捕鱼机怎么退币

從產業升級的角度看，中國經濟正在經歷前所未有的由人口、消費紅利驅動，向技術、智能驅動的轉型。消費者已經全面在線，正倒逼企業經營管理與產業生態協同的在線化。阿里巴巴在探索數字化轉型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業解決方案、新技術、新基礎設施等數字化能力，并運用在了企業經營與管理中。在線化只是第一步，數字化是當下企業在探索的命題，而智能化則是會帶來幾何級增長的未來。本書對阿里巴巴商業操作系統（ABOS）、全鏈路數智化轉型等方法論進行闡述，并深度解析6個標桿企業數智化轉型的真實案例，探討數智化對于未來商業新形態的思考與實踐，推動企業全面認識數智化轉型的。希望能夠幫助政府領導、企業管理者以及所有對數智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅動企業持續增長的新力量！

·22.2萬字

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合作網絡范式下企業集團管理控制研究

本書內容主要包括企業集團合作網絡屬性的分析與其管理控制主體框架的重構問題、產權關系的基礎性與企業集團股權控制、基于合作共享理念的企業集團信息控制框架及其構成、網絡化企業集團的風險解析及風險管理模式問題、企業集團預算管理系統的構建及其構成要素問題等。

·30.8萬字

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互聯網項目管理實踐精粹

高效項目管理方法對過好人生取得事業成功都有幫助，這是一本干貨滿滿、很“硬”很實在的書。不論你是管理人員、項目經理、產品經理，還是交互設計師、視覺設計師、開發工程師、測試工程師，甚至是還沒畢業但想進入互聯網行業的學生，都有必要好好讀讀這本書。

·22萬字

登陸科創板：科創企業上市指引與案例解析

助力硬科技企業登陸科創板！設立科創板并試點注冊制，是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對科創板的各種制度創新予以解讀，另一方面為科創板市場中介機構、擬上市企業和市場投資者提供專業的操作指導，助力全面深化資本市場改革以及科創板的發展完善，引導科創企業登陸科創板，助力科創強國。此書首先對科創板創設使命與定位以及注冊制改革做了介紹，然后對科創板發行上市審核要點做了詳細解讀和正反面案例評析。最后，對發行承銷與交易機制改革亮點和持續監管重大改革制度做了解析。它從近30個關注要點，正反面解析了近50個經典案例，為欲登陸科創板的發行人提供了寶貴經驗和教訓。

·22萬字

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三分制度七分執行大全集（成功金版）

為什么說：制度是基業常青的守護者？為什么說：讓員工服從靠制度？為什么說：好制度造就好人才？為什么說：好的制度在于執行？為什么說：執行要到位，責任先到位？為什么說：用制度管人，按制度辦事？為什么說：執行無小事，態度決定一切？陳榮賦編著的《三分制度七分執行大全集(成功金版)》傳遞這樣的工作理念，執行是推動企業發展的力量源泉，是促進企業騰飛的助力器。只有切實執行，才能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施，并達到預期的目標；只有切實執行，才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

·31.5萬字

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卓越之道：杰出人物領導藝術全書

在人類漫長的歷史長河中曾經涌現出了無數的杰出人物，正是他們用他們卓越的領導藝術改變了歷史，領導著那個時代的人民堅定而勇敢地前進。而今天，我們應該樂于從這些曾經改變了人類發展歷史進程的杰出人物的事跡中汲取智慧和力量；更應該樂于從他們的事跡中去學習他們的思想和品德，銘己之心，壯己之志。"

