财神发发发游戏机吐分

可復(fù)制的溝通力：樊登的10堂表達(dá)課

樊登老師認(rèn)為，溝通的技巧和修自行車的手藝一樣，是要學(xué)習(xí)的。光學(xué)還不夠，還要練習(xí)才行。溝通的目的是尊重與合作，而非輸贏。作為中央電視臺前主持人、“樊登讀書”App“言值”擔(dān)當(dāng)，樊登老師在本書中提煉出溝通的兩大原理，梳理了溝通的十個維度，系統(tǒng)闡述了提升溝通力的方法與技巧。本書有兩大亮點：一是知識結(jié)構(gòu)化，多學(xué)科支撐，層層探明溝通機理，讓你知其然更知其所以然；二是內(nèi)容場景化，覆蓋了90%溝通中常見的問題，讓每個人都能即學(xué)即用，成為高效溝通者。

·11.6萬字

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脫稿講話與即興演講

《脫稿講話與即興演講》不僅有適用于脫稿講話的理論基礎(chǔ)，更有具體場合的即興演講技巧，向大家展示脫稿講話的訣竅，其中一些精彩的范例更是能讓大家受益良多。希望本書能讓每一位讀者朋友克服脫稿講話的恐懼，并在需要即興講話的場合輕松應(yīng)對。脫稿講話是個人魅力的集中展示，無論是在嚴(yán)肅的工作場合還是平時的聚會活動，發(fā)言講話用脫稿的方式，都會讓聽眾更愿意接受。

·11.7萬字

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實用文案與活動策劃撰寫技巧及實例全書

精彩的文案與策劃是企業(yè)的核心和靈魂，是競爭的利器。本書融理論性與實用性于一體，告訴你如何才能快速寫出符合市場的實用文案，如何策劃好活動，如何讓活動出新意，如何做好活動預(yù)案確保活動出色完成等，本書有理論、有案例、有經(jīng)驗總結(jié)，因而，是一本策劃工作者的案頭必備工具書，既可以作為策劃總監(jiān)放大格局、超越自己的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是志向高遠(yuǎn)的普通策劃人員和行業(yè)新鮮人的實戰(zhàn)范本，同時對有興趣的讀者進(jìn)入這一領(lǐng)域能起到導(dǎo)航作用。相信伴隨著理論知識的增長和實戰(zhàn)能力的提升，這本書將幫助他們進(jìn)入一個全新的境界。

·13.6萬字

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贏在談判

談判就如一場戰(zhàn)爭，尤其對于商場來說，談判就是一場為了利益而斗智斗勇的戰(zhàn)爭。在商場談判桌上，如何讓對手認(rèn)同你的觀點呢？如何實現(xiàn)自己談判的最終目的呢？翻開本書，46個成功商務(wù)談判的攻略，將會告訴你談判的成功秘訣之所在。本書由馬斐所著，以系統(tǒng)性、針對性、實用性三者并重論述商場談判中的各種注意事項，是一本成功商務(wù)談判的指導(dǎo)用書。

·12萬字

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談判力：非常說服與贏取的智慧

由文成蹊編著的本書用平實的語言和豐富的事例介紹了談判力的重要作用、原理以及怎樣獲得談判力等問題，結(jié)合生活中的各種場景來講解提升談判力的技巧，力圖通過這樣的方式讓讀者在短時間內(nèi)提升自己的談判力。本書幫助讀者在人生每一場談判中都能有效說服他人，實現(xiàn)自己的愿景，成為真正的贏家。

·12.9萬字

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談判的藝術(shù)（全新升級版）

談判無處不在，但卻總是被忽略、被誤解、被人擱置一旁。在這本書中，通過對形形色色的談判案例進(jìn)行研究，加上作者20余年來在職業(yè)生涯中的體驗和感悟，總結(jié)出了一套具體詳細(xì)、實踐性強、效果更好的談判技巧。這整套談判技巧極其有效、適用于任何人和任何情境：銷售和公關(guān)、商業(yè)和政治、孩子和工作、旅行和購物、人際關(guān)系、愛人和伴侶、競爭對手等。當(dāng)你掌握了這些談判的技巧，并像藝術(shù)家一樣將之運用自如。

