捕鱼机怎么观察出分口

遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以真實(shí)工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)，根據(jù)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)本教材內(nèi)容進(jìn)行整合與序化，科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，形成了如下教學(xué)情景，每個(gè)教學(xué)情景都對(duì)應(yīng)地設(shè)計(jì)了職業(yè)行動(dòng)能力訓(xùn)練項(xiàng)目，具體實(shí)施時(shí)，可根據(jù)不同授課對(duì)象適當(dāng)取舍。

·22萬字

好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略

《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》是一部厘清近20年“戰(zhàn)略”管理思想的重要作品。本書重新將“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì)，分析了構(gòu)成一個(gè)好戰(zhàn)略的基本邏輯，即三個(gè)核心要素：調(diào)查分析、指導(dǎo)方針、連貫性活動(dòng)，并圍繞這個(gè)基本邏輯，從9個(gè)方面闡述了制定好戰(zhàn)略的思路。《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》運(yùn)用最熱門的企業(yè)案例與最熟悉的熱點(diǎn)事件，深入淺出地分析好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別，并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪?shù)昝娴姆稚⒔?jīng)營到集中統(tǒng)一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰(zhàn)略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業(yè)這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價(jià)值。

·20.7萬字

會(huì)員

企業(yè)管理實(shí)務(wù)

本書根據(jù)企業(yè)管理活動(dòng)的規(guī)律與特點(diǎn)，通過貫穿全書的一個(gè)高職院校學(xué)生從初中級(jí)技術(shù)人員成長為一個(gè)企業(yè)管理者的案例，將學(xué)員應(yīng)該具備、掌握的管理知識(shí)、技能、方法等與企業(yè)管理活動(dòng)中遇到的種種困惑與問題結(jié)合起來，從對(duì)管理認(rèn)知、企業(yè)認(rèn)知開始，引入企業(yè)模擬BEST訓(xùn)練(管理者的一天)，逐步地解決企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、市場營銷、品質(zhì)管理、物流管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新等方面常遇到的管理問題，使學(xué)員提高管理水平，成為優(yōu)秀的管理者，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的要求。

·25.6萬字

超級(jí)智能

當(dāng)機(jī)器智能超越了人類智能時(shí)會(huì)發(fā)生什么？人工智能會(huì)拯救人類還是毀滅人類？作者提到，我們不是這個(gè)星球上速度最快的生物，但我們發(fā)明了汽車、火車和飛機(jī)。我們雖然不是最強(qiáng)壯的，但我們發(fā)明了推土機(jī)。我們之所以能控制地球，是因?yàn)槲覀兊拇竽X比即使最聰明的動(dòng)物的大腦都要復(fù)雜得多。如果機(jī)器比人類聰明，那么我們將不再是這個(gè)星球的主宰。當(dāng)這一切發(fā)生的時(shí)候，機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)將超越人類。人類大腦擁有一些其他動(dòng)物大腦沒有的功能。正是這些獨(dú)特的功能使我們的種族得以擁有主導(dǎo)地位。如果機(jī)器大腦在一般智能方面超越了人類，那么這種新興的超級(jí)智能可能會(huì)極其強(qiáng)大，并且有可能無法控制。

·22.3萬字

會(huì)員

銷售管理

銷售管理是一門建立在市場營銷學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用學(xué)科，重點(diǎn)研究企業(yè)銷售及其管理活動(dòng)過程的規(guī)律和策略。該學(xué)科在結(jié)構(gòu)體系、理論、方法等方面正處于不斷完善和充實(shí)的過程中。銷售管理課程是工商管理和市場營銷專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)主干核心課程，近年來在許多高校得到了迅速普及和發(fā)展。$$本書涵蓋了銷售管理的主要內(nèi)容體系，全書圍繞銷售規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理、銷售技術(shù)探索和銷售人員管理三條主線展開。具體內(nèi)容包括：銷售管理概述；銷售管理組織體系的設(shè)計(jì)；銷售計(jì)劃的制訂與執(zhí)行；銷售預(yù)測的方法及工具；銷售預(yù)算體系與銷售預(yù)算方法；銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)與管理；企業(yè)整體銷售業(yè)績?cè)u(píng)估與控制；銷售過程管理與控制、銷售技巧與方法、銷售活動(dòng)中的商務(wù)禮儀；企業(yè)客戶的信用管理與應(yīng)收賬款管理；銷售人員的招聘、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)及薪酬管理、銷售經(jīng)理的任務(wù)重點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。$$本書是為適應(yīng)培養(yǎng)現(xiàn)代高級(jí)銷售管理人才的需要而編寫的教材，通過學(xué)習(xí)能夠掌握企業(yè)銷售管理的基本方法和手段，具備運(yùn)用相關(guān)理論和方法解決企業(yè)在銷售活動(dòng)中實(shí)際問題的能力。本書適合作為高等院校工商管理、市場營銷、旅游管理專業(yè)本科生和研究生的教材，也可供從事工商管理實(shí)踐的企業(yè)

