八大财神图片大全

企業(yè)的應(yīng)收賬款太多了，怎么解決？員工不認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，怎么辦？想進行產(chǎn)品升級，應(yīng)該從哪里入手？崗位職責(zé)混亂，部門溝通不暢，怎么優(yōu)化？想提高員工的崗位勝任力，怎么做？如果你的企業(yè)也存在上述問題，那很可能是企業(yè)的管理系統(tǒng)出了問題。長松咨詢集團，在企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域有著豐富的實操經(jīng)驗。《業(yè)績重構(gòu)》由長松集團董事長賈長松所主講的同名課程整理而成，內(nèi)容貼近當(dāng)今中小企業(yè)發(fā)展的實際問題，從目標(biāo)重構(gòu)、產(chǎn)品重構(gòu)、流程重構(gòu)、團隊重構(gòu)四大方面出發(fā)，為企業(yè)提供了一系列行之有效的業(yè)績提升方案。累計有10萬家企業(yè)從中受益。業(yè)績重構(gòu)，要解決的不是某一方面的問題，而是要對上述四大方面做整體的規(guī)劃設(shè)計。在此過程中，本書將成為企業(yè)老板的重要幫手。

·6.8萬字

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公司治理及案例分析

公司治理關(guān)乎公司的頂層設(shè)計，是現(xiàn)代企業(yè)無法忽視的制度安排理論。加強和完善公司治理是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。本書結(jié)合中國資本市場的前沿政策和實務(wù)案例，對公司治理進行了較全面的理論論述和案例分析。首先，本書介紹了公司治理的內(nèi)涵和主要問題，并對內(nèi)部治理機制和外部治理機制進行了重點分析。其次，在新時代的背景下，公司治理也發(fā)生了變化，所以本書進一步分析了公司治理的新問題、新矛盾及創(chuàng)新治理機制。最后，本書對財務(wù)信息如何助力公司治理決策進行了詳細的分析。總之，本書不僅可以讓讀者掌握公司治理的經(jīng)典理論、前沿政策和案例，也有利于相關(guān)人員解決公司治理的實際問題，以提高公司治理效率和企業(yè)價值。本書適合企業(yè)管理者閱讀，也適合從事管理會計、財務(wù)管理、財務(wù)會計工作的讀者以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和學(xué)習(xí)。

·12.3萬字

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精益企業(yè)之現(xiàn)場管理實戰(zhàn)（圖解版）

隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理效率，以保證生產(chǎn)高效地進行。《精益企業(yè)之現(xiàn)場管理實戰(zhàn)（圖解版）》圍繞企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理這一核心，從生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容、人員管理、現(xiàn)場設(shè)備與工裝管理、物料控制、質(zhì)量控制以及安全管理等多個方面對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的方法及細節(jié)作出了詳細的講解，給出了有效的執(zhí)行對策。同時，本書也針對特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。因此，本書能夠為讀者提供切實可行的方法指導(dǎo)。《精益企業(yè)之現(xiàn)場管理實戰(zhàn)（圖解版）》適合在企業(yè)中從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作的管理人員以及企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師和高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·9.1萬字

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當(dāng)傳承遇到轉(zhuǎn)型：中國家族企業(yè)發(fā)展路徑圖

中國的家族企業(yè)如何順利地進行代際傳承？這是我們這個時代的一個重要命題。尤其是在中國經(jīng)濟進入產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的時期，中國的家族企業(yè)主在尋找接班人的同時還必須處理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一挑戰(zhàn)。在這樣的一個交叉路口，二代該何去何從？職業(yè)經(jīng)理人又有多少發(fā)揮的空間？所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是否就意味著多元化？互聯(lián)網(wǎng)和國際市場能不能幫助家族企業(yè)繼續(xù)開疆辟土？創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，而守業(yè)的同時又要不斷地去創(chuàng)新蛻變，則是難上加難。《當(dāng)傳承遇到轉(zhuǎn)型——中國家族企業(yè)發(fā)展路徑圖》就是為了解決這些難題而生。在整本書中，作者通過案例、故事、理論和經(jīng)驗相互穿插的方式，歸納總結(jié)了中國家族企業(yè)在企業(yè)接班、財富傳承和企業(yè)轉(zhuǎn)型等問題上的不同路徑選擇。希望讀者能在輕松的閱讀中，透過別人的故事來思考自己的問題，從中汲取有關(guān)的經(jīng)驗和知識。相信本書對中國家族企業(yè)的傳承和轉(zhuǎn)型具有啟發(fā)及指導(dǎo)意義。

