在傳統的觀念中,企業和員工的利益是相對立的。管理者會把員工當作分享企業利潤的敵人,在這種管理理念下,企業與員工是雇傭與被雇傭的關系,員工只是企業的一顆螺絲釘,管理者可以隨意對員工發號施令,員工必須服從。當時代發展到了今天,管理者已經越來越認識到在這個以服務為主導、信息密集、競爭激烈的時代,企業和員工的利益是一致的,因為個人的創造力、競爭力以及主動精神,才是現代企業競爭中最重要的資源。
人...
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在傳統的觀念中,企業和員工的利益是相對立的。管理者會把員工當作分享企業利潤的敵人,在這種管理理念下,企業與員工是雇傭與被雇傭的關系,員工只是企業的一顆螺絲釘,管理者可以隨意對員工發號施令,員工必須服從。當時代發展到了今天,管理者已經越來越認識到在這個以服務為主導、信息密集、競爭激烈的時代,企業和員工的利益是一致的,因為個人的創造力、競爭力以及主動精神,才是現代企業競爭中最重要的資源。
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