·23.7萬字

會(huì)員

破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。本書便是從這一角度出發(fā)，根據(jù)無數(shù)知名企業(yè)的成敗起伏，認(rèn)真總結(jié)出企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，它們分別是：經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)隊(duì)、市場決策風(fēng)險(xiǎn)、并購決策風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)、資金動(dòng)作風(fēng)險(xiǎn)、合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化決策風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都做了有針對(duì)性的分析，并提出了具體的解決之道。通過這本書，你將學(xué)會(huì)如何以正確的戰(zhàn)略決策去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，最終抵達(dá)成功之巔！

·22.8萬字

會(huì)員

王志綱論戰(zhàn)略：關(guān)鍵階段的重大抉擇

本書所試圖呈現(xiàn)給大家的，正是這鍋歸納、提煉、梳理了30年的“老湯”。因此，一些尚未步入社會(huì)的大學(xué)生初讀本書時(shí)，或許容易不得其門而入，而那些百戰(zhàn)歸來的將軍往往會(huì)在翻閱時(shí)有所領(lǐng)悟。我所衷心希望的并不是本書有多么大紅大紫，而是在百年后乃至更長的時(shí)間長河里，這些文字依然能夠有些許的參考價(jià)值，彼時(shí)的閱讀者透過紙張，能看到大時(shí)代風(fēng)云變幻中，這一代人的思考結(jié)晶和戰(zhàn)略選擇。

·21.2萬字

會(huì)員

項(xiàng)目策劃

本書在綜合考慮項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、謀略、計(jì)劃、管理、營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)聯(lián)知識(shí)的同時(shí)，吸納了麥肯錫咨詢的結(jié)構(gòu)性分析方法，從戰(zhàn)略、營銷、項(xiàng)目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實(shí)際需要，進(jìn)行項(xiàng)目策劃理論和知識(shí)體系的設(shè)計(jì)。本書不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，也突出了項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容，通過各種類型的案例，對(duì)不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結(jié)構(gòu)不變的情況下，從系統(tǒng)性和知識(shí)體系的完整性上進(jìn)一步提升，同時(shí)更新部分案例，做到與時(shí)俱進(jìn)。

·25.8萬字

會(huì)員

企業(yè)理論與中國企業(yè)改革

《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》是張維迎“企業(yè)理論四書”之一，收錄了張維迎先生自1986年至2014年寫就的19篇學(xué)術(shù)含量非常高的文章，涉及的問題包括企業(yè)家與所有制、公司治理結(jié)構(gòu)、國資管理體制、企業(yè)重組與并購、地區(qū)間競爭、民營企業(yè)融資、資本市場的發(fā)展、民企與國企的未來等。這些文章是作者將企業(yè)理論應(yīng)用于中國企業(yè)改革的研究成果。但本書并不僅僅是一部經(jīng)濟(jì)學(xué)著作。因其是對(duì)中國近三十年的改革進(jìn)程所作的持續(xù)觀察與研究，它實(shí)際上又是一部中國改革史著作。

·25.2萬字

會(huì)員

企業(yè)戰(zhàn)略

“商業(yè)模式”和“戰(zhàn)略聯(lián)盟”在本著述中也是兩大亮點(diǎn)，因?yàn)閹缀鯖]有戰(zhàn)略書籍單獨(dú)一章系統(tǒng)地講述“商業(yè)模式”，對(duì)“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的關(guān)注程度也十分有限。本著述則基于作者以往的探索研究，對(duì)這兩章內(nèi)容做了獨(dú)到的闡述。在“商業(yè)模式”一章里，我們從目前火爆的打車軟件案例導(dǎo)入，論述了一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)多種商業(yè)模式并行的局面；正文開篇?jiǎng)t追本溯源早期文獻(xiàn)，系統(tǒng)講解模式的內(nèi)涵、特性、分類、設(shè)計(jì)、重構(gòu)，并以互聯(lián)網(wǎng)思維收尾。在“戰(zhàn)略聯(lián)盟”一章，我們以“騰百萬”這個(gè)聯(lián)盟導(dǎo)入，逐一論述聯(lián)盟理論、伙伴選擇、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)、運(yùn)營控制、終局管理五個(gè)關(guān)鍵方面以及彼此如何呼應(yīng)的關(guān)鍵要領(lǐng)。

