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按需生產(chǎn)、精益制造、柔性應(yīng)變，這應(yīng)該是制造業(yè)管理的最高境界了，這也是構(gòu)建精益供應(yīng)鏈的基石。本書是從精益思想和信息技術(shù)結(jié)合的角度，來詮釋企業(yè)如何在信息化時代，駕馭信息技術(shù)的精益化變革來應(yīng)對急劇變化的環(huán)境。也就是如何利用先進的信息技術(shù)來幫助企業(yè)轉(zhuǎn)向精益制造。本書的第1～4章重點闡述了精益的原理和最新精益思想；第5～8章詳細描述了精益企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和精益軟件的功能實現(xiàn)；第9章詳細介紹了精益的實現(xiàn)方法和實施過程；第10、11章介紹了國內(nèi)外的主要精益軟件的特點和實際的精益信息化成功案例。駕馭信息技術(shù)的精益化變革時代已經(jīng)到來了，我們可以利用信息技術(shù)使精益……

·21.6萬字

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深入Activiti流程引擎：核心原理與高階實戰(zhàn)

本書主要介紹業(yè)務(wù)流程管理的實戰(zhàn)落地應(yīng)用，全書分為4篇：基礎(chǔ)理論篇，包含流程的基本概念、業(yè)務(wù)流程管理的歷史、業(yè)務(wù)流程管理體系；常規(guī)應(yīng)用篇，包含Activiti開發(fā)環(huán)境準備、使用IDEA和Eclipse開發(fā)Activiti工作流、流程設(shè)計工具，以及Activiti核心架構(gòu)、工作流引擎配置、用戶管理、流程部署、表單管理等內(nèi)容；高級實戰(zhàn)篇，包含SpringBoot和Activiti的其他實踐和應(yīng)用；架構(gòu)擴展篇，包含多引擎架構(gòu)、性能優(yōu)化、流程穩(wěn)定性保障。本書適合從事業(yè)務(wù)流程管理的技術(shù)人員閱讀。

·30.2萬字

會員

從卜筮到大數(shù)據(jù)：預測與決策的智慧

改變命運的不只是努力，比努力更重要的是決策。過去的決策決定了現(xiàn)狀，正在做的決策注定將影響未來。如何汲取前人的預測和決策智慧？利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高決策質(zhì)量和效率？本書圍繞上述問題，介紹決策與生活和工作的關(guān)系、決策的歷史淵源、傳統(tǒng)文化中的決策智慧，闡述現(xiàn)代決策理論與基本過程、如何提高決策質(zhì)量和效率，探索大數(shù)據(jù)時代的預測與決策。本書不是“決策操作手冊”，而嘗試為各類組織機構(gòu)的管理者、涉及數(shù)據(jù)技術(shù)的科技工作者和具有一定傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)的普通讀者提供可資借鑒的智慧。

·22.4萬字

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汽車行業(yè)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

書中從目前國內(nèi)外汽車行業(yè)銷售與售后服務(wù)渠道的現(xiàn)狀出發(fā)，圍繞著經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)需求，特別是目前國內(nèi)的經(jīng)銷商在信息化建設(shè)上面臨的困境，同時也適當兼顧整車廠的國家銷售公司（NSC）的需要，從經(jīng)銷商集團層面的業(yè)務(wù)整合與創(chuàng)新，以及經(jīng)銷商門店層面的業(yè)務(wù)管理與優(yōu)化兩個角度，基于SAP汽車行業(yè)的銷售與售后服務(wù)解決方案，介紹如何打造真正屬于經(jīng)銷商自己的IT平臺，幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略和目標，實現(xiàn)與廠家的雙贏。本書不僅可供各種類型的汽車行業(yè)經(jīng)銷商（零售商、維修站、4S店、快修店、二手車門店）、進口商、整車廠銷售公司、配件供應(yīng)商、汽車金融公司里從事汽車銷售、信貸、市場、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、渠道管理工作的管理和業(yè)務(wù)人員閱讀，以及作為從事相關(guān)信息化建設(shè)的人員的指導，對于從事汽車行業(yè)其他領(lǐng)域的專業(yè)人員，也有著重要的參考價值。

·23萬字

會員

智能制造系統(tǒng)解決方案案例集

為貫徹落實制造強國建設(shè)戰(zhàn)略，推動智能制造發(fā)展，培育智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，梳理智能制造系統(tǒng)解決方案的典型做法，給廣大制造業(yè)企業(yè)提供示范和借鑒，特征集典型案例并編寫了《智能制造系統(tǒng)解決方案案例集》。本書梳理并收錄了18個典型的智能制造系統(tǒng)解決方案，涉及汽車、機械、航空、重型裝備、醫(yī)藥、電子制造等多個領(lǐng)域。每個案例主要從項目需求、主要特點、總體設(shè)計、實施過程及復制推廣等方面進行介紹。這些案例是企業(yè)的實踐集錦，是企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案的一些成功經(jīng)驗。

·23.4萬字

會員

信息科技風險管理：合規(guī)管理、技術(shù)防控與數(shù)字化

這是一本能系統(tǒng)指導銀行等金融機構(gòu)切實做好信息科技風險管理從而提升業(yè)務(wù)價值的著作。它是5位資深的銀行業(yè)科技工作者近20年的工作總結(jié)，匯聚了他們在大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城商行的寶貴經(jīng)驗。本書的理念是：“從容駕馭科技風險，讓合規(guī)創(chuàng)造價值”，從合規(guī)管理和技術(shù)防控2個維度全面地分析和講解了信息科技風險管理的監(jiān)管規(guī)則、合規(guī)要求、技術(shù)方案和實施方法等，可以作為信息科技風險管理的標準參考書。合規(guī)管理層面：基于對信息科技風險管理的監(jiān)管要求的深入分析和作者團隊豐富的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)了信息科技治理、信息科技風險管理、信息科技審計、信息安全管理、信息科技開發(fā)及測試、信息科技運行及維護、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、信息科技外包管理8大領(lǐng)域的方法論和落地要求。技術(shù)防控層面：從業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、功能實現(xiàn)、預期效果等維度詳細講解了以上8大領(lǐng)域的自動化、智能化實施方案；除此之外，還講解了業(yè)務(wù)風險防范過程中信息技術(shù)的應(yīng)用，以及金融機構(gòu)信息技術(shù)自主可控的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。

·28.3萬字

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數(shù)據(jù)資源管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對社會和各類組織機構(gòu)提出了大數(shù)據(jù)管理的需求，數(shù)據(jù)資源管理能力將成為新時代各行各業(yè)信息管理者的核心競爭力。本書從數(shù)字化轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)管理的基本理論與應(yīng)用實際出發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源管理的知識體系，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)資源管理基本概念與原理、數(shù)據(jù)存儲與管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)與設(shè)計、數(shù)據(jù)組織、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)資源管理組織與原則等。本教材適用于數(shù)據(jù)管理、信息管理、數(shù)據(jù)科學、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用等相關(guān)領(lǐng)域的本科生、研究生等。

·24.8萬字

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精益實踐與信息化