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財(cái)富跨世代:家族財(cái)富的管理與傳承
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本書從家族財(cái)富管理與傳承過(guò)程中存在的問(wèn)題著手,為讀者系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)富、保富、用富傳富所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。同時(shí)聚焦于家企混同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)穿透風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)代持風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、家族婚姻風(fēng)險(xiǎn)、家族傳承風(fēng)險(xiǎn)等核心風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行充分的分析與解構(gòu),并給出風(fēng)險(xiǎn)防范措施的專業(yè)建議與極具參考意義的案例,更把財(cái)富管理工具的針對(duì)性運(yùn)用充分地融入其中。在構(gòu)建家族財(cái)富管理體系方面,本書把家族財(cái)富管理分為四大模塊——企業(yè)財(cái)產(chǎn)合規(guī)化、合規(guī)財(cái)產(chǎn)私有化、私有財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)化、系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)傳承化,讓讀者對(duì)財(cái)富管理體系一詞有了更加立體的理解與收獲,對(duì)于財(cái)富管理者搭建家族財(cái)富管理架構(gòu)時(shí)亦有參考與借鑒價(jià)值。書中還重新定義了財(cái)富的本質(zhì)和財(cái)富管理服務(wù)的內(nèi)涵,認(rèn)為財(cái)富并不是簡(jiǎn)單的金錢概念,財(cái)富管理更不是單純的數(shù)字管理。財(cái)富管理應(yīng)該是圍繞著身體健康+內(nèi)心通達(dá)+家庭和睦+資產(chǎn)充裕+人際通融打造有深度、有高度、有廣度、有溫度的財(cái)富管理服務(wù)體系。

尚祖安 于永超 季亨卡 ·一般管理 ·27.5萬(wàn)字

企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù):業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實(shí)踐指南(原書第2版)
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本書基于作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果,共19章,分三個(gè)核心部分和兩個(gè)附錄。第一部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件,定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營(yíng)考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。第三部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐進(jìn)行了高層次的討論。附錄A對(duì)現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)學(xué)科的復(fù)雜歷史起源和本書所述的相應(yīng)最佳實(shí)踐進(jìn)行了擴(kuò)展討論和分析,附錄B介紹了企業(yè)架構(gòu)教學(xué)包。本書面向?qū)ζ髽I(yè)架構(gòu)感興趣的廣大讀者,包括在職和有抱負(fù)的架構(gòu)師、架構(gòu)經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)學(xué)術(shù)研究人員、企業(yè)架構(gòu)講師和大學(xué)生。閱讀本書無(wú)需任何企業(yè)架構(gòu)的理論知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),但要對(duì)業(yè)務(wù)和IT有一定理解。

(澳)斯維亞托斯拉夫·科圖采夫 ·一般管理 ·37.9萬(wàn)字

企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái):理論與實(shí)操
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本書作者在扎實(shí)調(diào)研白云電氣集團(tuán)、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態(tài)工廠、科大訊飛等企業(yè)相關(guān)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的“三層次十維度”模型,并進(jìn)行了深入淺出的講解。在理念層,明確企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的定位、目標(biāo)和戰(zhàn)略,建設(shè)相應(yīng)的文化能夠更好地引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),決定著活動(dòng)層與支撐層的建設(shè)內(nèi)容。在活動(dòng)層,實(shí)現(xiàn)綜合性、業(yè)務(wù)性、功能性三大類創(chuàng)新平臺(tái)和數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的“3+1”建設(shè),是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的具體表現(xiàn)形式。在支撐層,實(shí)現(xiàn)研發(fā)隊(duì)伍、管理制度、協(xié)同創(chuàng)新三大建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)協(xié)調(diào)運(yùn)行、企業(yè)集聚內(nèi)外部資源、員工有效發(fā)揮創(chuàng)造力提供保障。全書理論與實(shí)踐相結(jié)合,旨在幫助讀者構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的系統(tǒng)思維,并提供具體的實(shí)操方法。本書非常適合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者,技術(shù)研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人閱讀學(xué)習(xí),還可供科研院所的管理者和創(chuàng)新管理研究學(xué)者等參考。

張振剛 莫唯 葉寶升 周海濤編著 ·一般管理 ·21.2萬(wàn)字

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