哪个网站有不朽的情缘

管理是一個(gè)多維度的主題領(lǐng)域，其自身首先是一門(mén)學(xué)科。管理是一門(mén)新興的學(xué)科。迄今為止，現(xiàn)代組織的誕生尚不足百年，管理與之相伴而生。盡管仍有大量未知領(lǐng)域，但我們知道管理不僅僅是對(duì)常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的概括，起碼還可能是一套條理有序的知識(shí)體系。本書(shū)力圖呈現(xiàn)當(dāng)前已知的管理知識(shí)，也試圖呈現(xiàn)該知識(shí)體系中更大一部分“有系統(tǒng)的無(wú)知”（organizedignorance）。我們知道需要該領(lǐng)域的新知識(shí)，心里清楚需要什么，但我們尚未掌握這些知識(shí)。然而，實(shí)踐中的管理者沒(méi)時(shí)間等待，他們?cè)趩?wèn)題和需求出現(xiàn)時(shí)必須進(jìn)行管理。因此，本書(shū)試圖找到若干方法來(lái)探究我們無(wú)知的領(lǐng)域，深入思考相關(guān)政策、原則和實(shí)踐，完成管理任務(wù)。本書(shū)還試圖幫助管理者增強(qiáng)理解和思考能力，掌握相關(guān)知識(shí)和技能，以更好地從事當(dāng)前和未來(lái)的工作。

·34.9萬(wàn)字

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同行：從專精特新到世界一流

本書(shū)整體分為九篇，主要包括專精特新篇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)篇、綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展篇、企業(yè)家精神和企業(yè)文化篇、世界一流企業(yè)篇等。專精特新篇圍繞百年未有之大變局這一歷史背景，就推動(dòng)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力問(wèn)題，交流認(rèn)識(shí)和體會(huì)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)篇主要論述了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展；綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展篇主要闡述綠色發(fā)展理念和低碳理念下的企業(yè)發(fā)展之路：企業(yè)家精神和企業(yè)文化篇主要內(nèi)容為針對(duì)企業(yè)家提出的具有建設(shè)性的意見(jiàn)建議；世界一流企業(yè)篇提倡抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力建設(shè)世界一流企業(yè)。

·39.6萬(wàn)字

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讀歷史學(xué)用人

人才是最寶貴的資源，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。但關(guān)鍵之關(guān)鍵還是用人，可以說(shuō)這是成就事業(yè)的根本。《讀歷史學(xué)用人（珍藏版）》分識(shí)人、擇才、任人、育才、御人五篇，將中國(guó)古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事展現(xiàn)在讀者面前，并指明了先人們的用人藝術(shù)之精髓和現(xiàn)在如何掌握用人藝術(shù)的要領(lǐng)。讓每個(gè)讀者徜徉其間，盡管各自的情況與經(jīng)歷不同，但對(duì)用人藝術(shù)都會(huì)有深切的體悟！

·22.5萬(wàn)字

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企業(yè)擴(kuò)張與融資

本書(shū)從企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)擴(kuò)張分析出發(fā)，分析和歸納了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟這一過(guò)程的機(jī)理和特征，并按照其特征將企業(yè)擴(kuò)張劃分為三個(gè)階段。在分析每個(gè)階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，為企業(yè)尋找到合適的融資方式配合其擴(kuò)張行為。這些融資方式按照大類分為股權(quán)方式和債權(quán)方式，這些各異的股權(quán)或債權(quán)融資方式和企業(yè)發(fā)展的不同階段在實(shí)踐操作中具有相對(duì)穩(wěn)定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。本書(shū)的后半部分則按照前述理論和匹配關(guān)系，具體指明在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段應(yīng)該使用何種融資方式。本書(shū)的分析和歸納能夠在很大程度上成為企業(yè)融資的指南，或?yàn)槠髽I(yè)尋找恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式提供更加便捷的指引，提高企業(yè)融資的成功率，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。不過(guò)，企業(yè)最終能否在市場(chǎng)中找到投資人，則是企業(yè)家能力、市場(chǎng)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)約束等眾多因素共同決定的。

