956棋牌正版1.2.8

本書作者是預算管理領域的專家，本書是其多年來從事教學和咨詢工作的精心總結。書中以作者曾經做過的一個大型咨詢項目為案例原型，對預算管理的基本理論、實務和執行要點做了全面的介紹。全書內容分為四篇。第一篇是企業預算管理總論，主要闡述預算在企業管理控制系統中的地位；第二篇是預算管理前饋控制技巧，主要包括預算前期準備實務、企業組織流程優化整合實務、預算標準的制定等內容；第三篇是預算編制、執行控制技巧，主要包括預算啟動實務、預算管理制度制定、預算管理編制實務、預算調整與追加實務等內容；第四篇是預算控制、考評與激勵操作指南，主要包括預算管理責任網絡的建立、預算反饋分析報告實務、預算與績效管理的協同等內容。本書第1版深受好評，被數十所大學院校選為教材，被數百家公司作為企業培訓用書使用。第2版做了重要更新。書中提供了大量現成的案例、制度、圖形、表單，可供讀者直接修改使用，是預算工作者和學習者的好幫手。

·21.4萬字

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供應鏈企業實戰

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個層面來論述中國供應鏈問題。其中，企業供應鏈戰略是基礎，國家供應鏈戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應鏈企業實戰》，精選了我國制造業、流通業、農業、金融業、信息業等行業有代表性的案例，如海爾、中興、香港利豐、蘇寧云商、順豐、京東商場、鮮易、平安銀行、中企數據等，介紹其企業背景，剖析其供應鏈模式及其實施，評估其效益，分析評價其優缺點。本書將對我國各行業企業和理論工作者具有重要的參考價值和借鑒意義。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考，也可作為高校物流等專業本科教材或研究生教材。

·34.5萬字

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工程項目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內容，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理；系統地介紹了相關理論與實踐成果，理論闡述簡明，層次結構清晰。每章設有學習目標、本章小結、思考與練習等學習模塊，邏輯結構組織符合認識規律，便于讀者制定學習計劃；考慮到工程項目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項目管理發展的動向。

·24.6萬字

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反脆弱博弈：信息與智能時代的競爭生存之道

中國目前正處于產業大變革的風口浪尖，而這種變革是由創業者主導推動的，創業公司創新的速度已經超越了跨國公司以及傳統企業的承載能力。這些傳統企業無法快速地研發出新產品進入市場。通常當大型企業獲得了新項目的批準時，六個月已經過去了，然而一家靈活的創業公司也許在做同樣的事情，但是產品都已經進入了市場。本書將告訴創業者，如何以最快的速度創辦優秀的企業，如何接觸投資人，如何選擇與國內外孵化器合作，以及如何為上市做準備。

·22.2萬字

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與龍共舞：東華原三十年發展史

本書是一本講述國家火炬計劃重點高新技術企業北京東華原30年發展歷程的通俗讀物。作者具體講述了我國著名朝鮮族企業家南龍先生的個人經歷，以及他創辦該企業并發展壯大的過程。南龍懷著“實業興國”的夢想，致力于自主研發產品和創新。從貿易開始，到自主研發，再到研發、生產、銷售“一條龍”地創辦了一家綜合民營企業。他們的產品，從先進的煎藥機到十功能煎藥機，再到軟件控制的智能煎藥機，最后實現了煎藥中心無人化；之后，又趁勢開發了醫療體檢產品。他們的產業遍布全國幾十個省區，并走向世界。最終成長為中藥煎藥設備行業標準、國家標準和國際標準的發起與主導制定單位，并獲自主創新和實用新型專利數量一百多項。同時，東華原醫療于2003年支援國家抗擊“非典”疫情；2008年為“5·12”大地震趕制120臺煎藥機、冒著生命危險送到災區；2020年抗擊“新冠”疫情等舉動感人肺腑，暖人心窩，展現了正能量的感染力。另外，作者著重闡述了南龍對企業的經營管理理念，以及具體的管理實例。書中很多理念可以為企業管理者運營企業、管理團隊提供參考。

·20.5萬字

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大敗局II（紀念版）

這本書詳細的解析了“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業最具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會一夜流產？房地產最大的“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業的領頭兵為何潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？

