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爆款抖音短視頻
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爆款抖音短視頻

做出爆款抖音短視頻的關(guān)鍵是什么？是拍攝？是剪輯？還是后期制作？其實(shí)是內(nèi)容。本書(shū)作者在內(nèi)容行業(yè)從業(yè)多年，有著豐富的抖音運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。全書(shū)重點(diǎn)從算法、定位、人設(shè)、選題、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、標(biāo)題、評(píng)論、實(shí)用工具等方面手把手教你如何打造爆款抖音短視頻，并對(duì)抖音變現(xiàn)的方法進(jìn)行了介紹。本書(shū)適合自媒體運(yùn)營(yíng)人員、新媒體平臺(tái)工作人員，以及想通過(guò)抖音進(jìn)行營(yíng)銷的淘寶賣家、個(gè)體店家等閱讀和學(xué)習(xí)。

呂白 ·電子商務(wù) ·7.9萬(wàn)字

給你一個(gè)商品，看你怎么賣
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給你一個(gè)商品，看你怎么賣

攤位的賣主、賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員和商業(yè)經(jīng)理人埋怨生意不好做，其實(shí)缺的是熱銷的商品，缺的是賣商品的智慧，讀一讀《給你一個(gè)商品，看你怎么賣》這本書(shū)，相信在品讀中能夠給你開(kāi)拓賣的思路，為你找尋賣的辦法，讓你收獲賣的學(xué)問(wèn)，讓你能夠把所有的商品都能變成熱銷品。

董鳳卓 ·市場(chǎng) ·12.9萬(wàn)字

最新章節(jié) 第32章 賣商品更是賣服務(wù)，讓你贏得更多回頭客(4) 2016-02-25 14:14:29
自媒體終極秘訣
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自媒體終極秘訣

微信公眾號(hào)、微博、個(gè)人電臺(tái)、YY直播、QQ空間……你有多少個(gè)自媒體賬號(hào)？你是否也曾希望，自媒體的粉絲能突破四位數(shù)？甚至，能用自己的自媒體賺錢，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由？劉陽(yáng)先生的《自媒體終極秘訣》，可以讓你的希望，不再僅僅是希望。自媒體是什么？如何運(yùn)營(yíng)自媒體？怎樣用自媒體賺錢？《自媒體終極秘訣》從這三個(gè)角度入手，為讀者答疑解惑。自媒體的定位，自媒體的內(nèi)容制作要點(diǎn)，自媒體的推廣，自媒體的品牌運(yùn)營(yíng)及維護(hù)，自媒體的贏利模式，自媒體的商業(yè)策略，自媒體的未來(lái)趨勢(shì)……

劉陽(yáng) ·市場(chǎng) ·13.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第11章 自媒體未來(lái)發(fā)展的展望 2017-06-08 14:59:28
農(nóng)特微商，這么做才賺錢：農(nóng)產(chǎn)品如何做好營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與品牌
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農(nóng)特微商，這么做才賺錢：農(nóng)產(chǎn)品如何做好營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與品牌

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，更多的人開(kāi)始追求原生態(tài)的產(chǎn)品，對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品的需求也越來(lái)越大。吃貨的市場(chǎng)比起化妝品要大得多。只要能夠說(shuō)出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品的賣點(diǎn)，價(jià)格根本不是問(wèn)題，越來(lái)越多的人愿意為價(jià)值埋單。而當(dāng)采用低價(jià)銷售的時(shí)候，人們反而對(duì)產(chǎn)品不是特別放心。

王易 王燦錦 李芳華 ·電子商務(wù) ·12.2萬(wàn)字

不懂說(shuō)話，還怎么做銷售
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不懂說(shuō)話，還怎么做銷售

本書(shū)以銷售的基本流程為主線，結(jié)合經(jīng)典營(yíng)銷案例，從如何作有效的開(kāi)場(chǎng)白、如何高情商地介紹產(chǎn)品、如何聊出客戶“不能說(shuō)出來(lái)”的需求，到如何回應(yīng)客戶的拒絕、與客戶建立可持續(xù)交易的關(guān)系，全面系統(tǒng)地講解、歸納了銷售全流程的解決方案與營(yíng)銷話術(shù)，句句中肯，條條實(shí)用，是銷售人員修煉“說(shuō)話能力”的上佳讀本。

