捕鱼机的加密狗是什么

這是一本經常出現在世界各地交易員辦公桌上的工具書。這是一本國內外眾多名校師生必讀的經典教科書。這也是一本讓很多理工科學生成功轉行并成為金融工程師的指南書。此書從第1版到第11版，橫跨超過30年，在此期間，伴隨本書成長的讀者早已成為業界翹楚，但案頭這本“華爾街人手一冊的衍生產品投資寶典”，卻是他們一直醉心追逐的經典！新版增加的主要內容有：即將取代LIBOR的隔夜參考利率，銀行如何通過衡量市場信用利差水平來提高新參考利率分數，布朗運動怎樣越來越多地應用于波動性建模，新近發現的粗糙波動率模型機器學習用于衍生品定價和套期保值監管環境的改變等。

·54.6萬字

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管理越簡單越好I

穿過復雜的重要迷霧，看清了事情的本來面目，管理人的腦子需要清醒過來了，除非你決定破罐子破摔，一條道走到黑，或者你打算改行不做管理人了。否則你惟一的選擇就是回歸管理的真諦：簡單。最偉大的總裁是最有空閑的，他知道最好的管理是簡單管理，最簡單的方法才是最實用的方法，最簡單的決策才是最出色的決策。本書是成功管理者必修的卓越經典，企業管理者必備案頭指導工具書。

·18.2萬字

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轉化率與內容運營：新零售時代的企業運營之道

本書用“起、承、轉、合”四個部分，詳細地闡述了移動互聯網時代的內容運營與轉化率提升之道。揭示了企業內容運營的原理，既有大企業內容運營的秘密，也有中小企業內容營銷的神來之筆。

·10.3萬字

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流量文案

這是一本能快速幫助大眾讀者尤其是新媒體從業者煉就高超的文案創作能力，進而寫出極具銷售力的文案的新媒體文案寫作實戰書。在本書中，作者結合自己長達數十年的新媒體從業經歷和文案創作經驗，對新媒體爆款文案的寫作技巧進行了全面的總結和提煉。作者在書中高度匯總了文案創作者在創作過程中常遇到的各種典型問題，結合大量案例給出了“打造吸睛標題”“撰寫精彩開頭”“凝練一句話爆款文案”等近百個高效實用的文案創作技巧，對有文案創作需求的新媒體從業者而言大有裨益。

·12萬字

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數字時代的營銷戰略

這是一個轉型與變革共存的時代，邁克爾·波特話語體系中的“競爭優勢”一詞似乎變成了理論幻象，流行互聯網焦慮癥讓很多企業家寢食難安。互聯網+，社交媒體，大數據，社群，VR，很多概念、理論、科技應用不斷被拋出，我們既需要思維宏大、敘事版的轉換，又需要實操的工具和可以“落地”的武器。數字化轉型，轉什么，向哪兒轉，如何設計路線圖？互聯網+，加什么，減什么，如何計算？

·20.6萬字

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股權戰略：合伙機制+股權激勵+融資方案

本書詳細介紹了合伙股權、股權激勵、股權融資，包括股權設計原則、設計方法、股權激勵方法、撰寫商業計劃書、尋找投資人、與投資人談判、制定投資條款清單、制定投資人的退出機制等。既有理論講解，又有實際操作，非常適合有股權設計需求的創業者閱讀。本書作者具有豐富的股權設計經驗，對股權擁有全面系統的認識。

·11.6萬字

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從大到偉大2.0：重塑中國高質量發展的微觀基礎

中國經濟高速發展近四十年后，涌現出了一批規模龐大的企業，其中不乏世界500強企業。然而龐大的企業是否就能算作是偉大的企業呢？本書作者為讀者重新定義了偉大企業的概念，并提出了企業應該把經營側重從規模化發展轉向價值創造，努力實現企業從大到偉大的轉變，終推動國家高質量發展。

·21.3萬字

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餐廳員工服務流程規范指南：圖解版

《餐廳員工服務流程規范指南》（圖解版）一書詳述了樓面服務流程規范、廚房服務流程規范、后勤服務流程規范、常見問題及緊急事項處理流程規范等多方面內容。本書板塊設置精巧、圖文并茂，以簡潔精練的文字對餐飲企業各項工作的要點進行了非常生動、全面的講解，方便讀者理解、掌握。同時，本系列圖書非常注重實際操作，使讀者能夠邊學邊用，迅速提高自身管理水平。本書可供餐飲服務行業的經營者、管理人員、服務人員參照使用，也可供餐飲業咨詢師、職業院校相關專業的教師和專家學者做實務類參考指南。

