捕鱼机打鲨鱼什么部位

進入21世紀之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務成為商業(yè)競爭的主題。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)+風潮的推進，要想成為行業(yè)領(lǐng)先的“風口企業(yè)”，商業(yè)模式的成功構(gòu)建更是其中不可缺少的重要一環(huán)。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有哪些功能？如何做才能實現(xiàn)商業(yè)模式的成功構(gòu)建？《商業(yè)模式構(gòu)建》一書將為您解開上述謎題。“構(gòu)建”一書在澄清商業(yè)模式真面目的基礎上，系統(tǒng)解釋了商業(yè)模式構(gòu)建的內(nèi)容與實質(zhì)，并以“錨形”結(jié)構(gòu)描述了商業(yè)模式構(gòu)建的藍圖設計，從而為企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團隊提供了擔當重塑企業(yè)核心競爭力、自創(chuàng)生存空間重任的獨特鑰匙，并為商業(yè)模式的落地提供了必要的實施方案。

·20.7萬字

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企業(yè)開源實踐之旅：基于紅帽客戶的開源建設實踐案例

以真實客戶案例為基礎的，從方法論到實踐，從為什么需要云原生的應用轉(zhuǎn)型到如何建設基于開源的應用體系，從如何構(gòu)建企業(yè)開源治理能力到如何針對企業(yè)開源軟件現(xiàn)狀做到安全、合規(guī)、管控等的系統(tǒng)書籍。

·21.3萬字

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看不見的管理：企業(yè)文化管理才是核心競爭力

本書通過深度解讀企業(yè)文化的內(nèi)在本質(zhì)，系統(tǒng)地揭示了企業(yè)文化建設、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化落地過程中的管理特點和關(guān)鍵技能，筆者將自己多年來在企業(yè)文化咨詢實踐中所獲得的成果與大家分享，來幫助更多的企業(yè)家和管理人員快速掌握打造企業(yè)核心文化力、運用企業(yè)文化來持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力的方法，希望使更多的企業(yè)在企業(yè)文化建設過程中少走彎路，甚至不走彎路，并最終獲得企業(yè)自身獨特的、核心的、不可模仿的文化競爭優(yōu)勢。

·23.5萬字

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家業(yè)長青：大變局時代的企業(yè)與家庭發(fā)展之道

本書圍繞企業(yè)家和高凈值人士關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展的核心議題，分別從宏觀形勢、熱點政策、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資產(chǎn)管理、家庭關(guān)系、教育規(guī)劃、風險控制、家族傳承等角度，系統(tǒng)梳理和分析百年大變局所帶來的新形勢、新機遇，以及企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展所面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，為企業(yè)家和高凈值人士提供參考建議。本書取材豐富詳實，觀點系統(tǒng)全面，論述流暢生動，不僅一部啟發(fā)性學術(shù)著作，引導中國企業(yè)家們關(guān)注家族傳承，同時又是一份可資借鑒學習的綜合文集，學術(shù)意義和使用價值極高。

·22.8萬字

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商業(yè)模式重塑與升級

數(shù)字經(jīng)濟的到來為經(jīng)濟復蘇和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新的“強力引擎”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展能夠優(yōu)化營商環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，同時也會顛覆原有的商業(yè)模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的機遇。因此，越來越多的企業(yè)認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字經(jīng)濟下面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的整體趨勢做出反應，致力于重塑并升級企業(yè)商業(yè)模式。重塑與升級企業(yè)商業(yè)模式，需要注意以下五個要素：一是企業(yè)定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協(xié)同創(chuàng)新；五是價值共創(chuàng)。對于企業(yè)來說，只有順應數(shù)字化發(fā)展趨勢，對企業(yè)商業(yè)模式進行重塑與升級，企業(yè)才能實現(xiàn)更好、更長遠的發(fā)展。

·20.4萬字

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重慶全面融入共建“一帶一路”藍皮書（2013—2023）

