五環(huán)戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
今天的商業(yè)競爭從根源上講，是一個企業(yè)家與另一個企業(yè)家的戰(zhàn)略競爭。拉開同一行業(yè)中企業(yè)間巨大差距的根源就在于選擇了好戰(zhàn)略還是壞戰(zhàn)略，這也就取決于一個企業(yè)家對于總體戰(zhàn)略的不同回答。這個問題看似簡單，但并非所有企業(yè)家都能走對路，對本土企業(yè)尤其如此。企業(yè)家高質(zhì)量的答案其實就是企業(yè)家真實境界和韜略格局的有效映射。戰(zhàn)略，并不僅僅是定位那么簡單。它包括了一整套頂層設(shè)計的思維和方法，以及確保戰(zhàn)略落地的支撐性理論和工具。五環(huán)戰(zhàn)略的基本理論框架就是一張五環(huán)圖，從內(nèi)到外的每一個環(huán)都代表著企業(yè)戰(zhàn)略的不同層次，分別是企業(yè)的使命愿景、企業(yè)的總體戰(zhàn)略、企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)的職能戰(zhàn)略和企業(yè)的戰(zhàn)略地圖。五環(huán)戰(zhàn)略并不是一套空洞的理論，而是由一系列關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵目標構(gòu)成，分別從組織系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、文化系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)等層面予以支撐，為本土企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和突圍提供了有力的武器。戰(zhàn)略是企業(yè)的生死大計，戰(zhàn)略是企業(yè)家的靈魂。五環(huán)戰(zhàn)略在理論上先進，在結(jié)構(gòu)上直觀，在實踐上有效，能讓本土企業(yè)和企業(yè)家少走很多彎路，這就是本書的價值所在。
·13.2萬字
