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本書圍繞目前中小企業塑造品牌時出現的虛假宣傳、廣告沒有效果、品牌核心價值不清楚、品牌定位模糊以及品牌如何管理、品牌的核心競爭力如何提升等問題展開,講述了企業在做品牌時應該重點考慮的七個要素。本書理論和案例相結合,從案例中探討如何做品牌,用案例來佐證理論,以幫助本土企業減少塑造品牌的誤區,為品牌持續健康發展提供參考工具。
張發松 戴高諾 ·市場 ·14.4萬字
現代企業競爭已不是單個企業與單個企業的競爭,而是一條供應鏈與供應鏈的競爭。企業的供應鏈就是一條生態鏈,客戶、合作者、供應商、制造商的命運都在一條船上。
程東升 ·供應鏈 ·1.4萬字
創立短短幾年的拼多多已成功在納斯達克上市,創造了電商界的一個奇跡。拼多多到底憑什么獲得了如此巨大的成功?本書梳理了拼多多的創業發展軌跡,解讀了拼多多的社交電商模式,介紹了拼多多如何進行供應鏈把控、入駐商家管理、用戶服務等;同時探討了如何在拼多多平臺上開店、引流、參加活動、打造爆品等問題。本書是作者在對拼多多的日常觀察筆記基礎上整理而成,結合拼多多電商平臺的特性,加入了平臺運營和平臺店鋪運營的內容,有利于想了解拼多多以及想在拼多多上開店的創業者更好地解讀拼多多的商業模式。
張恒 ·市場 ·10.2萬字
本書開啟了波浪理論相關研究的新篇章,發現并證實了金融市場資產價格波動規律的存在性以及資產價格的可預測性,舍棄了波浪理論體系中一些自相矛盾的形態命名與解釋。在波浪形態、波浪空間、波浪時間、波浪方向做出了大量創新性發現,從形態內涵、形態規律出發,改造和擴展了現有波浪理論。本書的創新性內容如下:提出了“資金行為假說”“不確定原理假說”“有限預測假說”“漲跌形態假說”“空間優先假說”“跳躍—連續假說”等數十個環環相扣的理論,探討了以股市為代表的金融市場波動規律的存在性、合理性問題??偨Y了市場的狀態分為上漲、下跌、橫盤,以及每種市場狀態在形態、時空、方向的具體特征。發現了上漲形態可分類為一波、三波、五波,并指出三種形態所對應的特性。發現了下跌形態為三波,并且在任何級別都以三波形態出現。分別歸納了上漲形態、下跌形態、橫盤狀態之中,推動浪與推動浪之間、推動浪與調整浪之間的空間比例、時間比例的上限與下限。提出了上漲形態基于筋線完成,下跌形態基于支撐線、平行線完成。歸納出頂部橫盤與底部橫盤的時間、空間特征,并指出衍生橫盤的特性。本書為金融市場人士提供了股市、商品、國債等資產價格的趨勢分析、預判的重要工具。
王爽 ·金融/投資 ·7.7萬字
一本能改變你職場命運的奇書——快餐時代,信息更新換代的速度不斷加快,人們的認知也在不斷發生變化,越來越多的人意識到情商在工作中的重要性,時常因為自己的情商不高造成工作上的困難(和同事難以高效溝通,工作任務難以按時完成等)感到苦惱,進而影響自己的工作效率和生活質量。
姜朝川 ·一般管理 ·8.2萬字
在電話銷售中,你是否遇到過或思考過如下問題:面對前臺或總機的阻攔,應該怎么說?客戶資料只有一個電話號碼,應該怎么說,客戶對你的開口不感興趣應該怎么說……本書針對上述諸多頭痛的問題,意義給出建議。
李智賢 ·市場 ·12.6萬字
這是一本寫給草根看的微信營銷與運營教科書,講述微信從注冊到運營的整個過程中大量鮮為人知的操作技巧,這些技巧的歸納和總結,能夠讓微信營銷從業者節約大量的摸索時間,規避潛在的風險,提高微信營銷與運營工作的效率。首先介紹*基礎的微信公眾號知識,包括注冊、起名、選擇公眾號類型、設置微信號及公眾號頁面排版與美化等,探討微信從業者需要擁有的基本素質,以及如何在這些簡單的環節不踩上“地雷”。其次講解微信公眾號的定位和內容形式,包括以什么形式發布信息、如何成為優秀的標題黨、社會熱點怎么跟、如何寫好一篇軟文等。再次講述微商興起的來龍去脈,以及形形色色的微商操作方法,深度模擬一次微商面膜的生產過程和營銷過程,你將知道為什么面膜成為微商的最愛。接著講解微信自媒體的操作方式,你將看到自媒體是如何異軍突起的,了解自媒體是如何煉成的,以及自媒體的收入方式。最后介紹微信線上和線下推廣的各種方法,其中不乏將讓你大開眼界的各種奇葩的推廣方式。
孫健 ·電子商務 ·10.1萬字
銷售更是一場心理戰!銷售未開始,心理戰已經打響!所以,企業在設計產品時要花心思琢磨消費者的心思,對產品進行更新換代也要拿捏消費者的喜好。銷售人員在推銷的過程中更要學會察言觀色,對客戶的心理洞若觀火,才能成為銷售行業中的佼佼者。本書將告訴你銷售的關鍵點,破解銷售瓶頸!