本書分為主題報告、專題報告、特色區(qū)縣、代表企業(yè)、未來展望五大主體板塊。主題報告從政策溝通、設施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通等方面，全面系統(tǒng)總結(jié)了2013年以來重慶全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。專題報告重點闡述重慶推動建設重大功能性中心、重大開放通道、國家戰(zhàn)略開放平臺、國家物流樞紐與全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。特色區(qū)縣部分重點分析渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、巴南區(qū)、江津區(qū)、璧山區(qū)、涪陵區(qū)、永川區(qū)、萬州區(qū)、長壽區(qū)、忠縣、秀山縣等具有較好開放平臺和開放功能優(yōu)勢區(qū)縣與全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。代表企業(yè)部分重點分析重慶對外經(jīng)貿(mào)集團、重慶交運集團、重慶長安汽車、宗申集團等對外開放合作代表企業(yè)與全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。未來展望部分重點結(jié)合當前國際政治經(jīng)濟形勢，對重慶全面融入共建“一帶一路”，推動開放通道互聯(lián)互通、開放平臺協(xié)作協(xié)同、經(jīng)貿(mào)合作做大做強、營商環(huán)境提質(zhì)升級、國際交往走深走實等未來展望。

·22萬字

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新三板實務操作與案例精解：規(guī)則解讀、問題匯總、典型案例、操作指引：實用問題版

本書主要從三個方面對新三板進行了解讀，新三板概念性和常識性的知識，新三板掛牌以及操作的重點講述，以及大量新三板經(jīng)典案例。知識點講解詳細，又配以實務操作以及案例解讀，具有很強的專業(yè)性和指導性，能夠幫助廣大中小企業(yè)、新三板中介機構(gòu)、投資者全面構(gòu)建新三板知識體系，熟練掌握業(yè)務操作的細節(jié)與技巧，深入把握新三板市場的運作規(guī)律，尤其是資本運作規(guī)律。

·20.8萬字

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我不是沉默的羔羊：商業(yè)倫理案例選（第二輯）

本書是《你知道我的迷惘——商業(yè)倫理案例選輯》的續(xù)篇。收錄的案例仍選自此前幾年間清華大學精品課（研究生）“倫理與企業(yè)責任”的學生結(jié)課報告。其中包括了第五屆清華大學經(jīng)濟管理學院偉創(chuàng)力商業(yè)倫理案例寫作比賽的大部分獲獎作品。這些由MBA學生撰寫的案例保持了真實性、生動性、本土性和開放性等特點。每篇案例之后仍配發(fā)了主編者撰寫的評語。本輯的評語采用了對話的形式，希望可以為讀者理解案例中的倫理問題提供一些幫助。

·20.8萬字

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中國創(chuàng)新型企業(yè)案例（第四輯）

《中國創(chuàng)新型企業(yè)案例（第四輯）》是《中國創(chuàng)新型企業(yè)案例》，的第四輯。本輯中共收錄了48家創(chuàng)新型企業(yè)的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業(yè)的主要創(chuàng)新活動，從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、體制與機制創(chuàng)新、研發(fā)支撐體系建設、知識產(chǎn)權(quán)管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業(yè)文化培育與建設、創(chuàng)新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結(jié)了每家企業(yè)走向成功的獨特的創(chuàng)新之道。《中國創(chuàng)新型企業(yè)案例（第四輯）》匯集了大量來自各相關(guān)企業(yè)的*的第一手資料，內(nèi)容系統(tǒng)全面，適合政府部門科技工作者，企業(yè)經(jīng)營管理人員，有關(guān)決策部門、科研院所的研究人員及大專院校的師生閱讀參考。

·25.5萬字

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讀懂財報，看透公司

本書通過展示我國上市公司的案例，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規(guī)則、財務數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，以及上市公司財務行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務行為，培養(yǎng)讀者做出正確的投資決策、規(guī)避財務陷阱的能力。

