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《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記2》是《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記》的續(xù)集，在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現(xiàn)實管理中運用。《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記2》通過眾多實際案例剖析人力資源管理工作的內(nèi)涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展并應用理論知識。

·15.2萬字

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醫(yī)療投資：資本如何賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)（案例篇）

本書所選的１１個案例涵蓋了央企醫(yī)療集團華潤醫(yī)療，國有產(chǎn)業(yè)資本國投健康，醫(yī)療器械企業(yè)邁瑞醫(yī)療以及微醫(yī)集團和新氧科技，徹底轉(zhuǎn)型的宜華健康和泰禾醫(yī)療，生物制藥領域中的神州細胞、百濟神州和深圳微芯，高端醫(yī)療的榜樣美中互利，輔助生殖領域的錦欣生殖。本書通過對不同類型、不同性質(zhì)的醫(yī)療企業(yè)進行研究分析，為讀者勾畫出近年來醫(yī)療領域資本運作的一個波瀾壯闊的雄偉畫面。書中很多案例是首次分析與總結(jié)出來的，具有原創(chuàng)性、本土性和綜合性等特點。

·8.3萬字

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李嘉誠經(jīng)商課

本書突破了一般經(jīng)管圖書的桎梏，在為你提供經(jīng)商指南的同時，教你以修生養(yǎng)性，給你以思維與情操的商業(yè)啟蒙。如果你想成為一名成功的人，如果你想激發(fā)自己的一身價值，就請從頭開始閱讀這本書。

·14.3萬字

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區(qū)域型白酒企業(yè)營銷必勝法則（實戰(zhàn)實用以弱勝強白酒營銷必讀）

面對新的競爭形態(tài)，區(qū)域型白酒企業(yè)如何破局，如何勝出？本書以36條法則從戰(zhàn)略、營銷、推廣、產(chǎn)品線、品牌、市場、戰(zhàn)術(shù)、渠道、組織等方方面面分析、舉例并提供方法，為讀者指明道路。

·12.2萬字

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集體信譽與企業(yè)生存之道

《集體信譽與企業(yè)生存之道》主要研究了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中廣泛存在的集體信譽問題。通過特定的案例分析，彰顯集體信譽對企業(yè)、行業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)的重要意義。由于目前可以參考的集體信譽的文獻并不多見，本書力圖以準確和簡潔的語言進行描述，但難免謬誤。本書的主要內(nèi)容包括：集體信譽的作用機理、集體信譽的邏輯、信息不對稱下的信譽機制、契約與集體信譽的關系、行為與集體信譽的關系等。通過中國乳制品行業(yè)的案例和數(shù)據(jù)對比，分析建立集體信譽的重要性；研究信任的作用機理及廠商的質(zhì)量決策，探討信任重建問題；通過對集體信譽的理論和實踐探索，探討企業(yè)的生存之道。《集體信譽與企業(yè)生存之道》主要為高等院校的經(jīng)濟類研究人員及企業(yè)高管人員提供參考。

·16.1萬字

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一本書讀懂數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是這個時代最大的外部變量，也是很多企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。但很多企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于片面，以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“兩微一抖”，它們或開個網(wǎng)店，或組織線上培訓課，真正將數(shù)字化落地的企業(yè)少之又少。本書旨在全面系統(tǒng)地介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來和本質(zhì)，分析數(shù)字化對行業(yè)和企業(yè)影響的方方面面，解讀部分數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，以及推薦一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實用工具，以幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”，真正幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

·19.3萬字

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創(chuàng)業(yè)陷阱：在商學院中學不到的知識

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對的。通過本書，你將學會，面對外部挑戰(zhàn)時如何做出自身回應，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學會如何應用到實踐中。本書扮演了導師的角色，在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。

·15.7萬字

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結(jié)網(wǎng)2：產(chǎn)品經(jīng)理的無限游戲

《結(jié)網(wǎng)2：產(chǎn)品經(jīng)理的無限游戲》是繼《結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》出版10年之后的新作。《結(jié)網(wǎng)》講述的是在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代如何成長為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，《結(jié)網(wǎng)2》講述的是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理如何利用好人類有史以來最大的杠桿。新作聚焦在更本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律上，這些規(guī)律在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代曾造就一批高估值的產(chǎn)品，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代又造就了更多更高估值的產(chǎn)品，我們相信下一個時代到來的時候這些規(guī)律依然有效。

