pg独角兽凤凰

本書寫于工業(yè)時代，彼時高歌猛進(jìn)的企業(yè)界還沒有做好迎接變革的準(zhǔn)備，很多觀點在當(dāng)時可能不被企業(yè)界所認(rèn)同，也不被學(xué)術(shù)界所理解，所以該書出版時并沒有引起太多的重視。然而，書中的許多論述卻有著超越時空的強大穿透力。書中關(guān)于知識社會的種種預(yù)言后來幾乎都被一一證實，再一次證明了德魯克的遠(yuǎn)見卓識。如今，我們又站在新的十字路口，人類社會正在孕育新的巨大不連續(xù)性。新科技革命加速發(fā)展、全球化浪潮深入推進(jìn)、個體力量大崛起，這三股變革性力量相互激蕩、相互交融，正在催生新的價值理念，創(chuàng)造新的生產(chǎn)生活方式，甚至可能引發(fā)世界政治經(jīng)濟(jì)秩序的再分化與再調(diào)整，塑造人類全新的未來。德魯克這本跨越時代的作品有助于我們更加理性地面對當(dāng)下，更加前瞻地思考未來，特別是對于每個人的職業(yè)選擇、每一個組織的轉(zhuǎn)型發(fā)展乃至政府的治理都有著非常重要的參考價值！

·24.6萬字

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金融資產(chǎn)管理公司功能研究

本書在金融市場學(xué)、金融中介學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架下，從微觀市場、金融功能觀、交易成本等角度研究了金融資產(chǎn)管理公司的功能，在金融組織體系中比較了金融資產(chǎn)管理公司與其他金融機(jī)構(gòu)的功能差異，以中國長城資產(chǎn)管理公司為例研究了金融資產(chǎn)管理公司的功能演進(jìn)，還分析了國家對金融資產(chǎn)管理公司定位的功能，及相關(guān)的保障措施，最后給出結(jié)論及建議。

·12.9萬字

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新企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的效應(yīng)機(jī)制分析：基于效率和效果的實證研究

社會網(wǎng)絡(luò)在推動新企業(yè)成長及績效改善中的關(guān)鍵作用促使創(chuàng)業(yè)者們越來越重視社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建活動，但不同的新企業(yè)在社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過程及結(jié)果上呈現(xiàn)出差異，主要體現(xiàn)在“如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”以及“構(gòu)建怎樣的網(wǎng)絡(luò)”兩方面。這些蘊含差異的過程特征如何影響新企業(yè)初期績效？基于此，本研究從過程視角出發(fā)聚焦新企業(yè)組織層面的社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建活動，情境化借用效率和效果維度刻畫該過程的本質(zhì)特征，以此為基礎(chǔ)深入探討新企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建活動如何影響其初期績效，并進(jìn)而挖掘二者關(guān)系的權(quán)變機(jī)制及邊界條件，以期豐富現(xiàn)有研究、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐。本文利用針對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的有效問卷，采用因子分析、層級回歸分析和調(diào)節(jié)回歸分析等方法，對相關(guān)假設(shè)進(jìn)行了實證檢驗。

·14.5萬字

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決勝金融安全3.0時代：新金融+新科技+新安全

金融科技目前處于蓬勃發(fā)展時期，但對其中涉及的安全、風(fēng)險識別及解決方案，尚處于摸索和探討階段，業(yè)界普遍缺少有效、系統(tǒng)、科學(xué)、全面的實踐方法論和技術(shù)體系。有鑒于此，《決勝金融安全3.0時代——新金融+新科技+新安全》給出了一個基于“金融安全3.0”理論框架的金融科技安全指南。《決勝金融安全3.0時代——新金融+新科技+新安全》共分為12章，主要介紹了金融科技的興起及挑戰(zhàn)、“金融安全3.0”理論及生態(tài)、金融網(wǎng)絡(luò)空間安全、金融云平臺安全、移動互聯(lián)安全、金融系統(tǒng)大數(shù)據(jù)安全、區(qū)塊鏈安全、金融業(yè)務(wù)應(yīng)用安全、人工智能安全、金融業(yè)務(wù)智能風(fēng)控、智慧城市信息安全、金融行業(yè)安全前景展望等內(nèi)容。《決勝金融安全3.0時代——新金融+新科技+新安全》作為以金融科技安全為主題的專著，依托于科學(xué)、系統(tǒng)、全面的“金融安全3.0”理論體系，借助于案例對金融科技涉及的所有方面進(jìn)行了全面介紹，可供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員、制造業(yè)人員、醫(yī)療科技行業(yè)人員等參考。有志于在金融科技和金融科技安全領(lǐng)域耕耘發(fā)展的從業(yè)人員、企業(yè)高層管理人員以及技術(shù)決策人員（CXO等）可在閱讀本書的過程中獲益匪淺。