·9.2萬字

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溝通力（新版）

羅杰·費希爾和斯科特·布朗提出的一系列原則、洞見和智慧使其《談判力》成為全球暢銷書。而在本書中，他們進(jìn)一步擴展了這些概念，提出了一個直接的解決方案，以建立關(guān)系，問題出現(xiàn)之始便加以應(yīng)對。《溝通力》帶領(lǐng)你一步步經(jīng)歷發(fā)起、談判和維護持久的關(guān)系——無論是在商業(yè)和政府機構(gòu)之中，還是在朋友和親人之間。這些步驟包括：理性：保持理智和情感的平衡。理解：以他人的眼光看待事物。溝通：作決定前征求和傾聽對方的意見。可信度：害人之心不可有，防人之心不可無。說服，而非強制：有話好商量。接受：認(rèn)真對待與我們有分歧的人。

·8.3萬字

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麥肯錫結(jié)構(gòu)化高效溝通：如何有邏輯地表達(dá)、演講與寫作

是否會溝通、能否說明白，很大程度上決定了你未來的職場發(fā)展！說話啰唆，缺少重點，怎么辦？公開表達(dá)，人多緊張，怎么辦？圖表寫作，沒有思路，怎么辦？原本有料，語塞掙扎，怎么辦？在職場中，只會“做事”還不夠，高質(zhì)量的表達(dá)和溝通常常是驗證思考質(zhì)量的重要標(biāo)尺。對商務(wù)溝通的學(xué)習(xí)者而言，麥肯錫“結(jié)構(gòu)化商務(wù)溝通”是高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)溝通的典范。本書以麥肯錫溝通方法論為基礎(chǔ)，按照商務(wù)文檔的生命周期順序，從文檔準(zhǔn)備、書寫到呈現(xiàn)，體系化地介紹了麥肯錫結(jié)構(gòu)化溝通的原則和技巧。書中的溝通理論和實踐，源自作者多年麥肯錫戰(zhàn)略咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也有部分內(nèi)容源自作者給企業(yè)高管培訓(xùn)課程的講義，是作者20多年積淀的思考與總結(jié)。書中提供了多種溝通框架與技巧，如金字塔、故事線、SCP模型、多維度圖譜等，輔以易懂的案例和練習(xí)，相信能使你的溝通與表達(dá)能力得到不斷精進(jìn)。本書既能讓你在商務(wù)場合中溝通自如，也能讓你在日常生活中交流順暢。

·9.4萬字

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精準(zhǔn)社交

今天，我們面臨著比過去更為紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系，更為激烈的社會競爭，誰要想在這里邊脫穎而出，追求到自己的成功和幸福，就需要越來越多的人來賞識你，幫助你，支持你，擁護你，而這一切必須以精準(zhǔn)社交作為基礎(chǔ)與前提。不能打開人際交往的大門，你對成功和幸福的追求就會只是一句空話，你的付出和汗水將一文不值。

·12.3萬字

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談判先要會提問

提出一個好問題將創(chuàng)造機遇、達(dá)成交易，成為你的一項新談判技能。卡特根據(jù)自身20多年的調(diào)解經(jīng)歷，在解決了上百起沖突后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的談判者擅長向自己和他人提出正確的問題，以此獲知雙方更多深層次的需要、達(dá)成交易并建立關(guān)系。卡特認(rèn)為，談判是一種引導(dǎo)和調(diào)解，面對復(fù)雜的談判情景，你可以用10個開放式問題打破僵局。首先是認(rèn)知自我，你需要問自己5個問題：“我想解決什么問題”“我需要什么”“我的感受是什么”“我從前是如何成功處理這種事的”“第一步是什么”。其次是看清他人，你需要問對方5個問題：“告訴我……”“你需要什么”“你的顧慮是什么”“你從前是如何成功處理這種事的”“第一步是什么”。這10個問題簡單明了，涵蓋從談判戰(zhàn)略到策略的核心維度，不僅有助于談判雙方明確各自的目標(biāo)、需要和顧慮，還能幫助你與他人建立聯(lián)系、改善私人關(guān)系和職場關(guān)系。

