通比牛牛怎么赢

只想著自己賺錢而簡單賣產品的企業會越來越難，越來越累，越來越賺不到錢——因為你的客戶沒賺到錢，所以你無錢可賺；幫助客戶省心、省事、省力、省錢而實施解決方案營銷的企業，賺錢會越來越容易。本書以案例剖析的形式解碼解決方案營銷，不僅從理論上闡明了解決方案營銷的意義所在，更是從工具上、過程上把解決方案營銷的運用落到實處，真正做到落地。

·11.5萬字

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簡單投資（全新升級版）

全書約200千字，升級版在原版的基礎上更新了數據，內容做了相應的優化和增補，體例結構更為完善，預計2021年7月初交稿，2021年12月出版。本書從歷史和常識的角度分析了為什么要投資，投資為什么選擇股票，并且通過宏觀經濟分析、行業分析、企業分析、企業護城河分析、企業財務分析等內容，探討如何選擇優勢行業，如何尋找優勢行業里的優勢企業，如何運用正確的估值方法、技術分析方法判斷企業價值，內容全面實用。我們做投資就是在自己能夠理解的行業范圍之內，選擇具有廣闊市場空間、持續競爭優勢，并且在優秀管理團隊帶領下的企業，在合理的估值范圍內買入，持有到符合賣出條件時賣出。唯有如此，才能保證自己少犯錯誤，保住本金，實現盈利。

·11.6萬字

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重構：快消品企業重生之道

本書針對企業遇到一個時代的“周期性難題”，從戰略，品牌，市場，產品，營銷，系統，管理7個方面。分析現狀，提出問題及問題的根源。解讀未來，提出解決問題的路徑和實踐方法。大家讀完這本書，一定要閉目體悟：重構不是簡單的轉型，單一的變革，而是系統重構后的重生。一定要從本書中找到自身企業從重構到重生的路徑。

·8.3萬字

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你在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤

本書系統總結了人們在工作和生活中容易犯的禮儀錯誤，針對實際工作和社會生活中的具體問題，詳盡剖析了這些錯誤禮儀的不當之處及其負面影響，并用對比的方式一一闡明糾正這些錯誤禮儀并加以闡述正確應用的方法要領，幫助廣大讀者提高禮儀素養，在日常生活和工作中約束規范自己的言行，在各種社交場合正確得體地運用禮儀，取得成功。本書運用通俗易懂的語言，結合生動有趣的案例，系統總結了人們在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤及負面影響深入分析了造成這些錯誤的原因，并闡明了糾正這些錯誤的方法和要領。本書旨在讓讀者少犯基本不犯這幾方面的錯誤，以幫助讀者引以為戒。

·18.9萬字

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企業成長戰略

本書收錄了我在20世紀90年代的一系列演講，當時正值京瓷積極拓展海外市場的飛躍期，公司銷售額也飆升至1兆日元。演講內容涵蓋多個方面，包括日本首個通過股權交換來并購海外企業的案例、京瓷在邁向全球化過程中總結出的經營思路和具體方法等。即便在推進全球化經營的過程中，我依然時時刻刻把“作為人，何謂正確”視為判斷基準，遵循正義、公平、公正、勇氣、博愛、努力、謙虛、誠實等人類最基本的倫理觀和道德觀，在企業經營中貫徹共同價值觀。依據這些樸實的、看似原始的價值觀經營企業，京瓷在海外發展順利，包括海外員工、客戶、股東及投資家在內，都與京瓷建立了極高的信賴關系。

·9.6萬字

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電子商務基礎

本書結合電子商務最新發展動態，從應用的角度全面系統地介紹了電子商務領域各個方面的基本知識和基本技能。內容主要包括：電子商務概述、電子商務技術基礎、電子商務運作及其體系結構、網絡營銷與客戶關系管理、網上銀行與電子支付系統、電子商務物流、電子商務安全、電子商務的法律保障、移動電子商務，并根據每章的具體內容與特點，安排了具體的習題和操作實訓題。本書內容新穎、重點突出，以循序漸進、深入淺出的方式幫助讀者認識和了解電子商務。

·33.7萬字

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跟單高手

本書詳盡講解了銷售行業中至關重要的跟單時機、客戶心理、客戶維護、談判技巧、團隊復盤等問題，并提供了有效的指導方法。它不僅對銷售新手有幫助，對有經驗的銷售員和銷售管理者同樣具有指導價值。通過閱讀本書，讀者將能獲得實用的銷售技巧，提升個人情緒管理能力，以及掌握團隊協作的精髓，從而在銷售領域取得更大的成功。

