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變革的基因：如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團隊、提升戰(zhàn)斗力（實踐篇）

變革的基因：如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團隊、提升戰(zhàn)斗力（實踐篇）

本書是楊三角叢書的第二本，第一本是理論篇，全面闡述在互聯(lián)移動時代，在快速變革的背景下，楊三角理論如何更新迭代，幫助企業(yè)更好更穩(wěn)固的發(fā)展和成長。而本書是實戰(zhàn)篇，即在楊三角理論框架下，通過深入分析不同的企業(yè)如何運用楊三角理論，讓讀者對這個系統(tǒng)有更加深入和實際的了解，和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實更好的結(jié)合。本書精選十幾家運用楊三角理論的優(yōu)秀企業(yè)，從不同的角度、不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段，對這個理論進行實戰(zhàn)的闡述。

楊國安 李波 芮益芳 ·一般管理 ·15.2萬字

精益管理理論與應用
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精益管理理論與應用

精益管理是理論與實踐反復驗證的成果，為廣大工業(yè)企業(yè)和各類組織所青睞，它在中國實踐四十年來沉淀的大量優(yōu)秀案例和成果，幫助眾多企業(yè)、組織提升了經(jīng)營水平。以齊二石教授為核心的編寫團隊在進行多年理論研究的基礎(chǔ)上，將親歷的精益管理實踐結(jié)合經(jīng)典案例，編寫成本書。其特色在于提出了一套較為適合我國企業(yè)的精益管理理論和精益管理技術(shù)體系，如精益設(shè)計、精益生產(chǎn)技術(shù)方法等，還增加了精益職能管理和生動的精益管理案例，具有很強的應用性和借鑒性。

藺宇等編著 ·一般管理 ·15.2萬字

秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道
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秘書的秘密4：頂尖秘書的成功之道

《秘書的秘密4》所描述的不是普通秘書所需要的技能，例如如何規(guī)范化地待人，如何標準化文檔管理、如何周到服務上司……這些都是秘書的必備能力，而不是秘書進階到更高職業(yè)領(lǐng)域的方法——如果你期望在眼下的秘書職務上做得比別人更出色，甚至向著自己的職業(yè)生涯再進一步的話，那么，這本書將會帶給你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他職位的工作者，你同樣需要這本書：向優(yōu)秀的秘書學習，掌握秘書的職業(yè)秘密，你可以更迅速地走向職業(yè)生涯的高峰！別再單純地做上司的“錄音機”與“傳聲筒”了！走近《秘書的秘密4》，你會發(fā)現(xiàn)，“錄音機”、“傳聲筒”都只是普通助手，優(yōu)秀的秘書不只做老板的助手，還擁有更出色的情商能力！

劉麗娜 ·一般管理 ·15.2萬字

股權(quán)激勵與合伙人制度：案例·范本·表格
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股權(quán)激勵與合伙人制度：案例·范本·表格

《股權(quán)激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書旨在為企業(yè)排疑解惑。本書分股權(quán)激勵和合伙人制度兩個部分：第一部分股權(quán)激勵，內(nèi)容包括股權(quán)激勵概論、股權(quán)激勵種類及利弊、股權(quán)激勵的具體操作步驟、股權(quán)激勵方案十大要素、股權(quán)激勵中常見問題解答；第二部分合伙人制度，內(nèi)容包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、推進合伙人制度的基礎(chǔ)、合伙人制度設(shè)計。《股權(quán)激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，不僅為讀者提供了實用的股權(quán)激勵、合伙人制度思路和管理模板，還為其開展如何實施股權(quán)激勵、建立合伙人制度提供了重要的參考資料。

孟嶺 李瑛編著 ·一般管理 ·15.1萬字

門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰(zhàn)
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門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰(zhàn)

《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰(zhàn)》這本書將講述一切落幕的內(nèi)幕——金融戰(zhàn)、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰(zhàn)亂情境。

(美)斯科特·韋普納(Scott Wapner) ·一般管理 ·15.1萬字

招聘管理全流程實戰(zhàn)方案
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招聘管理全流程實戰(zhàn)方案