·20.3萬字

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金融的真相

從貨幣政策、銀行發展改革之路、被妖魔化的M2、反腐與通脹、降準與減稅、利率市場化、普惠金融，到“老中醫”周小川、姜建清、易綱、吳曉靈……在系統而全面地闡釋了中國金融體系巨大進步的同時，深度刻畫了鮮為人知的金融決策背后的人與故事，糾正了許多非常流行的錯誤論點，為金融從業者與普羅大眾知性、理性地認識中國金融市場貢獻智慧與力量。

·32萬字

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絕對成交

數字化時代的銷售員須掌握的全部知識盡在本書之中。銷售從未像現在這樣充滿挑戰：數字化時代的客戶有更多信息來源、產品渠道，他們的態度更積極、反應更迅速。可以說，今天的客戶就是專家。但銷售員被電腦程序取代只是時間問題嗎？當然不是。銷售專家馬丁·林貝克認為，購買行為的改變也需要新的銷售行為，優秀的銷售員是未來必需的人才，甚至是急需的人才。今天，產品和服務不再是關注焦點，純粹的話術也已經沒有多少實際價值，真正重要的是找到一種融合了各類銷售方法的獨特方案，并思考如何為客戶提供更多價值。正確的心態、勇氣和對人性的洞察將成為重要的銷售手段，從根本上決定誰能贏得客戶。《絕對成交》囊括了久經考驗的策略、實用的技巧和寶貴的建議。從次與客戶接觸、前期準備工作、規劃銷售過程和應對具體情況，一直到簽訂協議、進行系統性的客戶維護，本書解答了數字化時代成功銷售所涉及的全部問題。這是一位充滿激情的銷售專家畢生專業知識的終極集合，也是一本能讓銷售員在未來持續成交的系統性指導手冊。

·24萬字

以紅之名：奧美中國草創

奧美中國憑何而立，如何成為中國廣告業的風向標，定義廣告美學三十年？它又如何創造了一個又一個經典廣告，對業界以及雇主品牌產生重要影響力？作者帶領奧美中國初創階段的關鍵人物共同再現公司草創歷程，將奧美中國從0到1的發展過程娓娓道來，展現出一家國際公司本土化過程中的獨特路徑，打造出中國版《廣告狂人》的創業景象，也側面見證著大陸廣告行業的發展歷程。在此基礎上，作者將帶領奧美中國幾十年沉淀下來的公司戰略管理、客戶關系管理經驗、數字時代的新命題和盤托出，對廣告業界人士，以及企業管理人員具有重要啟示意義。

·27.4萬字

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戰略簡史

《戰略簡史》講述了公司戰略數十年中從無到有的發展歷程。在60年代之前，大多數公司甚至還沒有意識到戰略這一概念的存在。在日后一手創辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來，當時的公司對自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰略概念，卻使得整個公司世界發生了根本性的變化，從而是使整個企業界的管理導向有了從具體運營向宏觀戰略的重大轉變。

·22.2萬字

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搶單手記

本書虛構了主人公倪峰從到某世界500強企業的一個風雨飄搖中的辦事處工作開始，講述了他如何在逆境中，在落后的局面下，運用銷售智慧，拼搶得一個又一個訂單的故事。這些故事既有作者親身經歷的案例，也有許多銷售同行共同親歷過的場景，如實地反應了市場第一線銷售人員的真實狀態，也解密了在本土商業環境中如何才能取勝的各種銷售規則、銷售技巧和職場智慧。文中先以大量的案例描寫，驗證銷售理論和銷售技巧，新增30000字搶單秘笈，不但強化了實戰理論，更增加了部分對銷售生活的感悟，使焦點不僅聚在銷售本身，更將視野放在更廣闊的生活，指導人們如何利用銷售的思維和技巧決勝職場和人生。

·20.1萬字

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投資理財細節全書

如今，理財已經越來越深入到我們的日常生活。那么，理財究竟是怎么回事?它能帶給我們怎樣的益處和價值?大部分人在談到理財的時候都是說要通過理財來為他的錢保值增值，理財確實有這樣的作用，但這只是理財帶來的表面效應，人們對理財帶給我們的益處和價值還并不完全了解。經濟發展迎來“理財時代”，理財能給我們帶來經濟效益，帶來舒適安全的生活。理財二字似乎還給人一種穩健的感覺，是低風險的，而投資或投機都是高風險的，實際上，在中國當前濃烈的投機氛圍之下，理財二字幾乎與金融投資或投機同義。本書即花費大量筆墨給大家描繪了投資理財的種種方式方法，希冀每個小細節都能讓大家有所收獲!

