怎么区分脉宽捕鱼机

創新不是一個簡單的創意，創新更不是領導個人可以完成的行為，創新是團隊集體能力的積聚，是團隊匯聚集體能量突破性解決問題的利器。本書介紹了創新的基因、土壤以及產生的原因，創新型團隊建設的方法論包括：①創新型團隊成員的選拔；②掌握創新的流程和工具；③為創新團隊選拔有影響力的領導者；④掌握對于多個創新項目組合的投資管理能力；⑤點燃和維護創新型企業文化。創新型團隊建設的五大要素可歸結為創新型團隊建設三階段——統稱“五要素三階段”的階梯創新團隊建設方法論。這是基于美國CPS創新流程模型、設計思維以及BI創新突破模型的基礎上，針對中國市場研發出來的創新團隊建設架構；這也是結合中國創新咨詢實踐的過程總結出來的成果，特地與需要的讀者分享。

·6.3萬字

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項目風險管理（第3版）

本書在對項目風險管理理論新研究的基礎上，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理的產生、發展及其基本概念體系，提出并建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對、風險監控等過程管理的體系框架、科學方法和實用技術工具；并根據項目管理實踐和發展需求，對工程技術風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統進行了專題研究，提供了不同領域的典型項目風險管理案例。本書的特色在于結合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學的項目風險管理系統模型和技術方法，在保持內容完整性的基礎上，突出重點；在保證理論完善性的基礎上，注重與工程實踐相結合；在發揮項目風險管理指導性、創新性作用的前提下，注重方法、技術和工具的實用性。本書適合管理科學與工程、系統工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關專業的本科生和碩士研究生學習，也可供企事業單位和政府部門有關人員閱讀參考。

·18.6萬字

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笑話中的銷售學

銷售的世界并非神秘莫測，銷售的學問也不晦澀難懂，本書將銷售學與日常生活中的小笑話結合在一起，讓銷售學褪去枯燥的外衣，使其以自然生動、平易近人的姿態呈現在讀者面前，讓更多的人了解銷售學，并輕松掌握更多的銷售學知識。

·18.5萬字

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個性化開店指南：熱轉印開店

《個性化開店指南(熱轉印開店)》既有開店專業知識——熱轉印知識的介紹，也有如何選取店址、進行店內裝修，需要哪些設備，需要多少投資等詳細關于開店的知識介紹，并且通過以具體運用熱轉印技術印刷產品為例，圖文并茂，詳細介紹了熱轉印操作過程。

·3.2萬字

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從零到億

在定位的基礎上，DTC能夠讓品牌更好地圍繞用戶需求來打磨產品和服務，進而反向推動供應鏈的建設，從而有效建立品牌與用戶的良性互動和雙向循環。本書幫助中國本土品牌掌握DTC雙環增長模型方法論，對極致單品、超級用戶、品類王者的DTC品牌創新方法論，以及關鍵渠道、飽和內容、超級運營的DTC品效銷核心手段進行了詳細的闡述。少走彎路，縮短創新周期，降低試錯成本，創造更多從0到億的銷售奇跡。與此同時，書中從實際案例入手，對于用戶也進行了重新定位和理解。告訴讀者從一個創業創新的想法開始到完成1億元的銷售收入需要多長時間，落后的企業可能需要幾年，先進的企業可能只需要幾個月，這個從零到億的時間差，就是企業的核心競爭力，體現了企業對營銷的最高認知。

·10.9萬字

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認知本性：有效學習與組織績效

本書探討了高效學習的常見障礙，并提出了一系列實用工具和策略，以幫助組織機構建立更積極的學習文化并從中獲益。他們一起規劃了學習過程的關鍵階段，并為想要改善團隊學習狀況的領導者和管理者提供了分步指南。他們還為設計和實施有效的培訓項目提供了基本指導。無論你是經驗豐富的領導者，還是剛開始擔任領導職位，這本易于使用的手冊都將幫助你提高團隊績效，并對團隊成員的學習產生強有力的影響。

·10.4萬字

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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯想教父”柳傳志是一個每每能夠領先時代一步的企業家。在近30年間，柳傳志將自己一手創建的聯想打造成為中國最成功的企業之一，又將目光轉向投資領域，旨在為中國造就更多成功企業。作為最具代表性的中國著名企業家，他的管理思想無疑是促進聯想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業管理者不可多得的財富。本書經過全新修訂，以經典的“管理日志”形式再現了柳傳志的經營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進行分析、總結，精準把握其在聯想發展史上每個關鍵時期的思想精髓，是企業管理者必讀的經典著作。

