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面對著世界經濟和商業環境的不確定性，任何公司都需要持續革新商業模式以重塑組織，從而更好地應對環境變動。本書集合了全球卓越公司的you秀商業模式。你可以學習諸如雀巢、蘋果、騰訊、亞馬遜、平安等數十家知名企業的成功經驗，重新審視你所在公司的現有商業模式，并用本書提供的模式組合工具、模式管理方法、發明樣式庫、升級樣式庫，在深耕既有商業模式的同時，探索新興商業模式，以此激發你對商業模式組合的新創意和二次創新。最后，本書還可以幫助你設計一種適宜創新和轉型的文化，使你的公司成為堅不可摧的公司。

·8.9萬字

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重構商業時代：O2O實戰經典解密

本書以重構商業時代為主題，向讀者展示并剖析企業在獲得大量用戶數據之后，如何降低成本、提高營銷效率，從而實現精準營銷。全書共分18章，逐一解密餐飲業、出租業、保險業、零售業、珠寶業、燒烤業、洗衣業等眾多行業O2O經營之道，分享最實用的O2O實戰經驗，帶領讀者概覽最前沿的O2O商業模式，尋找實現線上與線下無縫連接之秘籍，探索如何借助O2O重構改善傳統商業模式，進而思考企業的未來發展之路。

·9.2萬字

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建設方數字化白皮書（2022數字建筑白皮書）

《2022建設方數字化白皮書》收錄了6家頭部房企、城投公司數字化轉型思想精髓及實踐精要，包括中海地產、中國金茂等。從數字化時代建設方的機遇與挑戰說起，以建設方數字化新理念、建設方數字化解決方案和建設方企業數字化轉型路徑為核心闡述，講述如何以數字化賦能建設方企業高質量發展。

·6.9萬字

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天合紀：中國光伏的進化哲學與領先之道

本書獨家記錄了天合光能創業、進化并領先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國光伏逆勢崛起、彎道超車的底層邏輯。從1997年進入光伏行業，到2014年組件出貨登頂全球第一，再到從美股退市回歸A股成為“科創板光伏第一股”……天合光能的發展史，是中國光伏韌性成長的縮影。中國光伏的崛起史，是零碳時代新商業文明構建的前奏。讀懂天合光能，讀懂中國光伏，讀懂碳中和大時代。

·18.1萬字

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打造皇冠級店鋪

本書內容：給你一個淘寶開店的理由、磨刀不誤砍柴工，做足準備再開店、開店第1步：建立小店鋪、開店第2步：著手店鋪裝修、開店第3步：開始進行交易、皇冠秘技1：漂亮寶貝才能吸引買家眼球、皇冠秘技2：售后服務收買人心、皇冠秘技3：吸引顧客有妙招、皇冠秘技4：名店鋪是需要宣傳的、皇冠秘技5：好信譽贏得買家心、皇冠秘籍6：網上開店謹防騙局、皇冠秘籍7：解決貨源和物流問題讓你無后顧之憂等內容，除此之外還有網上開店易遇騙局一覽表、淘寶100名五皇冠賣家的金玉良言2個附錄。

·10.2萬字

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智能時代（ThoughtWorks商業洞見）

科技正引領著我們從數字時代進入后數字時代，或者說，智能時代。在這新一輪的顛覆性浪潮中，各大企業正運用智能賦權來進行戰略布局。智能賦權能夠結合運用最優化、人工智能和機器學習等數據和技術，用機器智能增強人類智能。了解智能賦權的前景和現實，根據企業自身的數據策略，利用智能賦權來實現企業轉型，是未來發展的趨勢。

·2.9萬字

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經營的本質（第2版）

為什么一些企業家或管理者，不論環境如何變化、行業如何發展，總能幫助企業實現年復一年的盈利和增長？他們成功的秘訣正是對規律性的認知，是有關“經營的本質”的判斷與行動。經營的本質即商業的邏輯，就是能夠有效地把握顧客價值、合理成本、有效規模、人性盈利四大基本要素。企業要持續成長，不能只依靠資源和環境，唯有在戰略、營銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面，都回歸到對四大基本元素的綜合思考，才能在市場變化前做出準確判斷，適時進行改變。經營中的四個核心基本元素是：1.顧客價值，這是衡量企業一切行為的基本價值取向；2.合理成本，這決定了企業在行業中的相對優勢；3.有效規模，你需要關注規模是否能保證企業生存、獲得競爭優勢、獲得持續發展；4.深具人性關懷的盈利，它需要滿足企業的發展、滿足客戶的需求、讓員工覺得幸福。

