮和完善四個時期。在合作社的幫助下，小生產(chǎn)者尤其是農(nóng)民，一定程度上改善了生存境遇，并啟蒙了獨立和自主意識。合作社在經(jīng)濟、文化領域取得一定的成績的同時，也存在很多不足。

·17.5萬字

會員

粉絲紅利：解密企業(yè)轉型與收入快速增長內幕

在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多企業(yè)應運而生，并且在這場浪潮中獲得了空前的成功。人氣高、粉絲多、利潤大，可以說好事都讓他們趕上了。比如小米、微信，都是充分利用互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展起來的。縱觀小米和微信的快速發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，它們都有一個共同點，那就是粉絲多，都是靠粉絲的口碑迅速傳播，建立起強大的品牌。的確，有足夠的粉絲，就會有銷售，就會有利潤。因此，現(xiàn)代企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一定要掌握經(jīng)營粉絲之道。《粉絲紅利：解密企業(yè)轉型與收入快速增長內幕》一書總結了小米、微信等成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營粉絲的方法，教會企業(yè)如何抓住客戶的心理，將客戶變成粉絲，如何維護好粉絲，如何通過粉絲的力量進行營銷和品牌的建設，而這正是企業(yè)成功與否的關鍵所在。

·12.6萬字

會員

中國上市公司內部控制報告（2013）

本書對2012年中國內部控制現(xiàn)狀進行全景式介紹和分析，力圖有利于學術界和實務界對上市公司內部控制現(xiàn)狀的理解，發(fā)掘新的學術研究問題，并希望能對內部控制政策制定和監(jiān)管改進提供一些借鑒。本書實用性強，采用定量分析與定性分析、案例研究與實證研究相結合的研究方法對上市公司內部控制信息披露狀況和內部控制水平進行了較為系統(tǒng)和科學客觀的研究。

·5.1萬字

會員

秘書職業(yè)能力新論：模型建構與應用策略

本書圍繞“秘書職業(yè)能力”這一研究主題，基于能力素質模型構建的基本邏輯，以勝任特征理論、KSA理論模型、能崗匹配原理為理論基礎，通過文本分析、問卷調查、深度訪談、經(jīng)驗歸納等研究方法，嘗試解碼中國社情下的秘書職業(yè)能力結構與要素，并做出具體的分級行為描述，建構出包含崗位知識、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)三個維度的秘書職業(yè)能力金字塔模型。同時，從秘書專業(yè)教育、職業(yè)教育、管理實踐以及秘書自身發(fā)展四個角度提出了秘書職業(yè)能力模型應用策略。

·13.9萬字

會員

跨境擔保與融資實務：23個經(jīng)典案例實戰(zhàn)解析

本書有三大亮點：第一，理論聯(lián)系實際，通過大量的案例，為從事跨境金融的銀行從業(yè)人員和實施“走出去”項目的企業(yè)融資經(jīng)理細致講解了“內保外貸”“外保內貸”“其他形式的跨境擔保”和“出口信貸”等跨境金融產(chǎn)品的產(chǎn)品結構、產(chǎn)品優(yōu)勢、監(jiān)管政策和風險控制，是一本教科書式的實務工具書。第二，從宏觀到微觀，基于形勢新變化、政策新動態(tài)和“一帶一路”金融創(chuàng)新的“新時代”大背景，剖析了當前中國“走出去”企業(yè)和中資銀行所面臨的巨大歷史性業(yè)務機遇，為市場主體開拓了新的視野和業(yè)務思路。特別是，在當今“外匯強監(jiān)管”背景下，跨境擔保和跨境融資實踐和創(chuàng)新，既要嚴格遵循中國外匯監(jiān)管政策，又要服務實體經(jīng)濟需求，作者闡釋了銀行外匯業(yè)務與外匯監(jiān)管政策良性互動“方法論”。第三，本書并不局限于“跨境擔保”和“跨境融資”，而是涉及了跨境金融領域的諸多產(chǎn)品，比如福費廷、工程保函、企業(yè)境外放款、NRA賬戶融資創(chuàng)新、項目融資等的組合創(chuàng)新案例，這符合當今跨境金融的產(chǎn)品結構化和融資多樣化特征。靈活運用國際結算、貿(mào)易融資和中長期項目融資等多種手段，服務于實體經(jīng)濟的內外貿(mào)、本外幣和境內外的跨境融資需求，是金融回歸本源和金融創(chuàng)新的應有之意。

·18.7萬字

會員

逆俗生存：管理之道（薔薇集）

大千世界或光怪陸離或平淡無奇，作為管理教授，作者的思維馳騁在理論的海洋里，目光從未離開過現(xiàn)實，以很接地氣的方式，讓讀者輕松地進入現(xiàn)實情景，怪異出現(xiàn)了規(guī)律，平常孕育了真理！無論你是企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者或渴望成才的職場中人，都可從逆俗生存的態(tài)度、互聯(lián)時代的挑戰(zhàn)、共生時代的管理、和諧領導模型中汲取競爭的智慧；作為教育領導和工作者、政府官員甚或家長，你可從一系列斗膽進言中開啟對未來的憧憬、對現(xiàn)實的拷問、對政策的改進、對育兒的新知；擬或作為一個夢想幸福的常人，也可從生活行為、人生容量、微人微言中斬獲快樂生存的秘籍！翻開本書，會喚醒內心，看清自己，變平庸為高雅，使人生更精彩。

·16.9萬字

會員

人力資源管理的未來

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務結果為導向，通過技術賦能、數(shù)據(jù)驅動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領導等方式進行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書討論人工智能等新技術給人力資源管理帶來的影響，包括企業(yè)如何進行人力資源管理的數(shù)智化轉型，闡述了如何運用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗出發(fā)，通過更創(chuàng)新的賦能型領導力提升員工內驅力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務。最后還提示了HR應對未來的關鍵勝任力與學習方法。本書對人力資源管理的未來發(fā)展進行了多方位展望，內容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉型發(fā)展的思路與方法。

·15萬字

會員

中國企業(yè)社會責任比較研究：基于不同所有制的視角

這是一本研究專著。本書的分析研究基于以下視角：為了促進中國企業(yè)切實履行其應盡的社會責任，在原有理論的基礎之上，必須構建具有可操作性的理論框架，為企業(yè)社會責任實踐提供理論上的指導。

·15.7萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

關鍵的少數(shù)：任正非說干部培養(yǎng)

新編人力資源管理操作全案

影響中國高新技術企業(yè)R&D投資水平的公司治理要素、機制和路徑研究

采購全方位領導力