捕鱼破解版内购破解版

小米的方法：互聯網+時代的樣本解讀

在許多人對互聯網+還似懂非懂的時候，小米已憑借其獨特的方法領先一步。隨著不斷自我完善，小米將觸角從智能手機延伸至互聯網電視、電視盒子、路由器等多個領域，并將這些領域推到風頭浪尖，做到極致。顯然，小米的大棋局正在加速演變。小米依托其人才、管理、競爭、合作、營銷、產品、投資、戰略、公關的九大方法，已構筑起一個強大的生態系統。深入小米風暴的中心，才能真正理解小米成功背后的秘密。

·15.4萬字

會員

小紅書運營：爆款內容+實操案例+高效種草+引流變現

隨著“種草”一詞的爆火，“種草”社區小紅書被越來越多的年輕人喜愛。小紅書也正在成為企業、品牌、商家、KOC“種草”和KOL擴散的重要平臺。那么作為普通人，如何在小紅書上掘金？本書主要介紹小紅書的平臺紅利、價值，KOC、KOL的經驗分享，如何打造爆款“種草”筆記，以及企業/品牌號、素人號、引流號如何在小紅書掘金，一次性幫你解決所有關于小紅書的問題，讓普通人也能在小紅書上掘金。

·11萬字

會員

白酒營銷的第一本書

本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業內經驗，從廠家的渠道管理、戰略戰術、區域市場運作以及行業思考展望等幾個方面，結合眾多案例，對白酒廠商的生存發展之道給出了較為全面的解決方案。

·12.2萬字

會員

如何找到更多客戶：邦尼銷售拓客手記

銷售拓客最難的是什么？不是不懂得大道理，企業天天做培訓，銷售員聽得耳朵都要起繭子了。真正的問題在于，銷售員不懂小道理。從如何認識潛在客戶，到如何邀約拜訪，再到怎樣得體地宴請潛在客戶，甚至如何讓客戶為自己轉介紹新客戶，這些非常具體的事情完成好了，才可能實現拓客和進一步的轉化。本書作者邦尼，在做一線銷售時，蟬聯1年日銷冠，后轉型做銷售診斷與咨詢，1年幫助咨詢客戶提升業績累計達5億元以上，積累了上萬條客戶好評。本書內容聚焦銷售人員最關注的難題拓客，從如何找到目標客戶，到正確邀約，順利拜訪，再到實現轉介紹，最后延伸到建立個人品牌，讓客戶主動來找你。從眼前急迫的拓客需求到長線的能力建設，針對一線銷售員提升業績的痛點，提出了非常接地氣的解決方案。

·13.8萬字

會員

解密比特幣

《解密比特幣》由國內比特幣領域的技術極客和布道者撰寫，國內最專業的比特幣交易平臺火幣網與中國比特幣應用技術服務商國信深藍聯合出品，專業性和權威性毋庸置疑。從專業的視角，用深入淺出的語言全面介紹了比特幣的發展歷程、基本概念、貨幣意義、貨幣特點、生成原理、運行機制、獲取方法、交易方法、流通原理、世界各國政府對待比特幣的態度和政策，以及比特幣的投資常識、原則、策略、技巧和投資風險的規避等。此外，本書還介紹了萊特幣的概念、原理、獲取、交易和投資的相關知識。

·8萬字

會員

別讓制度毀了你的團隊

企業要實現又好又快的成長，一靠團隊，二靠制度。制度建立的過程，是企業文化在實踐中加以應用的過程。就制度本身而言，只有最適用，沒有最優秀。管理企業，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企業發展的秘訣。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是關鍵。本書聚焦管理中各個關鍵環節，用樸素平實的語言闡述了制度對企業管理的重要引導作用，將制度在企業管理中普遍涉及的問題具體化、清晰化，并提供與之相關的小例子和應對方法，娓娓道來，讓你在閱讀中得到啟發，思路明朗，從而在實際管理中實現用制度管人的目的，讓你的團隊更有戰斗力，讓你的企業更有競爭力。

·14.8萬字

會員

不懂財務就當不好商品流通企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御酒店餐飲企業必備的財務方法與技巧通過本書的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17萬字