·19.2萬字

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中國與南亞重點國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施比較研究

本書主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)可、合格評定和市場監(jiān)管等維度，對印度和巴基斯坦的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進行較全面考察，并就中國與印巴兩國質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展歷程、政策戰(zhàn)略、法律法規(guī)、管理機制、實踐活動等方面進行比較分析，并在此基礎(chǔ)上提出中、印、巴質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作建議，以期為國內(nèi)外向型企業(yè)了解和應(yīng)對印巴兩國市場準(zhǔn)入門檻以及有意在印巴兩國投資設(shè)廠運營的企業(yè)提供基礎(chǔ)性資料，為中國與南亞國家開展質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作、建設(shè)中國優(yōu)質(zhì)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施提供參考。

·10.1萬字

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個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力

《個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力》從如何打造個人品牌的角度出發(fā)，系統(tǒng)地總結(jié)了打造個人品牌的9種技能，分別是故事力、視覺化、直播力、寫作力、演講力、短視頻、社群力、傳播力和學(xué)習(xí)力。這些技能緊跟時代發(fā)展，每個技能有相關(guān)案例分析和實操指導(dǎo)，切實可行，能幫助讀者講好一個故事、管理視覺形象和提升個人學(xué)習(xí)能力，通過直播、寫作、演講和短視頻傳播等方式，擴大個人影響力。《個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力》適合新媒體和電商從業(yè)者、各行業(yè)培訓(xùn)師等閱讀。讀者可以按照書中的指導(dǎo)方法，通過學(xué)習(xí)本書中打造個人品牌9種技能，去打造屬于自己的個人品牌，放大自己的專業(yè)影響力，增加職場價值。

·13.2萬字

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系統(tǒng)性數(shù)字化：建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道

建筑行業(yè)的本質(zhì)是什么？建筑企業(yè)的經(jīng)營管理為什么這么難？數(shù)字化的本質(zhì)是什么？建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么彎路這么多，究竟該如何破局？針對這些困擾建筑人多年的問題，兩位作者基于對建筑行業(yè)的多年深耕、對建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗、對數(shù)字技術(shù)及數(shù)字原生企業(yè)的持續(xù)研究，提出了破局之道——“系統(tǒng)性數(shù)字化”，即秉承系統(tǒng)性數(shù)字化的核心理念，抓住兩個本質(zhì)（建筑行業(yè)的本質(zhì)、數(shù)字化的本質(zhì)），參考三步走的模式（業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化、能力數(shù)字化），做好三件事（認(rèn)知升級、業(yè)務(wù)升級、組織升級），系統(tǒng)性引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化建筑企業(yè)。希望這本書能成為你數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的向?qū)c旅伴。幫你對數(shù)字化轉(zhuǎn)型更有信心、更有耐心，并在轉(zhuǎn)型過程的千錘百煉中，實現(xiàn)自我升級，成為這個時代需要的，能帶領(lǐng)企業(yè)制勝未來、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的，助力數(shù)字中國建設(shè)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者。更希望這本書能陪伴中國建筑人不斷探索，見證中國建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)發(fā)展，不斷發(fā)掘卓越實踐，持續(xù)提煉實踐背后的指導(dǎo)思想與實用方法，與你一起更新迭代，與建筑行業(yè)共同成長。

·11.7萬字

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女性領(lǐng)導(dǎo)

