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成為管理高手

《成為管理高手》一書，融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。

·9.5萬字

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企業合同管理實用大全

本書從如何進行有效的合同管理入手，以合同管理實務操作為重點，介紹了企業合同的訂立與效力、內容與履行、變更與解除、重點與難點、風險與績效、陷阱與防范。書中選用了眾多具有典型意義的案例，結合法律知識全面而深刻地對企業合同各個流程中可能出現的關鍵問題加以解析，并提出解決與應對方案，為企業合同管理提供了系統性的參考，具有很強的實踐指導意義。

·16.2萬字

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高標管事低調管人

高標管事是一種境界，低調管人是一種藝術低調管人是領導者最智慧的平衡藝術低調管人是領導者最絕妙的得人心法則低調管人是領導者高明的博弈之道低調管人是領導者最隱蔽的調控計策低調管人是領導者最老到的用權技巧低調管人是領導者最有力的謀勢韜略低調管人就是沉靜領導。

·10.7萬字

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西點法則

在西點軍校200多年的歷程中，她培養了眾多的軍事人才，其中有3800多人成為將軍。僅1915屆的164名學員中，就有59名成為準將以上軍官，其中3位四星上將，2位五星上將和陸軍參謀長，1名當了美國總統。

·12.3萬字

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經營為什么需要哲學

締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救瀕臨破產的一家世界500強日航的企業家稻盛和夫先生，是企業家中少有具有哲學思考與遠見的人，圍繞著“作為人，何謂正確”的核心經營思想，在《經營為什么需要哲學》中暢談企業長青的秘訣，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規范、思維方式與企業品格等內容上。《經營為什么需要哲學》濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生學習稻盛經營哲學的學習心得和實踐總結，為企業經營者提供寶貴的經營借鑒。

·8.3萬字

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迎“人”而解：企業人力資源管理的9大方略

本套書內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細介紹每一模塊的方法和標準，讓總經理的“管人”難題迎“人”而解。

·10.1萬字

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手把手教你讀財報

伴隨著我國資本市場的日益完善和股民綜合素質的提升，越來越多的投資者開始理性投資，著眼于分析股市的大環境和公司的經營業績。了解上市公司業績最直接的途徑就是閱讀公司的財務報告，財務報告是公司對外披露其財務情況最重要的載體，通過四張主要的財務報表和報表附注，綜合反映企業的財務信息。但財務報告專業性太強，尤其是財務報表，提供的均是經過專業會計人員處理的濃縮信息，普通投資者面對報表時往往有心無力，無法快速有效的從中獲取有用的信息。本書力求用淺顯易懂的語言講解報表項目，梳理報表項目間的邏輯關系，分享實用、有效的財報閱讀及分析技巧，手把手教讀者讀懂財務報告。

·8.1萬字

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你拿什么改變世界：比爾·蓋茨送給年輕人的管理禮物

本書以獨特的視角從微軟公司成功運作的過程中，提煉出比爾·蓋茨成功的管理思維，并列舉了微軟公司眾多的成功案例。相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從本書中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時，為追求事業發展的個人和企業，帶來一定得啟發和借鑒。

·12.4萬字

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卓越領導力法則：全方位解讀突發事件中的領導力

無論發生什么樣的危機，也無論你在什么位置上，都要關注你工作的結果掌握突發事件關鍵策略，讓你抗得過危機，抓得住機遇！領導力不是用來談論的，更不是用來作為理論的，掌握法則，讓你的領導力迅速提升！

·10.8萬字

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讓節約成為習慣：有效節約的38個細節

本書以企業生產經營中現實可行的節約細節為內容，以理念、工作、落實、流程、管理、提升等各個階段為單元，列舉和說明了讓節約成為習慣的重要性和可操作性，明確能夠實施節約的細節所在，幫助讀者樹立節約意識、踐行節約習慣，為企業和個人創造更多收益、謀得共同發展。本書說理簡明，案例豐富，既可以協助企業宣傳和確立節約文化，也能夠為個人強化節約素養，是一本通俗有益的讀本。本書可作為大眾讀物，也可作為企事業單位和機關節約培訓教材使用。

·9.5萬字

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激勵不用錢

心理學強調，人的需求是多層次的，物質的需求屬于最低層次的需求，所以簡單的金錢激勵一定是最愚蠢、效果最差的激勵方式——也許有些人拿高薪就有干勁，但他們絕對不是企業的中堅力量！本書提倡非金錢的激勵方式，從不同的角度闡釋了非物質激勵的方法，結合大量發生在知名企業里的真實案例，既有完善員工激勵制度的方法指導，又有激勵員工的技巧展現，相信不同層級的管理者都能從中受到啟發。