會員

從零開始做內容：爆款內容的底層邏輯

內容是什么？如何做內容？你是否適合從事內容方面的工作？微信公眾號火完，頭條火，頭條火完，抖音、快手、小紅書火……從文字時代到視頻時代，傳播內容的媒介和載體變得很快，但內容的本質從未改變。《從零開始做內容：爆款內容的底層邏輯》是作者在內容行業從業多年實戰經驗的總結，涵蓋了內容運營的精髓與核心，從什么是內容講起，提煉出爆款內容的底層邏輯、策略與方法，并拆解了大量經典案例及自身操盤的案例，以便讀者更好地應用。

·10.1萬字

會員

做最好的管理者

不管是拿破侖所說的“一只獅子率領一群綿羊的隊伍，可以打敗一只綿羊率領一群獅子的隊伍”，還是我們平時總是掛在嘴邊的“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，都說明了這樣一個道理：沒有不勇敢的士兵，只有不善戰的將軍。一個團隊是否業績出色，是否斗志昂揚，是否尊規守紀，歸根到底不在于員工有怎樣的素質、能力和態度，而在于管理者有怎樣的管理方法和管理力度，在于管理者是富有力量的“獅子”，還是弱不禁風的“綿羊”。本書告訴你如何做出色的管理者！

·14.1萬字

會員

華為管理法

本書作者多次深入華為，從高管到普通員工，從深圳總部到贊比亞分公司，歷時五年，掌握數十萬字第一手資料，刪繁就簡，不斷提煉，從而著成此書。本書全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。跟隨作者深入淺出的文字，你將走進華為龐大而有序的內部世界，洞悉其核心管理思想。讀完這本書，不斷體悟，反復咀嚼，你將造就像華為一樣的成功。

·16.7萬字

會員

玩轉微商：商業分析＋運營推廣＋營銷技巧＋實戰案例

沒人氣？沒粉絲？不知道怎樣引流？不知道怎樣打開陌生人市場？不知道怎樣讓客戶信任你？不知道怎樣維護老客戶？不知道怎樣招代理？不知道怎樣推廣？不知道怎樣營銷？本書將全面剖析微商在軟文營銷、線上引流、工具引流、線下引流、陌生人市場、建立客戶信任、維護老客戶、商品代理團隊、推廣店鋪及產品和微營銷方面的問題，以圖解的方式，全面、深入地詮釋微商的痛點問題和對策，幫助讀者玩轉微商！書中內容零基礎、全圖解，通過十大痛點挖掘＋11章專題內容詳解＋200多張圖片＋220個圖解展示，深入剖析微商的運營推廣和營銷技巧，讓您一書在手，輕松玩轉微商。本書適合對微商行業感興趣的所有人員，尤其是想要創業的人，以及微信營銷崗位的工作人員閱讀和學習。

·6.1萬字

會員

海龜交易法則（第4版）

在金融界，流傳著這樣一個經典的故事。1983年，美國期貨界的兩位摯友——理查德?丹尼斯與威廉?埃克哈特之間就一個問題產生了分歧：偉大的期貨交易者究竟是天生的，還是可以靠后天培養？他們就這個問題打賭，并為尋找答案進行了一場實驗，這就是后來人們熟知的“海龜交易實驗”。丹尼斯和埃克哈特在1000位來自各行各業的報名者中甄選出13位“海龜”，并用兩周時間對其進行培訓，向他們傳授交易理念和法則。在隨后的四年中，海龜們憑借這些交易法則取得了年均80%的回報率。這本書的作者柯蒂斯·費思是這場實驗中表現非常優異的海龜。他在書中詳細介紹了整個實驗過程，并深入闡釋了在外人眼中充滿神秘色彩的“海龜交易法則”。從這本書中，你可以找到以下問題的答案：海龜們如何做交易，如何把握交易時機？海龜們如何衡量風險，如何管理資金？海龜們如何獲得超過100%的年均回報率？為什么有些海龜大獲成功，有些卻賠個精光？如何將海龜交易法則應用于你自己的交易和生活？對于專業交易者和大眾投資者來說，這本書都值得一讀。