·12.1萬字

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企業(yè)實用策劃文案范本大全

這是一部有關(guān)策劃文案創(chuàng)作的實用工具書，包括了大量的實用策劃文案范本，涉及企業(yè)經(jīng)營策劃、企業(yè)管理策劃、公關(guān)活動策劃、廣告策劃、項目策劃和大型活動策劃，門類豐富，內(nèi)容全面。從策劃文案的寫作要求、技巧到模板、范例，全面涵蓋了策劃文案寫作的各個主要環(huán)節(jié)。理論與實例緊密結(jié)合，為讀者提供了十分有益且實際的幫助。

·13.9萬字

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精準(zhǔn)溝通

在日常生活中，我們無時無刻不在跟人溝通。坐車的時候跟售票員溝通，買東西的時候跟售票員溝通，回家的時候跟父母溝通，工作的時候跟同事溝通……可以說，生活處處離不開溝通，本書就是從這一點入手教讀者該怎么和別人精準(zhǔn)溝通。

·11.2萬字

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麥肯錫文案寫作與溝通技巧

《麥肯錫文案寫作與溝通技巧》從寫作、說話、工作三大方面歸納了麥肯錫公司及其員工數(shù)十年最為精華的邏輯理念和實用技巧。其中既包含了解決問題的方法、與客戶的相處之道、團隊的管理、自我職業(yè)修養(yǎng)，也涉及了進(jìn)行商務(wù)寫作時的內(nèi)容、用語、形式，以及會議、訪談、匯報時的表達(dá)原則。

·13.6萬字

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隱談判：后臺交易

本書介紹了談判的技巧，分八章，內(nèi)容包括：“真正的談判開始于正式談判之前”、“談判就是一場攻心術(shù)”、“談判上半場——站在談判的門外”、“中場不休息——用策略去掌控結(jié)果”、“談判下半場——堅持就是勝利”等。

·15萬字

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談判力

談判每天都在發(fā)生，但要談出好結(jié)果并不容易。人們處在兩難之中時，通常有溫和與強硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方?jīng)_突，為了達(dá)成共識，不斷妥協(xié)讓步，結(jié)果是被對方占盡便宜。強硬者則認(rèn)為談判是一場意志的較量，誰能強硬到底，誰就能贏。結(jié)果是硬碰硬，兩敗俱傷。“哈佛大學(xué)談判項目”為解決這種談判的兩難選擇，研發(fā)出第三種談判法——突破型談判術(shù)，也叫原則談判方法，被廣泛用于國際政商界的談判場合，屢立奇功。這種方式根據(jù)事情本身的是非曲直尋求解決方案，強調(diào)把人和事分開，著眼于利益而非立場，當(dāng)雙方利益發(fā)生沖突時，讓談判結(jié)果基于某些公平的標(biāo)準(zhǔn)，而不是以某一方意志為轉(zhuǎn)移。談判形式千差萬別，但基本要素不會變，因此，在各種談判中，突破型談判術(shù)都完全適用。這本書便介紹了原則談判方法。

·9.2萬字

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數(shù)據(jù)圖形化，分析更給力

本書先從客戶、老板、上司的全新角度，剖析工作報告對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性，接著闡述了數(shù)據(jù)圖形化在商務(wù)報告中不可替代的地位及作用，然后以廣泛使用的Excel作為工具，介紹如何制作適用于不同工作報告的各類圖表。本書適用于所有希望提升自己工作境遇，以及想提升自己報告品質(zhì)的讀者，尤其適合初入職場的學(xué)生以及經(jīng)常需要作商務(wù)的報告策劃的辦公人員。