金文 ·市場(chǎng) ·10萬(wàn)字

最新章節(jié) 第8章 絕對(duì)不能說(shuō)的話——不想失去客戶，就不要說(shuō)這些話 2018-07-10 11:34:11
霍桑實(shí)驗(yàn)
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霍桑實(shí)驗(yàn)

1924年到1932年之間，美國(guó)西部電器公司所屬的霍桑工廠進(jìn)行了一系列以科學(xué)管理邏輯為基礎(chǔ)的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)主要由美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授喬治·梅奧主持，包括照明實(shí)驗(yàn)、福利實(shí)驗(yàn)、訪談實(shí)驗(yàn)和群體實(shí)驗(yàn)四個(gè)部分。霍桑實(shí)驗(yàn)是心理學(xué)史上經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)之一，也是管理史上具有劃時(shí)代意義的事件，它徹底改變了企業(yè)界對(duì)管理的認(rèn)知，透徹分析了管理方式對(duì)企業(yè)的影響：為什么可觀的薪水仍然無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性？為什么工作效率和執(zhí)行力總是比預(yù)期低很多？如何應(yīng)對(duì)企業(yè)中的“小團(tuán)體”？頻繁的跳槽與人才流失究竟是哪里出了問(wèn)題……本書(shū)可稱為管理學(xué)中的“臨床醫(yī)學(xué)”，全面破解現(xiàn)代企業(yè)的管理頑疾！

(美)喬治·梅奧(George Mayo) ·戰(zhàn)略 ·8萬(wàn)字

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)
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領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)

無(wú)論你是一位驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)還是一位創(chuàng)建型領(lǐng)導(dǎo)，本書(shū)都將幫助你成為一位更全能、更有效的領(lǐng)導(dǎo)。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)代社會(huì)，激勵(lì)已經(jīng)逐漸成為管理者常用的管理形式，也是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要懂得如何激勵(lì)員工，如何去發(fā)掘員工的潛能和熱情，以適當(dāng)?shù)募?lì)方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，維持企業(yè)的向心力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)。如果你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的士氣不夠高、業(yè)績(jī)不夠理想、執(zhí)行力：不夠強(qiáng)、員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性的；離職發(fā)生……我們僅僅把原因歸根于員工不敬業(yè)，或者心態(tài)不好，只會(huì)讓這樣的狀況持續(xù)，或者更糟。

吳芳 ·一般管理 ·15萬(wàn)字

最新章節(jié) 第31章 發(fā)展激勵(lì)法(3) 2014-01-13 14:48:27
云戰(zhàn)略：傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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云戰(zhàn)略：傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)公司的超速發(fā)展，以及對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越猛烈的變革，讓“焦慮“成了很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家的新常態(tài)。舉一個(gè)極端的例子：在中國(guó)，一年血壓計(jì)的銷量大約是1000萬(wàn)臺(tái)；但很可能在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這個(gè)行業(yè)中的絕大多數(shù)玩家將會(huì)死去，因?yàn)橛腥藭?huì)免費(fèi)送出數(shù)百萬(wàn)臺(tái)血壓計(jì)。是誰(shuí)這么大方？難道是瘋了嗎？答案當(dāng)然是否定的。更讓人想不明白的是，這家公司不但沒(méi)有倒閉，反而成為一家價(jià)值超過(guò)十億美金的公司。這雖然起源于一個(gè)瘋狂的想法，但是當(dāng)它變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，一定是個(gè)天才的設(shè)計(jì)，基于萬(wàn)物互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯。

徐歡生 ·電子商務(wù) ·4.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第16章 更多企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2015-04-23 17:08:47
不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好銀行與證券業(yè)經(jīng)理
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不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好銀行與證券業(yè)經(jīng)理

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財(cái)務(wù)高手！教你輕松駕御生產(chǎn)加工企業(yè)必備的財(cái)務(wù)方法與技巧通過(guò)《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好銀行與證券業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學(xué)到：全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率；學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理；運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，找到提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法。

段遠(yuǎn)鴻 吳晶 ·一般管理 ·17.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第37章 銀行證券業(yè)總經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)--高瞻遠(yuǎn)矚決勝千里(5) 2014-03-19 14:38:38
中國(guó)茶葉營(yíng)銷第一書(shū)
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中國(guó)茶葉營(yíng)銷第一書(shū)

