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本書基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程實踐，將課程中整理的20個新興互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式編撰為“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例庫，同時介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景、商業(yè)計劃書的撰寫方法等相關內容。本書可作為高等院校“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”課程的教材，也可作為高等院校從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導工作的相關人員以及有志創(chuàng)業(yè)人員的參考讀物。

·11.6萬字

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老HRD手把手教你做崗位管理：實操版（第二版）

本書囊括了崗位管理工作中崗位分析、工作分析基礎流程、工作分析方法與運用、崗位說明書編撰、崗位評價與運用等專業(yè)知識，以“文字+圖表+模板”的表現(xiàn)形式，全面涵蓋崗位管理的各個方面，是一本集作者三十年管理實踐之大成之作，意在提供崗位管理一站式解決方案的實務圖書。

·9.3萬字

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企業(yè)技術創(chuàng)新動態(tài)能力形成與提升路徑研究：基于創(chuàng)新網(wǎng)絡演化的視角

本書首先提出企業(yè)技術創(chuàng)新動態(tài)能力是一種多維度的綜合能力，是企業(yè)對內外知識和資源進行有效整合和利用，在創(chuàng)新內外環(huán)境交互作用下進行適應性重構和不斷演進的能力。然后從創(chuàng)新網(wǎng)絡結構視角和關系視角分析了創(chuàng)新網(wǎng)絡對技術創(chuàng)新動態(tài)能力的影響作用和路徑，發(fā)現(xiàn)技術創(chuàng)新動態(tài)能力三要素的邏輯驅動、內部知識和創(chuàng)新網(wǎng)絡的交互作用共同推動企業(yè)技術創(chuàng)新動態(tài)能力的重構與不斷演進。最后，本書在理論和實證研究結論的基礎上，提出了基于企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡全面協(xié)同的企業(yè)技術創(chuàng)新動態(tài)能力提升的策略，即創(chuàng)新網(wǎng)絡協(xié)同策略、企業(yè)內部協(xié)同策略以及企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡協(xié)同策略。全書圍繞企業(yè)技術創(chuàng)新能力，從理論到模型檢驗，還結合了大量的樣本調查數(shù)據(jù)，專業(yè)性、科學性、創(chuàng)新性很高。代表了專業(yè)領域的較高科研水平，對企業(yè)管理實踐也具有很好的指導性。

·17萬字

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全面預算之美：連通戰(zhàn)略和經(jīng)營的利器（珍藏版）

本書作者史永翔，曾幫助數(shù)千家企業(yè)實施預算管理，本書收集了他十多年輔導企業(yè)的案例和實操。全書共分為7章：第1章從企業(yè)為什么要做預算開始，揭示企業(yè)老板是如何看預算的，以及財務的預算價值和各個部門的預算參與情況，說明了預算到底是什么；第2章通過一家制造類企業(yè)的案例實踐，闡述如何通過績效來保證預算的實施；第3章講述老板和財務總監(jiān)應該如何配合轉預算；第4章通過一家貿(mào)易型公司的實踐，告訴讀者要學會用組織來推動預算的執(zhí)行；第5章從一家集團公司的層面，講述如何用預算打通戰(zhàn)略到經(jīng)營；第6章是預算落地表格，對全面預算管理實戰(zhàn)表格進行分解闡述；第7章講述如何做好企業(yè)的全面預算管理。本書含有豐富的案例和實操，濃縮了數(shù)千家企業(yè)實施預算管理的經(jīng)驗，可幫助決策者提升四個階段的管理成效，為利潤持續(xù)增長保駕護航。

·8.3萬字

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HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例

企業(yè)文化建設中關鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時刻關注企業(yè)文化從價值觀到落地的關鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準則的最后一公里，是本書的重點和核心內容。本書全面歸納國內外著名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實踐，為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設的整體解決方案和工作思路，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

