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生意人必知的1000個商業(yè)經(jīng)驗

本書濃縮了1000個經(jīng)商者必知的經(jīng)驗，是廣大生意人成就老板夢的實戰(zhàn)指南，是處在困惑之中的老板的醒腦枕邊書，是所有老板的商業(yè)圣經(jīng)！本書內(nèi)容是針對“我想把事業(yè)做好，但是不知道怎么做才好”這類人編寫的。全書共分為九大篇目。即創(chuàng)業(yè)起步篇、決策經(jīng)營篇、內(nèi)部管理篇、財務(wù)稅收篇、人脈資源篇、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇、老板修煉篇、談判簽約篇、法律常識篇。對中小企業(yè)老板如何提升個人能力和日常管理水平進(jìn)行了全面的闡釋與介紹，是一個內(nèi)容豐富全面、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，有很強(qiáng)的思想性、邏輯性、知識性的老板實用經(jīng)驗參考大全。

·49.2萬字

鞋狗：耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆自傳

在《鞋狗》中，創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：一個美國俄勒岡州的普通人，出于對跑步的熱愛決定進(jìn)入跑鞋銷售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個可以被全世界人毫不費(fèi)力認(rèn)出的商標(biāo)之一。創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構(gòu)陷、國家權(quán)力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴(kuò)張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛、執(zhí)著與瘋狂。

·25.2萬字

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生意場實用知識全知道

人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。學(xué)識不如知識，知識不如做事，做事不如做人。創(chuàng)業(yè)三階段：比才華，比財力，比境界。今天的優(yōu)勢會被明天的趨勢代替，把握趨勢，把握未來。聰明的人看得懂，精明的人看得準(zhǔn)，高明的人看得遠(yuǎn)。學(xué)歷代表過去，財力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表將來。以鍛煉為本，保持健康；以修養(yǎng)為本，學(xué)會求知。本書共分為借我一雙黃金眼——生意場必備的機(jī)遇投資學(xué)；產(chǎn)品賣到全世界——生意場必備的市場營銷學(xué)；長袖善舞會管錢——生意場必備的財務(wù)掌控學(xué)等六篇內(nèi)容。

·43.9萬字

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績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發(fā)放，職務(wù)的升降與調(diào)整，人力資源的規(guī)劃與開發(fā)……凡此種種的管理工作每天都在發(fā)生，對應(yīng)的決策水平與工作質(zhì)量決定著企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量，甚至決定著企業(yè)的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業(yè)建立科學(xué)有效的績效管理與薪酬激勵機(jī)制。這是一本人力資源經(jīng)理必備的工具書，是企業(yè)高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細(xì)致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的趨勢和熱點問題。

·32.5萬字

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經(jīng)營一家賺錢的服裝店（大全集）

開服裝店說起來容易，做起來可沒那么簡單。如果您想開一家賺錢的服裝店，希望低風(fēng)險，高收益地經(jīng)營下去；希望每天門庭若市，而不是門可羅雀；希望營業(yè)額節(jié)節(jié)高升，而不是一籌莫展，本書就是您的“百科書”。如果您想店內(nèi)擺放井然有序、店員工作清晰、顧客滿意離開，本書就是您的“參考書”。本書從開店的詳細(xì)計劃，資金的籌備，相關(guān)手續(xù)的辦理到如何納稅，如何規(guī)避風(fēng)險等都作了詳細(xì)、全面的介紹，讓大家在開服裝店之前有一個比較全面的了解，為將來服裝店的經(jīng)營之路打下基礎(chǔ)。

·29.3萬字

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第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維

在《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》中柯維將“第3選擇”進(jìn)行了多領(lǐng)域的解讀，無論是政治家、企業(yè)家、各級學(xué)校和醫(yī)院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰(zhàn)場、會議室還是廚房，都同樣適用。

·25.7萬字

黑天鵝：如何應(yīng)對不可預(yù)知的未來

從次貸危機(jī)到東南亞海嘯，從“9.11”事件到“泰坦尼克號”的沉沒，黑天鵝存在于各個領(lǐng)域，無論金融市場、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是個人生活，都逃不過它的控制。怎樣才能真正認(rèn)識這個社會的運(yùn)行方式？怎樣才能避免小概率事件帶來的重大損失？怎樣才能在不確定的世界中占得先機(jī)？升級版新增作者全新后記，深入分析不確定性帶給我們的影響，教你以全新的視角理解現(xiàn)實世界，采取有效的策略防范未知風(fēng)險，并把握黑天鵝帶來的機(jī)會，從中受益。毋庸置疑，它將顛覆我們慣常的思維，讓你重新掌握自己的命運(yùn)。

