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1.《現代物業管理——物業公司規范化管理全案》一書由圖書+DIY實操文件組合而成。2.《現代物業管理——物業公司規范化管理全案》圖書部分要講述了物業管理最核心的物業公司組織架構與崗位職責、市場項目拓展規范化管理、物業項目前期介入規范化管理、物業項目入伙管理、物業公司工程設施與設備規范化管理、物業公安全與應急規范化管理、物業客戶服務規范化管理、物業保潔規范化管理、物業綠化管理、物業公司財務規范化管理、物業公司人力資源管理、物業管理風險防范規范化管理十二部分的內容。書中穿插了大量的案例和實戰范本以供讀者參考。3.《現代物業管理全程運作規范化（DIY實操文件）》電子文檔部分（通過郵箱cipsydc@163.com索取）可供使用者閱讀、檢索、打印、復制、下載，根據機構與企業的自身需要進行個性化修改。DIY實操文件來自于國內知名物業公司內部文件，讀者可以將其復制出來，并結合所在本企業的實際情形進行一些個性化的修改，用于管理與服務工作當中。4.相信讀者購買此書，所獲取的服務和價值是及其超值的。

·33.3萬字

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行成于思：王志綱中國走勢思考錄

“行成于思毀于隨”。從進入中南海匯報的新華社資深記者，轉變為頂尖戰略咨詢機構智綱智庫的創始人，王志綱經歷了改革開放的社會大變局。如果我們需要在大時代落腳，并靠思想和智慧名世，需要怎么去思考熱點時事？怎么看待社會矛盾和機遇？又如何處理個人命運與時代變局？本書收錄了王志綱做記者時的新聞作品，以及臺前幕后的發言文章，展示了一個思想者的真面目。機會總是留給思考更多的人。性格即命運，思路定成敗。

·20.4萬字

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教你如何成為管理高手（全2冊）

本套書由《成為管理高手》《管理七絕》2冊組成。從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情愿追隨的偉大領導。本書融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。

·17.5萬字

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企業合規管理全流程：政策講解+熱點解析+操作實務

隨著法律法規的日益健全和企業制度的日益完善，合規管理越來越受到各級管理者的重視。然而對于如何做好合規管理，很多管理者和從業者仍舊不得其法。本書作者立足于其在企業中的合規工作經驗，以及在央企、外企、民營企業的合規管理實踐，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，概述了合規管理基礎，介紹了合規人員的相關內容、合規職能部門的建設要素及績效方案、合規制度體系建設工作指引、合規文化建設工作指引、合規風險評估工作指引、合規盡職調查工作指引、合規審批工作指引、合規檢查工作指引、合規舉報與調查工作指引等重要內容，對重點合規主題包括反賄賂與反腐敗、反壟斷、數據安全、商業伙伴管理、境外合規管理、突擊檢查、其他合規管理的重點領域進行了闡述。本書適合各大企事業單位、政府機構、非政府組織，合規從業人員、企業管理人員閱讀和使用。

·16萬字

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信貸業務全流程實戰：報表分析、風險評估與模型搭建

本書融合了作者在多家國際銀行的從業經驗。全書以實踐者的視角，全流程詳細講解信貸業務，內容包括貸前盡職調查中評估企業的信貸風險，貸中設計信貸結構與條款、撰寫信貸報告，貸后管理及識別風險預警信號。作者用淺顯易懂的文字、形象的圖表和大量真實的案例，把一套完整、系統化的工作流程、信貸思維、財務報表分析方法以及風險管理實戰經驗，手把手地交付于你。

·23.5萬字

富可敵國（經典版）

這是一部權威的對沖基金發展史，充滿了對美國金融界人物戲劇性沉浮的引人入勝描述。在本書中，華爾街的生存之道、美國金融界的商業文化被演繹得出神入化。本書作者對該行業進行了包括300個小時訪談和無數內部文件在內的深入調查，并在此基礎上，講述了關于對沖基金鮮為人知的故事：從該行業的鼻祖阿爾弗雷德·溫斯洛·瓊斯到喬治·索羅斯，再到許多其他不那么出名但在這個領域同樣有影響力的人物，從1987年的股市暴跌，到網絡泡沫，再到抵押貸款證券的崩潰。在這個過程中，對沖基金參透了市場的玄機，不斷賺取巨額財富。它們的創新改變了世界，孕育了特殊金融工具的新市場，改寫了資本主義的規則。本書不僅僅是一部歷史，更是通向未來金融體系的窗口。

·28萬字

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淘寶、天貓、微店實戰一本通：開店、裝修與推廣

《淘寶天貓微店實戰一本通開店裝修與推廣》以作者多年的網店管理經驗為基礎，詳細地介紹了淘寶、天貓和微店開店、經營過程中的操作方法，希望本書所介紹的這些實用、有效的操作，能幫助個人賣家、企業賣家順利開通店鋪、提升銷量，經營好自己的淘pinpai、微pinpai。