·14.1萬字

會員

哈佛商學院最貴的高管培訓課

本書涵蓋了哈佛商學院MBA培訓課程的精華，收錄了鮑里斯·格魯斯伯格、艾博思、邁克爾·圖什曼、約翰·威爾斯、約旦·西格爾、約翰·戴頓、保羅·希利、丹尼斯·坎貝爾、羅伯特·卡普蘭、斯蒂芬·布拉德利等眾多知名教授和學者的學術觀點和管理思想，致力于為在職的各類企業管理者以及對企業管理領域感興趣、有志于成為企業管理者的讀者提供實用的企業管理知識和新鮮的企業案例分析，更好理解領悟企業管理理念精髓，努力成為一名合格的乃至優秀的企業管理者，在工作崗位上為企業的發展壯大做出自己的一份貢獻。

·15.8萬字

會員

卓有成效的個人管理（袖珍版）

本書不僅具有理論性，而且告訴人們“應該做什么”。不要將它僅僅用于分析個人與工作，而是將它作為自己的行動指南來閱讀，要帶著“我應該做什么”這個問題一邊思考一邊閱讀。全書語錄出自德魯克，但語錄的選擇與全文的整體結構編輯由上田惇生教授獨自完成。

·1.9萬字

會員

采購成本管理與控制實戰寶典

《采購成本管理與控制實戰寶典》一書，具體包括采購成本觀與控制手法、夯實采購成本控制基礎、采購模式運用降成本、善用分析法降成本、巧用采購技術降成本、采購價格談判降成本、加強采購過程控制降成本、提升采購部工作效率降成本八個章節內容。本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起來，讀來非常輕松，用時非常方便。可供企業管理者、采購經理、采購員，以及新入職的大中專畢業生，有志于從事采購管理的人士學習參考。

·10.1萬字

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不懂財務就當不好生產加工企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好生產加工企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業優秀的經理人一定是一位財務高手！

·17.2萬字

會員

行政管理實操從入門到精通

行政管理崗位存在的根本價值是為企業全體員工創造良好的工作環境，讓員工更有效率地完成工作。但是同樣的崗位，薪酬卻不同，差距在哪里呢？本書總結價值較高或經常出現問題的關鍵知識點，將行政管理的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型，并通過大量的實務案例詳細地呈現操作過程，從而能夠有效指導讀者做好行政管理，幫助讀者獲得更好的職業發展。《行政管理實操從入門到精通》分為10章，主要內容包括行政管理概述、印章證照管理、辦公環境管理、員工食宿管理、企業會議管理、車輛物資管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事務管理和企業文化管理。《行政管理實操從入門到精通》通俗易懂，模塊完整，案例豐富，實操性強，特別適合企業行政管理從業人員、企業管理者、各高校行政管理或人力資源管理專業的學生及其他對行政管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·11.5萬字

會員

物業管理案例分析與技巧訓練

全書分為基礎認識篇、案例分析篇、實訓思考篇。在物業管理實踐中，接待業主或使用人投訴，并對投訴進行分析，運用相關法規政策以及管理制度進行有效處理，是物業管理人員必備的基本能力。這種能力就是案例分析能力。本書就是為培養、提高高職學生和物業管理服務一線從業人員的案例分析能力而編寫。

·19.3萬字

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破解企業人力資源風險

企業的繁榮和發展最終起作用的是人,人是企業生存和發展的根本。人在企業中又是一最大的變數，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”對人的管理也就是對企業的管理。本書就企業聘人，用人、管理人等方面存在的一系列問題進行了深刻獨特到的分析，給用人者提供了警醒。同時，也讓企業認識到自己人力資源管理方面的不足，從而加以改進，只有這樣企業才能得到可持續發展。

·19.9萬字

會員

怎樣管理有問題的員工

本書參照九型人格學說，著力轉變領導思想，針對員工存在的不同問題，剖析問題員工的人格特點，探其實質，為管理各類問題員工提出切實可行的解決方案和實施步驟。

·10.7萬字

會員

極簡德魯克

《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理思想，將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責任、實務》《管理的挑戰》《創新與企業家精神》中的精華內容抽取出來，披沙揀金、匯編成書。簡明、準確、易懂。對于初入門的管理者和學習者來說，德魯克的管理思想，龐雜而精深。但事實上，你并不需要知道得太多，當然也不能懂得的太少，先讀一讀眼前這本，就夠了！

·8萬字

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