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一線真金：電話行銷話術

本書分為十五章，以電話行銷的實際操作步驟為切入點，由淺入深地講解了電話行銷的具體操作方法、操作技巧以及提升行銷能力的訓練，并輔助有大量的經典行銷案例。

小本創業經營金點子：社區創業服務指導

《小本創業經營金點子：社區創業服務指導》精心挑選多個實用的創業開店項目，它們普遍具有成本相對較低、技術門檻不高、方便操作的特點，涉及餐飲、服飾、日常生活服務、時尚休閑等多個大類。從而體現出社區創業本錢小、易操作的優勢，規避了社區創業中不是繁華地段、客流稀少等弊病。翔實的內容方便創業者了解這些店的市場潛力、目標客戶、應具備的條件和相關基本知識等。一書在手，為您打開一扇創業的大門，輕輕松松地選擇一個好項目。

·10.4萬字

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溝通力（新版）

羅杰·費希爾和斯科特·布朗提出的一系列原則、洞見和智慧使其《談判力》成為全球暢銷書。而在本書中，他們進一步擴展了這些概念，提出了一個直接的解決方案，以建立關系，問題出現之始便加以應對。《溝通力》帶領你一步步經歷發起、談判和維護持久的關系——無論是在商業和政府機構之中，還是在朋友和親人之間。這些步驟包括：理性：保持理智和情感的平衡。理解：以他人的眼光看待事物。溝通：作決定前征求和傾聽對方的意見。可信度：害人之心不可有，防人之心不可無。說服，而非強制：有話好商量。接受：認真對待與我們有分歧的人。

·8.3萬字

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餐廳經營管理從入門到精通

《餐廳經營管理從入門到精通》1.作為餐廳經營的新手，必須要學：（1）從事餐飲工作的基礎知識。（2）經營餐廳的各項工作業務流程及各個環節的操作步驟、技巧、方法。2.《餐廳經營管理從入門到精通》一書就是為剛進入餐飲行業的新手們學習提供的一個絕佳途徑。3.《餐廳經營管理從入門到精通》一書首先介紹餐廳開業前的準備(餐廳規模、費用、特色定位，餐廳選址，餐廳名稱和招牌的設計，餐廳裝修設計，良好氣氛的營造)工作，再一一介紹餐廳經營中的各項業務，包括整合營銷，食材的采購、驗收與儲存，廚房作業管理，樓面作業管理，餐廳收入管理，餐廳成本控制，餐飲安全衛生管理等的要求、操作方法、步驟及細節。4.本書的最大特點是不僅為餐廳經營者和管理者提供工作指引，更提供了各項業務實際操作的步驟、方法、細節、技巧，相信新手們閱后有助于餐廳業務的經營，能夠快速地幫助餐飲企業盈利，并且在激烈的市場競爭中屹立不倒！

·10.8萬字

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操盤手實戰法則

建立正確的思維方式，是正確使用各種操作方法的前提，若思維方式不正確，有機會也不一定能夠準確地把握住。同樣的事物，用同樣的方法，在不同的思維方式下得出的判斷與結果是不同的，只有建立正確的思維方式，才能正確使用操作方法操作股票也一樣，首先要正確地判斷行情性質，然后根據不同性質的行情采取不同的方法操作。本書主要講解在綜合辯證的思維方式前提下，對市場和個股機會即行情性質的分析判斷方法和不同性質行情具體的操作方法，并詳細講述在市場不同性質的行情中怎樣發現、捕捉和操作市場熱點。

·17.4萬字

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從報表看企業：數字背后的秘密（第3版）

戰略引領看透數據本質獨創框架直擊報表核心本書從管理的視角出發，以作者獨創的“八看”分析框架為路徑，從戰略、經營資產管理與競爭力、效益和質量、價值、成本決定機制、財務狀況質量、風險及前景等方面對企業財務報表進行透視。本書語言生動、案例鮮活，可讀性強。用理論與方法的創新實現了用中國人自己創立的框架分析中國企業財務報表的跨越。讀者可以用本書提出的分析框架用于對現有企業的整體分析，具有極強的實戰性。

·13萬字

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文案寫作

《文案寫作》一句優秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例，詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學習軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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不懂心理掌控，你怎么帶團隊

你的企業、你的團隊有沒有遭受到這些重大挑戰：業績下滑，利潤萎縮，人才離職，高管焦慮，漲了工資，員工也不領情；部門之間有隔閡，同事之間有紛爭；執行總是不到位，看好的人干不好……如果有，如何補救？讀懂下屬的心，掌控下屬的心，從心開始做管理，才是管理的最高境界。常言說，管事先管人，管人要管心，管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本書運用通俗、簡練的語言，結合大量的實例，從企業日常管理的各個層面介紹了管理心理學的知識、技巧、策略、建議，對提升管理效率、效能具有指導意義。

·12.6萬字

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講故事，說出銷售力

人人都想在銷售這場殘酷的戰爭中贏得滾滾財源，但是并非每個人都能真正懂得商戰謀略。一個從事市場銷售的人員，一定要有強大的銷售力。銷售素養、口才、宣傳、拜訪、做渠道、推銷技巧、服務客戶、回款和客戶管理等在銷售過程中的作用和技巧，這些強大的銷售力全在一個個故事中……