·11.7萬字

會員

開店（餐飲店）盡享：流程“快餐”

本書以經營餐廳為例，講解了餐廳開業前、開業后運行管理所需的各種業務流程，包括餐廳類別的確定、餐廳的注冊、餐廳店面的裝修、菜單制訂、員工招聘、原料采購、營銷和推廣宣傳等知識。本書旨在通過最淺顯易懂的文字、生動有趣的故事與形象直觀的圖畫，向讀者闡釋經營餐廳的流程，方便那些想創業并準備開設餐廳或正在經營餐廳的人們，用有限的時間了解更多運營管理必備的流程知識。

·6.7萬字

會員

風險博弈：金融危機中風云人物的財富之道

本書從華爾街的歷史說開來，向人們解密世界金融中心的發展歷程，向人們闡釋“金融”這一現在令人聞之色變的字眼究竟從何而來；通過對華爾街歷史的介紹，它還向人們揭示了歷次金融危機中最顯著的特點、華爾街是如何一次又一次地擺渡危機，以及那些穿梭忙碌在華爾街上的大亨們又是如何一次又一次地乘風破浪。

·17.5萬字

會員

茅臺傳

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質，釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮一帶的經濟發展？甚至連中國的白酒產業也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發展至今的重大事件，梳理企業成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪，結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設，全景式呈現茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業與經濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發展創新的成長邏輯。

·15.3萬字

會員

哈佛商學院最受歡迎的營銷課

企業如何從嘈雜混亂的市場中脫穎而出？哈佛商學院榮譽揚米·穆恩認為，要想贏得消費者的忠誠，不應在不足的方面追趕其他品牌，而要做相反的事情——加強優勢，勇于做減法，不需要迎合所有消費者或者客戶。這不僅對于企業品牌至關重要，每個人的進步也離不開這一點。這不僅是差異化的標志，更是的標志。本書作者通過對谷歌、宜家、MINICooper（迷你庫珀）、紅牛、捷藍航空等品牌成功案例的研究，總結出品牌營銷的三大核心戰略，告訴我們如何在“相同”中尋找“不同”，實現差異化。這三個核心戰略是：“逆向品牌”戰略：減少服務項目，提高服務質量。“超越行業品牌”戰略：徹底忽視既有的類別定義，把消費者從習慣性的消費節奏中拉出來。“敵意品牌”戰略：欲擒故縱，不以傳統方式進行營銷，甚至有一點兒反營銷，拒絕使用吸引顧客的傳統理念。

·11.9萬字

會員

一勝九敗：優衣庫全球熱賣的秘密（全新修訂版）

什么是企業？在優衣庫創始人柳井正看來，企業是一個有生命期限的個體。如果沒有良好的效益，企業將隨時消亡。柳井正用37年的創業人生詮釋了這個理念。從24歲接管父親的西服店開始，他經歷過向銀行貸款的難堪，經歷過盲目擴張后的倒閉，經歷過老員工不屑一顧的離職，經歷過消費者的冷落。為了讓公司存續，他通過書本自學管理經營知識，到處拜訪專家和同行，并從采購、銷售、庫存、運營、店鋪、財務、人事、信息系統等各個角度不斷梳理和整頓，最終將優衣庫打造成一個年銷售額達數千億日元的全球化品牌。54歲時，柳井正終于寫下了這本創業回憶錄，并附贈給創業者、經營者“十誡”和“23條理念”。

·10.6萬字

會員

內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。

·19.4萬字

會員

李嘉誠經營策略：人情特色的獨門生意經

本書全方位透視了李嘉誠作為一名大商人，開創大事業所遵循的大法則；揭示了李嘉誠高人一籌的商業智慧和他獨一無二的生意經。

·12.3萬字

會員

管理者必備兵學謀略與運籌技巧

本書選取中國古代兵學中15部典籍，擇其要點，取其精華，分別從不同角度提取其文化的內涵與管理理念，展現其中精微、玄妙的運籌之道，目的是從中國博大精深的古代兵法中挖掘現代企業管理者必備的商戰管理技巧，力求讓管理者從中獲得教益和啟示。

·10.7萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間