·12.9萬字

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數(shù)據(jù)為王·顛覆營銷：移動時代的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷

《數(shù)據(jù)為王顛覆營銷：移動時代的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化；構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)運營的全方位數(shù)據(jù)體系，發(fā)現(xiàn)運營問題；介紹數(shù)據(jù)在日常的產(chǎn)品運營活動中的使用方法；通過案例介紹電商個性化推薦的思想、流程和算法及注意事項等，本書由艾媒咨詢研究院和張毅傾力打造，《數(shù)據(jù)為王顛覆營銷：移動時代的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》適合公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門從業(yè)者，對大數(shù)據(jù)感興趣的讀者閱讀與學(xué)習(xí)。

·11萬字

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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

本書在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面更新，增加了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的新特點和新數(shù)據(jù)，力求內(nèi)容新穎。本書將電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷有機(jī)地結(jié)合起來，系統(tǒng)地介紹了基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷。在寫作手法上，采用案例導(dǎo)入式寫作模式，每章首先給出一個具體案例并提出問題，通過學(xué)習(xí)導(dǎo)航引導(dǎo)讀者帶著“問題”進(jìn)入學(xué)習(xí)；最后再以引導(dǎo)案例的評析作為結(jié)束，前后呼應(yīng)，有助于讀者對所學(xué)知識的深入理解和反思。每章的復(fù)習(xí)思考題內(nèi)容豐富，可進(jìn)一步加深讀者對重要知識點的理解和應(yīng)用。

·19.4萬字

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污染者付費原則在我國水環(huán)境管理中的應(yīng)用

污染者付費原則由經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織于1972年提出，目前已經(jīng)成為世界各國普遍認(rèn)可的污染治理和環(huán)境保護(hù)的基本原則，在我國相關(guān)環(huán)保立法和政策中也得到了一定的體現(xiàn)，但我國環(huán)境污染形勢依然嚴(yán)峻。究其原因，對于污染者付費原則真正內(nèi)涵的理解不深甚至錯位是現(xiàn)有許多環(huán)境政策相關(guān)研究的問題根源所在。基于以上背景，本書試圖探討污染者付費原則在我國環(huán)境管理中的具體應(yīng)用，以排放標(biāo)準(zhǔn)、污水處理費、環(huán)境稅等環(huán)境政策為研究對象，分析和評估以上環(huán)境政策在制定和設(shè)計過程中存在的主要問題，并基于污染者付費原則提出政策設(shè)計的具體思路。本書可供環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境政策、環(huán)境管理等專業(yè)的科研人員及其相關(guān)政府職能部門的管理人員參考。

·16萬字

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企業(yè)上市之路：7年內(nèi)打造一家上市公司

本書結(jié)合近年來作者在服務(wù)資本市場過程中遇到的難點和重點問題，進(jìn)行歸納和提煉，并根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、規(guī)定對讀者關(guān)心的問題進(jìn)行解讀；以理論結(jié)合實踐操作的形式，匯總企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資、境內(nèi)外上市及財務(wù)造假等資本運作全流程內(nèi)容；對實踐案例做了適當(dāng)?shù)母木帲⑺鸭瞬糠质袌龉_資料，分析成功與失敗的根本原因；特別是總結(jié)了境內(nèi)上市審核要點作為本書附件，旨在讓創(chuàng)業(yè)者或資本市場從業(yè)者減少一些疑惑，或者在創(chuàng)業(yè)過程中避免一些陷阱。希望讀者從實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例中獲得啟發(fā)，能領(lǐng)悟資本運作的背后邏輯和運作手法，最終創(chuàng)造一家屬于自己的上市公司。

·14.1萬字

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品牌營銷實戰(zhàn)：新品牌打造+營銷方案制定+自傳播力塑造