吳石峰 ·市場 ·11.5萬字
《華為基本法》撰寫組組長彭劍鋒教授作序,《華為基本法》建設發起人譚長春博士深度剖析華為30年的管理精髓,客觀還原了“真華為”作為國際知名企業的成功要素。
譚長春 ·一般管理 ·14.6萬字
本書以如何管理好公司為出發點,分別從領導藝術、團隊組、企業戰略、決策制定、執行推進、市場營銷、企業文化等方面介紹了管理者的各種事務,內容全面、系統、豐富兼具實用性和指導性,為管理者提供了一份簡單、實用的管理指導書。
宿文淵編著 ·一般管理 ·12.3萬字
本書還原了王衛帶領順豐從起家到擴張壯大的全過程,他看似簡單的創業歷程中每一步都走得那樣辛苦卻踏實。在順豐的種種成就和動作背后,一個踏實低調、沉穩專注的創業家王衛逐漸浮出水面。
郭昭暉 ·企業家 ·15.9萬字
你可能每天都能夠聽到某某創業者又融資過億、某某公司又上市成功、某某老板又身價多少的新聞?;蛟S在每天被各種雞湯灌溉之下,你自己也早已躍躍欲試,迫不及待想要辭掉工作,開啟自己創業逐夢、走向人生巔峰的行動了。我認同每個人都擁有夢想的權利,我認同每個人都擁有嘗試創業的機會。相比同類書籍,本書少了一些雞湯,多了一些忠告;少了一些一帆風順時如何揚眉吐氣,多了一些艱難險阻時如何持之以恒;少了一些創業成功后如何大展宏圖,多了一些創業失敗時如何妥善收尾。創業,不是歇斯底里的逆天改命,而是厚積薄發的水到渠成。創業,從來都是只適合于少數人的行為,歷經九死,終得一生。對創業永遠心存敬畏,才是創業者創業路上最重要的一課。
崔翰林 ·一般管理 ·17.5萬字
在互聯網和移動互聯網甚囂塵上,百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭你爭我奪的商界,華為的存在顯得有些孤獨清冷。然而這個不在聚光燈之下的巨頭卻在不斷壯大、飛速發展的狀態下走過了近30年的時間。從一個只有6個人,注冊資金2萬元的小公司,發展到擁有17萬名員工,營業額達5200億的超級巨頭。華為成功的核心因素是什么?靠的正是其獨特的企業理念和強大的管理方法。本書作者多次深入華為,從高管到普通員工,從深圳總部到贊比亞分公司,歷時五年,掌握數十萬字第一手資料,刪繁就簡,不斷提煉,從而著成此書。本書全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。隨作者深入淺出的文字,你將走進華為龐大而有序的內部世界,洞悉其核心管理思想。讀完這本書,不斷體悟,反復咀嚼,你將造就像華為一樣的成功。
黃繼偉 ·一般管理 ·16.7萬字
中國雖已成為名副其實的“世界工廠”,但我們卻沒有迎來管理上的重大突破,甚至連“更新”都鮮有,我們更多的是“狂熱的跟從”,我們的競爭力來自于廉價的勞動力和消耗更多的資源,我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果的都不是,因為我們只知道市場上需要什么水果,就去包裝販賣什么。過去,我們常常自豪于用了不到10年時間,就走過了西方發達國家100年的歷程,但我們卻不知道,也是在這樣的過程中,我們忽略了支撐西方現代工業體系最初的管理起源。在高速成長的背后,可能掩藏著某一天忽然來到的破壞性崩潰,而這無疑是我們最不愿意看到的。
吳曉波主編 ·一般管理 ·15.8萬字
高效完成工作,你只需要6頁紙!如何提高開會效率、高效匯報工作?如何做好時間管理、合理安排任務?如何使用AIGC迅速寫出邏輯嚴謹的商業文案?如何使用六頁紙復盤、做年度計劃、進行知識管理?六頁紙是亞馬遜公司創始人貝佐斯于2004年發明并推廣的工作方法,是企業用于團隊溝通和決策性會議的一種標準化的文字敘述體,最早用來替代PPT、提高決策效率,后來變為企業高效溝通的一種標準格式。本書基于亞馬遜、字節跳動、蘋果、奈飛等公司的工作理念,結合作者在培訓和咨詢工作中的案例和實踐,系統總結“六頁紙工作法”的理念、方法、作用等,提供實際案例和模板,全方位展示六頁紙的寫作和應用方法,教讀者推進職業發展、高效完成工作、提高會議效率、培養商業思維、做好總結復盤、構建知識體系,做高效的職場人。