·15.2萬字

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餐飲旺店成本核算與控制一本通

本書通過借鑒國外的相關理論和餐飲管理實踐經(jīng)驗，專門針對成本核算與控制工作闡述了現(xiàn)代餐飲成本核算與控制的理論與方法。本書主要包括三部分，第一篇介紹餐飲成本核算與成本控制的基礎知識；第二篇以餐飲成本核算為核心，分別介紹餐飲原材料成本核算、餐飲產(chǎn)品成本核算、餐飲產(chǎn)品價格核算的方法；第三篇以餐飲成本控制為核心，分別從采購成本控制、儲存成本控制、食品成本控制、飲料成本控制、營銷成本控制幾個方面全方位講解餐飲店成本控制工作的具體實施細節(jié)。本書理念新穎，可操作性強，是一本實用的餐飲店管理與操作參考書，可供相關餐飲店老板、從事餐飲成本核算與控制的工作人員學習參考。

·14.5萬字

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一本書讀懂人力資源管理：HR超級管理實用指南

本書在結構上，本書注重人力資源管理體系的完整性和規(guī)范性。本書知識點涵蓋廣泛，詳細地介紹了現(xiàn)代化人力資源管理各個方面的理論知識及其在實踐中的應用。整體結構完整規(guī)范，邏輯順序設計合理。在內容上，本書注重實用性和可操作性。本書不僅吸收了國內外人力資源管理理論研究領域的最新成果，而且融入了我在教學科研中的真是案例和最新體會。可以使讀者對人力資源管理的實際工作有客觀的認識和了解，學會在實際工作中運用人力資源管理的理論與技巧。在寫法上，本書注重簡明性和通俗性。全書力求以縝密的思維、通俗的語言，簡明扼要地反映人力資源開發(fā)與管理理論和實踐的最新發(fā)展。希望對人力資源人員以及相關工作者有些許幫助和啟發(fā)。

·12萬字

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傳承有道：締造家族企業(yè)的百年輝煌

楊一波先生多年從事家族企業(yè)走訪，研究、提煉出的一部家族企業(yè)締造百年基業(yè)的案例教科書，從接班人培養(yǎng)、股權關系與家風業(yè)規(guī)三個獨特視角解讀家族企業(yè)的傳承之道。通過對九個家族企業(yè)傳承案例的客觀闡釋，分析它們的傳承成功因素和存在的問題，幫助家族企業(yè)創(chuàng)始人、管理者和家族成員更好地了解家族企業(yè)如何籌劃接班事項，如何選擇培養(yǎng)、接班人，如何分配股權財富和以及風業(yè)規(guī)樹立等方面的具體細節(jié)問題及處理方法，進而找到建立家族企業(yè)秩序的途徑。

·14.6萬字

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這才是POA：可復制的極簡管理哲學

本書融合作者多年的管理實踐和深度思考全面介紹一套原創(chuàng)的思考體系—POA思考法。目標（O）凝聚伙伴（P），伙伴（P）共創(chuàng)方法（A），方法（A）服務目標（O），這3句話是POA的核心思想。化繁為簡的POA思考法能夠幫助我們明確目標、找到動力，進而通過高效協(xié)作打造一個真正的行動型組織。在本書中，作者還提出“組織促動飛輪”模型，通過阿里巴巴、IBM、微軟等知名企業(yè)案例深入淺出地闡述該模型的應用，為廣大讀者打開思維的新局面，用升級后的思維來重新審視周圍的世界。

·10.3萬字

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新型員工關系管理實務

員工關系管理內容是與員工之間的關系最為廣泛和密切的管理范疇，新型員工關系管理已日益成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心職能內容，是企業(yè)HRD乃至企業(yè)最高管理者最敏感和最棘手的人力資源管理活動之一。新型員工關系管理被公認為未來企業(yè)人力資源管理實踐中*挑戰(zhàn)性、*戰(zhàn)略意義的人力資源管理職能，是企業(yè)平衡健康發(fā)展的關鍵要素。當外包化已經(jīng)成為現(xiàn)代人力資源管理重要趨勢的今天，薪酬體系、績效體系的設計可以交給外部專業(yè)機構去完成，員工招聘和培訓也可以實行有效外包化，而員工關系管理卻是根植于企業(yè)自身的、無法置身其外的管理系統(tǒng)。

·19.6萬字

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管理方法

本書總結了近幾十年來有關領導力變革的社會科學研究成果，并結合作者個人的管理經(jīng)驗和領導力認知革新邏輯，從人性驅動力、組織發(fā)展驅動力、客戶購買驅動力等角度出發(fā)，剖析了“商業(yè)杠桿”存在的結構邏輯。