·37萬字

會(huì)員

生產(chǎn)與運(yùn)作管理

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類管理學(xué)類專業(yè)主干課程系列教材：生產(chǎn)與運(yùn)作管理》共12章內(nèi)容包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念理論體系、目標(biāo)和任務(wù)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)概論，生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的選擇與建設(shè)，生產(chǎn)和服務(wù)選址，生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)布置，生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃，計(jì)劃信息系統(tǒng)，物資管理，質(zhì)量管理，工期管理，作業(yè)成本管理，設(shè)備管理，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，石油企業(yè)生產(chǎn)管理概述，生產(chǎn)流程再造。$$與其他一般的生產(chǎn)與運(yùn)作管理的教材相比，本書沒有寫項(xiàng)目管理和供應(yīng)鏈管理，因?yàn)檫@兩個(gè)內(nèi)容已經(jīng)有獨(dú)立的教材。本書的特色是將生產(chǎn)與運(yùn)作管理的視角擴(kuò)展到更廣闊的生產(chǎn)系統(tǒng)，如礦業(yè)、冶金工業(yè)、石油工業(yè)，本書講述的石油工業(yè)生產(chǎn)管理是其典型代表。每章都加入了與內(nèi)容相關(guān)的案例。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類管理學(xué)類專業(yè)主干課程系列教材：生產(chǎn)與運(yùn)作管理》可以滿足經(jīng)濟(jì)管理類本科生、研究生、MBA教學(xué)需要，也可作為非管理類教育背景的在職生產(chǎn)管理人員參考。

·21.8萬字

會(huì)員

隱形冠軍：未來全球化的先鋒（原書第2版）

《隱形冠軍》的影響泛及國內(nèi)外，閱讀和研究這本書必須以國際化眼光和全球化視角，洞察宏大敘事，把握企業(yè)發(fā)展的未來。今日之世界，國際戰(zhàn)略格局和世界秩序正在進(jìn)行深度調(diào)整，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化的程度正在日益加深。地球崎嶇而不平坦，國際關(guān)系風(fēng)云變幻，但歷史的發(fā)展規(guī)律昭示：全球化的潮流勢不可擋，全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，全球化的進(jìn)程不會(huì)停滯，人類從來沒有像今天這樣聯(lián)系如此緊密，任何人無法置身于地球村之外。世界需要交流對(duì)話、和諧共生、各美其美、美人之美、美美與共；國與國之間需要政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通；人類需要相互協(xié)作、合作共贏。全世界需要合力推進(jìn)開放、包容、普惠、平衡、共贏的新型經(jīng)濟(jì)全球化。今日之中國，正在由40年改革開放導(dǎo)入的高速增長時(shí)代轉(zhuǎn)向一個(gè)嶄新的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎和影響世界經(jīng)濟(jì)變革的內(nèi)在動(dòng)力。中國中小企業(yè)面臨一個(gè)新的戰(zhàn)略環(huán)境，走進(jìn)了一個(gè)新時(shí)代，如果不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動(dòng)，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯(cuò)失整整一個(gè)時(shí)代。

·23.7萬字

會(huì)員

深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)讀本

寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔(dān)著促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的歷史重任。本書從實(shí)施西部大開發(fā)的重要性和緊迫性、總體要求和發(fā)展目標(biāo)政策措施方面論述了深入探討了實(shí)施西部大開發(fā)的意義和價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)大、堅(jiān)持開放、堅(jiān)持保障改善民生、堅(jiān)持扶貧開發(fā)、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)等。

