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作者從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)八年，歷時一年之久，深入觀察互聯(lián)網(wǎng)時代下各類商業(yè)形態(tài)的巨變和交融，深刻解剖了互聯(lián)網(wǎng)+風口上商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新，詳盡、透徹地分析解讀了互聯(lián)網(wǎng)時代下互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴電商帝國的戰(zhàn)略布局、騰訊社交帝國的生態(tài)布局、小米社群經(jīng)濟的異軍突起、阿里和京東的電商之戰(zhàn)、騰訊和阿里的短兵相接、BAT的O2O格局之爭、微信商業(yè)生態(tài)的解讀、興趣部落移動社群的興起、場景時代智能終端的布局。

·11.1萬字

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短視頻運營：從0到1玩轉(zhuǎn)抖音和快手

本書作者經(jīng)過自己長期的實踐和近百次課程，培養(yǎng)了數(shù)千名普通素人成為網(wǎng)紅，也幫助了數(shù)十家企業(yè)在短短的2個月時間內(nèi)漲粉50萬人。除了幫助他們獲得顯性價值（如營業(yè)額增長），還收獲大量具有隱性價值的粉絲群體。本書內(nèi)容來源于作者實戰(zhàn)的精華，目的是幫助更多希望抖音運營人員少走彎路，盡快實現(xiàn)自己的夢想。本書共14章，針對當下熱門的短視頻產(chǎn)品，從挑選設備、熟悉平臺規(guī)則這些基礎工作開始，一步一步教你做選題、制作腳本、拍攝、剪輯、運營和變現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)有自己的獨立性，又互相關(guān)聯(lián)。淺顯易懂，可操作性強。

·8.6萬字

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技控：向方法要效率

通過關(guān)鍵動作的改變，即技控，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與管理效率通過改變?nèi)藖硖岣咝式凶魅丝兀ㄟ^改變方法來提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。企業(yè)高效率的第一要義，就是先技控，后人控，簡化事，賦能人。掌握技控思維，讓勝任更簡單，讓管理更高效，運用升維思考完成降維打擊，這是提高企業(yè)效率的關(guān)鍵。本書一共分為4個部分，各部分環(huán)環(huán)相扣。第一部分是認知技控，在技控和人控的比較下，提出可復制的擴張方法。第二部分是開發(fā)技控，提供創(chuàng)建系統(tǒng)模型的詳細步驟，幫助企業(yè)搭建技控系統(tǒng)，帶來關(guān)鍵改變。第三部分是升級技控，根據(jù)需求優(yōu)化技控措施，從而提升各條線效率、增強組織競爭力、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。第四部分是實踐技控，以案例展示的形式提供技控方法實踐經(jīng)驗。

·11.3萬字

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白酒營銷的第一本書（升級版）

本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗，從廠家的渠道管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、區(qū)域市場運作以及行業(yè)思考展望等幾個方面，結(jié)合眾多案例，對白酒廠商的生存發(fā)展之道給出了較為全面的解決方案。

·16萬字

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跟我學技術(shù)分析從入門到精通

無論是新股民還是老股民，都需要掌握盤口語言，而盤口語言的精髓，就是各種技術(shù)指標。經(jīng)過多年的總結(jié)，炒股軟件上的指標已有上百種。本書選擇了最常見的K線、價格形態(tài)、波浪理論、移動平均線、趨勢線、MACD、ROC、KD等指標，對它們詳細地進行了講解。在講解的過程中，本書不但介紹了其用法，還從思維的高度總結(jié)了這些指標的來龍去脈和使用場景，讓讀者從“道”的角度加深理解。

