新零售模式下的快消品營(yíng)銷(xiāo)策略
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思路創(chuàng)新：如銷(xiāo)售手段老三套不管用了，怎么辦？業(yè)績(jī)根本完不成，怎么辦？全民傳播走進(jìn)了死胡同怎么辦？移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的快消品營(yíng)銷(xiāo)，以及解決業(yè)績(jī)問(wèn)題新范式等。新渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。新零售將對(duì)快消業(yè)帶來(lái)什么影響，用戶數(shù)不增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)還能提升嗎。重新認(rèn)識(shí)深度分銷(xiāo)與未來(lái)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，深度分銷(xiāo)還能用嗎？本書(shū)以市場(chǎng)操作為要點(diǎn)，以真實(shí)的案例為背景，綜合各類營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例解析，包括伊利、匯源、沱牌舍得、燕京、東鵬、珠江啤酒、1919等等。全方位給讀者用戶提供一套適合新零售模式下的快消品營(yíng)銷(xiāo)策略。
·14.1萬(wàn)字