·7.8萬字

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圖解統計學

本書通過圖文結合的形式，對統計學基礎知識進行講解，主要講解了統計學基礎名詞、統計學解析思考方法、數據提取、信息技術與統計學、人工智能與統計學。本書選擇了貼合商務人士工作實際的統計學概念及應用，并將精簡的知識介紹和生動的圖解相結合，以通俗、活潑的方式講解了統計學知識。本書便于統計學基礎薄弱的讀者利用零散時間對統計學知識進行速學速記，并實際應用于工作中，也有利于對統計學知識感興趣，或是學習相關專業的學生進行學習參考。

·3.3萬字

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日本國有企業的民營化與制度創新

中曾根內閣時代與小泉內閣時代，日本掀起兩次大規模民營化改革，并深刻觸動了戰后日本社會的利益集團結構和公共投資體制。本書基于節約交易成本和創造社會價值的分析邏輯，從產權性制度創新、結構性制度創新、規制性制度創新、激勵性制度創新四個維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團、日本郵政公社的民營化案例，探討了日本國有企業民營化本身的制度創新價值，揭示了國有企業民營化的政治化問題和民營化進程中的國有企業治理問題。

·20.2萬字

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升維：不確定時代的決策博弈

升維是戰略和創新的核心，是突破“囚徒困境”“內卷”現象的出路所在。在不確定環境、“算無可算”的條件下，升維是z大化機會的決策原則。本書將復雜系統中起關鍵作用的樞紐節點與體現決策思維的博弈論做了開創性的結合，構建了系統性的決策思維體系。通過博弈結構的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰略、創新和危機管理都屬于博弈結構維度變化的典型形式。

·14.5萬字

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互聯網+：中外電商發展路線圖

電子商務起源于美國，迅速發展在中國。電子商務就像一個強大的帝國，隨著互聯網的迅速發展而悄然崛起，不斷地改變著人們的生活和工作。特別是李克強總理提出“互聯網+”，發展電商更被提高到了國家戰略的高度，因此，了解電商發展路徑及未來發展方向必將成為所有中國企業進行“互聯網+”轉型和個人創業的必修課。

·17.2萬字

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寫給寶媽的第一本社交電商書

從2014年開始，智能手機普及，移動互聯網逐漸取代了PC互聯網！人們上網的習慣也發生了巨大改變，不再在電腦前面一坐幾個小時，而是拿起手機，走到哪里，隨時隨地上網。本書從女性角度入手，給寶媽介紹了社交電商的從業之路的狀況，能給困惑于育兒圈的寶媽以切實可行的建議，讓各位寶媽在育兒的同時能夠兼顧一份事業，實現經濟獨立，實現自我價值。

·8.1萬字

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銀行業項目管理實戰精析

隨著項目管理在中國各行各業的深入應用，越來越多的企業開始考慮如何將項目管理與企業實踐更好地結合，以及如何更大地發揮項目管理的應用價值這些問題。本書從國際通用的項目管理知識體系出發，分4篇16個專題來幫助讀者深入理解項目管理和概念和方法；同時，本書中引用的銀行業項目管理案例共88個，涉及銀行業金融機構的6個主要分類。本書把項目管理理論與銀行業實踐相結合，解釋了為什么銀行業越來越重視項目管理，提供了銀行業項目管理實戰應用的全面分析。

·21.7萬字

會員

自平臺：移動互聯時代的商業新常態

在移動互聯網大潮的推動下，自媒體很快具備了商業屬性，發展速度令人側目。運用自媒體打造自平臺，進而構建自商業，成為了一股不可忽視的商業潮流，并很可能深刻地改變我們的社會和經濟模式。《自平臺：移動互聯時代的商業新常態》從自平臺的特點、定位、格調、分享、互動以及社會責任等不同的角度切入，全面講解了如何打造和建設一個成功的、有特色的自平臺。書中穿插了大量真實的自平臺案例，涵蓋了文化、餐飲、娛樂等諸多領域，對于各類人群和組織都有一定的借鑒價值。

·8.3萬字

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以價值觀為本（第3版）

本書創新性地提出組織中以人為本的實質是以組織的價值觀為本，把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集并實現自我價值的平臺，員工用這個平臺實現自我價值，同時也提升這個平臺。人本管理的實質是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造出清醒、認同、敬業和自動自發的員工，實現個人同組織和諧，幫助領導者締造出秩序規范的理性組織，打造員工與領導共贏的平臺。

