斗牛怎么看牛几

本書通過對企業文化管理研究、實踐、培訓和咨詢經驗的梳理，把高深枯燥的專業理論創建成一套系統化、實操化、簡單化的企業文化締造方法，并通過隨筆式的介紹、評論式的解讀，讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量，認識到原來優秀的企業文化是這么締造的。企業文化管理的核心密碼就是靠核心價值觀招人，靠愿景留人，靠使命用人。本書把“核心價值觀、愿景和使命”定義為企業文化的“金三角”。并由此延伸，創建了企業文化的“銀三角”、“鐵三角”，最終形成了一套全新的企業文化“金字塔”系統理論。企業文化管理者的所有工作只需圍繞著“金三角”一一展開，自然會締造出支持企業基業長青的企業文化“金字塔”。本書系統介紹了企業文化認知的9個維度，定位的9個核心要素及定位方法；企業文化理念傳播和落地聚焦的17種方法，解讀了近100個實戰案例。通過這本書，可以協助領導人和文化管理者系統、正確地定位企業文化，并將其具體落地，讓每一位員工融入其中，發揮企業的最大效能、基業長青。

·14萬字

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教育領導的藝術：解脫煩惱與安定身心

教育領導是一門科學，更是一門藝術，它既是抽象學術的藝術，又是工作生活的藝術。本書從解脫煩惱與安定身心兩大部分，從自我與教育領導、成熟與教育領導、情緒與教育領導、身心平衡與教育領導四個方面，闡述解脫煩惱與安定身心層面上的教育領導藝術。

·8.1萬字

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擴大就業、靈活用工與高質量就業

就業是民生之本，我國一直高度重視就業工作，不僅重視努力增加就業崗位、擴大就業規模，而且也越來越注重提升勞動力就業質量，推動實現更高質量就業。本書通過對江西勞動力就業狀況的調查、對江西就業發展的基本特點，以及對江西各類市場主體吸納就業情況的綜合分析，對“十四五”時期江西的就業形勢做出判斷，找到江西穩定和擴大就業將面臨的重點問題，并結合促進就業的政策工具分析，從穩定就業存量、做大就業增量、強化職業技能培訓等方面闡述江西穩定和擴大就業、推動實現高質量就業的總體思路和具體的政策建議。

·12萬字

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基于供應鏈視角的訂單生產式企業生產批量決策研究

為快速響應消費者個性化、多樣化的需求，我國制造型企業普遍采用訂單式生產（Make-To-Order）。但是，訂單式生產增加了企業生產計劃運行的不確定性和動態性。為了適應新的市場競爭環境和要求，越來越多的MTO企業建立供應鏈協同的上下游企業合作伙伴關系，實現信息共享與優勢互補，降低整體成本的目標。為了優化這種合作伙伴關系，以我國訂單生產式企業為研究對象，以生產批量為主線，從供應鏈視角來考慮訂單生產式企業生產批量建模與優化問題，為我國訂單生產式企業生產批量決策提供理論依據和方法借鑒。

·6.2萬字

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沖突（第2版）

營銷的理論越來越多，營銷卻越來越難，是因為大多數理論偏離了營銷的本質。市場營銷的本質是什么？是洞察需求，而需求從哪里來，從沖突中來。……必需和需要是有沖突的，愛情和金錢是有沖突的，美食和身材是有沖突的，事業和家庭是有沖突的……這些都是沖突。因為有沖突，所以才有需求，這就是營銷的根本所在。沖突是無處不在的，把沖突研究清楚，實際上就把市場營銷的需求搞清楚了。