·14.8萬字

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絕對成交的心理操控術

銷售的目的在于與客戶成交，而與客戶成交的根本在于“打動人心”。誰能在瞬間打動客戶的心，誰就能在最短的時間內拿到訂單；誰能持續地贏得客戶的心，誰就能在激烈的競爭中成為最終的贏家。要想實現上述目標，銷售員不僅要掌握一些基本的成交技巧，還必須懂得如何操控客戶的心理。本書以成交過程中的心理操控為重點，全面解讀如何運用讀心、攻心等心理策略，幫助銷售員有效引導客戶心理，最大化地激發客戶購買欲望，從而在最短時間內順利成交。

·9.6萬字

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新手讀財報：業務、數據、報表與財務分析實戰

本書作為財務分析的入門級讀物，以“業”“財”融合為基調，充分強調財務源于業務，在理解公司業務的基礎上理解財務的內涵。書中涵蓋大量案例，生動講述了公司財務的本質和分析的邏輯。本書主要闡述：生產線如何與財務相聯系；會計上的利潤與我們的慣常理解有何不同；公司有負債是真正欠他人錢嗎；如何從大量的財務數據中找到自己需要的；什么樣的資產算是有實力的資產；實現收入和收到現金是一樣的嗎；從財務數據怎樣看到公司的本質。公司經營管理人員、股票或股權投資者、銀行等金融機構從業人員、資本市場從業人員、財務從業人員、財務工作興趣愛好者等，均可以通過本書學習如何讀懂財務報告，做好投資或企業經營管理決策。

·10萬字

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目標客戶營銷：如何與目標客戶互動，有效驅動業績增長

《目標客戶營銷》非常完整地介紹了整個基于目標客戶來開展營銷的理念和方法，讀完以后，我認為它適合各種對B2B營銷感興趣的人。CMO可以通過它了解到如何在企業內統一認知、推動試點；資深營銷管理者可以通過它讀到如何圍繞目標客戶營銷（Account-BasedMarketing，ABM）設計組織、考核目標；營銷實踐者可以通過它了解到細致的規劃方式，以及各種營銷手段的實踐方法；非營銷或非B2B營銷人士也可以從中了解到與目標客戶有關的一系列商業思路和框架……《目標客戶營銷》很好地兼顧了戰略與實踐的顆粒度，達到了理念和干貨的平衡，是本既有用又易讀的書。

·10.8萬字

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運營模式畫布：從商業模式到運營落地

從戰略到成功取決于能否創建一個能夠將戰略落地的組織，這就需要運營，而運營也是商業模式正常運轉的根本。《運營模式畫布》提供了一個可視化工具，幫助你對齊運營、組織與戰略，創建與你的公司戰略相匹配的目標運營模式，以向客戶和受益者傳遞高價值。它教你如何定義主要工作流程，選擇組織結構，制定IT系統的高級藍圖，決定地點設定在何處并布置平面圖，建立并維護與供應商的關系，以及設計管理系統和計分卡以運營新組織。本書作者開發了一張具備6個關鍵要素的可視化畫布，提供了5個核心工具、13個輔助工具，并通過20多個案例（涵蓋各種類型、各種規模的組織），來展示如何為不同組織開發全新的運營模式。如果你是運營經理、CEO、COO、戰略規劃師、業務伙伴（BP）、項目經理、專家或顧問，那么本書應當列入你的必讀書單。事實上，任何希望幫助組織取得成功的人都應該擁有這本書。

·5.5萬字

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管理的邏輯：高績效組織的改進語言

作為管理者，無論是管理一家公司或者一個部門，從年初規劃到年終總結，都需要有儀表盤的支撐，用來反饋管理中即時指標的偏差，從而判斷下一步的工作決策與計劃。本書介紹了作者自主研發的GPS-IE管理改進系統，它來自大量的企業實踐和咨詢項目，用一整套嚴謹的管理邏輯，將企業的管理動作“串”了起來，最終提升企業的業績，打造出高績效的組織。