·13萬字

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金融資產管理公司功能研究

本書在金融市場學、金融中介學、新制度經濟學等經濟學理論框架下，從微觀市場、金融功能觀、交易成本等角度研究了金融資產管理公司的功能，在金融組織體系中比較了金融資產管理公司與其他金融機構的功能差異，以中國長城資產管理公司為例研究了金融資產管理公司的功能演進，還分析了國家對金融資產管理公司定位的功能，及相關的保障措施，最后給出結論及建議。

·12.9萬字

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新媒體營銷與運營：從入門到精通（微課版）

新媒體營銷與運營是互聯網營銷環境下的熱門話題，不管個人還是企業，都可以通過新媒體平臺來進行市場營銷，通過優質的內容輸出打造口碑并累積知名度。本書即從新媒體營銷與運營的角度出發，先介紹新媒體營銷與運營的基礎知識、新媒體用戶和內容定位、新媒體數據分析與內容優化，通過內容贏得用戶的垂青，實現企業口碑與品牌的樹立。然后結合微信、微博、社群、音頻、視頻、直播、APP、二維碼和新媒體寫作平臺等多種新媒體途徑展開新媒體的營銷與運營，全方位覆蓋新媒體營銷與運營的內容，幫助讀者成為新媒體營銷與運營的高手。本書以新媒體營銷與運營為寫作導向，可作為各類新媒體營銷與運營培訓機構和高等院校新媒體營銷與運營課程的教材，也可作為從事新媒體營銷與運營相關工作的人員的參考書。

·15萬字

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管理類聯考邏輯應試技巧攻略

這本書就大綱給出的邏輯知識點進行系統的講解，配套相應習題與詳細解析，幫助大家輕松備考、順利過關。以通俗化的方式剖析復雜的邏輯問題，以模板化的方式解決晦澀難懂的邏輯習題。通過盡可能少的理論知識，結合現實生活實例，配合一定的例題，真正做到“考點精析、類型強化、舉一反三”。作者經過了三年的教學實踐，把“趣味邏輯”理念分享給大家，讓更多考生與邏輯愛好者可以更輕松地學習晦澀的邏輯知識。

·1.3萬字

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重構：數字化轉型的邏輯

全書共分四篇來探討智造這一主題。第一篇是萬物互聯時代正在到來，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個信息化發展背景下來看智造，該篇重點介紹了轉型的邏輯、信息化發展趨勢，以及CPS和軟件定義的未來工業。第二篇是兩化融合開啟智造之路，該篇重點介紹智造本身，介紹了智造的發展現狀、存在問題和發展重點，介紹了服務型制造、分享制造、兩化融合管理體系和工業電子商務等新業態。第三篇是工業互聯網平臺成為制造業競爭制高點，該篇重點介紹了工業互聯網平臺，介紹了工業互聯網平臺的體系架構、演進路徑和技術變革，系統回答了工業互聯網平臺的出發點、切入點、著力點和落腳點。第四篇是從制造大國走向制造強國，該篇重點回答如何建設制造強國，重點從制造強國生態建設的角度介紹了工業4.0、產業聯盟等重點內容，同時站在新一輪產業變革下提出了制造強國建設思考和建議，尤其是要以信息化培育壯大新動能和發展數字經濟。

·19.6萬字

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小企業會計準則操作實務（第6版）

本書依據《小企業會計準則》和近幾年出臺的稅收法規，在第5版的基礎上修訂而成。本書全面介紹了《小企業會計準則》的內容，詳細講述了小企業會計操作實務，同時，注重比較《小企業會計準則》和《企業會計準則》的差異。根據小企業的實際情況，本書對于小企業的負債業務重點介紹了應交稅費的會計處理，最新出臺的小微企業稅收優惠政策主要集中在第10章的“所得稅費用”一節介紹。另外，本書介紹了與《小企業會計準則》相同業務的相關稅法，以及《小企業會計準則》與《企業所得稅法實施條例》的差異，更好地讓讀者了解小企業日常的會計處理與稅務處理。

·18.2萬字

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直播帶貨：線上流量變現實操手冊

《直播帶貨：線上流量變現實操手冊》從趨勢到方法手把手教你，從零開始，步步為“盈”，開啟高效帶貨新模式，掌握持續低成本流量變現的新打法，讓你少走彎路，早日成為“帶貨王”。全書從主播修煉、精彩互動、高效直播、技巧催單到引流變現無一遺漏，從美妝、服裝、日用品、食品到綜合品類一網打盡，從朱廣權、薇婭、李佳琦、羅永浩、劉濤到“區長”扶貧帶貨逐一揭開謎底，只希望能幫你快速找準方向，掌握方法，突出重圍，乘風破浪！