·7.3萬字

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數字化酒店：技術賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型

《數字化酒店：技術賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型》立足于當前國內酒店行業發展現狀與前沿趨勢，結合5G、AIoT、大數據等新技術在酒店行業的場景應用與創新實踐，分別從數字化戰略、技術應用、運營升級、營銷變革、管理賦能五大維度，深度剖析了傳統酒店企業在數字化時代的轉型路徑。本書脈絡清晰，觀點新穎，通俗易懂，以大量鮮活的酒店企業案例為樣本總結方法論，對酒店行業的數字化轉型進行了探索與實踐。《數字化酒店：技術賦能+運營變革+營銷升級+管理轉型》適用于不同類型的酒店中高層管理者和店長閱讀參考；也適用于酒店品牌策劃機構、酒店企業培訓師閱讀；也可以作為高等院校酒店與旅游管理、市場營銷等專業的學生培訓教材。

·11.4萬字

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OLP領導力法則：亞馬遜持續增長20年的人才戰略

人力資源是一家公司的靈魂。但究竟如何才能找到合適的人才？怎樣把人才用好、留住？作為全球知名企業，亞馬遜在不斷開拓新業務的同時，始終保持優異的市場競爭力，市值突破萬億，其人才戰略具備借鑒價值。本書作者佐藤將之是亞馬遜（日本）創始成員，也是資深企業咨詢專家，在亞馬遜工作期間，一直在亞馬遜創始人貝佐斯身邊學習。在這本書中，他系統梳理并解讀了驅動亞馬遜持續增長20年的人才戰略——以領導力法則（OLP）為底層邏輯，構建從選人、用人、育人再到文化建設的人才體系。本書全方位揭秘“全球百佳雇主”亞馬遜的核心用人法則。不管是希望招攬優秀人才的企業管理者，還是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面對層層考核的應聘者，都能從書中找到現實而具體的可借鑒經驗。

·7.1萬字

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組織制勝：AI時代的利潤增長引擎

本書提出，在越不確定的時代中，越需要學會去面對和擁抱不確定，最終的方向都是提升組織效能。作者將應對挑戰的“北極星”定義為“組織健康”，本書第一部分提出了組織健康的七個條件：1.一個將使命置于利潤之上的戰略方向。2.專注于創造一個共享的身份認同且適應性強的文化。3.在智能計算機時代以人為本的敏捷領導力。4.潛力被充分釋放的人才。5.圍繞敏捷性和可持續性的組織設計。6.建立于透明組織和歸屬感之上的公平性、包容性和多元化。7.要把員工福祉作為組織的優先事項。任何類型和規模的企業，都可以通過滿足這些條件來提升價值和實現增長。第二部分提出AI是讓我們實現以上目標的關鍵。利用機器學習和量子計算等技術，公司可以監測和衡量改進措施，推斷下一步行動，讓AI協助領導者建立制勝未來的組織。在第三部分中，作者指出了投資者的心智模式的重要性，它可以幫助領導者明智地投資并應用科技手段，確保組織脫穎而出。通過投資于組織健康、數字化戰略和商業模式，企業就能在AI時代贏得競爭。

·18.2萬字

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像狼那樣戰斗：打造狼性銷售團隊的6大關鍵

影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書分別從“危機篇”、“重塑篇”和“復制篇”來詳細解說，如何一步步鑄造所有營銷人心中的完美團隊。本書內容淺顯易懂，著重講述步驟、方法、技巧、工具等，在不降低知識量的前提下，為讀者奉上了一道最實用的閱讀大餐。

·8.9萬字

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新媒體革命2.0：算法時代的媒介、公關與傳播

這既是古典媒體的大裂變年代，也是互聯網鼓噪的內容產業混亂而又激動人心的黃金時代。信息流動的新法則不僅改變了媒體業，也在重塑公關、傳播和商業的面貌。總之，這個世界的連接方式不一樣了。而且，這一改變是不可逆轉的。尤其是，當大數據、人工智能開啟算法時代，下一代媒介將以何種型態萌生？內容產業和從業者又將何去何從？企業傳播亦該如何隨需應變？