招聘對企業(yè)的影響，已經(jīng)遠遠超出招聘崗位職責本身。理念認知、工具應用、制度流程和選聘體系等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造系統(tǒng)有效的招聘管理體系？如何減少無效招聘，降低用人風險？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現(xiàn)其他企業(yè)有較強參考性的實踐。

白睿 ·一般管理 ·15.1萬字

管理寓言枕邊書
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管理寓言枕邊書

這些經(jīng)典寓言小故事讀起來簡單、輕松，富有情趣，相信廣大讀者朋友能于輕松愉悅中讀完本書，并能從中悟出管理的真諦。

呂叔春主編 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節(jié) 第31章 管理的成功秘笈：賺“上帝”的錢，看“上帝”的臉(5) 2015-05-15 18:08:17
管理越簡單越好2（升級版）
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管理越簡單越好2（升級版）

作為一名管理者，在具體工作中，面對繁冗艱巨的工作任務，你必須學會分清工作的主次：首先把那些無關(guān)緊要的放到一邊，接著再排除那些對當前沒有意義的工作，全部精力集中于重大事務之上。企業(yè)的競爭集中體現(xiàn)在人力資源的配置上，而配置的優(yōu)化需要企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)。某些企業(yè)的人才并不少，但卻受制于復雜的管理結(jié)構(gòu)中。管理層次太多、效率低下的缺點抵消了人才優(yōu)勢。一些企業(yè)特別是一些大企業(yè)管理層次過多，管理中心下達的指令必須經(jīng)過許多層次的接轉(zhuǎn)才能到達生產(chǎn)或業(yè)務現(xiàn)場，并且在信息傳遞的過程中，產(chǎn)生誤差的幾率增加，經(jīng)常出現(xiàn)信息失真現(xiàn)象。這就要求企業(yè)在必要的時候，要懂得輕裝上陣。

慕小剛 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節(jié) 第8章 放開員工的手腳，束縛自己的權(quán)欲 2018-08-07 10:45:37
構(gòu)建協(xié)同高效的企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管體系
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構(gòu)建協(xié)同高效的企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管體系

國有企業(yè)特別是中央企業(yè)“走出去”始終與我國經(jīng)濟發(fā)展同向發(fā)力，與改革開放同頻共震。當前，我國政府部門監(jiān)管方式不斷改進，但“放管服”改革還不夠到位，出資人監(jiān)管不斷優(yōu)化，但監(jiān)管手段還不夠有力，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管體制不斷健全，但監(jiān)管機制還不夠優(yōu)化。這些問題和困難，都對企業(yè)進一步“走出去”構(gòu)成了制約和挑戰(zhàn)。為此，本書通過分析中央企業(yè)“走出去”監(jiān)管面臨的形勢與監(jiān)管體系的現(xiàn)狀、研究國內(nèi)外中央企業(yè)“走出去”提供的參考案例，探究如何完善我國中央企業(yè)“走出去”監(jiān)管體系。

鄭東華等 ·一般管理 ·15.1萬字

績效管理的8節(jié)實戰(zhàn)課

績效管理的8節(jié)實戰(zhàn)課

本書的內(nèi)容是作者20年人力資源管理的實戰(zhàn)總結(jié)，同時也經(jīng)歷了數(shù)個績效管理項目實施的實踐檢驗，還有作者近200場實戰(zhàn)課程的實戰(zhàn)打磨。作者仔細打磨了三個績效管理的原創(chuàng)模型：績效考核冰山模型、三級KPI指標體系設(shè)計模型和績效項目落地模型。本書相當于一本績效項目實施和績效管理操作手冊，實戰(zhàn)是典型特征。詳讀此書，就可以在企業(yè)中有效推動績效管理項目了。

鄧玉金 ·一般管理 ·15.1萬字

永遠沒有舒適區(qū)：華為HR奮斗生涯手記
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永遠沒有舒適區(qū)：華為HR奮斗生涯手記