《品牌營銷實戰(zhàn)：新品牌打造營銷方案制定自傳播力塑造》從為讀者提供實戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，用10章內(nèi)容，系統(tǒng)化地為讀者講述如何從品牌思維出發(fā)做營銷、從零開始打造新品牌實戰(zhàn)攻略、輕松達(dá)到消費者看一眼便牢記品牌效果實戰(zhàn)教程、“老”品牌進(jìn)行營銷創(chuàng)新再度翻紅實戰(zhàn)指南、具體制定品牌營銷推廣方案實戰(zhàn)策略、撰寫高質(zhì)量營銷文案實戰(zhàn)方法、如何有效實現(xiàn)品牌自傳播、將消費者轉(zhuǎn)化為品牌粉絲的實戰(zhàn)法則、做好品牌公關(guān)實戰(zhàn)要則、打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊實戰(zhàn)攻略等知識點。通過閱讀本書，讀者將熟練掌握品牌營銷所需的實戰(zhàn)技能，對企業(yè)發(fā)展、個人工作能力提升及職場升遷具有重要意義。《品牌營銷實戰(zhàn)：新品牌打造營銷方案制定自傳播力塑造》適用于所有從事營銷工作的職場人士，也適用于高校經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生，同時適用于對品牌營銷感興趣的廣大讀者。

·18.4萬字

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支付平臺架構(gòu)：業(yè)務(wù)、規(guī)劃、設(shè)計與實現(xiàn)

本書講解支付平臺架構(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)、規(guī)劃、設(shè)計與實現(xiàn)，涵蓋了第三方支付平臺搭建所涉及的方方面面，包含支付收銀臺產(chǎn)品、融合支付產(chǎn)品、支付前端、交易引擎、支付系統(tǒng)、渠道管理與路由、賬戶與賬務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)等，對第三方支付平臺搭建過程中可能涉及的行業(yè)監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和組件選型給出思路和指引。全書總計6章。第1章講解收銀臺的發(fā)展歷史及其在歷史進(jìn)程中的具體表現(xiàn)形式，以及人們目前廣泛使用的具體支付產(chǎn)品和表現(xiàn)形式；第2、3章從業(yè)務(wù)和技術(shù)的角度講解整個收銀臺產(chǎn)品（從收銀臺SDK到收銀臺后端）的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)選型和技術(shù)實現(xiàn)；第4章講解第三方支付平臺渠道管理和路由相關(guān)的內(nèi)容，并從支付渠道的角度講解中國銀聯(lián)、中國網(wǎng)聯(lián)的業(yè)務(wù)和報文結(jié)構(gòu)、支付機(jī)構(gòu)備付金機(jī)制，以實例形式講解如何接入中國銀聯(lián)的支付渠道；第5章講解第三方支付平臺的賬戶與賬務(wù)系統(tǒng)，詳細(xì)講解第三方支付平臺的記賬、對賬和核算等業(yè)務(wù)流程及技術(shù)實現(xiàn)；第6章講解為整個支付平臺提供安全保障的技術(shù)手段、實現(xiàn)場景和風(fēng)控系統(tǒng)。

·11萬字

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錢：7步創(chuàng)造終身收入

本書作者托尼·羅賓斯指導(dǎo)過來自100多個國家的5000多萬人，超過400萬人參加過他的現(xiàn)場活動。本次，他將話題轉(zhuǎn)向與我們生活密不可分的部分——錢，如何為我們自己和我們的家庭構(gòu)建理想的收入流？在這本書中，托尼·羅賓斯以清晰的語言和鼓舞人心的故事，使復(fù)雜的財務(wù)概念變得簡單可行。他通過破解各種投資謊言，沖破阻礙，應(yīng)對致富挑戰(zhàn)，讓各個收入層次的讀者都能一步步創(chuàng)建自己的終身收入流。基于廣泛調(diào)研，經(jīng)過與世界上50多位富有傳奇色彩的金融專家一對一的訪談，托尼·羅賓斯創(chuàng)建了簡單的7步法，任何人都可以利用這一方法讓自己的積蓄活起來。這本書能夠幫助你：不再只為掙錢而工作；不再為退休后的生活而擔(dān)憂；為孩子留下一套合理的投資組合，以幫助他們應(yīng)對難以預(yù)測的未來。