·9.2萬字

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如何說，客戶才會聽，怎么聽，客戶才肯說

一套洞察人心的技巧，一門贏得信任的技術(shù)，一堂提升口才和魅力的銷售課。從此，銷售變得很輕松。沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會推銷的銷售員。一個成功的銷售員不僅要會說，還要會聽。銷售員只有掌握了說話和傾聽兩種技巧，才能贏得客戶信任、展現(xiàn)個人魅力、提升銷售業(yè)績。《如何說，客戶才會聽，怎么聽，客戶才肯說》為即將和正在從事銷售工作的朋友逐一解密銷售高手與客戶進(jìn)行溝通的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并提供了切實可行的實踐方法和策略，以幫助大家快速提升說話能力和傾聽能力。它將讓你真正聽懂客戶內(nèi)心真實的聲音，讓客戶按照你的思路做決定，讓你自己迅速成為銷售風(fēng)云人物！

·11.7萬字

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設(shè)計沖刺：谷歌風(fēng)投如何5天完成產(chǎn)品迭代

谷歌風(fēng)投團隊首次現(xiàn)身著述，雄踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店三大暢銷榜榜首！當(dāng)選Inc.雜志2016年必讀商業(yè)佳作！《設(shè)計沖刺》一書高明之處在于為初創(chuàng)公司和大型企業(yè)提供了檢測創(chuàng)意的公式，它快速分解了解決商業(yè)難題的步驟，并為團隊在產(chǎn)品、服務(wù)、用戶體驗設(shè)計等方面遇到的種種挑戰(zhàn)提供了一套高效實用的方法，是所有企業(yè)家的必讀之作。本書圍繞運用設(shè)計沖刺的五天展開，充滿細(xì)節(jié)建議和實戰(zhàn)總結(jié)。它將帶領(lǐng)讀者進(jìn)入當(dāng)今最杰出的公司的幕后，直擊它們是如何用設(shè)計沖刺來解決各種各樣的商業(yè)難題：從優(yōu)化產(chǎn)品到制定營銷策略，從為公司命名到評估新商機的可行性。無論是初創(chuàng)公司，還是福布斯100強，設(shè)計沖刺都能幫助你快速取得進(jìn)展，并且非常確定你走的是正確方向。

·10.4萬字

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寫作全技術(shù)

發(fā)出的郵件總是無法準(zhǔn)確傳達(dá)主題，也無法獲得預(yù)期的回復(fù)；寫好的企劃方案中缺乏最核心的價值；發(fā)生緊急情況時，無法寫出一封能夠切實解決問題的道歉信……其實，只要掌握基礎(chǔ)的寫作能力，就能夠成為商務(wù)類文章的高手。這本《寫作全技術(shù)》中凝結(jié)了日本知名教育學(xué)家——齋藤孝累積至今的所有寫作技巧。從最基礎(chǔ)的構(gòu)建文章框架開始，到如何深化文章的內(nèi)容，再到有效聯(lián)系“讀”“寫”“說”這三種語言能力，教你如何循序漸進(jìn)地提升寫作能力，寫出抓住本質(zhì)且打動人心的文章。同時，這本書中還分門別類地介紹了商務(wù)文章的實用型寫作技巧，讓你輕松應(yīng)對所有需要寫作的場合。

·8.8萬字

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逆勢談判

談判的權(quán)力平衡本身是客觀的，但人們對于權(quán)力平衡的理解又是主觀的。有時我們會在談判中深陷泥潭，但如果我們能從眼下的沖突中抽身出來，從更高的維度去審視問題，以更大的格局來思考問題，說不定就能發(fā)掘出更廣闊的合作空間。通過引入新變量將談判升維到新的空間，或發(fā)揮創(chuàng)意對于既有變量進(jìn)行切分，就有可能對商業(yè)利益和整體價值進(jìn)行重塑，從而改變談判的勢能。《逆勢談判》一書梳理了商業(yè)談判的整個框架，從談判的本質(zhì)要素，談判中的溝通，到談判的思維模式，讓讀者能夠快理解談判的底層邏輯。作者還基于自身多年實際經(jīng)驗，圍繞談判的實際進(jìn)程和具體步驟，從開局、開價、讓步、成交到對談判節(jié)奏把控等，提供了一些列能夠直接上手的談判體系。

·13.3萬字

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