本書(shū)用營(yíng)銷專家的戰(zhàn)略眼光，從全新的角度和高度縱覽中國(guó)茶葉市場(chǎng)的全局，并且有針對(duì)性地提出問(wèn)題并闡述解決問(wèn)題的方法——跳出茶葉關(guān)系營(yíng)銷去開(kāi)拓市場(chǎng)；走出茶文化帶來(lái)的誤區(qū)；正確處理好做區(qū)域市場(chǎng)和做全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系；著力于區(qū)域精耕還是全面撒網(wǎng)；單店成功vs系統(tǒng)成功；茶葉品牌打造常見(jiàn)的誤區(qū)；以目標(biāo)導(dǎo)向參展；茶葉電子商務(wù)……。同時(shí)并不抽象地空談理論，而是有論述、有一線案例，可操作性非常強(qiáng)，并且本書(shū)文字上通俗易懂，頗具可讀性。這是業(yè)內(nèi)人士必備的一本書(shū)，同時(shí)能夠引發(fā)讀者對(duì)關(guān)系到中國(guó)茶葉市場(chǎng)興衰的問(wèn)題進(jìn)行深層次思考，這一點(diǎn)本身就具有非常重大的意義。

柏龑 ·市場(chǎng) ·9.6萬(wàn)字

銷售就是要懂心理學(xué)
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銷售就是要懂心理學(xué)

為什么銷售同樣的商品，有些銷售員業(yè)績(jī)慘不忍睹，有些卻業(yè)績(jī)笑傲江湖？為什么有些售員總會(huì)遭到客戶的驅(qū)逐，有些卻能讓客戶打得火熱？為什么顧客會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣？為什么顧客會(huì)最終相信你這位陌生人？為什么顧客會(huì)改變初衷而被你說(shuō)服？為什么顧客會(huì)最終做出購(gòu)買你的產(chǎn)品的決定？為什么顧客會(huì)改變主意選擇其他產(chǎn)品？這其中的奧秘，只在于懂不懂顧客的心。一個(gè)偉大的銷售人員，一定是一個(gè)花時(shí)間研究客戶心思的人！在銷售中，如果你想成功得賣出產(chǎn)品，提升你的銷售業(yè)績(jī)，就要懂得讀心術(shù)，讀懂客戶內(nèi)心、了解客戶需求。讀不懂顧客的心，不會(huì)運(yùn)用心理學(xué)策略，不會(huì)說(shuō)一口漂亮話，即使死纏爛打、忙得天昏地暗也沒(méi)用。

王雪 ·市場(chǎng) ·17.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 透過(guò)電話讀懂顧客心理，遠(yuǎn)程俘獲顧客 2020-04-17 19:06:37
顛覆：鬼才卡蘭尼克與他的Uber帝國(guó)
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顛覆：鬼才卡蘭尼克與他的Uber帝國(guó)

本書(shū)主要圍繞Uber創(chuàng)始人特拉維斯卡蘭尼克早年的兩次創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷和成功創(chuàng)建Uber等事跡展開(kāi)敘述，重點(diǎn)著墨于Uber這一熱門話題，探討其誕生和發(fā)展、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷案例，以及Uber在美國(guó)、中國(guó)甚至世界的擴(kuò)張、影響等方面。

丁瑞瓊 ·一般管理 ·7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第21章 CNN專訪Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克——“我們的發(fā)展速度史無(wú)前例” 2015-11-20 11:20:44
主管不要太老實(shí)
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主管不要太老實(shí)

本書(shū)主要介紹主管管理員工的方法。包括主管太老實(shí)等于沒(méi)效率、主管太老實(shí)等于缺手腕、主管太老實(shí)等于少威信、主管太老實(shí)等于泄士氣、主管太老實(shí)等欠眼力、用心管理是關(guān)鍵等。

水中魚(yú) ·一般管理 ·7.9萬(wàn)字

最新章節(jié) 第18章 用心管理是關(guān)鍵(4) 2014-12-10 15:21:01
與領(lǐng)導(dǎo)相處的50個(gè)密碼 與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的50個(gè)細(xì)節(jié)
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與領(lǐng)導(dǎo)相處的50個(gè)密碼 與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的50個(gè)細(xì)節(jié)