·48.9萬字

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道法自然：劉永行管理思想探究

本書通過訪談劉永行和他的高管團(tuán)隊，結(jié)合企業(yè)家和企業(yè)史料，解密劉永行成功經(jīng)營企業(yè)的“眾妙之門”，解讀其“順勢、明道、習(xí)術(shù)”的核心觀念，解析其“未兆易謀”的戰(zhàn)略思維、“大道至簡”的創(chuàng)新理念、“大制不割”的賦能意識、“為大于細(xì)”的管理方法，全方位展示劉永行的管理思想。

·12.4萬字

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聚勢：移動互聯(lián)時代通信業(yè)渠道

本書首先從理論上分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道發(fā)展趨勢，提出渠道運營管理“442”模型，解析通信業(yè)渠道發(fā)展歷史和發(fā)展特點，手機(jī)銷售渠道發(fā)展歷史；總結(jié)各家運營商、各類渠道發(fā)展特點及主要手機(jī)廠商銷售渠道特點；以豐富的運營商渠道運營管理經(jīng)驗和前瞻的視野，探討渠道發(fā)展熱點。

·11.1萬字

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公司金融：經(jīng)營分析、財務(wù)決策與估值方法

美國金融學(xué)教授、估值師阿斯沃斯·達(dá)摩達(dá)蘭（AswathDamodaran）說：“一個公司所做的任何事情屬于公司金融的范疇。”在資本市場中，公司金融像空氣和水一樣與我們不能分離。本書圍繞著公司金融的“靈魂三問”：“錢從哪里來，如何錢生錢，賺錢怎么辦”展開敘述。用大量的案例串聯(lián)起全書知識，將案例、理論與實踐相結(jié)合，深入淺出地闡述了公司金融學(xué)的核心知識，包含金融工具、公司環(huán)境分析方法、資本成本估計、公司盈利預(yù)測和估值分析等重要內(nèi)容。為了便于讀者理解書中的內(nèi)容。本書內(nèi)容充實，將理論知識與實戰(zhàn)相結(jié)合。適合想要學(xué)習(xí)公司金融、估值建模的讀者學(xué)習(xí)和閱讀。

·17萬字

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外貿(mào)高手365實操寶典：高效客戶成交技巧（外貿(mào)經(jīng)理人的MBA工具書）

《外貿(mào)高手365實操寶典：高效客戶成交技巧》一書首先介紹了外貿(mào)高手365天成長計劃，然后再按外貿(mào)業(yè)務(wù)開展的完整過程來闡述，共分六章：尋找客戶、獲得訂單、業(yè)務(wù)談判、簽署合同、履行合同、制單結(jié)匯。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務(wù)管理過程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，最大化地滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)實操技能的需求。通過本書的學(xué)習(xí)，外貿(mào)工作者可以全面掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)過程中的各項技能，更好地開展外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。同時，本書也可以作為外貿(mào)業(yè)務(wù)從業(yè)人員、外貿(mào)企業(yè)管理者、各高校國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生自我充電、自我提升的學(xué)習(xí)手冊和日常管理工作的指導(dǎo)手冊，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的參考資料。

·10.9萬字

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初創(chuàng)團(tuán)隊不可不知的100個管理心理學(xué)效應(yīng)

《初創(chuàng)團(tuán)隊不可不知的100個管理心理學(xué)效應(yīng)》一書從管理學(xué)和心理學(xué)入手，精選了100條與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的管理法則，涉及人才招募、員工激勵、團(tuán)隊建設(shè)等多個方面，包括如何建立高效的團(tuán)隊、構(gòu)建組織的合作文化，如何制定正確的公司戰(zhàn)略并推動高效領(lǐng)導(dǎo)，如何建立合理的激勵制度并做到知人善任，如何建立完善的管理制度和進(jìn)行有效控制，如何預(yù)防和控制組織可能發(fā)生的管理危機(jī)，如何以績效為目標(biāo)進(jìn)行有效的管理決策等。本書每節(jié)都分為“知識小提示”“案例”“精透解析”三個部分。深入淺出，簡潔實用，能夠讓讀者在很短的時間內(nèi)掌握管理知識和管理思想的精髓。本書適合正在創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者閱讀，還可作為高校相關(guān)管理專業(yè)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考讀物。

