A牌捕鱼机好吗

本書定位明確、知識系統、版面活潑，實用性強，既可用作商業銀行、*相關行業從業人員在職教育和崗位培訓的*教材，又可用作大專院校經濟學、管理學、金融學等專業廣大師生的教學參考書，還可用作各類銀行、保險和證券專業資格考試的輔導資料，對于億萬*持卡人、潛在持卡人、眾多投資者也是一本十分有益的*知識普及讀物。

·26.7萬字

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客房部運營管理

本教材共設九個專題，主要內容包括客房部概述、客房產品的設計、客房部日常管理、客房部的接待服務、客房的清潔保養、公共區域的清潔保養、客房設備用品管理、客房部勞動管理、客房安全管理。每一專題中共設七個部分，“酒店管理之窗”主要介紹酒店管理方面的基礎知識，由“經典案例回放”中對案例的分析和思考引入到本專題的“主要內容”。在“主要內容”結束后，以“技能鏈接”進行本專題技能部分的強化，最后“小結”做為本專題的結束。在課后開辟“術語學習”一欄加強理論術語的強化，“復習題”部分鞏固學生在本專題的學習。本教材以環環相扣的設計，將各部分知識點緊密聯系，使學生在學習中融會貫通。

·15.4萬字

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網店美工實操：淘寶天貓店鋪設計與裝修

本書以實例和設計理論相結合的方式介紹網上店鋪的裝修操作。根據在網店裝修中所涉及的知識點，精心設計了50多個與裝修網店相關的實例，其中包含商品圖片的編輯、店鋪配色和圖像調色、為商品圖片替換背景，以及網店各個區域裝修的綜合實例。本書由一線網店裝修教師和網店店主編寫，循序漸進地講解了網上店鋪裝修時所需要的全部知識。

·6.9萬字

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優勢談判：沃頓商學院談判實戰課

談判奇才豐富的一手案例實錄，立竿見影的日常溝通應變技巧。當你與公司合作伙伴就一個項目談了整個上午，就在你馬上要談到具體價格時，合作伙伴卻看了一眼手表，說：“我們是不是要先吃午飯？”你該如何應對？在談判現場，當你提出：“我想應該這樣來做。”這時，你的談判對手卻說：“不，我覺得應該那樣來做！”面對這種直接、明顯的沖突局面，你該如何破局？當你和妻子、子女或者雇員為某事爭論時，雖然情、理都偏向于你而對方毫無辯解余地，但就在這時，對方卻突然大哭起來，你該如何處理？生活充滿談判，談判就像人生中的挑戰和競爭一樣，無時不在、無處不在。不管是面對同事、上司、老板，還是面對顧客、生意伙伴、朋友、家人，想要更成功地談成事情、達成目的，或是獲得更多利益，你需要一本單刀直入的指導書！《優勢談判沃頓商學院談判實戰課》是一本改變過很多讀者人生際遇的作品：赫布·科恩用豐富翔實的案例揭示了談判中的許多關鍵策略和技巧，幫助你洞察對方軟肋，增加自身籌碼，一步步取得終勝利。

·13.8萬字

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投資核心資產：在股市長牛中實現超額收益

2017年以來的多個重要時點，興證策略團隊持續重點推薦“核心資產”方向，并前瞻性地把握住了“外資流入”這一新變量對核心資產的關鍵性作用，對相關投資機會進行了系統梳理。我們認為隨著國內經濟和監管形勢變化，疊加外資持續流入，A股開始進入全球配置的過程，需要超配中國核心資產。我們真誠地希望我們的客戶朋友們也能全面、準確、深入地認識“核心資產”對于中國未來股市發展的重要意義，充分攫取“中國核心資產牛市”帶來的收益，享受這一“長牛”的紅利。為此我們寫下這本《投資核心資產：在股市長牛中實現超額收益》，將我們所有關于核心資產的深度研究進行系統性梳理，以饗各位讀者。