·21.5萬(wàn)字

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中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)（2017-2018）：新常態(tài)邁向新階段的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)

本書(shū)共分主報(bào)告與分報(bào)告兩個(gè)部分，其中主報(bào)告主要對(duì)中國(guó)2017年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析與對(duì)2018年的形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)；分報(bào)告共11個(gè)，對(duì)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)政策、金融領(lǐng)域、稅制改革等多個(gè)方面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了細(xì)致的分析。

·20.5萬(wàn)字

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企業(yè)信息管理與知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究

企業(yè)知識(shí)管理是從企業(yè)信息管理進(jìn)化而來(lái)的，是企業(yè)信息管理的更高級(jí)的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)知識(shí)管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計(jì)、評(píng)估和實(shí)施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識(shí)管理系統(tǒng)，是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。基于此，本書(shū)首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識(shí)管理的關(guān)系，進(jìn)而在闡述企業(yè)信息系統(tǒng)、信息資源集成管理的基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)知識(shí)管理情況”專項(xiàng)調(diào)查，在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，明確我國(guó)企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，以此作為研究的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、實(shí)施以及相應(yīng)的管理架構(gòu)展開(kāi)討論。知識(shí)管理的核心是知識(shí)鏈的管理。基于此，本書(shū)在對(duì)原有知識(shí)鏈模型改進(jìn)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)框架，并提出了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型。本書(shū)探討了企業(yè)信息與知識(shí)管理者以及基于知識(shí)管理的創(chuàng)新組織。本書(shū)就是圍繞這一過(guò)程及相關(guān)內(nèi)容的邏輯順序展開(kāi)來(lái)構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的。

·22.9萬(wàn)字

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職業(yè)管理制度研究

本書(shū)所稱職業(yè)管理制度是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有關(guān)職業(yè)活動(dòng)和職業(yè)發(fā)展管理與服務(wù)的法律、政策和規(guī)則，包括職業(yè)分類制度、職業(yè)指導(dǎo)制度、職業(yè)資格證書(shū)管理制度、職稱制度、職業(yè)教育培訓(xùn)制度、職業(yè)保障制度、職業(yè)信息公共服務(wù)制度。職業(yè)管理制度是政府加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)宏觀管理和公共服務(wù)的一項(xiàng)基本制度。本書(shū)綜合運(yùn)用政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理理論，研究提出了我國(guó)職業(yè)管理制度的基本框架、實(shí)踐基礎(chǔ)和改革路徑。本書(shū)對(duì)加強(qiáng)政府人力資源開(kāi)發(fā)治理體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化、統(tǒng)籌人力資源開(kāi)發(fā)與職業(yè)管理、促進(jìn)“人”與“事”結(jié)合以及深化干部人事制度分類改革等具有一定的參考價(jià)值。

·21.7萬(wàn)字

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管理學(xué)

本書(shū)作為入門(mén)的管理學(xué)課程，主要內(nèi)容是管理發(fā)展史（第三、四、五、六講）、計(jì)劃（第九、十、十一講）、組織（第十二、十三、十四、十五、十六講）、領(lǐng)導(dǎo)（第十七、十八、十九講）、核查（第二十講）。但是，這些內(nèi)容不足以說(shuō)明什么是管理。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和核查（從狹義的層面來(lái)看）是組織（階段性）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程手段。

