财神国际客服电话

本書共分7章。第1章重點介紹了短視頻的概念和分類，引導讀者全面認識短視頻所處的行業；第2章介紹了不同的短視頻平臺，讓讀者不僅能看到最新的短視頻模式，也能看到這個模式發展背后的脈絡；第3章重點介紹了短視頻的策劃，便于讀者從0到1打造自己的短視頻；第4章介紹了短視頻的剪輯；第5章介紹了短視頻的運營，了解算法讓自己的短視頻有更多流量；第6章選取了母嬰、旅游、搞笑、科技、少兒、娛樂、影評、運動和生活等的短視頻賬號，思考如何通過短視頻打造文化價值、商業價值和個人IP價值；第7章著重介紹短視頻變現，以及短視頻的影響力，并且暢想了短視頻的未來。本書適合于從事短視頻和新媒體傳播實踐工作的人員使用，也可作為本科院校及高職高專院校市場營銷類、企業管理類、商業貿易類、電子商務類專業的新媒體類課程的教學用書。

·7萬字

會員

換位決策：建立克服偏見的投資決策系統

本書由英國前首相托尼·布萊爾作序。公司基本面是公司投資研究的核心，本書結合了財務分析和非財務分析，自成體系，能夠幫助讀者學習全面分析公司的思維，建立適合自己領域的研究框架。本書給出了簡單易懂、實操性強且易于記憶的公司研究框架，穿插現實商業世界的小例子，較為生動、循序漸進地為讀者講述如何一步步應用該框架，并提出了很多讀者在做投資研究中應該思考的核心問題。這些問題不僅對研究單個公司非常關鍵，更能激發讀者思考。本書最后還給出了應用整個框架的實例。

·13萬字

會員

漁業電子商務

由涂同明、涂俊一和杜鳳珍主編的《漁業電子商務》是農村電子商務系列叢書之一，本書重點突出，內容完整，內涵豐富，深入淺出，通俗易懂。并列舉了大量漁業電子商務成功案例，剖析了30個主要網站。為了方便讀者搜索，還收錄了100多個網址。具有一定的可讀性、實用性、指導性和可操作性。可作為廣大農民朋友的科普讀物，涉農企業電子商務的操作指南，農村干部及農業專業技術人員的知識更新參考用書，農業中職校師生的培訓教材，“大學生村官”的必讀書目，也可供廣大“三農”工作者閱讀。

·8.4萬字

會員

銷售員情商實戰訓練

成功的銷售需要高智商，更需要高情商。一個銷售員的銷售業績，往往與他的情商成正比。本書從十個方面詳細講述了有效運用情商，提高銷售業績的方法和技巧。通過實際銷售案例和銷售心理學理論指導，以及實戰點撥和情商拓展訓練，幫助讀者全方位、快速提高情商。故事性、多版塊、碎片化的內容設置，有效降低讀者閱讀疲勞，提高閱讀興趣，不論是奔波在路上的銷售小白，還是帶領團隊奮勇向前的銷售經理，都能從中找到適合自己的銷售軟技巧。

·12.4萬字

會員

從零開始做抖音：策劃、制作、運營、漲粉基礎教程

這是一本教你從零基礎運營抖音號的實操教程書。做個抖音號很容易，難的是做到人氣旺、粉絲多。做抖音需要哪些知識、需要準備什么？拍攝器材與剪輯軟件如何選取與操作？抖音號與公眾號在推廣策略上有哪些不同？怎樣快速進階……類似于這些讀者關心與困惑的問題，書中都有可行的解決思路與操作方法。本書深入地剖析了抖音的特征以及做好抖音的內在訣竅，詳細介紹了快速上手、定位、賬號運營、拍攝制作、高效漲粉、搭建傳播矩陣、變現、打造企業藍V等方法。本書在每章的開篇設計了閱讀重點提示，在每章的結尾設計了抖音行動清單，便于讀者了解做抖音的重點、難點，以及自己在實踐時該如何行動，可作為個人或企業進行抖音內容創作和運營的戰術指南。