·24.9萬字

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風險與危機管理研究（2019年卷）

由西北政法大學主辦，西北政法大學商學院、風險與危機管理研究中心承辦的第五屆“風險與危機管理”學術(shù)研討會，共收到30多篇學術(shù)論文，論文內(nèi)容涉及財務審計與組織風險管理、公共政策與政府風險管理、社會保障與公共危機管理、應急管理與風險預警監(jiān)測、資源約束與產(chǎn)業(yè)風險管理等領(lǐng)域的相關(guān)研究。這些學術(shù)成果凝結(jié)了學者們對于風險與危機管理方面研究的思想精華，對風險與危機管理的實踐操作具有積極促進作用。《風險與危機管理研究》（2019年卷）適合從事風險與危機管理相關(guān)研究的人士以及政府相關(guān)部門的決策者閱讀，也可以為政府和企業(yè)的管理者提供參考。當然，任何對風險與危機管理感興趣的讀者也可以通過本書了解相關(guān)知識。

·27.9萬字

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啟思錄：邵寧文集

國有企業(yè)改革一直被認為是一個世界性難題，對原計劃經(jīng)濟國家來說尤其如此。經(jīng)過40年不懈的探索、艱難的努力，中國國有企業(yè)改革從國情出發(fā)、從企業(yè)的具體情況出發(fā)，進行體制的改革、結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員的分流安置，大量豐富的實踐筑就成一條具有中國特色的改革道路。本書收錄了30篇作者公開發(fā)表的文章及會議講話，記錄了作者30多年來的工作思路、梳理了國企改革政策脈絡，從一個改革親歷者的角度闡釋了國企改革的沿革歷程。全書分為上中下三篇。上篇為作者在國家經(jīng)委、國家計委工作期間發(fā)表的部分文章，共8篇；中篇為作者在國家國家經(jīng)貿(mào)委工作期間發(fā)表的部分文章，共5篇；下篇為作者在國務院國資委工作期間發(fā)表的部分文章及會議講話，共17篇。

·34.5萬字

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如何提升MBA教育質(zhì)量

本書由全國MBA教育指導委員會秘書處指導編寫，全書內(nèi)容共包含兩部分，一部分是關(guān)于MBA教育的優(yōu)秀論文集，一部分為MBA教育指導委員會十余年的發(fā)展匯編。本書不僅適用于高校MBA教學和參考用書，同時也適合作為企業(yè)管理人員的參考用書，該書的出版對MBA教育的發(fā)展也具有極大的現(xiàn)實意義及指導作用。本書不僅適用于高校MBA教學和參考用書，同時也適合作為企業(yè)管理人員的參考用書，該書的出版對MBA教育的發(fā)展也具有極大的現(xiàn)實意義及指導作用。

·23.3萬字

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軌道交通服務型企業(yè)EAP模式探索與指南

本書廣泛借鑒了心理學、管理心理學、組織行為學的相關(guān)理論，從組織健康和員工健康的視角切入，以組織員工健康管理六維模型——“穩(wěn)定平和的情緒”“平等互信的溝通”“剛桑并濟的管理”“和諧互助的團隊”“朋輩家庭的支持”“健康向上的體魄”為基礎，分析、研究及總結(jié)出軌道交通服務型行業(yè)員工的工作特點、崗位壓力及應對措施，從而幫助我們進行有效的管理，進而增進組織與自身的健康，提升運營和工作效能，為軌道交通運營公司的安全運營做好“心保障”，實現(xiàn)“心護航”。

·23.4萬字

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正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》凝聚著作者十多年引領(lǐng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的精華，闡明了如何快速啟動轉(zhuǎn)變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續(xù)改進以最后如期實現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設置現(xiàn)實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業(yè)務敏捷的任何企業(yè)和機構(gòu)使用。