·40.4萬(wàn)字

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管理的實(shí)踐（全新譯本）

《管理的實(shí)踐》的問(wèn)世，標(biāo)志著“管理學(xué)”作為一門(mén)學(xué)科的誕生。德魯克在這本書(shū)中首次提出了“目標(biāo)管理”“八大關(guān)鍵領(lǐng)域”等核心概念，深化了人們對(duì)管理功能的認(rèn)知，奠定了他作為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的歷史地位。《管理的實(shí)踐》被人們譽(yù)為管理學(xué)的“圣經(jīng)”，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)影響了全球無(wú)數(shù)的企業(yè)家與管理者。《管理的實(shí)踐》是第一本視管理為整體的書(shū)，第一本把管理描述成獨(dú)特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔(dān)任管理者描述成獨(dú)特責(zé)任的書(shū)，也是第一本兼談管理當(dāng)前業(yè)務(wù)和創(chuàng)新未來(lái)業(yè)務(wù)的書(shū)。德魯克從管理者的角色、任務(wù)、功能及其未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)切入，提出了精辟獨(dú)到的見(jiàn)解，為管理者提供了履行職責(zé)所需知道的觀念、原則和工具——一套系統(tǒng)化的管理實(shí)踐知識(shí)。

·25.3萬(wàn)字

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總經(jīng)理打理公司要懂的168條錦囊妙計(jì)

《總經(jīng)理打理公司要懂的168條錦囊妙計(jì)》是一本為現(xiàn)代公司總經(jīng)理精心打造的實(shí)用工具書(shū)，書(shū)中針對(duì)總經(jīng)理的工作任務(wù)及職位特點(diǎn)，從企業(yè)戰(zhàn)略、制度設(shè)置、決策制定、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)組建、執(zhí)行任務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量管理、渠道建設(shè)、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新思路等方面，全面闡述了總經(jīng)理職位的基本素質(zhì)要求、工作職責(zé)和管理技能，解答了總經(jīng)理管理實(shí)踐中可能遇到的各種問(wèn)題，并提供具體可行的操作技巧和實(shí)戰(zhàn)方法，幫助總經(jīng)理提升自我各項(xiàng)能力，游刃有余地開(kāi)展工作，成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。

·26.2萬(wàn)字

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華為業(yè)務(wù)管理方法論

任正非說(shuō)：“要建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系，企業(yè)要擺脫對(duì)個(gè)人的依賴，使要做的事從輸入到輸出，直接端到端，簡(jiǎn)潔而有效地連通，盡可能減少層級(jí)，使成本最低，效率最高。”這是華為以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的核心管理思想，也是華為業(yè)務(wù)管理的精要所在。以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)銷售，并倒逼組織變革，華為十分重視這種業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。從1997年起，華為開(kāi)始引入世界級(jí)管理咨詢公司，全面構(gòu)筑客戶需求驅(qū)動(dòng)的組織流程和管理體系，從業(yè)務(wù)流程、組織、品質(zhì)控制、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶滿意度等方面進(jìn)行了系統(tǒng)變革。通過(guò)降低組織運(yùn)營(yíng)重心，聚焦到為客戶創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)層面。本書(shū)立足于華為當(dāng)下最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，橫跨華為近三十年發(fā)展，仔細(xì)梳理了華為的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及特點(diǎn)，通過(guò)細(xì)致地整合、分析，從以客戶為中心、堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向、構(gòu)建共贏合作關(guān)系、夯實(shí)質(zhì)量與品牌、深入一線作戰(zhàn)、后方大平臺(tái)支撐、全流程貫通、以客戶滿意度為依據(jù)、追求可持續(xù)發(fā)展九個(gè)方面，系統(tǒng)、深入地再現(xiàn)了華為業(yè)務(wù)管理的方法體系。

·25.6萬(wàn)字

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企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）及其應(yīng)用

本教材共分3篇(10章)：理論篇、方法篇、應(yīng)用篇。本書(shū)主要介紹MRP、MPRII、ERP理論與方法的同時(shí)，還集中介紹目前較先進(jìn)的制造理念：集成制造、虛擬制造、供應(yīng)鏈管理、綠色制造、第三方物流等，以此推動(dòng)ERP理論的發(fā)展。另外，結(jié)合一些國(guó)內(nèi)外較流行且有一定影響的MRPII/ERP軟件系統(tǒng)，介紹MRPII、ERP的開(kāi)發(fā)技術(shù)和實(shí)施技術(shù)。

·30萬(wàn)字

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華為沒(méi)有秘密：華為如何敬畏和堅(jiān)守常識(shí)（珍藏版）