本書分別從女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展，社會性別影響、女性領(lǐng)導(dǎo)心理、女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面，探討女性領(lǐng)導(dǎo)的成長環(huán)境，研究女性領(lǐng)導(dǎo)成長規(guī)律，了解女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的困境以及突破困境的途徑。本書將運用大量訪談案例針對女性領(lǐng)導(dǎo)這一群體的特點，進行剖析，旨在為女性領(lǐng)導(dǎo)有效開展領(lǐng)導(dǎo)活動、提升領(lǐng)導(dǎo)能力提供啟發(fā)。

·18.4萬字

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極簡法則

簡化，是企業(yè)成功的關(guān)鍵，是創(chuàng)造巨大市場、促進公司盈利的秘訣。成功的簡化，是將產(chǎn)品背后繁雜的工作留給自己，而將簡單的產(chǎn)品提供給用戶。縱觀過去百年，亨利·福特、麥當(dāng)勞兄弟、雷蒙·克羅克、史蒂夫·喬布斯等這些引領(lǐng)時代的行業(yè)翹楚，都是簡化的踐行者。通過簡化，他們不僅改變了企業(yè)面貌，更改變了我們的工作和生活方式。深耕商業(yè)領(lǐng)域多年的理查德·科克潛心研究大量案例，不僅找到了隱藏在成功背后具有壓倒性力量的商業(yè)自然法則——極簡法則，還提供了全面、高效的簡化方法——價格簡化與命題簡化。樸素的經(jīng)驗法則并非一成不變的真理，它們往往蘊含了深刻的洞察力與前瞻性。在這本書中，科克誠摯地與我們分享了簡化策略和工具，從企業(yè)管理到產(chǎn)品設(shè)計，幫助你遵循極簡法則，帶領(lǐng)企業(yè)脫穎而出。

·12.5萬字

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從零起步到千億操盤

本書全面展示了胡海平三十余年在職場的創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)故事。胡海平出身貧寒，白手起家，憑借敏銳的商業(yè)意識和實戰(zhàn)錘煉的商業(yè)操盤功底，從一個寒門學(xué)子成長為操盤千億的集團總裁，其視野、思維、敬業(yè)精神，都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。本書中創(chuàng)新型商業(yè)模式的運作、創(chuàng)新型管理的運用、創(chuàng)新型文化的推廣，能讓讀者深入了解胡海平的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采和企業(yè)成長歷程；弘揚了勇于突破、敢于創(chuàng)新、不守常規(guī)、不怕失敗的精神；匯集了成功者的方法和總結(jié)，為后來者和潛在創(chuàng)業(yè)者提供可學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗與教訓(xùn)。愿本書能夠為所有創(chuàng)業(yè)者帶來幫助，也祝愿創(chuàng)業(yè)者們成為下一個千億級企業(yè)家。

·13.9萬字

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資產(chǎn)評估案例精選

本教材在搜集了資產(chǎn)評估公司大量真實案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合高等院校研究生、本科生及高職高專生實踐教學(xué)的需要，由資產(chǎn)評估專業(yè)教師編撰完成。每一個案例由案例背景、評估標(biāo)的、評估方法、評估結(jié)果、案例點評等部分組成。本教材編撰的評估業(yè)務(wù)種類有六類，每一業(yè)務(wù)種類精選三個案例。具體包括：企業(yè)價值評估案例、無形資產(chǎn)評估案例、房地產(chǎn)評估案例、機器設(shè)備評估案例、金融資產(chǎn)評估案例與資源資產(chǎn)評估案例。全書大約20-25萬字。

·14.3萬字

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簡約策劃：賦能市場策劃入門的5個邏輯

當(dāng)下策劃類書籍的大環(huán)境，是以互聯(lián)模式、流量營造、網(wǎng)推創(chuàng)作等為主流，關(guān)注線下策劃實操的反倒越來越少，《簡約策劃》能堅持著眼于務(wù)實層面，是自信，也是勇敢的探索。能從平易簡潔的五個重點邏輯出發(fā)，把較復(fù)雜的策劃方法，詳細的步步表述清楚，且讓入門者能看懂。回歸策劃的基礎(chǔ)邏輯和項目實踐，慎用互聯(lián)網(wǎng)化營銷理論，幫助對策劃陌生的初入門者，在短期內(nèi)打牢能力基礎(chǔ)簡約不是粗淺、單調(diào)，在于系統(tǒng)有序、邏輯清晰、方法簡練，化繁為簡，幫助初入門者更快上手，提升思考和寫作效率。面對新競爭，與其上網(wǎng)走馬觀花，不如花點時間，從本書理解策劃本質(zhì)、掌握策略邏輯、應(yīng)用簡約方法