·24.5萬字

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馮唐成事心法

他是熱愛文藝的管理專家，是精通麥肯錫與曾國藩成事學(xué)的商業(yè)領(lǐng)袖，是醫(yī)學(xué)博士出身的投資人。10年麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗，5年華潤醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始心得，5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續(xù)跨界成事經(jīng)驗，凝結(jié)成這本《馮唐成事心法》。馮唐說：“我將自己二十年職業(yè)管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結(jié)為‘馮唐成事心法’。”以西方麥肯錫管理方法為經(jīng)，以中國經(jīng)典成事智慧為緯，融合馮唐20年職場親身實踐的經(jīng)驗，以馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運(yùn)用場景+經(jīng)驗案例+實戰(zhàn)方法為內(nèi)容框架，助你在現(xiàn)實中修行，在工作中求法，在溝通中識人，在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續(xù)成大事的人。

·20.4萬字

蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)

蘇世民創(chuàng)立的黑石集團(tuán)是全球私募股權(quán)資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過5500億美元。黑石集團(tuán)人均利潤是高盛的9倍，過去30余年平均回報率高達(dá)30%以上。美國排名前50的公司和養(yǎng)老基金中，70%以上都有黑石的投資。蘇世民以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則帶領(lǐng)著黑石集團(tuán)一步步成為全球私募股權(quán)和房地產(chǎn)投資公司巨頭。他花費(fèi)一生時間去學(xué)習(xí)、去思考如何成功、如何實現(xiàn)夢想，他將這些幾十年積累下來的經(jīng)驗與教訓(xùn)都濃縮在這部書中。

·21.7萬字

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酒店管理制度表格流程規(guī)范大全

從思想上來說，管理是哲學(xué)的；從理論上來說，管理是科學(xué)的；從操作上來說，管理是藝術(shù)的。然而，不論管理是哲學(xué)的、科學(xué)的還是藝術(shù)的，首先它都需要健全規(guī)范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運(yùn)行的標(biāo)尺與準(zhǔn)則。因此，建立一套體系完備、規(guī)范化的管理制度和操作表格在現(xiàn)代酒店管理中就顯得尤為重要。為此酒店管理制度表格流程規(guī)范大全酒店管理制度表格流程規(guī)范大全，我們總結(jié)了許多成功酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗與做法，借鑒了同類書籍的相關(guān)知識，在此基礎(chǔ)上，編寫了本書。

·26.9萬字

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《創(chuàng)業(yè)維艱》+《從0到1》套裝

一位傳奇的創(chuàng)投教父，一部開啟秘密的商業(yè)之作，一部事關(guān)所有人的生存哲學(xué)：《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創(chuàng)了硅谷的新格局，他本身就是一部商業(yè)傳奇！在《從0到1》中，硅谷投資家彼得蒂爾將創(chuàng)業(yè)心法第一手分享，在網(wǎng)絡(luò)上造成560000人訪問、2400000次的點擊率，引起全球瘋傳！《創(chuàng)業(yè)維艱》如何解雇高管？應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰(zhàn)時CEO分別該怎么辦？如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。

·22.8萬字

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私營企業(yè)決勝市場要懂的200條錦囊妙計

中國的私營公司不是不能做大做強(qiáng)，而是中國的私營公司只要做大做強(qiáng)，成本就很可能失控，而造成企業(yè)后續(xù)經(jīng)營困境。中國的私營公司如要做大做強(qiáng)，在過程中就必須“控制成本、精益求精”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平如是說。凡禹編著的《私營企業(yè)決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》基于大量私營公司成長和發(fā)展成功的經(jīng)典案例，全景式地論述私營公司做大做強(qiáng)的黃金法則——從私營公司的創(chuàng)立到發(fā)展、從市場到營銷、從人才到管理、從危機(jī)處理到經(jīng)營方略……《私營企業(yè)決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》深入淺出地分析了私營公司決勝未來，創(chuàng)造長續(xù)發(fā)展可能的各個層面，解決了私營公司的領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營公司的過程中可能遇到的諸多問題。

·32.8萬字

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行政管理制度表格流程規(guī)范大全

《行政管理制度表格流程規(guī)范大全（成功金版）》內(nèi)容包括辦公用品管理，辦公設(shè)備管理、辦公費(fèi)用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務(wù)、法務(wù)管理，員工考勤、出入、假務(wù)管理，員工出差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿舍食堂管理，環(huán)境與安全管理等的日常管理工作，涉及多個行業(yè)的企業(yè)制度范例以及大量“拿來即用”的模板、量表。它將告訴你如何讓繁雜的行政工作變得更有條理，讓行政管理變得更有效率。