·9.6萬字

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接班人：領導系統與制度建設

這是一本經管類圖書。企業傳承一直是中國企業家不得不面對的問題。放棄比獲得更難。阻礙企業家放手的因素太多：職權的傳遞、領導風格的轉變以及企業目標的轉換。任意一條都能將搖擺的企業家們重新拉回一線。因此，企業要想基業長青，就得學會在領導系統和制度建設上早作計劃和準備，把培養接班人作為一項長期的工作及早開始，才不會在遇到突發情況時，給自己一個措手不及。書稿分為三大板塊，分別為傳承篇、培養篇、制度篇，由淺入深地講述了培養接班人的重要性，以及如何培養，如何用制度來保證。

·10.7萬字

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創品牌：移動互聯網時代的品牌轉型、打造與傳播

“互聯網+”時代，我們忽然發現：品牌進入微時代！過去是三十年河東三十年河西，現在是三年河東三年河西，在這個移動互聯網拆墻、跨界、穿越時空的時代，傳統品牌打造的“三板斧”已然失效，出現了“砸廣告不見效，找代言跑偏調，鋪渠道作用小”的尷尬局面。人們彰顯個性、注重人性、追求調性，品牌向小眾化、個性化、社交化、專屬化（私人訂制）的方向發展。在微時代，人人都是自媒體，因此人人可做自品牌，再小的個體也有自己的品牌！3年多來，我們挖掘提煉的大量品牌案例，無不體現著微品牌同樣有做成強品牌和好品牌的潛力。在微時代，少即是多，小而美，勝過大而全！這個世界唯一不變的就是變！

·13.4萬字

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科學管理原理

《科學管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后擔任工頭、副工長、機械車間工長、制圖主任、總工程師的過程中，經過一系列機械工程試驗，應用科學原理確定了從事某一項工作的“最佳方法”，進而總結出的關于管理的科學。本書制定出的一種保證最大效率的“時間和動作”標準體系——科學管理（又稱“泰勒制”）。同時，提出了管理的提出四大基本原則。是管理史上的里程碑之作，也是現代西方管理的奠基之作。

·6.1萬字

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如何聘用和解聘員工

這本書是有關企業管理的經典之作，主要描述了企業經理的2種重要職責：應聘和解聘員工。本書總結了作者本人30多年的各個業務級別招募、雇傭、培訓、晉升、降職等方面的經驗，同時也包含了許多高級管理專家和高管對此主題的思考。博恩·崔西在書中提出21個關鍵思想，掌握這些思想能夠幫助企業經營管理者雇傭到最優秀的人才并且幫助他們把事業做成功，并能在必要的時候以合理的方式，處理工作不佳的員工。書中有實際案例供讀者參考學習，可讀性強，實操性好。

·3.3萬字

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K線圖量化分析：用大數據研判股票、期貨、外匯買賣點

本書利用計算機量化分析技術，對89種常見K線形態和組合（45種看漲形態和組合、44種看跌形態和組合）進行量化分析，并利用長期交易數據，對股票、期貨（商品期貨及能源）以及外匯市場進行長時期、大跨度的統計分析，從而得到每種K線形態和組合在不同金融市場、不同交易品種、不同歷史時期下的出現頻率、成功率、盈虧比、凈收益等多種統計結果，為廣大中國投資者在使用蠟燭圖進行實盤交易時提供一份有效、可靠的參考依據。

·9.8萬字

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APP運營推廣：搶占移動互聯網入口、引爆下載量、留住用戶

《APP運營推廣：搶占移動互聯網入口、引爆下載量、留住用戶》共分為12章，具體內容包括：“APP運營：移動互聯網時代的推廣革命”“軟件設計：APP營銷的用戶體驗革命”“推廣下載：線上線下雙管齊下，多方探尋”“留住用戶：增強用戶黏性，引爆流量”“網絡營銷：APP網絡推廣經典戰術解析”“微博推廣：以‘微’力改變市場地位”“微信推廣：如何從大流量中進行分流”“口碑營銷：通過高品質實現用戶品位”“事件營銷：拋出話題，激發用戶參與”“數據分析：精準投放讓流量變現”“案例分析：前赴后繼的APP推廣浪潮”。

·11.6萬字

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新編企業出納實務

本教材是中等職業教育國家規化教材配套教學用書，是為滿足中等職業學校人才培養和全面素質教育的的需要，并結合現代出納工作的最新技術而編寫的。本教材分為走進企業、出納工作組織與基本要求、現金管理制度、現金業務會計處理、銀行存款管理制度、支付結算管理制度、銀行存款業務會計處理、出納工作的交接與核算資料的保管八個項目。