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為什么當下仍要精讀稻盛和夫？稻盛和夫是著名實業家，打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500強企業。不管是決策者、企業家、管理者、投資人還是員工，抑或即將畢業的學生，都可以從稻盛和夫的經營哲學、人生哲學中獲益，從而在未來的職場道路上少走彎路。為什么讀稻盛就必須讀《經營十二條》？經營十二條是稻盛和夫經營哲學集大成，堪稱經營教科書，是稻盛和夫經營實踐中根據自己的切身體悟總結出來的經營的原理原則；立足于“作為人，何謂正確”這一觀點之上，超越國境、民族以及語言等差異，普遍適用。只要踐行好這十二條，企業經營就會發生翻天覆地的變化。為什么一定要選擇這本《經營十二條》？這本《經營十二條》是稻盛和夫遺作，是稻盛和夫經營哲學的收官之作，也是非常全面、完整、系統、準確的“經營十二條”的讀本。全書按照經營十二條共分12章，每章都有經營十二條的實踐要點和補講問答。

·7萬字

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任正非談商錄

華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其最大的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人了解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。

·16.9萬字

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商業模式案例與公案教學（第一季）

商業模式的創新已經引發了足夠的注意力，無論是阿里巴巴，還是騰訊，無論是Uber，還是滴滴快車，無論是京東，還是蘇寧易購，層出不窮的商業模式創新，讓互聯網技術帶來的沖擊打碎了企業間和行業間的競爭態勢，甚至微信的出現，也讓人們的生活變得更加“微化”，我們自己也身在其中不斷探尋。

·10.8萬字

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蒂姆·庫克傳：蘋果公司的反思與商業的未來

2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了“全球最具價值公司”的美譽，并且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。從股票價格到公司價值，再到產品的銷量，庫克做的工作遠超人們認可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，致力于推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量，他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。

·13.6萬字

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區塊鏈開發指南

本書內容由申屠青春負責組織，共包含六個章節，具體分工如下：申屠青春編寫第1章和第2章的大部分內容，易長軍對本部分內容亦有貢獻，幣信的樊淵文貢獻了1.4.2節、1.4.3節和1.4.4節，比特大陸的潘志彪貢獻了2.5.2節、2.5.3節和2.5.4節；張鵬編寫第3章；宋波編寫第4章；汪曉明編寫第5章；季宙棟編寫第6章的實操部分，左川民編寫第6章的原理部分。此外，銀鏈科技的林素蘭參與第1章和第2章部分內容的編輯，萬達網絡的叢宏雷、張夢航參與第6章實操部分內容的編寫。

·13.5萬字

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韌性：不確定時代的精進法則

當情緒失控時，如何戰勝焦慮，通過“持續小贏”的積累實現終身成長？當認知遇到瓶頸時，如何打破思維定式，實現向內探索和覺察？當面臨職場危機時，如何實現工作技能與專注熱愛的相互轉換、相互促進？當忙碌裹挾生活時，如何避免行為與目標的偏離，追尋人生的意義？當組織身處逆境時，如何強化信任聯結，提升團隊的幸福感和復原力？……面對各種不確定因素，我們越來越意識到強大的心理韌性的重要性。劇變時代，心理免疫力的提升刻不容緩。無論是在日常生活中還是在企業管理中，打造韌性能夠幫助我們從逆境中快速恢復，收獲更多的積極體驗，是激發個人與組織成長的能量之源。作者在融合心理學、行為學等前沿科學的基礎上，提出了“韌性飛輪”模型，旨在從覺察、意義和連接三個層面解碼焦慮與情緒，發掘并深化熱愛，在關系中強化自我認知，實現從個人韌性到組織韌性的傳導。另外，為了幫助讀者實現個性化應用，本書梳理出了一系列提升韌性的思維模型和可視化工具：焦慮拆彈表、正念冥想、熱愛清單、意義樹、感恩清單等，聚焦情緒控制、思維重塑、認知提升、組織管理等多個方面。