·24.9萬字

會(huì)員

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的信息化管理模式，其功能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程，包括銷售需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、庫存管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和質(zhì)量管理等，成功實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)而言具有重大意義。《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）》對(duì)ERP系統(tǒng)的基本原理、處理邏輯和功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)而全面的介紹，特別是重點(diǎn)介紹了ERP計(jì)劃管理體系中的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力計(jì)劃等內(nèi)容，其中結(jié)合了豐富的例子和圖表，并附有例題和習(xí)題。全書的內(nèi)容系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng)，語言簡明易懂，方便讀者對(duì)ERP原理的學(xué)習(xí)和掌握。$$《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）》適合作為高等院校的管理類專業(yè)，如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)的本科生和研究生的專業(yè)課教材或參考書，也可作為企業(yè)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)參考用書，以及對(duì)《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）》內(nèi)容感興趣的讀者參考使用。

·20.3萬字

會(huì)員

品牌思想簡史

本書是品牌思想史的開創(chuàng)之作。以主題和時(shí)序?yàn)榻?jīng)緯，構(gòu)建簡明的品牌思想史整體框架；以思想變遷和核心人物為中心，在充分史實(shí)的基礎(chǔ)上抒發(fā)思想精髓和洞見。書中品牌思想的演進(jìn)包括：基本問題答案之溯源和變遷，品牌思想演進(jìn)的大格局與脈絡(luò)流變，傳統(tǒng)時(shí)代的品牌化模式，現(xiàn)代品牌理論思想的形成及其里程碑，知行合一的雙棲規(guī)范，大變局與多元?jiǎng)?chuàng)新，以及品牌思想的學(xué)科基因和未來趨勢。本書的側(cè)重點(diǎn)是20世紀(jì)80年代開啟的現(xiàn)代品牌理論和戰(zhàn)略品牌管理規(guī)范思想的形成和發(fā)展。

·24萬字

會(huì)員

戰(zhàn)略簡史

《戰(zhàn)略簡史》講述了公司戰(zhàn)略數(shù)十年中從無到有的發(fā)展歷程。在60年代之前，大多數(shù)公司甚至還沒有意識(shí)到戰(zhàn)略這一概念的存在。在日后一手創(chuàng)辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來，當(dāng)時(shí)的公司對(duì)自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰(zhàn)略概念，卻使得整個(gè)公司世界發(fā)生了根本性的變化，從而是使整個(gè)企業(yè)界的管理導(dǎo)向有了從具體運(yùn)營向宏觀戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。

·22.2萬字

會(huì)員

AB實(shí)驗(yàn)：科學(xué)歸因與增長的利器

本書是AB實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化著作，它將帶領(lǐng)你快速理解AB實(shí)驗(yàn)原理、掌握AB實(shí)驗(yàn)方法、搭建AB實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、塑造基于數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)的企業(yè)文化，高效開展AB實(shí)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)用AB實(shí)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)增長。通過本書的深入學(xué)習(xí)，你將成為為一個(gè)實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域的專家，完全可以處理常規(guī)的AB實(shí)驗(yàn)中的大部分問題，幫助你更好地迭代產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化和業(yè)務(wù)的增長。

·20萬字

會(huì)員

中國古代常識(shí)1000問

《中國古代常識(shí)1000問（超值金版）》從博大精深的文化海洋中千挑萬選采擷了1000朵美麗浪花，以問答的形式為讀者講解古代的基本常識(shí)。豐富的內(nèi)容和精美的插圖，一定會(huì)讓大家在饒有趣味的閱讀中，步入知識(shí)的殿堂。

·36.9萬字

會(huì)員

研發(fā)困局

本書是由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)知名的研發(fā)、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經(jīng)歷和咨詢實(shí)踐，從中國企業(yè)目前的研發(fā)現(xiàn)狀入手，詳細(xì)介紹了中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的6大困境(產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、核心技術(shù)短板、質(zhì)量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發(fā)、缺乏職業(yè)化人才)，提出了突破研發(fā)困境的思路，并介紹了華為的核心技術(shù)體系建設(shè)及研發(fā)管理的變革，從而揭示了華為研發(fā)創(chuàng)新成功的秘訣，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管和研發(fā)人員，提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

·24.4萬字

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戰(zhàn)略

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

電子商務(wù)物流管理

企業(yè)管理基礎(chǔ)

好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略

企業(yè)管理實(shí)務(wù)

超級(jí)智能

銷售管理

破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

王志綱論戰(zhàn)略：關(guān)鍵階段的重大抉擇

項(xiàng)目策劃

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