·16.3萬字

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創業制勝的商業邏輯（全套共9冊）

全球知名企業管理者必選讀物，以全球性眼光綜合分析“大企業”的盛衰興廢！跨越百年的經營戰略理念集結之作，破解經營戰略重重謎局。套裝包含：《商業模式全史》《阿里巴巴正傳》《大產品》《華為哲學概論》《經營戰略全史》《苦難英雄任正非》《我的價值觀》《野心優雅：任志強回憶錄》《中國式投資》。

·168萬字

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短視頻企業號運營實戰

根據巨量引擎2020年11月發布的《2020抖音企業經營白皮書》顯示，截至2020年10月，抖音企業號用戶數正式突破500萬，匯聚了國內外最M品牌及中小企業及商家，企業號粉絲總量已經達到了300億。隨著企業線上化、數字化加速發展，短視頻不但成為品牌營銷、推廣銷售的重要策略，更承擔起企業私域流量資產沉淀的作用，幫助企業實現業績經營的最大化。本書從短視頻企業號的價值解讀切入幫助企業和商家深度理解運營短視頻企業號的底層邏輯，接著從賽道選擇、選品邏輯、內容策略、內容運營、渠道引流、短視頻直播、用戶運營7個角度幫助企業和商家深度掌握短視頻企業號的運營技巧，實現品牌營銷和銷售帶貨的雙重收益。

·10.1萬字

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成長型企業如何打造強勢品牌

現如今，企業的外部市場環境和內部管理機制都發生了巨大的變化，成長型企業的營銷，也正在發生質的改變。本書圍繞“成長型企業如何打造強勢品牌”這一主題，首先從認知出發，破除傳統思維中的眾多誤區，改變了成長型企業對“品牌”的理解。其次，作者結合自己20多年中小企業一線實際工作經驗，總結出精煉實用的七步品牌打造法：市場調研、品牌定位、品牌塑造、平臺搭建、公關借勢、品牌傳播、品牌評估，并對每一步都進行深入解讀，幫助讀者快速掌握市場推廣和品牌管控的方法。最后，結合具體案例，為中小企業解決品牌運營團隊配置、日常工作安排管理等問題。

·11.7萬字

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移動互聯網營銷：企業快速轉型與升級秘笈

本書是中國移動互聯網營銷領域的開創性著作，它首次為紛繁復雜的移動互聯網營銷提供了系統的方法論和解決方案，為企業實現快速向移動互聯網轉型和升級提供了科學指導。它肅清了”移動互聯網營銷就是微博營銷和微信營銷”、“移動互聯網營銷就是免費營銷”等一系列錯誤認識。作者是中國資深的實踐派營銷專家和移動互聯網領域的杰出貢獻者。單仁資訊集團創始人單仁、鳳巢社創始人梁洪軍以及100位接受過作者指導的著名企業家對本書的內容給予了高度評價，并聯袂推薦。

·14.1萬字

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管理學教程

該書在吸收國內外管理學教材的精華和借鑒有關專家學者的研究成果的基礎上，闡述了管理理論的形成與發展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領導、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統和控制過程、生產經營管理和全面質量管理等管理學的基本知識和基本原理，融入了作者在教學研究中不斷積累的經驗，綜合了作者在教學實踐中取得成效的講義和相關資料，既有所理論傳承，又有所實踐創新。管理學是商科院校管理類專業和應用經濟類專業本科學生的一門必修課，它不僅為后續專業課程的教學奠定基礎，而且對于學生專業興趣的培養和職業素質的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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因特網創業

本書內容分為三大部分。第一部分主要介紹創業、創業者和創業機會。首先，分析因特網創業的特點，從無形商品和有形商品兩個方面介紹網上經營的不同模式；其次，重點分析創業者應具備的基本素質，包括積極的人生觀、較高的情商、強烈的責任感和事業心、良好的組織溝通能力、“雙贏”及創新思維能力、敢于承擔風險和決斷能力等；再次，介紹發現和評價創業機會的方法，包括啟發式、問題分析法、顧客建議、創造性團體、市場坐標圖、特性延伸法等。第二部分圍繞因特網創業中各方面具體問題展開。首先，介紹商業計劃書的作用及其編寫方法；其次，介紹網上開店的硬件與軟件條件，適合網上銷售商品的特點，網上店鋪環境與商品選擇，網上商品展示的各種方法，網上商品定價方式和定價策略；再次，介紹網上交易完成后的配送方式、配送策略及各種支付方式。第三部分重點分析新創企業的組織管理。介紹創業團隊組建的原則和步驟，創業團隊的人員管理，薪酬制度設計等；分析新創企業可以選擇的戰略類型，制定戰略規劃的步驟及目前戰略規劃常用的三種工具；還涉及新創企業的組織架構、市場營銷和財務管理等。