本書(shū)以職場(chǎng)人士與領(lǐng)導(dǎo)的相處及說(shuō)話之道為中心點(diǎn)展開(kāi)，從職場(chǎng)口才學(xué)、職場(chǎng)心理學(xué)、職場(chǎng)人際學(xué)、職場(chǎng)行為學(xué)等不同側(cè)面幫你剖析領(lǐng)導(dǎo)的御人心理、處理手段、個(gè)性特點(diǎn)及你所要應(yīng)對(duì)的策略和方法。

劉亞紅編著 ·一般管理 ·18.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第16章 進(jìn)諫有方，領(lǐng)導(dǎo)才樂(lè)于接受 2018-04-10 11:37:44
銷售工作的第一本心理書(shū)
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銷售工作的第一本心理書(shū)

本書(shū)是銷售崗位工作人員的心理指導(dǎo)書(shū)。圍繞企業(yè)銷售管理中的問(wèn)題，借用了心理學(xué)中的72個(gè)工具進(jìn)行解析，并對(duì)此提供了相應(yīng)的解決措施。通過(guò)常見(jiàn)的銷售管理工作中遇到的問(wèn)題，從多個(gè)不同角度找出引起問(wèn)題的心理效應(yīng)，然后對(duì)其心理知識(shí)進(jìn)行剖析說(shuō)明，最后給出解決問(wèn)題的方略，讓銷售人員學(xué)會(huì)從心理角度剖析問(wèn)題，進(jìn)而提高解決問(wèn)題的能力。

孫健 陳智慧 ·市場(chǎng) ·14.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第61章 自己比別人干得多，獲得的回報(bào)卻比別人少 2015-06-10 15:44:47
銷售心理操控術(shù)：操控客戶心理，創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
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銷售心理操控術(shù)：操控客戶心理，創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)

銷售的目的是完成交易。而要完成交易首先要了解客戶的心。全球銷售人員的偶像、世界權(quán)威銷售培訓(xùn)師博恩·崔西曾明確指出銷售的成功與銷售人員對(duì)人心的把握有著密不可分的聯(lián)系。在銷售的過(guò)程中，恰當(dāng)?shù)男睦聿呗阅軌驇椭N售人員取得成功，使得銷售行為的效率最大化，銷售心理操控術(shù)對(duì)銷售中諸多常見(jiàn)難題進(jìn)行一一解惑，同時(shí)，還為銷售人員提供了許多行之有效的銷售心理策略來(lái)操控客戶心理，從而幫助銷售人員創(chuàng)造出驕人的銷售業(yè)績(jī)。

于躍龍 ·市場(chǎng) ·13.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第32章 參考文獻(xiàn) 2016-04-21 11:07:06
活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)寶典：品牌推廣+人氣打造+實(shí)戰(zhàn)案例
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活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)寶典：品牌推廣+人氣打造+實(shí)戰(zhàn)案例

活動(dòng)怎么入手、如何策劃？活動(dòng)有哪些類型？策劃活動(dòng)有哪些技巧？怎么成功舉辦、完美收?qǐng)觯壳捌凇⒅衅诤秃笃谟址謩e怎么具體進(jìn)行？本書(shū)通過(guò)“案例＋技巧”，從兩條線幫助讀者快速成為活動(dòng)策劃高手！一條是橫向案例線，本書(shū)從多個(gè)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)中提煉出14章專題內(nèi)容，詳解20多種活動(dòng)，總計(jì)有20多個(gè)經(jīng)典案例。內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)策劃、節(jié)假日活動(dòng)策劃、促銷活動(dòng)策劃、會(huì)展活動(dòng)策劃、企業(yè)活動(dòng)策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃、大學(xué)活動(dòng)策劃、微信活動(dòng)策劃、微商活動(dòng)策劃、餐飲行業(yè)活動(dòng)策劃、美容行業(yè)活動(dòng)策劃、游戲行業(yè)活動(dòng)策劃等，以80多個(gè)專家提醒、120多個(gè)重點(diǎn)語(yǔ)句、160多張精美實(shí)用圖片、290多個(gè)圖解對(duì)不同活動(dòng)類型的特色、策劃重點(diǎn)與策劃技巧進(jìn)行展示。另一條是縱向技巧線，有4大行業(yè)重點(diǎn)分析、4大活動(dòng)策劃規(guī)則、4大活動(dòng)策劃核心內(nèi)容、6大活動(dòng)策劃要點(diǎn)、7大活動(dòng)策劃原則、9大活動(dòng)類型策劃技巧等。針對(duì)活動(dòng)策劃類型、特點(diǎn)、方法、訣竅、注意事項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)策略、策劃書(shū)要點(diǎn)等7大方面內(nèi)容，對(duì)讀者進(jìn)行系統(tǒng)性的指導(dǎo)。

