本書基于中國企業(yè)引進(jìn)型管理的創(chuàng)新實(shí)踐，從引進(jìn)型管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)及作用機(jī)理著手，構(gòu)建了引進(jìn)型管理創(chuàng)新過程模型，然后基于過程模型分別從管理者、知識流動(dòng)和組織動(dòng)態(tài)能力三個(gè)維度探究了創(chuàng)新效力機(jī)理，并揭示了不同層面引進(jìn)型管理創(chuàng)新的差異化系統(tǒng)適配理論，以期在充實(shí)管理創(chuàng)新理論體系的同時(shí)對我國企業(yè)引進(jìn)型管理創(chuàng)新實(shí)踐提供指導(dǎo)。本書強(qiáng)調(diào)具有理論構(gòu)建和深度探究功能的性質(zhì)研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時(shí)根據(jù)內(nèi)容需要結(jié)合了理論研究和問卷統(tǒng)計(jì)分析法。