·24.3萬字

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CEO公司治理

《CEO公司治理》內容簡介：作為現代企業的優秀高管人員，除了需要具備優秀的管理經驗和能力，還需要深諳公司治理之道，即要一手抓管理，一手抓治理。一定程度上，高級管理人員掌握和熟練運用公司治理理論的程度決定了其職業生涯的高度，決定了其所經營公司能夠實現的成就。基于多年公司治理研究成果的積淀，《CEO公司治理》既注重對公司治理經典理論的詮釋，又注重對最新研究成果的介紹，既闡述各種治理機制的實踐操作，又剖析其背后的運作機理，以使讀者不僅知其然，還知其所以然。《CEO公司治理》著重闡述公司治理與企業活力和競爭優勢的內在緊密關聯機理。以治理和管理相統一的系統論觀點，講述戰略管理及執行董事在公司治理中的銜接作用及實現方式，提出實現董事會和監事會的有效和高效運作的具體思路和建議，以及保障董事會和監事會動態勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上，注重理論講解與案例剖析的有機結合。在每章的開頭有篇首語，向讀者展示該章將會涉及的主要內容，隨后是引導案例，以具體公司治理情境向讀者展示該章將會涉及的一些重要問題，以啟發讀者的思考，并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例，在每章的正文中還穿插了大量小案例，以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。

·27.6萬字

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金融資產風險與定價（理論篇）

本書屬于中高級投資學層次，緊扣均衡定價與風險管理的主線，突出資本資產定價模型、套利定價模型和期權定價模型三個支點，從歷史的視角、均衡的視角、風險回報的視角以及中國元素的視角等四個方面突出風險識別與風險溢價的分析思路，突出中國案例。

·21.3萬字

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研發企業管理——思想、方法、流程和工具

軟硬件研發企業既具備一般企業的特征，又具有研發型企業的獨特性。因此，如何既遵從企業管理的一般性規律，又在軟硬件研發業務的管理上體現出思想、方法的創新和應用流程、工具帶來的效率提升，這是擺在眾多軟硬件研發企業管理者面前亟待解決的難題。《研發企業管理——思想、方法、流程和工具》從企業管理的一般性原理出發，逐步深入地論述軟硬件研發企業的系統性管理方法，旨在幫助企業快速建立低成本、高效率的管理體系。全書共16章。主要內容包括：研發企業管理思想理念(企業根本目標、企業道德、管理目標、管理基本方法、企業管理的經濟學原理以及如何贏得客戶等)，企業戰略管理方法(企業持續進步的十項措施，包括企業問題分析、優化盈利模式、優化組織結構與人力資源、企業流程改進、建設企業管理平臺、需求研究與解決方案設計、成果標準化與復用、反省過錯不二過、量化分析與改進、提升全員技能)，集成化研發流程和工具(產品管理過程、營銷客服過程、項目管理過程、項目研發過程、支持過程，以及配套的集成化管理工具)。考慮到消費者研究、產品創新設計和UI設計等方面對于研發企業的重要性與日俱增，《研發企業管理——思想、方法、流程和工具》最后專門討論這兩個話題。《研發企業管理——思想、方法、流程和工具》適合國內軟硬件研發企業的領導、部門經理、項目經理、研發工程師、質量管理人員、營銷客服人員等不同層面的讀者閱讀參考。