·13.7萬字

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高效能管理思考與實踐：108字箴言

當(dāng)今社會人人都在尋求高質(zhì)量發(fā)展，然而，每個人的時間和精力是有限的，如何在有限的時間里做更多、更有意義的事就成為了擺在我們每個人面前的問題。因此，高效能管理成為了熱門話題。本書作者通過20年對《高效能人士的七個習(xí)慣》的思考與實踐、35年的職場經(jīng)驗，以及自身在全球500強企業(yè)多崗位、多職位的經(jīng)歷，研究并總結(jié)出了在中國能夠落地的關(guān)于高效能管理的27條經(jīng)驗。在每一條看似簡單的4字題目背后，卻都賦予了較深的內(nèi)涵，其中涉及許多理論和方法。這些都是作者經(jīng)過親身經(jīng)歷證明是行之有效的，并且已經(jīng)幫助到過很多人。作者希望通過本書讓想提升自身效能的人們以及想在激烈競爭社會中擁有差異化優(yōu)勢的人們成為更好的自己。

·9.8萬字

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房地產(chǎn)項目經(jīng)理工作指南

《房地產(chǎn)項目經(jīng)理工作指南》一書詳細介紹了項目經(jīng)理的崗位認(rèn)知、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目成本管理、項目后期管理等內(nèi)容，定位于實際操作，完全去理論化，內(nèi)容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本。《房地產(chǎn)項目經(jīng)理工作指南》一書既可作為專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校房地產(chǎn)專業(yè)等的培訓(xùn)教材，也可以作為房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”，直接應(yīng)用于實際工作中。

·10.1萬字

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一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

在《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式》中，我們通過對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的深入分析，結(jié)合成功案例，給出了創(chuàng)業(yè)者能夠迅速布局的多種創(chuàng)業(yè)思路：1.在非常成熟的領(lǐng)域中，做巨頭生命線之外的業(yè)務(wù)；2.做巨頭無暇顧及的細分領(lǐng)域業(yè)務(wù)；3.做巨頭無法深耕的、需要線下資源支持的業(yè)務(wù)；4.成為巨頭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的一環(huán)，輕松分享紅利。書中的每一條思路都有著無限的想象空間，每一種創(chuàng)業(yè)模式都可以根據(jù)你的資源和興趣點快速裂變。一句話，只要你愿意沉下心來創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)仍舊大有可為！讓我們熱烈擁抱“創(chuàng)時代”的到來，抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重大機遇！Goodbye,Internet.Hello,internet!

·13.4萬字

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人力資源管理實操從入門到精通

全書覆蓋了人力資源管理全流程，涵蓋了人力資源管理各模塊對應(yīng)的操作方法和解決方案。全書對人力資源管理從業(yè)人員的崗位任職要求、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作分析和崗位管理、人員規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理及人力資源管理中的法律問題等人力資源管理工作中的常見的問題進行重點介紹并提供可行的實施解決方案。全書內(nèi)容豐富、語言生動、實操性強。適合初入職場的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生和首次接觸人力資源管理實務(wù)的從業(yè)人員。同樣也可作為高等院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的案例或?qū)崉?wù)操作參考書籍使用。