·12.5萬字

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股票大作手操盤術

在本書中，杰西、利弗莫爾詳細完整地介紹了自創的“利弗莫爾市場方法”，其要素包括時間元素、關鍵點、分批買入、集中投資等。并詳細附表，解釋如何自己動手，制作股價走勢以預測下一步動向和決定買賣時機。他同時還以自己的投資經歷為例子，提出諸如捕捉市場信號、不要相信內幕消息、不要理會市場的小幅波動、反復驗證關鍵點、不要急于套現或者買入等投資原則，時至今日仍然行之有效。為了更切合現在的市場需求，本書特別邀請原基金經理張翎審訂并導讀。張翎結合目前的中國證券市場和自己十多年的投資經歷，以全新的角度詮釋利弗莫爾的投資原則，使全書更加具備實效性。

·5.3萬字

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上市公司財務報表解讀：從入門到精通（第3版）

一點財務基礎也沒有的人，如何學看上市公司財務報表呢？本書以萬科公司（股票代碼000002）的2016年財報為例，用股民看得懂的白話語言，介紹了分析財報必須了解的基本財務知識，并重點介紹了三大財務報表（資產負債表、利潤表、現金流量表）的各項要素以及三大財務報表之間的勾稽關系，旨在讓讀者學會透過財務數據發現上市公司的問題、機會和潛力。希望學習財務報表的股民、經理人、企業家、創業者，借由本書更快地踏上成功之路。

·15萬字

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領導力法則

本書針對團隊管理者的工作任務，從領導風格、領導力打造、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、解難藝術等方面系統介紹了管理者應具備的領導素質和應掌握的領導藝術，是有心取得成就的管理者必備的日常管理工具書。全書內容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的、細致周詳的工作手冊，幫助管理者提高理論水準和管理素養，有效解決各類管理實務問題。

·11.5萬字

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精益創業2.0

《精益創業》自出版以來，在全球范圍內產生了巨大反響，嚴謹而切實有效的創業方法成為眾多創業公司突破創業期“重重迷霧”，快速起步、提高創業成功率的實用指南。在公司初創時期被證明行之有效的精益創業的方法，在初創公司快速發展、規模擴大以后是否還適用呢？那些早已經過了“起步”階段，已經成名的、規模較大的企業能否采用精益創業的方法激發企業的創新能力，持續保持競爭力呢？答案是肯定的。包括GE這樣的大型跨國公司在內，精益創業適用于各行業、各種規模的企業，運用精益創業的理念，可以幫助任何一家公司迅速實驗新產品、新的商業模式，激發員工的創新力，從而實現持續增長、永續經營。作者在書中不僅提供了企業如何運用MPV，不斷更新、試驗、迭代產品等一系列精益創業的方法，更是為企業如何從各個方面注入精益創業的管理理念提供了分步驟的轉型路線圖。各類企業都可以遵循這個路線圖，尋找到創新的突破口，通過組建內部初創公司、設置創業部、二次創業的深度改革，持續轉型等一系列舉措，將企業改造成一家既具有長期發展理念，又能迅速試驗，不斷創新、迭代的現代企業。

·18.3萬字

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交易之路：如何構建屬于自己的投資體系

怎么穩定盈利？怎么把小資金做大？怎么構建自己的交易體系？本書中，作者從基礎交易理念入手，股票、債券、期貨、金融衍生品及其他有特點的金融工具（可轉債、分級基金）幾乎無所不涉，由淺入深，層層遞進，既有思想銳度，又有實踐經驗，為廣大股民入市提供了一部實例教程。怎么把小資金做大？在這個市場上大資金是怎么操作的？這本書給廣大投資者提供了一個把小資金做大的角度，從內容、方法、體系上把小資金和大資金打通，“股債匯商全天侯，配置覆蓋全世界”，擁有這種能力，是這個時代更硬核的競爭力。

·19.7萬字

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一個人的電商：運營策略與實操手記（雙色）

這個時代在經歷前所未有的轉型甚至顛覆，任何行業都將與互聯網無縫融合，成為“互聯網”。有很多寫電商的書，大多都用濃墨重彩闡釋互聯網轉型的必要性，而講到如何落地實操則淺嘗即止，令人心潮澎拜之后不知如何下手。于是有了這本既有方法論，更重視實操細節的書。

·12.7萬字

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會計真賬實操全流程演練（圖解案例版）

本書主要是講解一個老會計手把手教一個新會計如何在一個月的時間里快速進入會計角色。本書詳細介紹了會計日常業務中的真賬實操，從公司成立開始到公司進入軌道所涉及的所有會計業務。最后還給出了會計新手常見問題解答，幫助新人更快上手。

·11.4萬字

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賣場促銷方案大全

本書根據眾多商家的促銷方案，分別從節假日促銷、季節促銷、各式各樣的廣告促銷、最常用的折扣促銷、主題促銷、服務促銷、心理促銷、逆向促銷、另類促銷等9個方面，匯總了80個促銷方案，每個方案都是實戰的經驗之談，具有極強的實用性和可操作性。不管是店鋪還是超市，不管是經營者還是促銷的執行人員，都能夠從本書中獲得促銷活動的行動指南。

·14.3萬字

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博弈術：如何抓住客戶的心

本書以性格特征劃分客戶類型，精選了具有代表性的實例并加以分析，提煉出應對類型客戶的策略招數，以成功人士、推銷名人的經驗之談為證，最后從博弈的角度深入剖析針對性銷售策略的個中道理。