·14.3萬字

關鍵時刻MOT（典藏版）

在每一個企業的發展中，都有一個或幾個關鍵時刻。“關鍵時刻”是一系列簡單又非常實用的抓住客戶、贏得利潤的方法，已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程，本書也被多家世界500強企業尊為培訓圣經。“關鍵時刻”理念包括：1000萬名乘客×5名員工×15秒鐘=5000萬次“關鍵時刻”；一線員工應擁有很大的權力；要創造一種好的環境，使員工不僅樂于接受職責，而且樂于執行；管理者既是傾聽者，也是溝通者與教育者；創造出更堅強、更富有彈性的組織；該冒險時都需要勇敢一跳；企業管理者發布的信息需要簡單明確；保持績效評估和顧客需要的一致性；對工作的自豪感才是員工的回報，等等。當今世界，全球化競爭日益加劇，中國的企業，都面臨著經濟高速增長帶來的廣闊的增長機會，但也都面臨著幾乎相同的巨大挑戰，中國企業如何把握關鍵時刻？詹·卡爾森在這本書，不但向人們傳遞了諸多企業經營的要方，還傳遞了“作為一個企業領導者，創建使企業員工人人都能充分施展聰明才智的環境和平臺，才是企業健康發展的根本內涵”的思想，助力中國企業提高商業水平，更清醒、更沉著地明白營銷的本質、企業的本源。

·9.4萬字

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商業周刊/中文版：戰略與精細：日本制造

卓越完善的工業是衡量一個國家在全球競爭力的主要標志，以汽車生產為首的日本制造業，在技術、供應鏈管理、市場銷售方面都形成了的獨特風格，從汽車、服裝到電子產品都打上了深深的日本印記。汽車是19世紀加速人類文明進程的重要發明之一，在工業制造與消費市場中占有舉足輕重的地位。在明治維新時期，這里是“只能生產米和布”的小島，今天已經成為影響全球汽車制造的重要工業國家，日本汽車制造商以全球戰略與精細品質滲透至汽車行業的每一處角落。我們特別編輯了《戰略與精細：日本制造》專刊，以獨家觀察解析日本從手表、服裝到汽車的制造王國，發現日本制造業龐大規模下的風險與機會，重估日本制造對全球的價值與影響。

·5.4萬字

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廣西沿邊金融綜合改革報告（2013～2018）

本書總報告重點分析總結廣西沿邊金融綜合改革試驗區建設取得的成效以及形成的可復制可推廣經驗；分報告主要介紹廣西沿邊六市2013~2018年金融改革發展情況；專題報告主要包括廣西跨境金融綜合改革、廣西金融綜合服務運行、廣西資本市場改革和廣西保險市場改革四部分內容；典型案例主要介紹跨境金融創新、沿邊金融創新、融資服務創新和其他金融服務等四個方面的金融綜合改革創新典型案例；附錄主要有大事記、相關政策等內容。

·11.5萬字

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企業進出口貿易的法律風險與防控

國內企業從事進出口貿易，必須要熟悉和遵守國際商務“游戲規則”，樹立和強化風險意識、合同意識、證據意識和誠信意識，才能在國際商務交往中進退有度，游刃有余。為幫助我省企業進一步提升預判、抵御、應對、化解貿易風險的能力，促進我省外向型經濟持續平穩較快發展，本書詳細分析了企業進出口貿易中存在的合同訂立風險、貨物風險、運輸風險、結算風險等幾大方面的風險，并逐一提出了可行性防范對策。此外，本書還分析了進出口貿易糾紛的解決方式、訴訟策略、涉外民事判決等的承認與執行等專業問題，具有較強的針對性和實用性。

·9萬字

創新的創新：社會創新模式如何引領眾創時代

社會創新是人類為了解決多樣化的問題，由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權決策的一種創新組織范式。其本質是一種創新的組織范式，是對創新人員和活動的新型組織形式。創新也并不像我們想象的那么高深莫測，也不是我們認為的創造出全新的和重大的東西，創新的本質是將已經存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多，征服能力越強，發現“再組合”的創新本質觀越發正確。中國政府有很強的號召力和組織能力，其鼓勵社會創新的方法亦有所不同。降低創新創業者的政治風險，政府減少人為設置的障礙，為創新創業者創造一個自由寬松的環境，可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。社會創新是國家未來富強之路！

·13.5萬字

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