·14.8萬字

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產品思維

產品思維，是每一個產品人的底層能力，也是幫助他們從新手進階到資深產品人的核心能力。實戰派產品經理、滴滴出行司機方向前產品負責人劉飛，將產品經理工作中必須要面對的認知盲點和實踐痛點掰開揉碎進行講解，毫無保留地分享了產品新人迫切需要卻很難在公開渠道獲取的知識。《產品思維》共分三個部分，第一部分“認知用戶”講述如何建立用戶模型，即深度了解用戶，洞察用戶核心需求；第二部分“創造價值”核心講述在了解用戶模型的基礎上，如何做出高質量的決策，實現產品和用戶的價值；第三部分“產品落地”則講述了一些通過迭代快速驗證產品決策有效性的方法。本書既對產品經理相關理論進行了深入淺出的闡釋，也對案例進行了多維度的分析，讀者能夠從實際應用的角度理解經典的產品思維，實現個人能力的精進與躍遷。

·10.1萬字

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偉大的復利

為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業巨頭？為什么名創優品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調研超過300個中國頭部企業和知名品牌，累計200多次的專業訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業、投資五個維度出發，深入探索中國商業的復利思維，既有對中國宏觀經濟規律的思考，又有濃濃的人文關懷。不只是講述成功企業家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業在未來持續發展所需要的專業主義精神——對一個領域的極致專研。

·16.5萬字

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經營十二條

《經營十二條》是“日本經營之圣”稻盛和夫的經營哲學著作。作者在《經營十二條》中從多個方面詳盡地闡釋了如何提高經營者的思想和精神，進而成功提升事業的方法。《經營十二條》以“作為人，何謂正確”這一宏觀命題出發，通過豐富的細節和實例，生動地講述了稻盛和夫締造兩家世界500強企業，又成功拯救瀕臨破產的世界500強企業日航的經營哲學；同時收錄了作者與海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏精彩對話，體現出這位經營之圣對處于急速上升期的中國企業、中國經營者的敏銳關注，還有來自盛和塾塾生學習心得和實踐總結。《經營十二條》對企業經營者具有很強的參考價值。

·8.2萬字

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抖音電商：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨

《抖音電商：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》凝聚了作者開發的暢銷20多萬份抖音熱門課程的內容精華，并結合筆者運營抖音的大量實戰經驗，以及孵化多位抖音網紅的技巧，打造出了一套抖音電商高效運營方法。本書能夠幫助抖音讀者在精準定位、通曉算法、內容創作、吸粉引流、營銷運營、直播帶貨、櫥窗賣貨等方面全面深入地學習，快速玩轉抖音短視頻電商運營。

·12.3萬字

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大數據經濟

2015年8月19日，國務院常務會議通過《關于促進大數據發展的行動綱要》，政府順應潮流，加大政策支持力度，促進大數據行業發展。中國大數據產業起飛在即！作者謝文親身參與中國互聯網行業發展全過程，是國內最好的互聯網觀察者和預言家，被稱為中國的“KK”。作為中國網絡業的開路人，他的發言兼具專業的理解力、趨勢的觀察力和深刻的人文理念。對于關注中國網絡業的讀者來說，他的文章不是可以一讀，而是必讀！

·11.8萬字

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農村電商：互聯網+三農案例與模式

本書將通過對農村電商整體概念與框架的介紹、主要進展與問題的解讀、縣域電商主要模式的對比、“淘寶村”現象分析、農產品電商路徑點評、互聯網+農業解析等，為政府的頂層設計與措施制定、企業的戰略定位與對應策略、農村電商創業者的合理介入與困惑解疑提供有益參考和幫助。

·16.3萬字

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卓有成效的組織管理

《卓有成效的組織管理》為“德魯克管理思想精粹”之一。告訴我們如何凝聚組織的向心力：只有在一個清晰、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來，并使其創造出成果，反之，如果一個組織缺乏明確的使命，它就會很快地沒落。購買決定一切：什么是企業，這要由顧客來決定。因為只有當顧客愿意購買商品或服務時，才能把經濟資源轉變成財富，把產品轉變成商品。