《華為沒(méi)有秘密：華為如何敬畏和堅(jiān)守常識(shí)（珍藏版）》作者聚焦于企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)人和對(duì)人的管理，精心選取研究成果30余萬(wàn)字，涉及華為成長(zhǎng)與發(fā)展的各個(gè)階段，內(nèi)容涵括企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)、企業(yè)管理、狼性文化與人才管理、企業(yè)文化構(gòu)建等方面，其中不少一手資料均為第一次面世，深度探索華為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和成長(zhǎng)邏輯，是一部“不說(shuō)教，不搬弄，不賣弄，不預(yù)設(shè)前提，不討巧，不敷衍，不繞道”的誠(chéng)意之作，期待可以帶給中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家一點(diǎn)啟發(fā)和思索。

·28.2萬(wàn)字

會(huì)員

質(zhì)量總監(jiān)成長(zhǎng)記

質(zhì)量管理工作為何難做？質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)如何開(kāi)展工作？質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防如何落地？精益生產(chǎn)、零缺陷管理如何有效開(kāi)展？如何用零缺陷過(guò)程方法快速解決問(wèn)題？質(zhì)量管理如何有效實(shí)施？管理者如何快速成長(zhǎng)？這些問(wèn)題都能從《質(zhì)量總監(jiān)成長(zhǎng)記》中找到答案！《質(zhì)量總監(jiān)成長(zhǎng)記》分三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升任質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決質(zhì)量問(wèn)題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗(yàn)的本質(zhì)、新廠長(zhǎng)自我修煉和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問(wèn)題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開(kāi)局面，扭轉(zhuǎn)管理層質(zhì)量意識(shí)，并取得豐碩成果的過(guò)程。

·22.1萬(wàn)字

會(huì)員

四輪驅(qū)動(dòng)：中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

全書(shū)分為上、中、下三篇。上篇，產(chǎn)學(xué)融合：汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造演變的探索；中篇，四輪驅(qū)動(dòng)：從傳統(tǒng)價(jià)值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈；下篇，中國(guó)汽車：面向世界，開(kāi)往未來(lái)，三篇內(nèi)容以聚焦汽車企業(yè)面臨的真問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)五步法定義真問(wèn)題，與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式，構(gòu)建引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全新框架“四輪驅(qū)動(dòng)價(jià)值模型”，從客戶、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)四個(gè)價(jià)值維度，為汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高效的決策支持。全書(shū)立足全球視野下中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的本土實(shí)踐，凝聚行業(yè)資深實(shí)踐者與優(yōu)秀學(xué)者的跨界智慧，將管理理論與企業(yè)實(shí)踐充分融合，在深度剖析行業(yè)實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，圍繞汽車企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代的新變化，探索AI賦能下中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

基業(yè)長(zhǎng)青（珍藏版）

《基業(yè)長(zhǎng)青（珍藏版）》打破了舊有神話，提供了新穎的見(jiàn)解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導(dǎo)。如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)勝不衰的公司？有思想的人們?cè)缫呀?jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。

·28.9萬(wàn)字

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股權(quán)進(jìn)階：讓股權(quán)助創(chuàng)業(yè)成功的核心3問(wèn)