·17.3萬字

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站上金融之巔：互聯網金融的本質與創新

《站上金融之巔互聯網金融的本質與創新》邏輯層次清晰，先梳理互聯網金融的概念、分析其發展的理論基礎，接著重點闡述互聯網金融的四大主要應用模式，分析了互聯網金融在我國快速發展的動因以及具體實踐情況。本書內容上深入淺出，適當地融入了互聯網金融全新典型案例，并運用大量的數據具體介紹互聯網金融的快速發展情況。廣大的投資者，通過閱讀《站上金融之巔互聯網金融的本質與創新》將能夠了解不同互聯網金融行業的收益、風險，從而結合自己的風險偏好確定適合的投資品種；希望在互聯網金融領域創業的人士，通過了解本書的理論分析和趨勢研判以及對不同商業模式的研究，結合自身情況，找到適合自己的創業模式。

·13.4萬字

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順豐領頭人王衛：只有往前飛奔

王衛鮮少在公眾面前露面，但所有的人都在找尋他；他低調不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數月只為一睹其真容；他的企業不引入戰略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用只為求得一個合作機會；他不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元只為和他本人共進一頓晚餐；他曾與電子商務保持距離，但卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不出一個新的順豐。順豐王衛，在他的麾下有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億！他是如何起家？如何把公司悄然做大？對于未來，他有哪些洞見？更重要的是，這個僅僅高中畢業的企業家身上到底隱藏著什么樣的特質，令各路投資人對他瘋狂追捧？

·10.4萬字

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這樣帶出高估值團隊

這是一本寫給企業管理者、執行人員、人力資源，以及普通員工的既實用又富有開創性的團隊管理指南。無論你是只有3個人的小創業公司還是有3000千人的大企業，這本書都能向你展示如何運用積極心理學中最簡單有效的方法，讓你的團隊一步步走向高估值、獲得高利潤。《這樣帶出高估值團隊》分為三部分。第一部分聚焦在管理者身上，介紹了四種為了獲得成功必須培養的思維方式：高效、有心理彈性、有感染力、從優勢出發。第二部分將積極心理學的研究運用到團隊管理和普通商業實踐中，比如雇用和管理員工、進行績效考核、組織會議等。在第三部分，將向你展示如何馬上運用這些工具。

·8.9萬字

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建模：數字化轉型思維

本書以“建模”為點題，以模型思維為范式，介紹了數字化建設和組織轉型中所需的模型思維及其特點，并分別從社會技術系統、企業架構、戰略管理、流程管理、產品研發、生命周期管理、成熟度、規模定制、制造運營、產品研發、客戶關系等領域介紹了組織運營管理的特點、挑戰、范式及其如何與數字化建設有效地進行結合。

·11.7萬字

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知識付費社群：打造價值型文化生態圈

如今知識付費理念已經獲得越來越多用戶認可和接受，知識付費市場遠比之前預期火熱，參與知識付費的社群也越來越多。目前，知識服務產品呈“群雄逐鹿”態勢，但就現有市面上的產品形態來講，無論是綜藝式的說話課程、快速解惑的付費問答，還是讀書精華，內容都呈現出大眾化、淺層化、覆蓋面廣等特點，無法滿足用戶的深度學習、獲得知識沉淀的需求。知識付費社群如何突破？也就成了亟待解決的問題。此書從知識付費社群的價值輸出入手，主要講述了付費社群的組織構架、制度建設、日常管理和維護、運營推廣、教育培訓等，緊抓知識付費社群的要點，分析簡單，方法得當，案例典型，值得借鑒。知識付費社群的建立，也是一個不斷學習的過程，只要我們放低姿態，多學習，多思考，多借鑒，就能將知識付費社群的價值最大化。

