成也薪酬 敗也薪酬:讓老板發的每一分工資都有效
本書從老板的角度研究薪酬問題,分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑,如何從頂層設計薪酬,會發薪酬和多發薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針:從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度,為企業老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。2.老板如何把握好“人”和“錢”的關系,幫助老板從宏觀角度審視企業薪酬。3.從人性的角度設計四維薪酬:崗位薪酬,能力薪酬,績效薪酬,戰略薪酬。4.做好薪酬管理,包含薪酬診斷,薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設計方向選對,人力再去把事做對——做正確的薪酬設計,這樣的薪酬才能成事。
·21.2萬字