品質為王:互聯(lián)網+精益6西格瑪理論與實踐
本書旨在幫助企業(yè)如何通過流程的有效改進與優(yōu)化,推動傳統(tǒng)制造加速向智能制造發(fā)展。生產服務流程的精益和穩(wěn)定是實現數字化、智能化制造的前提,同時信息化的應用加速推動了流程的精益化管理。而如何使流程管理兼具數理統(tǒng)計和管理效率的雙重優(yōu)勢,達到既減少過程變異又提高流程速度的雙重目的,是精益6西格瑪管理的優(yōu)勢和目標。本書從精益6西格瑪理論、方法和應用三個方面進行了較為深入的探討,力求在理論上有所進展和創(chuàng)新,在應用部分增加了我國本土案例。企業(yè)在推進信息化過程中,如何能使先進的管理方法發(fā)揮出倍增效用,也是本書重點強調的內容之一。
·8.7萬字