·11.7萬字

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李嘉誠50年經(jīng)商哲學

在中國乃至全世界，提起李嘉誠，幾乎無人不知，無人不曉。通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，李嘉誠不僅贏得了大量的金錢和財富，更重要的是，他為自己樹立了良好的社會形象，宣揚了良好的思想，留下了美好的名聲，贏得了社會大眾的高度認可。作為一名商人，李嘉誠創(chuàng)立了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和經(jīng)商哲學。

·15.4萬字

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名企人力資源管控最佳管理實踐

本書將人力資源管理的概念進一步提升，在側(cè)重于對人力資源的投入進行監(jiān)控和測量，并采取相應措施糾正各種偏差以期實現(xiàn)組織目標的基礎上，提出人力資源管控的概念。全書共分為三部分，第一部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構(gòu)。第二部分從職位體系、規(guī)章制度設計、表單設計、勞動協(xié)議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風險管控和關鍵人員管控以及高級管理人員管控等微觀層面詳細闡述了如何進行人力資源管控。最后一部分作者站在集團企業(yè)、跨國公司的角度，探索了人力資源管控的發(fā)展趨勢。

·14.9萬字

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汽車4S店風險防范與盈利模式

本書主要包括兩個部分，第一部分介紹了汽車4S店風險管理，主要包括法律風險管理、稅務風險管理、銷售風險管理、經(jīng)營風險管理方面的內(nèi)容；第二部分介紹了汽車4S店盈利模式，主要包括新車銷售業(yè)務、維修保養(yǎng)業(yè)務、精品銷售業(yè)務、二手車置換業(yè)務、汽車租賃業(yè)務、汽車改裝服務、其他增值業(yè)務方面的內(nèi)容。同時，書中提出了大量的經(jīng)典案例和相關知識。本書適合汽車4S店各級管理人員閱讀參考。

·10萬字

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電商文案寫作與傳播

本書以電商文案為核心，講解電商文案創(chuàng)作的思路及寫作的相關技巧。全書共分8章，具體包括電商文案基礎、電商文案崗位、電商文案寫作基本方法、從標題到正文的文案寫作技巧、電商文案賣點的創(chuàng)作技巧、詳情頁文案寫作、海報文案寫作和微信營銷文案寫作。本書適合作為高等院校市場營銷類、電子商務類、企業(yè)管理類和貿(mào)易類專業(yè)文案課程的教學用書，也可以為電商文案策劃和網(wǎng)絡營銷相關從業(yè)者使用。

·11.3萬字

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數(shù)智供應鏈：打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新引擎

本書共10章，梳理了數(shù)智化的基礎知識、系統(tǒng)框架和關鍵技術(shù)；詳細介紹了數(shù)智供應鏈在全渠道銷售、智能制造、科技創(chuàng)新、如何應對不確定性等方面的實踐探索，以及如何以供應鏈數(shù)智化推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。書中還介紹了中國移動、華為、京東、聯(lián)想、吉利、美的、順豐、郵政等企業(yè)探索出來的實戰(zhàn)經(jīng)驗，值得學習與借鑒。

·12.7萬字

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FBI管理課：美國聯(lián)邦警察教你高效管理策略

美國聯(lián)邦調(diào)查局，簡稱FBI，是蜚聲世界的執(zhí)法機構(gòu)，好萊塢大片的宣傳更是讓人們對FBI特工勇敢、果斷、高效的形象印象深刻。那么，他們是如何做到這些的呢？成熟、高效的管理機制是必不可少的！本書就教你FBI的成功管理經(jīng)驗，告訴你如何成為一名成功的管理者，如何帶出執(zhí)行力強大的頂尖團隊。本書從目標、制度、溝通、激勵、決策、執(zhí)行、團隊、危機、人才、自我管理十個方面，全面剖析FBI的管理藝術(shù)，結(jié)合真實且生動的FBI管理案例，進行通俗易通、深入淺出的分析，讓你在輕松閱讀中得到啟發(fā)。希望自己像FBI的指揮官那樣果敢、睿智嗎？希望自己的團隊像FBI特工那樣強大嗎？打開這本書，相信你會有所收獲。