·12.9萬字

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資源富集地區企業家精神培育機制研究：以內蒙古地區為例

中國經濟進入高質量發展新階段，企業家精神已經成為資源富集地區發展轉型的有力推手。本書將企業家精神理論、產業升級理論、經濟增長理論、環境理論的基本觀點和資源富集地區的殊性相結合，以典型資源富集地區內蒙古為例，分析了企業家精神對產業結構升級以及經濟增長的影響，探究了環境對企業家精神的影響，并提出了企業家精神培育的對策。

·16.4萬字

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外貿采購與供應鏈管理一本通

《外貿采購與供應鏈管理一本通》一書分海外采購和國內采購兩部分。第一部分包括：申領進口許可證、尋找海外供應商、采購交易磋商、訂立采購合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運保險、審單付款、報關提貨與索賠；第二部分包括：采購詢價與定價、供應商開發、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單跟蹤、采購交貨控制、采購成本控制、采購物流運輸、供應鏈協同管理。本書采用圖文解讀的方式，通過導言、小提示、范本、實用案例、相關鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿采購與供應鏈管理過程中的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，以滿足讀者希望快速掌握外貿業務實操技能的需求。通過本書的學習，外貿工作者可以全面掌握外貿采購與供應鏈管理的各項技能，更好地開展外貿業務工作。同時，本叢書可以作為外貿業務從業人員、外貿企業管理者、各高校國際經濟與貿易專業的學生自我提升的學習手冊和日常管理工作的指導手冊，還可以作為相關培訓機構開展崗位培訓、團隊學習的參考資料。

·8.1萬字

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用數據開公司：流程、方法、案例一本通

在萬眾創新創業的時代，創業成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對于初創者而言是一件非常煩瑣的事。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》以創業者的視角，講述創業者應該如何利用數據開公司，成功實現小微公司創業的目標。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內容包括注冊公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓、績效管理、員工考核等方面。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數據，把初創公司用到的數據融入進去，條理清晰地講述如何利用數據開公司、管理公司，幫助讀者現學現用，成為成功的創業者。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從實用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實用的精華。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對創辦公司的各個流程做了深入淺出的分析和講解，對于創業者來說，這是一本對開辦公司很實用的工具書。

·10.6萬字

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抓重點：如何從無效到高效

在復雜事務中找準核心，抓住主要矛盾，是解決問題的關鍵。本書涵蓋了大量具體的、科學的、實用的方法論，如二八法則、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思維等。讓你直擊問題本質，抓住重點，從無效到高效，成為會解決問題的人。

·9.8萬字

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新會計準則下商品流通企業會計實務（第7版）

本書全面介紹了商品流通業務的會計實務。商品批發方面，介紹了商品購銷存的會計實務；商品零售方面，不僅介紹了商場、超市等有店鋪零售的會計實務，還介紹了網購、團購等無店鋪零售的會計實務。隨著經濟的不斷發展，商品銷售和促銷方式變得靈活多樣，相關章節介紹了線下線上銷售和電商平臺積分等促銷方式的會計處理；經濟的發展使得商品流通企業融資渠道在不斷擴展，相關章節介紹了供應鏈金融、供應鏈保理、應收賬款證券化等融資方式。除此之外，本書還介紹了進出口業務的會計實務、第三方支付的會計實務、使用權資產的會計實務及其對零售業的影響。在全面介紹會計實務過程中，涉及稅務處理、財稅差異、納稅申報內容的，書中也做了詳細介紹。

·23.8萬字

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盛隆群體老板之路：盛隆文化讀本

盛隆電氣是中國智能用電行業領先的全鏈條供應商，被譽為中國民營企業生動獨特的發展樣本。本書以豐富翔實的內部文檔、專家評論、媒體報道等，全方位、立體式地記錄、呈現和解析了盛隆創業創新的理念、制度、道路、文化及其成功歷程。本書首次公開了盛隆電氣從默默無聞到崛起三十多年的運營之道，以及一次又一次創新背后的精彩故事和管理大事件。本書為中國企業經營者在創業創新、企業文化構建、戰略選擇、國際化等方面提供了一個可供借鑒的成功范例。

·18.4萬字

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運營之光：我的互聯網運營方法論與自白2.0

從內容的受眾來說，它既有面向初入互聯網行業的運營從業者的具體工作方法的講解和建議，又有適合3～5年運營從業者閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有適合創業者、互聯網公司高管閱讀的對一些運營體系搭建、不同類型產品所適合的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。

·23.9萬字

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期權、期貨及其他衍生產品（原書第11版）