張璐 ·一般管理 ·9.9萬字
企業級轉型是一個很艱難的過程,它并非一個單純的技術問題,因為轉型涉及企業的方方面面,如果想走通這條路,尤其是對傳統企業而言,充分認識自身、尋找適合自身的方法極為重要。筆者多年從事企業級業務架構設計與管控工作,有幸參與了一次歷久彌新的企業轉型工程,對業務架構在企業級項目和企業轉型過程中發揮的作用深有體會,因此,筆者將對業務架構工作的感悟與自身的學習結合起來,超脫原有的工作實踐和理論指導,面向可操作的一般方法論寫作本書。本書希望能夠成為一本讓各類讀者都可以讀得懂的架構書,因此,書中沒有讓人拿捏不準的概念。殊少概念可能會因為追求易懂的效果而讓部分讀者覺得有失嚴謹,但是,“易懂”也是架構設計應當追求的目標之一。與概念較少相對應,本書的“感受”成分稍多,因為筆者相信融入“感受”比單純寫方法更容易引起讀者的共鳴與思考。
付曉巖 ·一般管理 ·8.9萬字
馬云激情創業20年,一路走來有失敗,也有委屈,但他最終都能迎難直上,用自己獨特而具有前瞻性的思維和戰略讓阿里巴巴轉危為安。他的胸懷與氣度值得每一位中高層管理者學習。
陳坤 ·企業家 ·11.5萬字
近年來,我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時,他們更有著不可遏制的豪情賭性,敢于在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業家職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控制完全取決于天時、地利與人和等因素。在商業中沒有什么是必然的。如果孫宏斌滿足于在天津城里當地產大王,如果戴國芳不去長江邊建他的大鋼廠,如果宋如華專心經營一個軟件園,如果顧雛軍買進科龍后再不從事其他收購,如果唐萬新就只專注于他的“三駕馬車”,那么,也許所有的敗局都不會發生。
吳曉波主編 ·一般管理 ·14.7萬字
本書以圖解顯示為主,文字描述為輔,通過真實的股價走勢案例,為讀者介紹各種趨勢研判的相關知識和對應的實戰操作策略。全書共分7章,主要內容包括一圖掌握趨勢線、一圖掌握軌道線、一圖掌握道氏理論、一圖掌握波浪理論、一圖掌握上升趨勢實戰、一圖掌握下降趨勢實戰、一圖掌握水平趨勢實戰。每個知識點都包括一圖展示、要點剖析、操盤精髓和分析實例的結構,深入講解其用法,讓讀者能夠快速理解知識點含義并應用到實戰中。本書適用于初入股市的新股民和希望通過投資股票實現理財的讀者,既可作為趨勢分析炒股的入門參考書,也可作為有一定炒股經驗,但對于趨勢分析把握較弱的老股民完善自己炒股知識和操盤技術的輔導用書。
肖曉 ·金融/投資 ·9萬字
本書是一部跨越職場鴻溝的階梯,幫助熟練技工成長為管理者。本書提供了一條從管理者的核心能力(遠見)到管理者的交付物(戰略規劃)和戰略落地的(實戰策略)的清晰的學習路徑。本書以真實的商業故事為佐證,以軍事戰略與企業戰略的類比為方法,以真實商業世界的策略驗證為閉環,帶領讀者理解商業策略的底層邏輯,建立商業思維。本書中深入底層的商業邏輯、真實的企業案例、獨到的運營策略適合企業管理者、經營分析和數據分析從業者,以及迫切希望突破職場“天花板”的職場人閱讀。
王彥平 ·一般管理 ·15.6萬字
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