·33.1萬字

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中臺實踐：數字化轉型方法論與解決方案

中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統，它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化，幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本，提高創新效率，以數據驅動運營的方式謀求業績增長，最終實現成功數字化轉型的目標。本書是國內領先的中臺服務提供商云徙科技為近百家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結。主要講解了如下4個方面的內容：第一，中臺如何幫助企業讓數字化轉型落地，以及中臺在資源整合、業務創新、數據閉環、應用移植、組織演進5個方面為企業帶來的價值；第二，業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法；第三，中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業和領域實現數字化轉型，給出了成熟的解決方案（實現目標、解決方案和實現路徑）和成功案例；第四，開創性地提出了“軟件定義中臺”的思想，通過對中臺的進化歷程和未來演進方向的闡述，幫助讀者更深入地理解中臺并明確未來的行動方向。中臺是企業數字化轉型的技術底座，它將加速企業數字化轉型的進程，讓企業真正實現數據驅動運營，在實現業績增長的同時打造極致的用戶體驗。

·21萬字

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產品追溯系統

《產品追溯系統》通過市場調查，對我國主要產品追溯系統的應用現狀、管理體系、運營情況以及需求和發展趨勢等進行了評析，統一了追溯、追溯系統的定義，釋義了產品追溯系統的分類，并提出我國產品追溯系統統一追溯碼的編碼原則和統一追溯編碼體系建設的思路。《產品追溯系統》還探討了建設統一接入的國家追溯系統協同服務平臺，逐步形成產品追溯系統統一測試認證服務體系，加速發展現代追溯服務業，以形成具有中國特色的追溯產業。《產品追溯系統》可作為從事生產制造、物流配送、批發零售、監督管理、標準制定、信息技術等領域的管理者和技術人員的參考書，也可作為高等院校供應鏈管理、電子商務、物流管理、物聯網工程、管理信息系統等專業及其他相關專業的輔助教材。

·23萬字

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善戰者說：孫子兵法與取勝法則十二講

作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因為很少有人對戰爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰略的高度，揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關于競爭理論的專著。用從戰爭這種殘酷的“強競爭”的環境中所總結出來的競爭方法，來審視企業所面臨的競爭，往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質，以及競爭中的取勝之道。那么，如何更好地從兵法學管理，向戰爭學競爭？是直接讀《孫子兵法》，還是通過與現代企業管理的結合，來做進一步的學習與思考呢？作為軍事學博士與北大國發院的教授，宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》，并與管理學相互驗證。他從“學會戰略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結構，從中提煉出孫子最核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動、機變、先知”），以及領導力的基本內涵（將道）入手，旁征博引，用大量鮮活的案例，完備而系統地闡述了《孫子兵法》之于管理和經營的啟發與應用，協助管理者也成為一個“善戰者”。

·29.4萬字

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質量管理兩本套裝

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。

·24萬字

會員

基于高質量發展的企業集團財務管理體系

本書緊扣牢牢把握"兩個大局”、全面建設社會主義現代化國家、加快建設世界一流企業的時代呼喚和使命擔當，聚焦立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的歷史方位和戰略坐標，深入研究財務管理體系支撐世界一流企業的理論邏輯和實踐邏輯，系統提煉自黨的十八大以來國內優秀產業集團財務管理領域涌現出來的先進經驗和經典案例，審慎提出基于高質量發展的企業集團財務管理體系，著力構建理念與格局貫通、思想與行動一體、理論與實踐結合的世界一流企業集團財務管理體系建設指引，為國內外政界、學術界及企業界的研究和實踐提供啟發和參考。

·42.1萬字

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圖解：識人用人管人

由梁素娟編撰的《圖解識人用人管人》是一本集知識性、實用性和科學性為一體的經典管理智慧書。書中借鑒和吸收了現代企業和職能部門中許多管理學方面的實踐經驗，同時參考了西方一些管理學理論，從實際出發，結合大量鮮活案例，與時俱進地從不同方面將識人、用人、管人這三大藝術的一般規律和知識，以及實際的操作方法和應該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，力圖幫助現代和管理者掌握最切合實際的人力管理方法，使其在企業或部門管理上少走彎路，擁有最多的很好人才，以促使事業的穩步發展。