·7.4萬字

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營銷關鍵點：贏得復雜銷售的六個步驟

《營銷關鍵點》首次填補了這個空白，超越了以往那些書籍和課程。它把顧問式銷售、競爭性銷售、權術式銷售以及團隊銷售等領域成功從業者的最佳作業經驗融合起來，形成了統一而簡單的戰略流程，去贏得銷售和影響客戶。《營銷關鍵點》所探討的主要是企業間B2B直接銷售的“機會管理”流程。我們的重點在于如何制定“在競爭性評估的環境、以團隊推銷的方式、向多層次購買者推銷解決方案”的銷售策略。關于競爭性評估這一部分，我們的目的其實是通過先發制人的客戶管理方式在評估開始前就贏得評估，或者干脆讓客戶放棄競爭性評估。我們用于闡述自己流程理論的材料，都是來自于我們自己作為銷售人員或銷售經理時所遇到的真實事例，或是來自于我們客戶真實經歷。這些故事將理論與現實世界緊密地聯系在一起，賦予概念以生命。

·9.8萬字

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妙趣橫生行為經濟：戰勝商業與生活中的非理性

在20世紀后半葉至今，有三位經濟學家因為行為經濟學的研究而獲得了諾貝爾經濟學獎。此后，行為經濟學開始逐漸在商業界獲得巨大的影響力，很多世界著名公司都在爭奪行為經濟學人才，成立行為經濟學團隊，以亞馬遜、谷歌、網飛為代表的巨頭企業更是將行為經濟的方法應用在了自己網頁、分銷渠道、會員制上。而為了響應商業界的巨大需求，哈佛大學、MIT、UCLA、加州理工、芝加哥大學、康奈爾大學這些世界名校都開設了行為經濟學的碩士與博士點。可以預見的未來，行為經濟研究會深深嵌入到實際的商業活動與經濟金融活動中，成為21世紀職場人士的必備知識。但行為經濟學是一個非常年輕的學科，又是經濟學與心理學的交叉學科，研究者大多數是以具體的經濟、社會現象出發，構建起一套行為經濟知識點的網絡。這對于職場人士與商務領域的工作者來說，并不是非常友好，市面上大多行為經濟學的書要不專業難懂，要不有趣而散亂。本書作者作為資深行為經濟學專家，以及15年的資深行為經濟學顧問，嘗試對行為經濟的體系、方法論進行了系統梳理，讓讀者可以一目了然得一窺行為經濟大廈，并串聯起各個知識點，并可以結合實操。總的而言，作者歸納到，行為經濟學是研究“非理性的決策行為”，而傳統的經濟學是研究“理性經濟人的決策行為”。而對于認識人類的非理性決策，有三大維度，就是認知偏見、環境影響和情感左右。行為經濟的所有知識點與實驗基本上都是圍繞這三個維度展開的，作者以這三個維度切入，全方位地介紹了行為經濟學的知識與實踐，有助于讀者明白行為經濟學的語言與方法，并理解其實際應用。

·10.4萬字

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中國式價值投資（修訂版）

2009年6月，李馳在北京見到索羅斯，提出了一個思索很久的問題：能不能既做巴菲特，又做索羅斯？“可以。”是李馳得到的答案。巴菲特和索羅斯，是每個投資者都繞不過去的名字。他們好像兩個方向標，把投資者指向投資與投機的南轅北轍。《中國式價值投資》一書是作者李馳給出的答案，也是作者第一次對22年投資心路的完整總結。他在書中回顧了自己剛踏入股票市場抱持的投機心態，到在A股市場摸爬滾打將近10年后，才從B股市場的瘋狂中相信了以前不甚了解的價值投資理論。他歷經股票市場的牛熊沉浮，親身體會中國股票市場在發展過程中的亢奮與恐慌，終于在2007年8月大牛市熱浪中，對價值投資的核心“低買高賣”（而不是長期持有）有全面深刻的理解體會，于是成功逃離。李馳被認為是價值投資理論在中國最好的執行者之一，但他本人卻反對“復制巴菲特”。他認為在中國的特殊國情下，價值投資應有“中國式”版本。在書中他詳細解釋了他的“中國式價值投資”概念，以及如何用“中國式價值投資”研判市場走勢，從股市中賺盡財富，實現財富自由。李馳還在書中分享了他對未來中國經濟發展趨勢的判斷，對各行業的投資前景分析，特別是金融股和能源股的投資潛力。