有句話說(shuō)：如何分餅，決定餅?zāi)茏龆啻蟆Ｔ趺捶止蓹?quán)，不僅影響公司能否做大，也決定公司做大后屬于誰(shuí)。股權(quán)設(shè)計(jì)需要解決3個(gè)核心問(wèn)題：1.把股權(quán)分給誰(shuí)？選擇股東有兩個(gè)重要原則，選錯(cuò)股東可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少？涉及分錢(qián)規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán)，不分股權(quán)公司又難做大，怎么辦？可以分股權(quán)不失控制權(quán)，也可以有限股權(quán)無(wú)限分配。理解股權(quán)的底層邏輯，這些問(wèn)題就迎刃而解了。但底層邏輯干澀難懂，所以本書(shū)用100多個(gè)案例說(shuō)明道理。3.股權(quán)分配怎么操作？股權(quán)的進(jìn)入、調(diào)整、退出機(jī)制應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？書(shū)中介紹了股權(quán)設(shè)計(jì)的三種工具，合理利用工具才能有效解決問(wèn)題。股權(quán)問(wèn)題伴隨企業(yè)終身，比如有公司20年前的股權(quán)設(shè)計(jì)在20年后還會(huì)影響公司上市，有公司辦了工商變更登記手續(xù)15年后還反轉(zhuǎn)。股權(quán)設(shè)計(jì)如地基，做錯(cuò)了很難糾正。如果地基出問(wèn)題樓建得越高就損失越大。但大學(xué)沒(méi)有股權(quán)專業(yè)、沒(méi)學(xué)過(guò)，接觸少，不了解，就容易發(fā)生問(wèn)題。本書(shū)有100多個(gè)真實(shí)股權(quán)案例，平均一個(gè)案例也就一元。有千億、萬(wàn)億元級(jí)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，跟著巨人的腳步可以走得更快；也有幾十家公司付出超過(guò)50億元學(xué)費(fèi)換來(lái)的教訓(xùn)，用他人交的學(xué)費(fèi)提升自己的智慧。

·20.9萬(wàn)字

會(huì)員

成功人士99個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國(guó)當(dāng)代社會(huì)，粗放的經(jīng)營(yíng)和低效能的增長(zhǎng)模式已經(jīng)越來(lái)越別人們所放棄。從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，已經(jīng)成為社會(huì)各界人士的共識(shí)。《細(xì)節(jié)決定成敗》作為影響深遠(yuǎn)的暢銷圖書(shū)，把“細(xì)節(jié)”理念深植入社會(huì)各階層的頭腦當(dāng)中。可是《細(xì)節(jié)決定成敗》宣揚(yáng)的是一種理念，卻沒(méi)有具體的方法和實(shí)踐方面的指導(dǎo)，市場(chǎng)上試圖填補(bǔ)這一空白的圖書(shū)甚多，但尚未形成規(guī)模化的實(shí)用性圖書(shū)，應(yīng)該具有較大的市場(chǎng)空間。

·21.7萬(wàn)字

會(huì)員

看電影，學(xué)商道

商界中常見(jiàn)的資本運(yùn)營(yíng)、成本核算、人脈資源、科學(xué)決策乃至企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理,都在各種類型的經(jīng)典電影中或多或少地得到體現(xiàn)。套用雕塑家羅丹的一句話,不是電影里沒(méi)有商道,而是很多人缺乏一雙從中發(fā)現(xiàn)商道的眼睛。本書(shū)聊借電影這一體裁,分享經(jīng)商的各種技巧與智慧,看似沒(méi)有交集的光影世界和浩瀚商海,在經(jīng)過(guò)層層抽絲剝繭之后,竟能向我們展現(xiàn)商道的無(wú)窮魅力。看完此書(shū),讀者一定能夠在電影藝術(shù)與商業(yè)智慧之間得到雙重享受。

·27.5萬(wàn)字

會(huì)員

公司理財(cái)

本書(shū)以經(jīng)典財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合公司理財(cái)實(shí)踐，從培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)理念和專業(yè)技能為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)公司理財(cái)?shù)幕A(chǔ)知識(shí)和基本方法進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述，主要內(nèi)容包括公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)和職能、公司理財(cái)?shù)膬r(jià)值觀念、公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)籌資規(guī)模和方式、企業(yè)籌資決策、項(xiàng)目投資決策、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、股利政策與股利分配、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理。本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、實(shí)例生動(dòng)，既可以作為普通高校本專科學(xué)生的專業(yè)課教材，也可以作為實(shí)務(wù)工作者學(xué)習(xí)公司理財(cái)?shù)幕A(chǔ)知識(shí)以及報(bào)考相關(guān)資格考試的參考用書(shū)。

·32.4萬(wàn)字

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