·10.3萬字

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組織發(fā)展核能

人力資源發(fā)展日新月異，近年來隨著人力資源“三支柱”理念的提出，COE、HRBP、SSC逐漸從理論走向了現(xiàn)實。在人力資源“三支柱”（COE、HRBP、SSC）中，COE是未來HR的進化趨勢，它終將顛覆和取代HRD，重塑HR業(yè)務(wù)。在COE的框架下，OD、TD已經(jīng)在實踐中炙手可熱，但是國內(nèi)能夠系統(tǒng)介紹和權(quán)威解讀這部分內(nèi)容的圖書幾乎沒有，而國外引進來的圖書卻因?qū)W術(shù)性強和翻譯的晦澀，讓很多期待了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識的HR很痛苦。市面上各種各樣的培訓(xùn)可以看出讀者對這塊知識的渴求和市場的前景。本書將系統(tǒng)介紹OD、TD、LD、C&B和OC的全部內(nèi)容。第一章介紹HR高薪戰(zhàn)隊都有誰；第二章是系統(tǒng)性思考企業(yè)資源的OD；第三章講述企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉TD；第四章講述企業(yè)持久領(lǐng)先的力量LD；第五章講述用薪酬福利撬動戰(zhàn)略的C&B；第六章是講述從墻面到地面、從理念到行為的OC。

·11.7萬字

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政企紐帶：民營企業(yè)家成長與企業(yè)發(fā)展

《政企紐帶:民營企業(yè)家成長與企業(yè)發(fā)展》構(gòu)建了一個政府（政府官員）、企業(yè)和企業(yè)家互動的理論框架，分析了市場經(jīng)濟體制的非匿名的特征。在這個框架下，作者研究了企業(yè)家成長與民營企業(yè)發(fā)展，并利用調(diào)查數(shù)據(jù)考察了企業(yè)績效決定、企業(yè)家參政議政和企業(yè)家滿意度影響因素等內(nèi)容。《政企紐帶:民營企業(yè)家成長與企業(yè)發(fā)展》的特色突出表現(xiàn)在三個方面：第一，此書是經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的跨學(xué)科研究；第二，《政企紐帶:民營企業(yè)家成長與企業(yè)發(fā)展》在理論上突出了企業(yè)家和政府之間的政治紐帶對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長的影響，是相關(guān)研究中的前沿問題；第三，《政企紐帶:民營企業(yè)家成長與企業(yè)發(fā)展》的實證研究建立在一個企業(yè)和企業(yè)家相匹配的微觀數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)之上，其中特別包括了企業(yè)家的心理變量，是一個特色鮮明的數(shù)據(jù)庫。

·9.3萬字

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經(jīng)理人的工作：向斯隆學(xué)管理（包政管理經(jīng)典）

斯隆是偉大的職業(yè)經(jīng)理人，他的管理經(jīng)驗在當(dāng)下仍有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒之處。本書作者調(diào)研了市面上很多有關(guān)斯隆的書籍和資料，對斯隆的所行所思進行了重新梳理和編輯，并整理成了40多個案例故事，剖析斯隆的職業(yè)性和專業(yè)化，力圖清晰展示斯隆為企業(yè)乃至為產(chǎn)業(yè)社會做出貢獻、創(chuàng)造成就的過程。本書的目的是，通過學(xué)習(xí)斯隆的管理經(jīng)驗，每個人都能學(xué)會站在客觀公正的立場上，實事求是地去對待和處理企業(yè)中方方面面的人和事，調(diào)動企業(yè)內(nèi)每一個人的能動性，讓人財物協(xié)同起來，找到有效解決問題的方式和方法，促進企業(yè)持續(xù)成長和發(fā)展。

·13.4萬字

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HR必知的工傷應(yīng)急解決方案大全集

本書是一本從HR視角出發(fā)，全面系統(tǒng)講述整個工傷業(yè)務(wù)處理流程的書。為便于讀者查閱方便，將涉及工傷業(yè)務(wù)的問題分為基本政策、送醫(yī)救治、休養(yǎng)療傷、申報認(rèn)定、傷殘鑒定、理賠談判、風(fēng)險管理、通勤事故、認(rèn)定思路和職業(yè)病共十部分內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，即使是新入門的HR或遇到工傷業(yè)務(wù)的新手也能從容應(yīng)對。買到的是一本書，獲得的是一種職場智慧。

·19.5萬字

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