·11萬字

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客戶成功：持續(xù)復購和利潤陡增的基石

本書的主要內(nèi)容如下。首先帶讀者了解在B2B和B2C兩種業(yè)務模式中如何正確認識客戶。之后介紹訂閱的業(yè)務模式是怎么回事，并從定義、角色、能力要求等各個角度了解客戶成功是怎樣一種崗位。接下來介紹客戶成功團隊如何搭建，以及團隊成員日常工作的內(nèi)容與考核方式。然后，作者將客戶成功與客戶的生命周期相結(jié)合，細致闡述每個階段客戶成功經(jīng)理的工作內(nèi)容，重點闡述在每個階段客戶成功的工作要點以及注意事項，特別是如何避免客戶流失以及如何有效地進行二次銷售和續(xù)約。除此之外，作者將用一章的內(nèi)容講解客戶成功團隊應如何與其他團隊配合，如何將公司打造成具備“全員客戶成功”思維的企業(yè)。在本書中，作者將把從業(yè)6年多以來的心路歷程、感悟以及個人心得分享給所有的讀者。

·10.3萬字

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外賣戰(zhàn)略：搶占餐飲的下一個主戰(zhàn)場

給外賣人的創(chuàng)業(yè)紅寶書。講外賣的各個環(huán)節(jié)，從實操出發(fā)，以不同主題，給關(guān)注外賣業(yè)務的餐飲人以及計劃進入餐飲行業(yè)的從業(yè)者一個輕松愉快而又充滿干貨的餐飲外賣認知提升之旅。此書沒有任何艱深晦澀的詞匯以及概念，能夠讓不同年齡層次不同知識背景的讀者在輕松，有趣，有料的閱讀過程中成為一個具備外賣從業(yè)合格能力和認知的餐飲人。學習外賣戰(zhàn)略，搶占餐飲的下一個主戰(zhàn)場。

·7.7萬字

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短視頻：內(nèi)容設計+營銷推廣+流量變現(xiàn)

鑒于短視頻市場的火爆現(xiàn)象，作者創(chuàng)作了一本關(guān)于短視頻運營方面的圖書。本書內(nèi)容從從短視頻目前的發(fā)展形勢著手，接著對短視頻的盈利模式做了分析，然后又從短視頻的內(nèi)容策劃、短視頻制作、短視頻發(fā)布、短視頻拉新、短視頻激活、短視頻推廣、短視頻運營策略等方面做了詳細論述。本書從零開始講述短視頻運營方面的內(nèi)容，通過本書的學習，能讓短視頻運營小白借助視頻平臺輕松運營一個短視頻，獲取更多的流量。

·13.5萬字

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極簡投資法：用11個關(guān)鍵財務指標看透A股（第2版）

為了幫助希望利用財務指標進行價值投資的讀者，《極簡投資法：用11個關(guān)鍵財務指標看透A股》從上百種財務指標中，抽出11種基礎指標，按照指標解析、需要注意的問題和通過指標尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)這三個步驟，深入淺出地闡述如何尋找安全的企業(yè)股票。因為價值投資并不負責解釋哪只股票漲得快，只負責解釋哪個企業(yè)比較安全，所以財務分析以尋找安全、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為主，與此同時若輔以本書介紹的三種極簡量化買入方法及本杰明·格雷厄姆推薦的多因子量化買入方法，將能夠幫助價值投資者以恰當?shù)膬r格買入優(yōu)質(zhì)、安全、被低估的股票。《極簡投資法：用11個關(guān)鍵財務指標看透A股》實用性強，既是可供財務分析新手參考的基礎圖書，也是價值投資者即學即用的實用手冊。

·9.4萬字

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智能風控：Python金融風險管理與評分卡建模

本書基于Python講解了信用風險管理和評分卡建模，用漫畫的風格，從風險業(yè)務、統(tǒng)計分析方法、機器學習模型3個維度展開，詳細講解了信用風險量化相關(guān)的數(shù)據(jù)分析與建模手段，并提供大量的應用實例。作者在多加知名金融公司從事算法研究多年，經(jīng)驗豐富，本書得到了學術(shù)界和企業(yè)界多位金融風險管理專家的高度評價。全書一共9章，首先介紹了信用風險量化的基礎，然后依次講解了信用評分模型開發(fā)過程中的數(shù)據(jù)處理、用戶分群、變量處理、變量衍生、變量篩選、模型訓練、拒絕推斷、模型校準、決策應用、模型監(jiān)控、模型重構(gòu)與迭代、模型報告撰寫等內(nèi)容。所有章節(jié)都由問題、算法、案例三部分組成，針對性和實戰(zhàn)性都非常強。