·9萬字

會員

理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯

在《理念?制度?人》一書中，華為公司顧問田濤先生，結合20多年來對華為和任正非的近距離觀察，以及對華為上至高管下至一線員工的訪談，對華為的企業文化與組織制度進行了深入解析。全書內容主要包括三部分：第一部分，圍繞華為的企業文化進行，作者指出，華為的階段性成功是企業文化的勝利，華為的崛起有堅實的文化邏輯，分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為克服挑戰的方法，并對華為文化的獨特內涵進行了總結歸納，介紹了華為建設企業文化的經驗。第二部分，也是全書內容的核心，結合多年研究成果——“理念?制度?人”閉環體系，作者指出，任何組織都致力于構建一個理念、制度和人都達到理想狀態的閉環體系，華為之所以能崛起，就是因為在這三方面做到了相對優秀。作者以華為為例，以“解剖麻雀”的精神，分別對理念、制度、人這三個概念和閉環體系的形成、進化、變異的過程與邏輯進行了解讀。讀懂了這個體系，也就明白了華為組織制度與企業文化運行的底層邏輯。第三部分，作者對華為成功背后的核心要素即英雄主義文化，以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量，進行了解析，作為全書內容的總結。

·14萬字

會員

解題：問題分析與解決十二法

問題分析與解決是一項重要的管理能力，然而多數管理者并沒有充分掌握這項能力，而且大部分問題的背后又隱藏著其他問題，由于問題分析不當而產生的決策失誤所帶來的損失可能是非常大的。本書從理論知識出發，落地于實操，介紹了十二種問題分析與解決工具及其適用環境、使用方法等，以指導管理者撥開重重迷霧，找到問題的本質和源頭，并利用有限的資源高效地解決問題，從而有效提升管理者的問題分析與解決能力，為組織創造更高的績效。

·7.5萬字

會員

微信營銷與運營攻略

本書由國內微信營銷與運營領域的3位領軍人物撰寫，旨在為企業微信營銷與運營提供實操方法、實用攻略和解決方案，這些都是實踐經驗的總結，企業可以在實際操作中復制。本書從實踐角度系統總結了微信運營的5大準則、7大要素、3大策略、6大技巧和微信營銷的8個步驟、6種方法和8個技巧。深入剖析了來自金融、房地產、家電、游戲、餐飲、汽車、旅游、家居、航空、零售、政務、自媒體等14個行業的經典案例，完整再現了案例的實施過程，并對其中的經驗和要點進行了分析和總結，相關行業的企業可以直接復制這些成功企業的做法。

·8.7萬字

會員

Excel營銷決策與分析必備的200個文件

本書立足于市場營銷決策和分析，從實際工作出現，通過200個Excel文件來向讀者展示了市場營銷管理及決策分析中的常見問題及分析方法。

·10.8萬字

會員

統計學思維：如何利用數據分析提高企業績效

全書內容共分4章，分別從經營戰略、人力資源、市場營銷和業務運營四個方面闡述了普通人士如何利用統計學思維來進行數據分析，以提高企業的績效。第1章內容主要講述決定企業收益的主干：經營戰略。第2章和第3章中介紹相關基礎理論及先行研究，同時就數據分析和數據應用的具體流程進行詳述。第4章主要介紹我們應該如何改善業務運營流程。本書除了介紹各類運用統計學思維進行數據分析的知識外，同時也為大家提供了一種基礎的調研設計模板，通過遵循該模板中的方法和流程，都能順利展開數據分析，從而洞察海量數據中所蘊藏的規律和商機。

·12.8萬字

會員

影響力：非凡主控與引導的藝術

優秀、卓越之人往往具有非凡的影響力。憑此，他們在人際交往中左右逢源，在談笑間引導、改變他人，從而在一定程度上掌控局勢的發展。影響力是優秀、卓越的重要組成元素，是每個不甘平庸、渴望優秀、有所作為的人都應該自我培養的關鍵能力之一。《影響力:非凡主控與引導的藝術》由廖振宇編著，凝聚強大的氣場，讓他人樂于被引導，被改變：掌控局勢主動權，擺脫平庸現狀，走向非凡人生。提升影響力，從合格到優秀，再到卓越的個人成長之路，從平庸到成功，再到輝煌的成功之路。

·11.4萬字

會員

運營策略復盤

調研對于策劃項目是重要的作業基礎。正式的調研固然重要，但在“職業敏感”驅動下日常調研，則同樣會對作業大有益處，會讓人做出基于常識的策略識別。這本書收集的文章，曾在一個名為“毅見”的公眾號上發布，是作者“日常的專業修行”筆記，沒有長篇大論，但理論非常精辟，廣告、品牌、公關、營銷、管理咨詢、文化創意……這些曾經界限分明的專業，在“IP”時代已經跨界融合，單項的專業完成不了數字化環境下的傳播任務，而不同行業的跨界融合也在不斷催生“新物種”。這些專業的邊界越來越模糊，如果將其視為一項“大專業”，則可以稱之為“文化創意”專業。

