圖解麥肯錫結構化戰略思維
知識迭代迅速，變化層出不窮，如何順應發展、游刃有余？市場競爭激烈，試錯成本高昂，如何快速反應、理性決策？客戶需求多變，任務難度升級，如何化繁為簡、切中要害？麥肯錫內部推行的“結構化戰略思維”可以回答上述問題。麥肯錫結構化戰略思維是一種學習如何學習的認知方法，它幫助大量咨詢顧問成為解決問題的高手，也指導很多職場人完成了認知與能力的躍遷。本書用圖表拆解結構化戰略思維的方法論，闡述思辨者在日常思考、交流和行動時貫徹的四大指導性原則，介紹從邏輯思考到真正解決問題的“新麥肯錫五步法”，幫我們掌握結構化拆分方法，讓我們沖破專業和經驗的禁錮，快速提出高效而有創造性的解決方案，成為“斜杠大神”。
·5萬字