·11.9萬字

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應急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟鏈向受災群眾提供應急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應急物資保障帶來了困難，如何將應急物資足量、高效地供應給受災群眾，是近年來學者們研究的重點。本書綜合考慮需求預測、倉庫選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對應急物資保障過程的影響，提出了解決應急條件下需求預測問題、應急倉庫選址問題、車輛調(diào)度問題和物資分配問題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應急物資保障決策提供參考依據(jù)。

·6.5萬字

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管理的本質(zhì)

自工業(yè)化以來，管理逐漸浮出水面，并得到工商界、學界以至整個社會的重視。雖然其肇始于分工理論，如西方效率工程師的動作研究，但所幸的是，自巴納德開始從組織層面思考，從而使得每個人有活力，整個組織有活力。由此，一百多年來管理學家沿著這個脈絡逐漸推進，逐漸深入。本書首先提出了管理的基本命題；然后，從泰勒、法約爾到巴納德、西蒙以及德魯克這些管理學大家的理論中梳理出對管理基本命題的思考，并指出其理論對在哪里，錯在哪里；最后，作者提出了管理的基本概念，既回答了管理的基本問題，也對管理做了清晰的定義。

·9.2萬字

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麥肯錫思維與工作法

作為世界上最著名、最成功的戰(zhàn)略咨詢公司，它在全球40多個國家設有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為“世界第一的戰(zhàn)略、組織機構(gòu)。它已經(jīng)為全世界數(shù)千家企業(yè)提供了智力支持，如百事可樂、通用汽車、耐克體育用品、索尼集團等。本書將麥肯錫精英在長期處理商業(yè)問題的過程中積累下的案例呈現(xiàn)給讀者，并以這些案例為出發(fā)點，為讀者深入剖析麥肯錫獨有的思維方式，為讀者解開商業(yè)世界最有價值的頭腦的奧秘所在。本書將麥肯錫思維與工作法則分開九個環(huán)節(jié)，以層層遞進的模式，向讀者闡釋麥肯錫思維是如何工作的，并幫助讀者獲得麥肯錫思維的精髓，讓讀者離商業(yè)精英的距離更進一步。

·13.9萬字

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2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考英語歷年真題詳解

本書作者均為管理類聯(lián)考英語領域的一線名師，代表了國內(nèi)管理類聯(lián)考領域輔導的最高水平。同時，在本書編寫過程中，命題研究組的核心師資團隊對本書的撰寫傾注了大量精力，確保內(nèi)容精準、體系合理，并對提高筆試成績有直接的幫助作用。本書自首次出版以來，市場銷量一直遙遙領先，成為國內(nèi)廣大有志于考取MBA、MPA、MPAcc等專業(yè)碩士考生的一致選擇。多年的市場檢驗充分證明了本書對考生在管理類聯(lián)考中獲得理想成績的有效性和實用性。

·18.2萬字

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新時代國企改革策

本書是五年來國企改革歷程的經(jīng)濟評論與論文的一個合集，作者以時代化的視角全面剖析國企改革，聚焦熱點。本書從國企改革遭遇的困難，從公司制如何興起、國資改革地位上升、混合所有制改革起伏、一帶一路如何助力未來、國資監(jiān)管體制的完善與投資運營公司的發(fā)展及黨對國企領導等不同的角度，全面展示國企改革過程。揭示從十八大到十九大，五年來國企改革的奧秘與真相，提出破解難題的對策，為中國國企改革和發(fā)展的未來指出方向和路徑。

·19.4萬字

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商務溝通與談判（慕課版）

商場如戰(zhàn)場，雖然不見刀光劍影，卻暗涌著智慧與膽略的較量，而這種較量往往體現(xiàn)在商務溝通與談判中。本書從認識商務溝通與談判開始，系統(tǒng)地講解了商務溝通的方式與技能，商務談判心理，商務談判前的準備、過程與策略，商務談判中的語言藝術(shù)，商務談判不同情況的有效應對，以及商務談判禮儀與文化差異等，幫助讀者全方位掌握商務溝通與談判知識，培養(yǎng)和提高商務溝通與談判能力。本書不僅可以作為應用型本科院校經(jīng)濟類、管理類等相關專業(yè)的教材，也可作為企事業(yè)單位組織學習和提高商務溝通與談判能力的培訓用書，還可作為廣大財經(jīng)商貿(mào)人員及談判愛好者的自學用書。

·17.4萬字

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世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記2