·14.3萬字

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數(shù)據(jù)分析原理：6步解決業(yè)務分析難題

本書系統(tǒng)地介紹了數(shù)據(jù)如何始于業(yè)務、取于業(yè)務、用于業(yè)務。既有扎實的理論鋪設，又有具體的案例支撐，通俗易懂地回答了數(shù)據(jù)“怎么來”和“怎么用”的問題。同時，本書總結出了解決業(yè)務分析難題的六大步驟，包括對最終數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生關鍵影響的數(shù)據(jù)源的選取方法，以及通過對業(yè)務模塊的判斷確定分析方法的適用場景，最終推演、驗證、分析出結論，并選擇最優(yōu)的分析結果展現(xiàn)方式，讓數(shù)據(jù)分析全過程形成閉環(huán)。本書的內容從底層原理出發(fā)，幫助讀者打好數(shù)據(jù)分析基本功。在原理的講解過程中，通過提問、思考、解答、案例分享的方式，結合三位專家十多年的行業(yè)經(jīng)驗，讓讀者從根本上理解數(shù)據(jù)分析、學會數(shù)據(jù)分析。本書適合數(shù)據(jù)分析從業(yè)也、數(shù)據(jù)分析愛好者閱讀，也適合大中專院校數(shù)據(jù)相關專業(yè)的老師和學生使用。

·9.7萬字

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采購全方位領導力

采購負責連接內外部資源，是數(shù)據(jù)交互的樞紐。采購人需要協(xié)調內外上下各方，達成公司目標，因此領導力至關重要。作為采購人，需要面對外部供應商、內部利益相關者、決策者和支持者4個方向，加上采購人自身修為，共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣，包括4個積極習慣（正向，增強領導力）、1個消極習慣（負向，削弱領導力），總結出“5S領導力模型”。本書介紹的每一個習慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為，從優(yōu)秀走向卓越。《采購全方位領導力》置身采購場景，描述外顯行為，是一本快速提升采購人領導力的指南、實用手冊。

·17.1萬字

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數(shù)字平臺生態(tài)觀

《數(shù)字平臺生態(tài)觀》是一部以“數(shù)字平臺生態(tài)觀”為理論基礎，指導數(shù)字原生企業(yè)和數(shù)字化轉型企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，共促數(shù)字平臺生態(tài)繁榮，塑造我國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的全球競爭優(yōu)勢，推動我國數(shù)字經(jīng)濟做強、做優(yōu)、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎闡述，從管理學的問題導向出發(fā)，指出數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)普遍面臨的兩大類問題，以此引申出“數(shù)字平臺生態(tài)觀”的三大理論背景。詳細解讀數(shù)字平臺生態(tài)觀理論的內涵、特征、文化淵源和競爭優(yōu)勢來源的比較分析，重點剖析數(shù)字平臺生態(tài)觀的邏輯框架。中篇為管理實施策略，深度解讀企業(yè)制定數(shù)字戰(zhàn)略的四大關鍵要素、數(shù)字原生企業(yè)構建數(shù)字平臺系統(tǒng)的三大要點，以及數(shù)字化轉型企業(yè)構建數(shù)字平臺系統(tǒng)的路徑和措施。下篇基于互補者體驗的設計與眾籌項目成功，以及從共演視角的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)構建及悖論視角的開源社區(qū)治理三個方面，解讀企業(yè)在數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)構建中關注的新議題和新機遇。

·16.9萬字

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黃金崛起：數(shù)字經(jīng)濟時代黃金價值再發(fā)現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時代到來，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術對黃金交易、黃金產(chǎn)品、黃金價值產(chǎn)生了重大的影響。本書分為7章，對全球黃金市場的發(fā)展、黃金定價權與傳統(tǒng)黃金金融進行了歷史性回顧，深入研究了當前互聯(lián)網(wǎng)黃金新玩法、新模式，極具創(chuàng)造性地提出了共享黃金的構想，前瞻性地展望數(shù)字時代黃金價值再發(fā)現(xiàn)的技術構架與實現(xiàn)路徑。本書適合對金融及對黃金投資感興趣的讀者閱讀參考。