·9.2萬字

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將才法則：原來管理如此簡單

《將才法則：原來管理如此簡單》從如何跳出自我束縛，如何提高執行力，如何更好地管理下屬，對待同屬，如何迎合上屬，升職加薪等方面入手，給中層管理者開出了一劑劑良方，指引中層管理者走出“中堅不堅”、“中氣不足”、“中間梗阻”的藩籬，使中層管理者能夠在自己的職權范圍內輕松整合好“人”、“力”、“物”等資源的合理配置，充分利用自身的職權優勢，順利駕馭自我，做最好的事，又把事情做得最好，真正實現自己的完美人生。

·8.8萬字

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互聯網+大數據：精準營銷的利器

《互聯網+大數據：精準營銷的利器》從服裝、餐飲、交通、零售和商超、娛樂、通信、社交、廣告、醫療、生產制造等方面為企業的精準營銷提出了建議和解決方案。每家企業在面對市場和消費者的時候，都會探索和形成屬于自身優勢的方式方法。但不論行業多么不一樣，在利用互聯網和大數據進行營銷時，基本的原理和策略是相通的。《互聯網+大數據：精準營銷的利器》以詳實的案例，向讀者展示市場中已經成功利用大數據的企業。從別人的案例中，相信每位企業的營銷者都能發現適合自己企業的策略。

·16.7萬字

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區塊鏈與智慧物流

本書以區塊鏈技術與智慧物流的融合應用為核心，通過剖析智慧物流的發展演進及區塊鏈影響物流系統與組織模式、重構智慧物流業務體系、創新智慧物流服務模式，探究區塊鏈技術驅動下的物流變革；通過對區塊鏈技術的基礎理論及其與數字化技術融合、區塊鏈技術的應用思想及總體架構研究，提出區塊鏈技術應用帶動的物流產業模式創新；通過對國內外案例及智慧物流區塊鏈技術平臺產業生態體系、業務體系功能設計、總體架構體系設計的剖析，研究智慧物流中的區塊鏈信息服務平臺實施部署；從智慧物流業務鏈、供應鏈、產業鏈視角出發，研究微觀、中觀、宏觀層次下的智慧物流區塊鏈技術應用實施方案并展望了區塊鏈與智慧物流融合應用的發展前景。本書結構合理、層次清晰、圖文并茂、實用性強，將基礎理論、關鍵技術與實際應用及平臺建設緊密結合，有助于推動區塊鏈技術的普及與智慧物流產業的發展。

·13.3萬字

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直播電商平臺運營（微課版）

直播電商的出現創造了巨大的市場紅利，無數個人和商家爭先恐后地進入這個領域。無論是誰，要想抓住直播電商的機遇和紅利，都要在競爭中講究策略與技巧。本書緊緊圍繞當前直播電商產業的發展現狀與趨勢，系統全面地講解了直播電商運營的操作思路、工具與方法。本書不僅介紹了直播運營團隊的組建、直播間的搭建、直播流程規劃、直播控場策略、直播間大型活動策劃等知識，還講解了淘寶直播、抖音、快手、拼多多、小紅書等直播電商平臺在直播權限的開通與人設打造、選品、引流、商品上架與講解、氣氛維護、粉絲運維、后期管理等環節的策略，旨在提供一站式直播電商運營解決方案，真正幫助讀者解決直播過程中的痛點與難點。本書適合作為高等院校和職業院校電子商務、市場營銷等專業的教材，也適合電商賣家，直播機構，直播運營、管理、銷售人員和想要進入直播行業的人員閱讀。

·14.1萬字

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500強企業采購基本功：詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制