·20.5萬字

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信息時代的創(chuàng)新與管理：思科啟示錄

在快速變化和不確定性的競爭環(huán)境中，企業(yè)要同時具備創(chuàng)新能力和管理能力：一方面通過投資技術(shù)創(chuàng)新、市場轉(zhuǎn)型、顛覆式商業(yè)模式來構(gòu)建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業(yè)原有生產(chǎn)服務體系的精細化和競爭力。本書基于對思科公司創(chuàng)新和管理經(jīng)驗的研究，依據(jù)對我國企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷，從中國企業(yè)家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調(diào)查和分析，總結(jié)和提煉企業(yè)發(fā)展所面臨的共同課題。本書特別收錄了我國央企領(lǐng)導者和思科高層就創(chuàng)新、管理、人才、戰(zhàn)略等問題的對話，以問答的形式展現(xiàn)了雙方領(lǐng)導層的睿智和管理經(jīng)驗，與企業(yè)實踐緊密相關(guān)，具有特殊的價值。

·23.4萬字

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中國現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展報告（2014）

本書由綜合篇、行業(yè)篇、區(qū)域篇、國際篇和政策篇等部分構(gòu)成，通過詳實的數(shù)據(jù)資料和規(guī)范的經(jīng)濟分析，從不同角度和層次比較全面地分析中國現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展情況。

·24.2萬字

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財務管理實務

本書以培養(yǎng)學生的企業(yè)財務管理崗位職業(yè)能力為核心，以企業(yè)財務管理工作過程為導向，采用項目任務教學法組織教學內(nèi)容，設置了財務管理導論、財務管理價值基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收入與分配管理、財務分析與評價八個項目。

·23.6萬字

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老板必知的十大風控合規(guī)工具

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，傳統(tǒng)模式的法務合規(guī)管理已經(jīng)無法匹配當下產(chǎn)業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化，法務合規(guī)面臨著如何實現(xiàn)內(nèi)生式精益化法務合規(guī)管理、如何實現(xiàn)企業(yè)法務合規(guī)轉(zhuǎn)型及管控轉(zhuǎn)型升級等問題。這對民營企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn)，了解法務合規(guī)最新思路和策略迫在眉睫。

·22萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知與實踐

本書不僅闡述了數(shù)字經(jīng)濟框架體系，還全面、系統(tǒng)、深入地闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念、技術(shù)體系、策略方法、應用案例及發(fā)展趨勢，可幫助讀者掌握數(shù)字經(jīng)濟及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和系統(tǒng)知識，提升讀者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本原理的認知。此外，書中還闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑、云化的數(shù)字平臺應用案例、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢、元宇宙及其發(fā)展趨勢，可幫助讀者建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)化思維方法，并通過體驗更多的實踐案例產(chǎn)生認知的飛躍，從而更好地完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與個人數(shù)字化素養(yǎng)的提升。全書由3篇12章組成。第1篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與框架體系，包括第1章科技范式的轉(zhuǎn)變驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革，第2章數(shù)字新時代已經(jīng)開啟，第3章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵及框架體系；第2篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)體系，包括第4章云計算技術(shù)及其發(fā)展，第5章大數(shù)據(jù)和AI，第6章5G和物聯(lián)網(wǎng)，第7章區(qū)塊鏈，第8章信息安全技術(shù)及其發(fā)展；第3篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略、案例及發(fā)展趨勢，包括第9章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略、方法及實現(xiàn)路徑，第10章數(shù)字平臺場景應用案例，第11章數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，第12章元宇宙的概念及其發(fā)展趨勢。本書內(nèi)容兼顧普及性和專業(yè)性，力求將理論、技術(shù)、策略與實踐相結(jié)合，盡可能照顧不同層次的讀者。本書不僅適合作為企業(yè)管理人員、CIO、CTO、IT從業(yè)人員、政府相關(guān)工作人員日常學習和工作的參考書，還可作為大專院校相關(guān)專業(yè)的教材。

·35.6萬字

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商業(yè)模式構(gòu)建：互聯(lián)網(wǎng)+時代的頂層布局路線圖（2020版）