·7.2萬字

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餐飲開店全程運作實戰(zhàn)手冊

餐飲行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)。開什么風格的餐飲店？如何確定餐飲店的規(guī)模和檔次？啟動資金需要多少？風險會有多大？采購、安全、衛(wèi)生又會有哪些問題，都是餐飲店的投資者和經(jīng)營者所關(guān)心的問題。《餐飲開店全程運作實戰(zhàn)手冊》共十四章，分別從餐飲行業(yè)入門、餐飲服務定位、店鋪選址、店面翻新裝修、如何辦理開店手續(xù)、設備與人員配置、菜品與服務質(zhì)量、迎客與店面管理、支付手段、采購源頭、食品安全、衛(wèi)生工作、菜品定價與營銷、網(wǎng)絡推介等方面介紹了從事餐飲行業(yè)應了解的方方面面，為餐飲店經(jīng)營者提供了重要的參考。另外，書中提供了大量典型案例與實用表單的范本，能夠幫助餐飲店經(jīng)營者更好地管理自己的餐飲店。《餐飲開店全程運作實戰(zhàn)手冊》適合餐飲行業(yè)的投資者和經(jīng)營者，以及希望進入這一行業(yè)的人員閱讀。

·10.1萬字

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LTC與鐵三角：從線索到回款

營銷業(yè)務規(guī)劃的總體邏輯是什么？如何在組織中授權(quán)一線聽得見炮聲的員工？如何圍繞服務客戶的宗旨協(xié)同作戰(zhàn)？如何進行系統(tǒng)的流程組織激勵和企業(yè)文化打造？如何構(gòu)建以客戶為中心的端到端、結(jié)構(gòu)化流程？如何搭建流程型組織而非職能型組織？《LTC與鐵三角：從線索到回款》從營銷流程和營銷組織兩個維度，介紹了華為LTC流程與鐵三角組織，通過對標桿企業(yè)營銷體系發(fā)展歷程和營銷管理方法的研究，提供可借鑒的理念、方法、工具，引領(lǐng)企業(yè)服務客戶，持續(xù)深入理解客戶，做客戶的知心人、同心人。——閱讀本書，有助于：搭建優(yōu)質(zhì)營銷體系，提升銷售成功率；打造有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力、有活力的營銷組織；理解營銷體系的定位、使命以及未來的發(fā)展方向；構(gòu)建流程并用好鐵三角組織，搭建資源服務型組織；形成差異化解決方案，為客戶提供最優(yōu)價值。

·12萬字

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每天讀點管理學和領(lǐng)導學

領(lǐng)導與管理有著涇渭分明的邊界。按照《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋，領(lǐng)導就是率領(lǐng)并引導大家朝著一定方向前進，而管理就是負責某項工作使它順利進行。也就是說，領(lǐng)導是要做正確的事情，而管理是要正確地做事情。被譽為“領(lǐng)導力第一大師”的哈佛商學院教授約翰·科特說：“管理者試圖控制事物，甚至控制人，但領(lǐng)導者卻努力解放人與能量。”這句話深刻地闡述了領(lǐng)導與管理之間的辯證關(guān)系：管理和領(lǐng)導互不相同——管理的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序；領(lǐng)導的工作是確定方向、整合相關(guān)者、激勵和鼓舞同仁，其目的是產(chǎn)生變革，顯然，這也正是領(lǐng)導力的運行軌跡。

·19.9萬字

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蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課

他讓蘋果公司獲得重生，進而顛覆性地重塑了計算機、音樂、電影和電信產(chǎn)業(yè)。在一個人的職業(yè)生涯中，能改造一項產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很了不起了，再造四項產(chǎn)業(yè)更是前所未有的，他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個“魔鬼”。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖的？

