中小企業(yè)識(shí)人用人一本通
中小企業(yè)的識(shí)人用人標(biāo)準(zhǔn)與大型企業(yè)的有很大不同，本書緊緊圍繞中小企業(yè)CEO和管理人員的實(shí)際需求，介紹了中小企業(yè)人才招聘的原則，人才估值分析，人才招募、培養(yǎng)、晉升、留任和淘汰的全流程，人才基本素質(zhì)畫像，以及外部人才識(shí)別方法和內(nèi)部人才識(shí)別方法，內(nèi)容分別對(duì)應(yīng)：原則篇、估值篇、布局篇、畫像篇、識(shí)別篇（外）、識(shí)別篇（內(nèi)）。本書提供了50張圖表工具，以便于CEO帶著核心團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)和行動(dòng)。本書從業(yè)務(wù)出發(fā)，不講概念，只講人力資源管理動(dòng)作，幫助中小企業(yè)管理者少走彎路。
·11.4萬字