本書作者作為一位在華為有十年工作經(jīng)驗的資深HR人員，不僅有華為人力資源管理各環(huán)節(jié)的實操經(jīng)驗，也在工作中接觸走訪了大量華為員工，了解其所思所想。本書對華為管理政策與員工表現(xiàn)兩個方面的分析相互呼應，以此來向讀者展示一個立體的華為奮斗者文化。在華為，“奮斗”不僅僅是一句振奮人心的口號，也是深入骨髓的信仰。這種信仰不僅貫穿于其人力資源政策的各個方面，也在實際工作中深入到每個員工的內(nèi)心。在本書中，作者深入分析了每一項華為人力資源管理設(shè)計的背后所蘊含的對業(yè)務實際問題的分析和總結(jié)，生動展現(xiàn)了華為如何把員工轉(zhuǎn)化為奮斗者，讓人們不僅看到華為人力資源管理的表象，也能了解其內(nèi)在邏輯。

悅笙 ·一般管理 ·15.1萬字

選擇卓越

選擇卓越

如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業(yè)？這是《選擇卓越》這本書的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關(guān)注重點不僅僅在業(yè)績表現(xiàn)上，還在時下領(lǐng)導者所面臨的不穩(wěn)定的環(huán)境類型上。

吉姆·柯林斯 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節(jié) 第37章 后記(7) 2015-11-18 17:02:29
名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿
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名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿

本書全面歸納代表人力資源發(fā)展趨勢的蘋果、華為、阿里、騰訊、百度、小米、聯(lián)想、谷歌、萬達、萬科、IBM等全球知名企業(yè)的人力資源管理實踐案例，讀者可通過縱向系統(tǒng)學習各模塊，橫向標桿跨界分析，突破企業(yè)成長瓶頸的魔咒，打開從優(yōu)秀到卓越的成功之門。獨特的人力資源案例分析，由點及面的模塊講解，全球文化的立體視角，沿著企業(yè)不同發(fā)展階段的脈絡(luò)主線，從知其然到知其所以然，零距離吸收全球頂級人力資源管理實踐。

胡勁松 ·一般管理 ·15.1萬字

道德型領(lǐng)導：提升企業(yè)績效、團隊創(chuàng)造力與員工幸福感
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道德型領(lǐng)導：提升企業(yè)績效、團隊創(chuàng)造力與員工幸福感

“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”企業(yè)應該摒棄這種“樓起樓塌”的宿命論，尋找實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展的道路。道德型領(lǐng)導是領(lǐng)導力理論體系中年輕而富有活力的研究領(lǐng)域。本書包含了中國情境下道德型領(lǐng)導對組織績效、團隊創(chuàng)造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領(lǐng)導是實現(xiàn)組織、團隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續(xù)發(fā)展的道路。本書解釋了道德型領(lǐng)導的科學作用機制，可為企業(yè)管理者提升道德領(lǐng)導力和強化組織道德管理提供參考。

涂乙冬 ·一般管理 ·15.1萬字

揭秘服裝店賺錢的門道
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揭秘服裝店賺錢的門道

《揭秘服裝店賺錢的門道》旨在啟發(fā)和喚起廣大服裝店店主賺錢的潛能，用智慧巧妙創(chuàng)造出屬于自己的一套經(jīng)營模式。《揭秘服裝店賺錢的門道》從服裝行業(yè)的實情出發(fā)，以通俗易懂的語言，配合翔實的案例，揭秘多家成功服裝店的經(jīng)營絕招，多層次、多角度地解析服裝店生意興隆的門道和藝術(shù)。從特色服裝店店址的選擇，到進貨渠道的奧妙；從服裝定價的訣竅，到打折促銷手段的運用：從服裝店鮮為人知的潛規(guī)則，到如何跳出服裝加盟的美麗陷阱等，囊括了服裝經(jīng)營多個領(lǐng)域的賺錢門道，系統(tǒng)而全面地展現(xiàn)了服裝店輕松賺錢的多種技巧和方法。

石翠蘭 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節(jié) 第35章 加盟連鎖，“錢”景還是陷阱(7) 2015-09-11 15:08:38
協(xié)同共生論：組織進化與實踐創(chuàng)新
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協(xié)同共生論：組織進化與實踐創(chuàng)新