·15萬字

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極簡德魯克

《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理思想，將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責任、實務》《管理的挑戰(zhàn)》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中的精華內(nèi)容抽取出來，披沙揀金、匯編成書。簡明、準確、易懂。對于初入門的管理者和學習者來說，德魯克的管理思想，龐雜而精深。但事實上，你并不需要知道得太多，當然也不能懂得的太少，先讀一讀眼前這本，就夠了！

·8萬字

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不懂說話，還怎么做銷售

本書以銷售的基本流程為主線，結(jié)合經(jīng)典營銷案例，從如何作有效的開場白、如何高情商地介紹產(chǎn)品、如何聊出客戶“不能說出來”的需求，到如何回應客戶的拒絕、與客戶建立可持續(xù)交易的關(guān)系，全面系統(tǒng)地講解、歸納了銷售全流程的解決方案與營銷話術(shù)，句句中肯，條條實用，是銷售人員修煉“說話能力”的上佳讀本。

·10萬字

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讓客戶當場簽單的銷售心理學

本書從客戶的心理角度出發(fā)，針對銷售人員經(jīng)常遇到的一些問題，結(jié)合大量的銷售實戰(zhàn)案例，全方位地介紹了一些心理應對策略，讓你能夠輕松掌握并應對客戶的心理變化，贏得客戶的心理認同，引導客戶，輕松成交！

·11.4萬字

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黃金坑戰(zhàn)法：精準判斷牛股啟漲信號

黃金坑屬于一種K線形態(tài)，是專門用來捕捉牛股快速啟動時的一種方法，為了能夠準確地利用黃金坑形態(tài)尋找到牛股，本書結(jié)合短線操盤技術(shù)，以及相關(guān)輔助判斷指標，從選股、啟漲信號、買點信號、持股信號、啟跌信號、賣點信號等多個方面，對黃金坑形態(tài)進行了梳理，形成了一套行之有效的操作牛股的短線操盤方法和體系，讓投資者能夠通過學習，真正學會如何使用正確的技術(shù)方法與操盤技巧，尋找到快速啟動的黃金坑牛股，通過短線操盤來實現(xiàn)獲利。

·10.7萬字

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信息流廣告實戰(zhàn)

近三年，信息流廣告在數(shù)字營銷領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，市場空間迅速擴張。隨著大數(shù)據(jù)和機器學習技術(shù)的快速發(fā)展，信息流廣告的產(chǎn)品持續(xù)迭代，這對于運營服務人員來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。本書從數(shù)字營銷的宏觀行業(yè)視角切入，對于信息流廣告，從發(fā)展路徑、生態(tài)現(xiàn)狀、理論基礎、代表性平臺的運營實戰(zhàn)到領(lǐng)先的技術(shù)實踐做了系統(tǒng)性講解。本書分為三大部分，共11章，內(nèi)容包括行業(yè)解讀、信息流廣告運營共性方法論、巨量引擎平臺和騰訊廣告平臺產(chǎn)品介紹、廣告投放技巧、運營分析及優(yōu)化技巧、高階運營優(yōu)化能力、拓展到其他媒體平臺的實戰(zhàn)案例解讀、媒體營銷API能力說明以及自建營銷平臺領(lǐng)先實踐。本書內(nèi)容翔實，案例豐富，實用性強，適合信息流廣告運營服務人員作為學習用書，也適合互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員作為參考書。

·14.9萬字

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首席組織官：從團隊到組織的蛻變

個人充分發(fā)展、能產(chǎn)生知識進步和技術(shù)創(chuàng)新、不作惡，是本書提出的美好組織的三個標準。本書從首席組織管、建立組織、“真高管”、文化塑造、人力資源管理等角度，探討了組織、美好組織、如何建立美好組織這些議題，幫助企業(yè)完成從團隊到組織的蛻變。本書可作為企業(yè)家和人力資源管理者開展日常組織管理工作的參考書。

·12.2萬字

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