·29.4萬字

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人力資源管理：理論、方法、實務（視頻指導版）

本書圍繞人力資源管理這一主線，以“理論+方法+實務”的展現形式，構建了一個全新、實用的人力資源管理體系。本書在系統闡述人力資源管理理論的基礎上，講解了人力資源戰略與規劃、工作分析與設計、招募與甄選、員工培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源管理及相關專業的本科學生使用。

·25.5萬字

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中國古代用人故事大觀

每個深諳中國歷史的人都知道，自古以來，歷朝歷代凡成就大業的領導者不以“江山社稷、用人為先”為準則，從而因用人而興——齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；劉邦有張良、韓信的“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的智謀而成為西漢的開國之君；劉備以隆中對識得諸葛亮，而得“三分天下”之勢；唐太宗正是采用“慎擇”的用人方式，終有“貞觀之治”的盛景；朱元璋憑借自己的真誠感到了心如死灰的前朝落魄士子劉溫，使他終歸自己賬下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術，以至于無數后人為此拍案叫絕。

·40.9萬字

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新時代員工與企業社會責任

本書從維護職工權益和經營者權益的視角，主要分析研究企業社會責任的內容、體系、評價標準。有五個亮點：一是考慮企業員工和經營者社會責任的平衡；二是考慮了員工和經營者社會責任與相關權益的對接和協調；三是研究了員工和經營者網絡信息安全；四是充分重視各級工會在企業承擔社會責任方面的作用；五是重視員工和經營者維護各自權益方面的實務操作辦法。所以，本書既重視揭示員工和企業經營者在社會責任和各自權益維護層面理論前沿的最新研究成果及其有用性，更突出了其在實際解決員工和企業經營者在相關利益沖突中協調化解矛盾的實務操作辦法和技巧。對企業社會責任研究理論工作者、對各級工會工作者都具有較重要的參考價值。本書的讀者對象為企業職工、經營管理者、工會工作者。

·45.9萬字

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化書成課：培訓師快速打造爆款課的秘訣

本書介紹課程開發和設計技術，能讓人們快速將書中的內容進行拆解、整合、重構、延伸、創新、場景化設計，最終形成可被分享的完整體系課程。本書并不是簡單地把課程中的知識點從別人的書里拿過來，而是通過讀者自己跟各種書不斷的接觸、博弈、沖突、升維，逐漸演化出匹配目標學員的課程內容。

·20萬字

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總經理獎勵員工的三大法寶

有管理學家說過：“對員工出色工作的認同是他們良好表現的動力。”這句簡單的話其實適用于企業發展的各個階段，但卻常常被經理人刻意地忘記。本書結合國內外知名企業的獎勵方法，并著重依據中國本土企業的生存環境及發展特點，歸納并總結出適合我國企業獎勵制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經理人朋友一點啟示與幫助，從而使你在復雜而繁瑣的企業管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

·22.1萬字

會員

中國現代服務業發展報告（2014）

本書由綜合篇、行業篇、區域篇、國際篇和政策篇等部分構成，通過詳實的數據資料和規范的經濟分析，從不同角度和層次比較全面地分析中國現代服務業發展情況。

·24.2萬字

會員

管理手記：人力資源經理是怎么思考和解決問題的

本書是作者以人力資源經理的角色親身經歷的案例為例子，把HR理論和自身多年的HR管理實踐密切結合在一起，詳細描述HR管理領域工作應該如何開展、問題應該如何解決的思路和方法。

·32.4萬字

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中國中小企業發展報告2017

本書是圍繞我國中小企業發展展開系統分析與評價的年度發展報告，其目的在于加深對2016年度我國中小企業發展現狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業各種數據的變化為基礎，探討我國中小企業發展的總體態勢、政策取向、技術創新、融資模式、地區動態、服務體系等重點事件和熱點問題，促進我國中小企業持續、健康、快速的發展。本書是對外經濟貿易大學中小企業研究中心、工業和信息化部中小企業發展促進中心、浙江工業大學中國中小企業研究院三方緊密合作，聯合全國二十多所高校的中小企業專家、學者以及相關部門協同創新的結晶。

·31.3萬字

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