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第11章 畫一個(gè)餅,但一定要讓員工夠得著

企業(yè)發(fā)展離不開美好的愿景和偉大的藍(lán)圖,離不開宏偉的目標(biāo)和合理的計(jì)劃。管理者應(yīng)該把企業(yè)的愿景和藍(lán)圖告訴員工,把自己的夢(mèng)想,把企業(yè)的夢(mèng)想和目標(biāo)傳達(dá)給員工,與員工一同分享,以激發(fā)員工無限的斗志和工作激情。要讓員工看到企業(yè)是充滿希望的,這樣員工才會(huì)有希望。同時(shí),管理者要幫員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,讓員工不再迷茫,而是每天都有奔頭。在這種情況下,員工才會(huì)積極進(jìn)取,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1.沒有希望,韓信...

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全書完
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