·11.6萬字

社會化營銷：人人參與的營銷力量

這是一本講述網絡營銷的書。本書作者一直以提升國內營銷素質和營銷人員的水平作為使命，經常穿梭于世界各地，本書正是作者工作經驗的結晶，在書中，作者列舉了大星國內外的成功(失敗)案例，以幫助讀者理解社會化媒體營銷的威力，做到能“四兩撥千斤”，投入有限的資源，創造最大的利潤。

·10.6萬字

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生態戰略：企業成功轉型的力量

本書提出企業核心競爭力是打造生態基石的重要論斷，更加突出了打造生態基石在生態戰略中的重要性，給出企業生態戰略的成長邏輯，即產品—平臺—生態—生態型企業，進一步強調打造商業生態一定要強化生態運營。同時，本書結合鮮活的案例，系統地揭示了生態戰略成功的內在規律。

·13.1萬字

中國資產證券化產品投資手冊

《中國資產證券化產品投資手冊》是一本中國版資產證券化產品構建與投資實操手冊。該書由具有一線從業經驗的專家團隊編寫。作者結合近年來中國資產證券化市場的變化以及國外的發展經驗，介紹了中國資產證券化市場的發展情況、發展趨勢和投資環境，對資產證券化產品在國內市場的投資模式和投資分析方法進行了系統的梳理。同時，介紹了國際成熟市場資產證券化產品的投資分析方法。另外，該書在資產證券化產品量化投資的理論基礎上，結合中國實踐經驗，介紹了中國各類資產證券化產品的風險特征，并對我國資產證券化產品投資市場提出了建議。《中國資產證券化產品投資手冊》一書為資產證券化市場的從業者、監管機構從業者和理論研究人員提供了很好的參考。

·24.3萬字

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保險數字化轉型

這是一本從戰略、業務、技術3個維度全面指導保險企業數字化轉型的著作，是資深保險業數字化專家20年工作經驗的總結。本書將數字化轉型的通用理論與保險行業的實際情況相結合，從認知到方法，從數字化的角度拉通保險企業的戰略、業務、技術，為保險企業的數字化轉型提供了思路、方向、路徑和策略，形成了一套具有保險領域特色的數字化轉型方法論，在大量實踐中被證明行之有效。本書內容，邏輯上分為三個部分：1.保險數字化轉型認知（第1~3章）以深入分析傳統保險企業的內部問題和外部挑戰開篇，詳細介紹了保險企業為什么需要數字化轉型、轉型的驅動因素、轉型的目標，以及為什么要以業務轉型為核心、以技術轉型為支撐，從戰略角度闡述了保險企業數字化轉型的內涵和方向。2.業務轉型路徑與策略（第4~9章）系統地闡述了保險企業主要業務的數字化轉型路徑和策略，包括全旅程客戶體驗優化、個性化產品和服務、數字化獲客營銷、數字化運營管理、產業鏈發展模式、主動的風險管理等，能為保險企業的數字化轉型提供全面的業務指導。3.技術轉型思路和方法（第10~15章）詳細講解了保險企業數字化轉型的技術思路和方法，首先分析了技術轉型的要求和邏輯，從技術架構和組織架構兩方面給出轉型的總體規劃；然后根據技術架構總體規劃，分5個領域介紹實施的思路和方法，包括基礎設施云化升級、核心業務系統重構、保險數據中臺的建設思路、前臺系統敏捷建設、圍繞保險的數字化生態構建。此外，本書還融入了企業架構思想，將企業發展戰略、業務模式、技術支撐結合起來談數字化和轉型，重點是理論體系的構建和實施方法的總結，并沒有過多地羅列技術細節，即便是沒有技術基礎的讀者也不會有閱讀障礙。

·20萬字

股動人心：華為奮斗者股權激勵

華為30余年商業版圖的構建舉世矚目，優秀的企業在向華為學管理，想了解華為管理的本質。作為企業的根本制度之一，華為的股權激勵制度一直是全社會關注的焦點。作者基于多年的實證研究，披露了很多華為股權的數據資料，并從數據中推演和分析華為股權激勵的依據與邏輯，以及每步改革的動機與目標。本書的出版較好填補了華為股權激勵制度方面的圖書空白。本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵制度，全景展現華為30余年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。

·20.3萬字

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人民幣匯率波動特征的計量分析

匯率波動對我國經濟及國際金融穩定有顯著的影響，因此對匯率的波動特征及計量方法進行深入的分析，能更好地把握匯率變化的規律，化解匯率波動對經濟的沖擊，也可以為我國匯率的市場化深入改革提供理論支持。本文在人民幣匯率均衡決定理論及國內外學者的相關研究的基礎上，對匯率波動的分布特征、人民幣匯率波動對中美宏觀經濟的影響、人民幣兌美元、歐元等匯率的協同波動溢出效應、波動協同持續特征等計量分析方法進行了深入的研究。