本書是中國管理學派崛起的代表作。北京大學國家發(fā)展研究院陳春花教授及其團隊在過去10年深入一線實踐，探索數(shù)字化時代有利于價值創(chuàng)造的新組織模式，以及個體和組織未來的進化路徑。他們研究發(fā)現(xiàn)，生命的自然進化、人類的非凡進步，并非來自個體行為及競爭激發(fā)，其根本原因在于協(xié)同共生。只有多樣性、交互作用，才能產(chǎn)生新的價值，系統(tǒng)才能從無序到有序。本書探討了協(xié)同共生的效應，提出了協(xié)同共生的框架和管理模型，探索了數(shù)字技術(shù)如何通過協(xié)同共生重構(gòu)了企業(yè)價值，并展示了小米、美的、騰訊（企業(yè)微信）、江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、致遠互聯(lián)和海爾六家企業(yè)的管理實踐，它們是“協(xié)同共生論”的實踐基礎(chǔ)。要解決今天令人應接不暇的變化中所產(chǎn)生的問題，不僅需要我們自己做出徹底的改變，更需要創(chuàng)造出新的組織形式——更有意義的協(xié)同、更有價值的合作、更具責任的創(chuàng)造以及更具靈魂的機構(gòu)。

陳春花 朱麗 劉超 徐石 ·一般管理 ·15.1萬字

西點軍規(guī)
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西點軍規(guī)

本書針對企業(yè)和公司對其員工職業(yè)精神與價值觀念建設(shè)和實踐的需求，以西點軍校的22條軍規(guī)作為基本框架，并結(jié)合世界500強企業(yè)的具體案例進行了詳細論述。

商鑒軍編著 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節(jié) 第23章 軍規(guī)二十二 立即行動 2021-11-24 22:05:17
小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記
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小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》以小米生態(tài)鏈內(nèi)部視角，全面記錄、梳理了小米生態(tài)鏈的萌生、發(fā)展、壯大過程，以及如何以極致的產(chǎn)品殺入不同領(lǐng)域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態(tài)鏈篇，闡述小米硬件生態(tài)系統(tǒng)的搭建、布局、管理、發(fā)展和奔跑之中的思考；下篇為產(chǎn)品篇，闡述小米生態(tài)鏈產(chǎn)品從產(chǎn)品定義，到設(shè)計研發(fā)定價等各個維度中總結(jié)出的經(jīng)驗和教訓。

小米生態(tài)鏈谷倉學院 ·一般管理 ·15.1萬字

管理者特征、公司治理與財務決策
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管理者特征、公司治理與財務決策

本書將基于高階梯隊理論和公司治理理論，同時，密切結(jié)合中國特定制度背景，從管理者特征和相關(guān)的公司治理視角，研究公司財務行為。本書分為兩個部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書從CEO的工作經(jīng)歷（財務工作經(jīng)歷和公司外部工作經(jīng)歷兩個方面）以及企業(yè)家信仰方面，研究了高管背景特征對公司財務行為的影響。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)對于豐富高階梯隊理論和相關(guān)公司財務理論具有重要意義，同時，對現(xiàn)實中公司的高管任命決策和財務決策也具有重要啟示意義。就公司治理視角而言，我們首先關(guān)注了股權(quán)分置改革這一重要事件對中國公司治理中的突出問題—控股股東的代理問題是否產(chǎn)生了影響進行了相應的研究；其次，從經(jīng)理激勵視角，研究了國有企業(yè)經(jīng)理薪酬契約的有效性，以及經(jīng)理激勵對企業(yè)價值的影響上與負債之間的關(guān)系；最后，從代理成本和信息披露兩個視角，研究了公司內(nèi)部治理和外部治理機制之一的產(chǎn)品市場競爭之間的關(guān)系。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)對于豐富公司治理理論具有重要意義。

姜付秀 ·一般管理 ·15.1萬字

管理常識一本搞定
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管理常識一本搞定

《管理常識一本搞定》圍繞企業(yè)管理中的計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理幾個方面，選取了78條管理常識，如印加效應、魚缸法則、手表定理等，用企業(yè)實際管理中的案例，加上通俗的解釋，告訴讀者如何讓下屬心服口服，如何調(diào)動員工的積極性，工作中如何做到互相尊重與理解，如何與員工進行無阻礙的溝通，如何把大家擰成一股繩，如何識人用人以及如何抓住目標與管理等。

樊紹烈編著 ·一般管理 ·15.1萬字

最新章節(jié) 第91章 赫勒法則：監(jiān)督促進效率 2022-11-04 10:59:35

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