·10.3萬字

會員

會計信息系統理論與實務（用友U8）（第2版）

本書全面講解了電算化會計信息系統的基礎知識和用友ERP-U872財務軟件的使用方法和技巧，本書分理論和上機兩部分。理論部分講述了會計信息系統的基礎知識。上機部分以用友ERP-U872為例，介紹了軟件的環境設置及安裝，同時對軟件的各個模塊的功能及實現功能的步驟進行了詳細的講解。

·15.3萬字

會員

數字化組織打造

本書圍繞企業管理中“人”“財”“事”“物”四個方面，論述數字化管理，助力企業降本增效，并借助新一代數字技術，實現企業的數字化轉型，迎接更美好的未來。本書不僅羅列了企業常見管理場景中的痛點，給出了解決方案，還提供了進行“從0到1”系統化數字轉型的思路和操作步驟，力求用最短的時間、最簡單的方法完成數字化管理的第一步。本書圍繞企業日常管理工作中面臨的場景問題，進行數字化工具與相關理念的結合，內容適合對企業發展管理、企業數字化變革、流程優化管理等有前瞻性思考或戰略布局的企業管理人員閱讀。

·10.7萬字

會員

中國企業引進型管理創新理論與實踐研究

本書基于中國企業引進型管理的創新實踐，從引進型管理創新的實現及作用機理著手，構建了引進型管理創新過程模型，然后基于過程模型分別從管理者、知識流動和組織動態能力三個維度探究了創新效力機理，并揭示了不同層面引進型管理創新的差異化系統適配理論，以期在充實管理創新理論體系的同時對我國企業引進型管理創新實踐提供指導。本書強調具有理論構建和深度探究功能的性質研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時根據內容需要結合了理論研究和問卷統計分析法。

·17.3萬字

會員

玩轉自媒體：商業分析＋運營推廣＋營銷技巧＋實戰案例

本書全面解密自媒體經營，教會讀者如何吸引粉絲、打造忠實粉絲、擴展推廣渠道、規劃發展前景、掌握發展“錢景”、樹立自媒體品牌、獲取自媒體商業融資、打造自媒體企業經營模式，使讀者有的放矢一路升級！書中內容保證零基礎讀者無障礙閱讀，真正做到深入淺出，融入生活常識、生動通俗。文中配有250張圖和15個具體案例分析，全面剖析自媒體的創作、推廣、經營，讓讀者一書在手輕松玩轉自媒體！適合閱讀的讀者：一是對自媒體感興趣并在經營道路上探索的人；二是把自媒體經營得小有起色，希望能獲得更大的進步和升級的個人或小團體；三是自媒體相關的公司，可以作為員工的培訓教材。

·7.7萬字

會員

騰訊人力資源管理

在當今互聯網時代，行業邊沿漸趨模糊，跨界發展已成趨勢，人力資源管理工作也發生著深刻的變革。騰訊處于互聯網時代的灘頭前沿，它是如何有效地管理起一支龐大的高水準、高素質的隊伍的呢？《騰訊人力資源管理》結合騰訊的發展歷程、經營之道、企業文化，以及人力資源管理領域的六大模塊（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和員工關系管理），對騰訊人力資源工作進行了深度剖析、梳理與總結，努力發掘騰訊人力資源管理的內核，為讀者提供切實有效、方便快捷的知識服務。

·11.6萬字

會員

犀利銷售

從銷售代表直升行業總監的銷售思維；對社會、對人性、對謀略的深刻思考。陳雪峰（中騰時代集團董事長），劉壯超（宜華生活科技股份有限公司董事長），張黎（北京大學國家發展研究院教授），沈濤（甲骨文公司（OracleInc.）亞太區副總裁），宋力光（知名管理心理培訓師,領導力教練,演說培訓師）聯合力薦。本書由淺入深，介紹不同階段的銷售人員所應該具備的能力，其中包括：作為一個初級銷售人員必須首先精通的人際關系；作為入門的銷售人員，必須懂得的5個基本道理；要想成為專業銷售人員，必須具備的職業習慣；一個銷售人員如何才能提升至管理層；在商業競爭中常用的高級戰略。同時，本書配以大量實際案例，并配以部分插畫，讓案例更有情境，增加作品的可讀性。

·8萬字

會員

《案例。》系列（第7輯）：總裁檢討書

本書將最近15年來甲國企業界最著名的一些“總裁檢討書”編撰在一起。寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。

·8.3萬字

會員

把困難留給誰（世界500強黃金培訓課程）

本書包括突破之綱：直面困難，成為最有價值的人；思考之舞：正視弱點，樹立正確態度；精神之煉；迎難而上，鍛造無敵自我；行動之劍：用最佳方法，最快打敗困難等內容。

·7.6萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

短視頻：策劃、制作與運營