·9.3萬字

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胡八一中國式阿米巴落地實踐系列3本套裝

本書作者根據自己的阿米巴培訓經驗及自己企業對阿米巴的探索，總結出了一套科學劃分阿米巴組織的原則、方法，使稻盛和夫式阿米巴經營更本土化、更適于在中國落地。

·30.7萬字

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互聯網精準營銷：低成本引爆市場

本書在以互聯網時代認知和技術為底層邏輯、架構的基礎上，通過項目整體策劃包裝（品牌超級IP打造、場景化產品策劃）+互聯網商業模式設計+營銷運營和落地。本書主要講述怎么在互聯網時代整體策劃、包裝品牌和產品，為了便于闡述，將品牌、產品、形象、背書等統稱為項目包裝，并在此基礎上為企業設計商業模式、技術實現并運營落地，實現企業業績快速突破。當然，不是靠單純的廣告推廣和人海戰術，而是靠互聯網系統和裂變的力量。從這個角度來說，任何企業都是可以進行三部曲的打造，更準確地說，本書這套系統是為中小企業服務的，甚至是為基礎薄弱的小微企業服務的。可以是現有產品、品牌的升級，也可以是現有商業模式的重塑、系統搭建、技術實現、運營落地，最后形成生態圈和平臺。我們的目標：讓有基礎的小微企業（大企業的新項目）1年實現銷售額過億、2年對接資本、3年左右準IPO。

·9.1萬字

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管理系統模擬應用

管理系統模擬是一門注重實際應用的學科，要深入理解管理系統模擬的理論和方法必須結合專業軟件的學習和大量的模擬案例來進行。本書以供應鏈系統作為相對統一的應用對象背景，選取供應鏈管理中的典型模擬案例進行了詳細的論述，包括庫存系統模擬、JIT生產系統模擬、牛鞭效應模擬、生產—銷售系統模擬、供應鏈企業競爭與合作模擬等方面內容。本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材《管理系統模擬》的配套書,是對前者內容的補充，兩者配合使用可達到相得益彰的效果。

·15.3萬字

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抖音盒子：短視頻與直播帶貨從入門到精通

如何由抖音盒子短視頻帶貨，成長為帶貨達人？如何提高抖音盒子直播收益，培養優質帶貨主播？本書通過兩大篇幅、10章專題、130多個技巧、400多張圖片，向大家介紹了抖音盒子短視頻和直播運營的基礎知識和操作方法，幫助大家快速找到適合自己的抖音盒子運營方案，輕松實現收益倍增！本書具體內容安排如下。短視頻篇：主要介紹了賬號運營、拍攝剪輯、帶貨內容、營銷推廣和帶貨技巧的相關內容。直播篇：主要介紹了主播培養、直播運營、粉絲運營、禮物打賞和帶貨的相關技巧。本書不僅適合普通抖音盒子運營者快速掌握運營技巧，有效地提高短視頻和直播運營能力；還適合運營者培養優質的帶貨達人和主播，提升賬號的整體帶貨能力；同時也適合普通大眾增加對抖音盒子的了解，快速玩轉抖音盒子運營。

·8.2萬字

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新媒體運營

新媒體是目前市場運營的主流媒體，掌握其運營方法是相關從業人員的首要工作。本書從新媒體和新媒體運營的角度出發，首先介紹新媒體和新媒體運營的基礎知識、新媒體運營用戶、平臺和內容的定位，再結合微信、微博、社群、音頻、視頻、直播、App、二維碼、知識等多種新媒體運營途徑展開講解，最后對新媒體數據分析的重要性，以及微信、微博的數據分析方法進行了重點介紹，以全面覆蓋新媒體運營的各項內容，幫助相關從業人員學習并掌握新媒體的運營方法，成為一名專業、優秀的新媒體運營人員。本書以新媒體運營的相關知識為主，可以作為高等院校新媒體運營課程和各類新媒體運營培訓機構的教材使用，也可以作為新媒體相關工作的從業人員的參考書。

·13.6萬字

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管人的細節

本書包含以下內容：選出千里馬的8個識人細節，人盡其才的9個用人細節，收放自如的8個授權細節，恩威并施的9個獎罰細節，把庸才變干將的8個育人細節，提升戰斗力的9個團隊建設細節，修煉自身魅力的8個領導細節……

·10.5萬字

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研發能力持續成長路線圖

本書是作者對其研發領域20多年工作的總結和思考，對企業研發體系中產品規劃、產品開發、產品中試、技術研究、組織與流程建設、研發支撐工具等重大問題進行了系統介紹。本書在產品中試、產品平臺、技術規劃等方面的內容介紹最為深入、最具特色，類似內容尚未在其他同類書籍中看到。

·18.2萬字

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現代物業管理：物業公司規范化管理全案