·8.6萬字

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短線炒股實戰：股票交易策略與操盤心經（第2版）

本書將股票交易分成辨別趨勢、概率統計、制定策略、資金管理4個部分進行介紹，從主旨到形式都有別于市面上的同類書籍。趨勢是所有策略的過濾器，順應趨勢不論對短線交易還是長線交易來說，都是首要法則。在趨勢的基礎上可以制定大概率獲利策略，或低準確率高盈虧比策略，或高準確率低盈虧比策略。制定的策略越多，資金管理在策略的基礎上的交易機會才越多。將這些模塊分化解決后，才有可能獲利。《短線炒股實戰：股票交易策略與操盤心經第2版》適合那些誤入交易迷途且多以虧損為常態的交易者閱讀。這些人沒有理順交易的理念，沒有以模塊化處理交易問題的經驗，所以在交易時，常常處于混沌的狀態之中。讀透本書，交易者將能解決大部分交易中遇到的問題。

·9.4萬字

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陳志武金融作品系列（套裝共5冊）

《24堂財富課：與女兒談創業與創富》：陳志武的商業私塾教案，創新型社會亟需的商業家教——“授人以魚”只救一時之急，“授人以漁”則可解一生之需。對待子女也一樣，給子女最好的禮物不是金錢財富，而是創業致富的技能。《24堂財富課》為中國的商業家教做出很好示范。《金融的邏輯（全兩冊）》：本書是陳志武教授關于金融的發展歷史、演變、影響和作用的一部作品，由不同時期多篇文章結集而成。《財富的邏輯（套裝全兩冊）》：歷史經驗告訴我們，“地大物博”的國家并不一定擁有更多財富。對于一個國家而言，擁有能促進財富創造的制度機制及與其相匹配的金融創新體系，才是更有價值的。當今時代，經濟已經從“無商不富”過渡到“無股權不大富”，金融已然成為現代財富機器的核心引擎。要充分發揮這個財富機器的效能，要有良好的法治和產權保護體系，以及新聞媒體有效的監督作為基礎。否則，股市就會成為一個“劣幣驅逐良幣”的場所，所有的經濟泡沫也終將破滅。本書從不同的角度討論了金融、法治、新聞媒體這于“財富”的基礎性作用。

·79萬字

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現代物流管理

本書立足現代物流管理發展的最新理論與實踐成果，全面、系統地分析研究現代物流管理的理論、思想、方法和技術，從新的視野重新審視物流的本質，通過及時追蹤國際、國內物流管理的發展動向，揭示當代物流管理的發展規律、特點和管理模式。本書重點介紹現代物流的基本概念和內涵、電子商務與現代物流的關系、倉儲管理、運輸管理、配送管理、物流信息管理、供應鏈管理、現代物流運作模式等內容，全面地剖析現代物流管理的前沿理論和方法。本書注重現代物流管理的實踐和新技術的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出案例及案例分析和復習思考題，力求理論與實踐相結合。本書可供物流管理專業以及與物流密切相關的電子商務專業、市場營銷專業等各專業學生學習現代物流管理知識使用，也可作為其他專業人員學習現代物流管理知識或參加助理物流師及物流師職業資格考試的參考用書。

·19萬字

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資深HR手把手教你做績效管理

本書主要分為三部分，首先是績效管理的現狀，主要診斷和剖析當前企業績效管理的痛點，包括企業亟待解決的痛點和企業管理者在實施績效管理過程中遇到的問題；其次是績效管理策略，主要是針對績效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績效管理實戰流程，主要介紹績效管理體系的構成，包括績效計劃制訂、績效實施準備、績效考核、績效結果分析與評估、績效反饋、績效應用、績效解碼七個主要內容。本書語言通俗易懂，書中還提供了大量案例、表格、圖解，方便讀者解讀、理解和使用。此外，本書內容翔實，在理論知識充分講解的基礎上具有極強的實操性。本書特別適合人力資源從業人員使用，而且還能為企業各級管理者提供管理方法和借鑒，對于高校人力資源管理專業學生而言，也是一本很好的企業績效管理實戰指南。

·11.8萬字

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