·12.7萬字

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固定資產(chǎn)投資項目檔案工作300問

全書分為六個章節(jié)，從基礎管理類、形成與收集類、電子文件類、檢查驗收類、整理與歸檔類、保管和開發(fā)利用類六個方面設計項目檔案工作中的疑難問題并進行解答，附固定資產(chǎn)投資項目檔案工作相關制度，本書具有以下幾個特點：一是主體內容設計為問答形式，編制疑難問題300個，并作以解答。問題涵蓋管理、歸檔、整理、驗收等多個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資項目檔案全流程管理，解答全面、深入、系統(tǒng)，容易理解，能夠為項目檔案工作人員答疑解惑。本書形式新穎，實用性強，在體例和內容上進行了創(chuàng)新。二是將問題答疑和最新制度規(guī)范融為一體，收錄國家檔案局、國防科工局印發(fā)的3項制度規(guī)范，內容豐富、飽滿，不僅可以為項目檔案工作人員提供最新制度查閱便利，學習項目檔案理論知識，又重點突出指導性，提出解決方法，能夠解決實際問題。三是本書是項目檔案工作的參考書和工具書，不僅為船舶行業(yè)項目檔案工作所使用借鑒，也能拓展于其他行業(yè)的項目檔案工作，為項目檔案人員實際工作提供有效幫助，提高各單位項目文件材料收集的完整性、管理的規(guī)范性和利用的有效性，促進固定資產(chǎn)投資項目檔案完整、準確、系統(tǒng)、規(guī)范和安全，助力各單位項目檔案工作水平有效提升。

·8.9萬字

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消費品安全監(jiān)管概論

產(chǎn)品安全事關廣大消費者的人體健康，事關社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，事關國家和政府的形象，是國家大事。王贇松等編著的《消費品安全監(jiān)管概論》是產(chǎn)品安全與召回管理系列叢書之一，本書共四章節(jié)，內容包括緒論、國外消費品安全監(jiān)督與管理、我國消費品安全監(jiān)管現(xiàn)狀、消費品安全監(jiān)……

·19.3萬字

會員

系統(tǒng)視角下的危機管理

運用系統(tǒng)工程的理論和方法，從對危機管理和易損性分析兩個基本概念入手，結合電力系統(tǒng)和城市系統(tǒng)的管理理論，建立了一個城市生命線系統(tǒng)電力易損性快速評估系統(tǒng)。又結合地理信息系統(tǒng)和全球定位系統(tǒng)（GIS/GPS）的網(wǎng)絡通信工具，提出并設計了一個城市生命線電力易損性快速評估系統(tǒng)。第7章危機越來越頻繁地出現(xiàn)在中國企業(yè)的日常經(jīng)營中，給企業(yè)造成了巨大的損失，而企業(yè)的管理者也已經(jīng)逐漸意識到危機管理的重要性。但是，整體上我們還缺乏對中國企業(yè)危機現(xiàn)狀全面的認識和了解，因而也就很難在實踐中對企業(yè)的危機管理進行有效的指導。

·19.3萬字

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打造你的領導力：從“管人”到“管全局”的突破

領導，是這個世上很難從事的一份職業(yè)。專業(yè)能力強悍者雖然可以征服世界，但不足以成為好的領導。如果不打造領導力，則領導者永遠都會陷于“管人”的尷尬境地無法自拔，更遑論操控全局，實現(xiàn)。領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領導力。領導力的核心為，影響上司的方式是為上司增值，領導下屬的方式是挖掘下屬潛力。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，領導力更是成為諸多人生存、發(fā)展的剛性需求。因此，本書從領導者面臨的困局和挑戰(zhàn)入手，逐步分析領導力形成的各項需求，如領導者的品質、魅力、責任心、學習力、目標管理能力、規(guī)劃能力、團隊管理能力等。各個能力并不是獨立存在的，也不是不可捉摸的，我們可以通過一系列可操作、可模仿、可踐行的策略和方法，打造出強大的領導力。

·12.8萬字

會員

清華管理課

本書以清華大學管理專家以及名企業(yè)家的思想精華為主線，圍繞與企業(yè)管理相關的各種管理要素如目標、戰(zhàn)略、制度、激勵、領導力、人才、危機意識等展開分析，內容以實用性和創(chuàng)新性為原則，結合企業(yè)管理中真實、生動的案例，為大家講述了和管理工作息息相關的管理學知識，為讀者的日常管理工作提供幫助。

·13.6萬字

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