·11.9萬字

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社區團購就這么干：供應商·平臺·團長·用戶

在社區團購這匹黑馬崛起的關鍵節點，本書分享了最新的實踐經驗，采用通俗易懂的語言，剖析社區團購的發展概況、商業模式的底層邏輯、流量的來源。本書將社區團購模式“用戶—團長—平臺—供應商“這4個關鍵角色進行360度立體拆解，同時又將關鍵角色之間的連接點逐一解構，讓處于這個賽道上的各色人群都可以在場景中找到自己，關鍵是在現實中遇到各種問題皆可在字里行間尋覓對應參考答案。在操作層面，讓沒有互聯網基因的傳統廠商、讀者也能“一看就能懂，照著就能做”，消除新舊零售實操中的斷層感和距離感。在運營層面，本書也給出了要想持續在這一賽道深耕盈利的關鍵要素，同樣具有很強的現實指導性。本書從宏觀到微觀，從理念到方法，從抽象到具體，力求全貌又不刻意面面俱到，旨在看透本質、知行合一，呈現出社區團購模式接地氣的落地性。

·6.5萬字

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會說話就是生產力

對于創始人、領導人，或其他具有影響力的人來講，開口說話是重要的領導方式。會說話，不僅僅是傳遞信息那么簡單，而是說服聽者進入你的世界，用你的思想影響、改變他們的行為。說話緊張，說明你是健康、正常的。緊張怯場，是激情精彩之“母”，緊張總能產生激情，怯場常會孕育精彩。能夠即席精彩發言的人并不神秘，他們總是用一些圖形來整理思維，串聯語言。當遭遇危機時，盡管你無法改變事實，但你說的話可以改變公眾對你的看法。本書向大家傳授一套擲地有聲、出口成章說話方法，幫助大家快速、有效地提升溝通能力，突破說話瓶頸，成為一名會說話的人，“說出”自己精彩的人生。

·7.5萬字

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工程分包管理決策支持體系研究

本研究試圖構建包括宏觀、微觀層面內容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關法律、法規的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質量的角度出發，分析建立了指導承包商進行工程分包決策的理論依據和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評價模型和承包商激勵模型等。

·13.2萬字

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企業高效管理制度與流程一本通：手把手教你帶出精英團隊

《企業高效管理制度與流程一本通——手把手教你帶出精英團隊》分為上、下兩篇：上篇主要講述與制度有關的理論和技巧，例如，制度對企業的重要性，制度的設置、執行以及監督，員工的考核與溝通等；下篇以流程為核心，介紹了流程管理的現狀以及為各項工作建立流程的方法，最后還提到了流程的評估與優化。本書適合企業的各級管理者閱讀，亦可作為培訓教材或工具書使用。

·9.6萬字

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心理學與銷售之道

本書以心理學為依據，深入淺出地闡述了心理學在銷售中的影響和運用，提高銷售人員的銷售能力，提升業績水平。如何在讀懂顧客心理之前先了解自己？如何在賣出產品之前先了解顧客的心理？如何挖掘顧客的需求和激發他們的購買欲望？如何把握消費者的消費心理？如何與客戶進行價格談判？如何通過心理策略說服客戶？如何與客戶拉近心理距離，使其成為自己的人脈資源？如何利用心理操縱成功賣出產品？答案就在其中。

·16.1萬字

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上市公司超額銀行借款行為研究：影響因素與經濟后果

本書圍繞公司超額銀行借款這一研究主題，從宏觀環境、盈余質量等視角考察公司超額銀行借款的影響因素，并進一步從資本配置效率和訴訟風險等維度檢驗公司超額銀行借款的經濟后果。本書的主要貢獻在于：（1）從宏觀層面和微觀層面考察公司超額銀行借款影響因素，拓展了公司財務權衡理論的研究視野。以往國內外學者研究資本結構權衡理論時主要關注最優資本結構及其動態調整，即使在研究債務融資時也僅是涉及到債務期限結構、有息債務與商業信用依存關系等相關領域，而對債務融資中的超額銀行借款較少涉及。本書以公司超額銀行借款為主題，從制度環境、貨幣政策、會計信息質量等多視角考察公司超額銀行借款成因，進一步拓展了公司財務權衡理論的研究視野。（2）結合中國資本市場特殊的制度背景多維度檢驗公司超額銀行借款經濟后果，豐富了債務治理效應領域的研究范疇。銀行借款作為公司最為重要的債務融資方式，其經濟后果和治理效應目前學術界尚存在爭議。本書立足中國特殊制度環境，系統考察公司超額銀行借款在資本配置效率和訴訟風險等方面的經濟后果，并按照產權性質加以區別研究。本書通過理論分析與實證檢驗多角度豐厚債務治理效應領域的研究范疇。