蘇海 ·市場(chǎng) ·5.5萬(wàn)字

團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的（狼性篇）
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團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的（狼性篇）

本書(shū)是一部致力于為中小型企業(yè)提供如何打造具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)指南，它為中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上更具備競(jìng)爭(zhēng)力提供了藍(lán)圖。本書(shū)分析了當(dāng)下諸多中小型企業(yè)的低效、無(wú)序、沒(méi)有文化建設(shè)等問(wèn)題。它從團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)、企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的建設(shè)、高效執(zhí)行力的培訓(xùn)等10個(gè)方面論述了如何打造一支具有高效的、具有執(zhí)行力的企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。是當(dāng)下諸多企業(yè)可以學(xué)習(xí)并應(yīng)用的方法論。作者用自身數(shù)年來(lái)的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，以及在實(shí)踐中的追尋和探索，寫(xiě)下了豐富而具有說(shuō)服力的管理心得，這些心得必將指導(dǎo)更多的管理者應(yīng)用到工作中去。

劉一寒 ·一般管理 ·12.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第31章 設(shè)計(jì)管理者的“頭狼精神”(3) 2015-12-11 17:00:38
管理的常識(shí)：讓管理發(fā)揮績(jī)效的8個(gè)基本概念（修訂版）
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管理的常識(shí)：讓管理發(fā)揮績(jī)效的8個(gè)基本概念（修訂版）

管理者的定義是讓你的上司和下屬獲得績(jī)效。如果你發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槟愕拇嬖冢愕纳纤緵](méi)有成就，下屬?zèng)]有成就，那你就不是一個(gè)好的管理者。從這個(gè)意義上講，管理者自己是沒(méi)有績(jī)效的，你的績(jī)效來(lái)自于上司與下屬。管理具有兩個(gè)屬性：一是實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)屬性；二是知識(shí)（理論）屬性。很多管理者沒(méi)讀過(guò)多少書(shū)，沒(méi)學(xué)過(guò)管理，卻做得很好，因?yàn)楣芾碛袑?shí)踐和經(jīng)驗(yàn)屬性。有的人從來(lái)沒(méi)做過(guò)管理，比如我自己，教管理的過(guò)程中，六和創(chuàng)始人讓我去當(dāng)總裁。我沒(méi)當(dāng)過(guò)總裁，真正去做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，也還可以，因?yàn)槲揖哂泄芾碇R(shí)的儲(chǔ)備。管理的這兩個(gè)屬性，看似對(duì)立，實(shí)則不然。任何事情，只要能找到規(guī)律，就能變?yōu)橹R(shí)，變?yōu)橹R(shí)就可以復(fù)制，就可以學(xué)。

陳春花 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

金融的本質(zhì)：伯南克四講美聯(lián)儲(chǔ)（中英雙語(yǔ)版）
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金融的本質(zhì)：伯南克四講美聯(lián)儲(chǔ)（中英雙語(yǔ)版）

《金融的本質(zhì)》一書(shū)，即是伯南克以其擅長(zhǎng)的通俗、直接的方式，匯集了伯南克關(guān)于美聯(lián)儲(chǔ)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí)采取的諸多政策背后的金融思想，以及他的金融理念。《金融的本質(zhì)》主要分為四部分，內(nèi)容貫穿了美聯(lián)儲(chǔ)從1914年成立至此次金融危機(jī)期間90余年的歷史，既是一本簡(jiǎn)短的關(guān)于美聯(lián)儲(chǔ)的中央銀行金融史，也可以說(shuō)是應(yīng)對(duì)危機(jī)的金融政策演變史。

(美)本·伯南克 ·金融/投資 ·10.8萬(wàn)字

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