·2萬字

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贏利：未來10年的經營能力

創業容易守業難，中國企業未來10年的利潤從哪里來？如何突破增長瓶頸？缺乏核心競爭力的中小型企業，如何讓客戶從消費一時到消費一世？管理水平低下、員工渾水摸魚，企業如何實現績效倍增？企業為什么需要戰略，有戰略和沒有戰略的企業究竟有什么差別？……從戰略設計到價值創新，從經營邏輯到管理能力，從經營到贏利……以終為始，企業經營的目的是持續實現收入和利潤的雙增長，贏利絕不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦贏利、吃透經營、系統提升可持續增長力、高效提升企業經營力成了許多企業管理者需要思考的問題。在這本書中，作者采用全局視角，從30余年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經營觀，深入探討、歸納出一個完整、一以貫之的理論閉環——“經營的金剛圈”。以大量鮮活的實戰案例為藍本，聚焦中小企業的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，緊握企業運行的共通法則，直抵企業實現贏利的核心目標，凸顯成功經營的內在動能。從企業的戰略設計、價值創新、產品戰略、營銷管理等十大模塊出發，幫助讀者即學即用，培養全局經營思維，回歸企業發展實踐，實現經營收入和利潤雙增長，突破中小企業發展的“天花板”。

·14.9萬字

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物聯網：未來已來

本書的主題是未來已來，這就是物聯網的狀態，那些本來發生在科幻小說里面的場景正發生在我們的生活中。我們的智能家居、智能穿戴、無人駕駛汽車、機器人、3D打印、人工智能等應用都與物聯網有著千絲萬縷的關系。物聯網并不是一種特定的技術或方法，就像我們說互聯網不能用網站、電商、客戶端等這樣的詞去描述是一個道理。本書將帶你逐步了解什么是物聯網，在此基礎上了解我們即將到來的新生活中各種新應用與物聯網的關系，并對其目前的狀態進行一些分析。

·7.3萬字

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管得少才能管得好

管理要簡單，要少制造管理行為，才能把事情做到極致。本書從多方面入手，向讀者講述互聯網時代企業組織變革和人事管理的發展趨勢，內容精彩、案例新穎、理論透徹，是領導者不可多得的參考書。

·17.2萬字

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升維：不確定時代的決策博弈

升維是戰略和創新的核心，是突破“囚徒困境”“內卷”現象的出路所在。在不確定環境、“算無可算”的條件下，升維是最大化機會的決策原則。本書將復雜系統中起關鍵作用的樞紐節點與體現決策思維的博弈論做了開創性的結合，構建了系統性的決策思維體系。通過博弈結構的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰略、創新和危機管理都屬于博弈結構維度變化的典型形式。

·14.7萬字

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零基礎玩轉短視頻

“站在風口上，豬都能飛起來”，而今短視頻風口正盛，誰能在風口上掌舵，誰就能坐享短視頻紅利。但入局短視頻不能光憑熱情，還需要對短視頻行業有深入的了解和思考。《零基礎玩轉短視頻》致力于解決短視頻行業入局者的若干問題，分別就受眾定位、創意策劃、團隊搭建、視頻制作、吸粉引流、流量變現、營銷推廣、品牌塑造和內容電商幾大方面的內容進行介紹，幫助新手快速了解短視頻行業格局，培養其具備從事短時行業的素質與能力。

·8.6萬字

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經典品牌標語（LOGO）與品牌文化

品牌標語是以濃縮、精簡、易于記憶和傳播的詞語來表達企業品牌文化的一種重要方式。好的品牌標語不僅可以很好地傳達品牌文化的精髓，同時也是企業和行業特色的生動體現。本書在歸納整理企業品牌標語的作用、特點和分類之后,介紹了全球多個行業幾十家企業的經典品牌標語的歷史和文化背景，其中不僅有大家熟悉的知名大企業,也有正在成長中的中型企業,更有并不知名的小企業,旨在通過透視企業品牌標語里蘊藏的品牌文化，為讀者提供一個體會和學習當今世界優秀企業品牌文化的渠道。

·8.8萬字

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管理規則：影響世界的58個管理寓言

本書以全新的形式——以58條管理方法，配以生動的寓言故事和生動的管理故事，再加上管理方面的經典句子編撰而成，使讀者在輕松中接受管理智慧，領悟到管理大師們的管理思路、管理原則和管理方法。

·11.7萬字

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經營十二條

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