·15.8萬字

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讓財報說話：世界500強CFO帶你輕松讀財報

什么是財務(wù)管理？財務(wù)管理就是用數(shù)字對企業(yè)進(jìn)行量化管理，把企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)行為都量化成數(shù)字，用數(shù)字衡量企業(yè)運營的好壞。本書的目的就是用通俗易懂的方式，將財務(wù)管理，尤其是數(shù)字化管理的企業(yè)管理理念分享給讀者，讓讀者能夠一目了然，快速掌握。本書總體上分為兩個部分，第一部分展示企業(yè)的財務(wù)報表，講解企業(yè)財務(wù)報表中各項目所代表的經(jīng)濟(jì)含義，就像是先給讀者展示企業(yè)的體檢表，讓大家先了解各項目對應(yīng)的企業(yè)健康指標(biāo)。第二部分講述企業(yè)財務(wù)管理的實戰(zhàn)運用和案例分析，就像是了解指標(biāo)的聯(lián)動關(guān)系，提示企業(yè)應(yīng)該如何對癥下藥，改善自身的健康狀況。

·12.1萬字

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個人直播間搭建與實戰(zhàn)

《個人直播間搭建與實戰(zhàn)》是一本關(guān)于直播間搭建的工具書，能夠幫助個人主播和直播團(tuán)隊輕松搭建高畫質(zhì)的直播間。直播間搭建涉及直播間布光、畫面拍攝、聲音錄制、直播推流和多人協(xié)作等內(nèi)容，不同的搭建方案會給直播間帶來不同的效果。本書第1章到第4章詳細(xì)講解了在直播過程中可能會遇到的各種問題，包括如何選擇直播燈光和直播間布光方案；如何選擇適合直播的相機(jī)和攝像機(jī)、如何設(shè)置拍攝參數(shù)；如何選擇直播麥克風(fēng)、如何組建音頻切換系統(tǒng)；如何進(jìn)行綠幕摳像直播、如何設(shè)置與應(yīng)用切換臺（導(dǎo)播臺）等。第5章到第7章通過圖文與視頻介紹了19個直播間的搭建過程和直播效果展示，這些案例涵蓋帶貨直播、網(wǎng)課直播、游戲直播、唱歌直播、才藝直播，每種類型的直播間均包含從入門到高階等不同的搭建方案，供讀者選擇。通過本書的學(xué)習(xí)，可以快速掌握直播間布光技巧、相機(jī)（攝像機(jī)）使用技巧、直播間音頻系統(tǒng)操作和畫面切換方案等。本書能夠幫助個人和小型團(tuán)隊搭建專業(yè)的直播間，并熟練完成直播中的各項操作。

·8.7萬字

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企業(yè)內(nèi)功

本書從企業(yè)經(jīng)營管理的實踐出發(fā)，尊重常識，注重實效，全力打造“戰(zhàn)、組、人、財、運”的企業(yè)內(nèi)功心法。“戰(zhàn)”是指企業(yè)戰(zhàn)略，從商業(yè)向善出發(fā)，形成企業(yè)發(fā)展理念，實施企業(yè)戰(zhàn)略管理，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“組”是指組織體系，打造統(tǒng)籌規(guī)劃、軟硬結(jié)合、內(nèi)外兼修的企業(yè)組織，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。“人”是指人力資源，實施人才開發(fā)，創(chuàng)新激勵機(jī)制，提升組織效能，賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。“財”是指財稅管理，深化業(yè)財融合，優(yōu)化資源配置，防控財稅風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。“運”是指精益運營，持續(xù)改善企業(yè)價值鏈，做到降本、增效、提質(zhì)，創(chuàng)造客戶價值，提升企業(yè)市場競爭力。在企業(yè)內(nèi)功中，“戰(zhàn)”是中心、“組”做支撐、“人”為賦能、“財”配資源、“運”創(chuàng)價值，這些構(gòu)成企業(yè)內(nèi)功心法的精髓，環(huán)環(huán)相扣、相輔相成、自成體系。

·13.9萬字

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三十而立再出發(fā)：互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展、治理與轉(zhuǎn)型

本書從互聯(lián)網(wǎng)的興起講起，引出平臺模式的崛起；然后從超級平臺與競爭規(guī)制、社交媒體平臺與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理、平臺經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)治理、平臺經(jīng)濟(jì)與算法治理這4個方面深入探討互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的治理難題與全球主要國家和地區(qū)的治理應(yīng)對措施，總結(jié)了當(dāng)前主要國家和地區(qū)的平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分析了各個國家和地區(qū)的平臺治理思路與舉措；最后提出推動我國平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的思考和建議。

·10.5萬字

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