·25萬字

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執(zhí)行力的80個黃金法則

什么是真正的執(zhí)行力？執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果的能力。執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)和個人是否能盡快地實現(xiàn)自身價值。現(xiàn)代社會中，公司、企業(yè)的成功是團(tuán)隊的成功，而他們的成功與較強(qiáng)的執(zhí)行力是分不開的。工作中，團(tuán)隊執(zhí)行比個人執(zhí)行更加重要，更加有效。任何團(tuán)隊中都由各類人才構(gòu)成，如果這些人中的每個人執(zhí)行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么團(tuán)隊的執(zhí)行力將十分低，也就是我們常說的團(tuán)隊中沒有合作精神。在成功的團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)將團(tuán)隊執(zhí)行能力的高低看得比團(tuán)隊成員是否擁有專業(yè)知識更重要，這是因為隨著時代的發(fā)展，競爭的激烈，很多工作不再是僅僅靠一兩個能力超群的員工就可以完成的，必須要有團(tuán)隊的配合。

·20.1萬字

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白手創(chuàng)富（大全集）

本書通過一些典型的事例告訴你創(chuàng)富的精神、創(chuàng)富的方式和方法，旨在培養(yǎng)你創(chuàng)富的膽量、敏銳的眼光、靈活的經(jīng)營思路、過人的財技和對經(jīng)營方式的巧妙運(yùn)作能力。所以，在我們羨慕那些成功創(chuàng)富的人的同時，更要注意吸取他們創(chuàng)業(yè)的精神、閃光的智慧、嫻熟的手段和獨特的創(chuàng)新創(chuàng)意。另外，本書不只是面對渴望創(chuàng)富的人，不同行業(yè)、不同職業(yè)者都可以從中受益。特別是對于企業(yè)來說，不只企業(yè)的創(chuàng)始人是創(chuàng)業(yè)者，在企業(yè)面臨生死考驗和跨越式發(fā)展的今天，每個人都是創(chuàng)業(yè)者。因為創(chuàng)業(yè)精神是共同的財富，是永遠(yuǎn)都可以激勵人心的力量。每一個渴望改變自己命運(yùn)的人每時每刻都需要這種創(chuàng)業(yè)精神。

·35.7萬字

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馬云教典：成就阿里巴巴帝國的36個法則

本書共分八章，從36個方面歸納總結(jié)了馬云成功的方法，全面解讀了馬云的務(wù)實、創(chuàng)新精神。如果本書對您做事或者創(chuàng)業(yè)有所啟發(fā)，將是對作者莫大的獎賞。

·23.5萬字

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沉住氣，成大器：領(lǐng)導(dǎo)者做人做事的5項修煉

“沉住氣，成大器”，這句話體現(xiàn)了中國人特有的聰明。它并非是老于世故、老謀深算者的處世哲學(xué)，而是對任何普通人尤其是身處要職的領(lǐng)導(dǎo)者都適用的生存智慧，是現(xiàn)代生活在人性叢林中的人必須遵守的法則。《沉住氣·成大器：領(lǐng)導(dǎo)者做人做事的5項修煉》圍繞這個主題，提煉出成功的領(lǐng)導(dǎo)者做人做事的5項修煉，比如行為得體，言談到位，處理各方面的關(guān)系得心應(yīng)手等，贏得了人心便贏得了一切。

·30.4萬字

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用人三十六計（大全集）

“勞心者治人，勞力者治于人”。勞心者當(dāng)指領(lǐng)導(dǎo)者，勞力者就是指被管理者了。人大都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，每天有那么多的團(tuán)隊崛起就是明證；領(lǐng)導(dǎo)不是想當(dāng)就能當(dāng)?shù)模刻煊心敲炊嗟膱F(tuán)隊倒下也是明證。很多人都想管人，可并非人人都會管人。管人靠權(quán)威：熟練地運(yùn)用權(quán)力，讓手下心甘情愿地服從你，供你調(diào)遣，就可以成為一個好上司。管人靠攻心：成功的上司親切、隨和、善解人意。當(dāng)下屬將你看成自己人的時候，你的目的就達(dá)到了。一句話，征服了人心就征服了一切。

·34.8萬字

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管理學(xué)

介紹管理學(xué)的基本原理、原則和方法，詳細(xì)闡述計劃的組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等。

·29萬字

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管理學(xué)知識全知道

社會在交流中不斷融合，各學(xué)科之間相互滲透。管理學(xué)也逐漸與經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等各種學(xué)科不斷融合，管理研究的層次在不斷深入，管理理論也在不斷完善和發(fā)展。但更多的時候，人們需要的只是能夠?qū)嶋H操作的、簡便的、高效的組織管理原則。企業(yè)的管理涉及人力資源、財務(wù)、組織、生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面，《管理學(xué)知識全知道》介紹了企業(yè)管理的常識、戰(zhàn)略決策、制度執(zhí)行、成本利潤、識人用人、市場營銷、權(quán)利使用、團(tuán)隊精神、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面。《管理學(xué)知識全知道》具體闡述了企業(yè)管理人如何更好地管理企業(yè)，為讀者展現(xiàn)了全新的管理知識大全。本書由靜濤主編。

·27.7萬字

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