·24.6萬字

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服裝市場營銷

本書是“服裝高等教育‘十二五’部委級規劃教材”和“高等院校應用型服裝專業規劃教材”。在編寫過程中突出了創新性、科學性與實用性，既系統地闡述了服裝市場營銷的基本概念、基本理論與基本方法，又注重介紹了國內外服裝營銷研究的新成果和營銷實踐的新經驗，是一本既有理論價值又有實用價值的教科書。本書重點講述了市場營銷中的產品（Ｐｒｏｄｕｃｔ）、價格（Ｐｒｉｃｅ）、渠道（Ｐｌａｃｅ）、促銷（Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ）四大要素（簡稱“４Ｐ”理論）以及在服裝行業的運用。力求教學目標明確、文字通達、語句精煉、內容詳略得當，教學案例和圖表具有現代性、時效性，著力突出教學實踐環節和學生能力的培養。本書是一本內容較為完整的服裝市場營銷教材，適合本科市場營銷類專業、服裝藝術設計類專業、經濟類專業、工商管理類專業及相關專業選用，更適合作為市場營銷與策劃在職人員的工作實踐指導用書或參加營銷類職業資格考試參考用書。本書是“服裝高等教育‘十二五’部委級規劃教材”和“高等院校應用型服裝專業規劃教材”。在編寫過程中突出了創新性、科學性與實用性，既系統地闡述了服裝市場營銷的基本概念、基本理論與基本方法，又注重介紹了國內外服裝營銷研究的新成果和營銷實踐的新經驗，是一本既有理論價值又有實用價值的教科書。本書重點講述了市場營銷中的產品（Ｐｒｏｄｕｃｔ）、價格（Ｐｒｉｃｅ）、渠道（Ｐｌａｃｅ）、促銷（Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ）四大要素（簡稱“４Ｐ”理論）以及在服裝行業的運用。力求教學目標明確、文字通達、語句精煉、內容詳略得當，教學案例和圖表具有現代性、時效性，著力突出教學實踐環節和學生能力的培養。本書是一本內容較為完整的服裝市場營銷教材，適合本科市場營銷類專業、服裝藝術設計類專業、經濟類專業、工商管理類專業及相關專業選用，更適合作為市場營銷與策劃在職人員的工作實踐指導用書或參加營銷類職業資格考試參考用書。

·27.1萬字

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管理之刃：企業文化強核攻略

本書從企業文化理論誕生的全球化背景和中國改革開放背景出發，對中西歷史文化淵源進行比較分析，對企業文化理論和相關管理理論進行綜合分析，提出了“企業文化、CIS、品牌一體化”的基本思路；根據中國企業變革轉型的實際，對企業黨建、領導力、執行力、企業兼并與文化融合、集團文化管控、企業社會責任以及工匠精神等進行了專題論述；從企業文化咨詢實戰角度，闡述了企業文化調研、企業文化體系構建、企業文化規劃制訂、企業文化落地實施的策略和技法，編制了一幅“企業文化執行路線圖”，具有現實的指導性和可操作性；在案例分析部分，既介紹了針對客戶實際問題的企業文化解決方案，更描述了相關行業背景、時代背景和地域文化特色，頗具畫面感和可讀性。

·20.6萬字

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趨勢投資：金融市場技術分析指南

金融市場異常復雜，入場投資前，我們需要先看清楚市場大勢，理解中期和短期趨勢的變化邏輯，才能做到順勢而為、趨利避害、穩健獲利。《趨勢投資：金融市場技術分析指南》從《易經》中的辯證思維模型出發，綜合考慮金融市場長期與中短期趨勢推動因素，構建了一整套趨勢投資分析方法。作者將這一方法與蠟燭圖分析工具相融合，化繁為簡，使讀者可以清晰地看到持續橫盤走勢、反轉走勢等復雜市場行情背后的本質，把握其中的關鍵事實，計算市場未來各種可能走向的概率，建立買入與賣出的原則和標準，采取合理的交易策略。《趨勢投資：金融市場技術分析指南》搜集了過去數十年間來自股票、期貨、外匯市場的大量圖形案例，證明了這些分析方法可以廣泛適用于不同的金融產品市場。《趨勢投資：金融市場技術分析指南》適合喜愛技術分析的個人投資者以及金融機構的操盤手、分析師閱讀。

·21.1萬字

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管理的變革

《管理的變革》一書收錄了鄧榮霖教授多年來緊密結合中國實際對企業管理進行理論研究的豐碩成果，從內容上劃分為管理篇和創新篇兩大板塊。長期以來，鄧教授采用理論與實踐相結合、國內和國外相結合的科學研究方法，提出問題、分析問題、解決問題，通過對中國各階段發展演變趨勢的緊密把握，提出了富有新意的思路和對策來推動管理理論的研究和管理理論的創新變革。鄧教授的管理理論源于實踐，用于實踐，并通過極為精練的語言和文字表達出來，惠及廣大讀者。

·20.7萬字

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影視制片：從項目策劃到市場營銷

本書是一部實用性很強的關于影視制片與市場營銷管理的著作，作者基于實際操作，詳細論述了影視劇項目運營的流程及其規律，從影視項目開發、劇本創作、項目的投資與融資到影視制作、市場運作與營銷，其中既有深刻的理論研討，又有實用的流程和方法，還有具體的案例剖析，深入淺出、通俗易懂，既是影視學著作，也是管理學著作；既有系統的理論，又有很強的實用性。對于業內的制片人、導演和編劇來說，是一本難得的影視制作管理領域工具書。