書稿共分正確認知采購工作、學會運用商務技能、學會管理項目采購、學會戰略分析技能和學會管理供應鏈五個篇章，約20萬字，書稿基本完稿。書稿從淺入深、循序漸進，結合采購人員日常工作場景，通俗易懂地闡釋了采購人員必須掌握的業務技能和素養，以及如何向采購專家進階。幫助采購人建立正確的心智模式，學會運用商務技能、項目管理技能、戰略分析技能并具備必要的軟技能，有效解決采購與供應鏈管理中的常見問題，快速成長為實戰型采購專家。

·10.5萬字

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商業模式重塑與升級

數字經濟的到來為經濟復蘇和企業高質量發展提供了新的“強力引擎”。數字經濟的發展能夠優化營商環境和發展環境，同時也會顛覆原有的商業模式，為企業發展創造新的機遇。因此，越來越多的企業認識到數字化轉型以及數字經濟下面臨的機遇與挑戰，對產業數字化和數字產業化的整體趨勢做出反應，致力于重塑并升級企業商業模式。重塑與升級企業商業模式，需要注意以下五個要素：一是企業定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協同創新；五是價值共創。對于企業來說，只有順應數字化發展趨勢，對企業商業模式進行重塑與升級，企業才能實現更好、更長遠的發展。

·20.4萬字

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中國特殊財務困境企業治理研究

作為特殊財務困境企業，僵尸企業治理研究對推動中國經濟高質量發展具有重要現實意義。本書以中國上市公司為樣本，基于中國僵尸企業形成的特殊機制，從企業僵尸化的影響因素和經濟后果視角對僵尸企業治理進行了探討。研究發現，政治關聯能夠抑制企業僵尸化，僵尸企業存在預算軟約束問題，并與地區經濟增長質量負相關。基于研究結論，提出由長效機制和具體應對措施構成的僵尸企業治理策略。

·12.7萬字

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高效能班組長的七項技能

本書結構簡潔、邏輯簡明，共分七個章節，每章講述一項班組長管理團隊的技能，貼近實際運用場景，避免長篇累牘的理論敘述，在一定程度上兼顧班組長的閱讀習慣，以案例、圖表等多元手法呈現內容，力求講實講透，使讀者朋友輕松理解、快速掌握且能運用到實際工作中去。

·7.5萬字

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華與華使用說明書

不投標！不比稿！100%精力服務現有客戶，長期堅持就會客如云來！全盤托出12個核心共識，21個合作問題，78個華與華關鍵詞！始終堅持為客戶負責的原則，做客戶需要的，而不只是給客戶想要的！翻開本書，華與華的成功值得所有行業的經營者參考！單項咨詢費過千萬！中國本土傳奇營銷公司華與華揭秘橫掃中國市場19年的秘密！19年來，華與華打造了海底撈、西貝、老娘舅、華萊士、廚邦醬油、洽洽、小鳥燕窩、絕味鴨脖、漢庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花兒童藥、立高、新東方等一系列經典案例。如果這么做，你也能做好！高效使用華與華方法，充分利用華與華能力，專業提升企業品牌營銷思想水平！

·2.3萬字

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微信小程序策劃與運營

本書全面介紹微信小程序以及小程序運營各模塊的具體內容。

·5.2萬字

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極致服務真理101句

現如今中國經濟突飛猛進，企業的服務卻并不能很好地適應業績發展。在需求旺盛之時，服務水品高低對企業業績影響并不顯著，但在經濟結構改革、客戶需求減少、消費者要求不斷提高時，服務對于企業發展的重要性就不言而喻了。然而時至今日，專家對于服務領域的研究仍然較為簡單，常常用“客戶是上帝”來約束服務人員，使得服務人員自覺低人一等，更加影響服務態度和服務主管能動性。作者岳鵬飛從事服務行業培訓咨詢工作逾二十年，發現行業內對于“服務”的理解特別狹隘，導致對待服務管理要么矯枉過正，要么以偏概全。經過十多年的專業研究，并結合豐富的工作經驗，總結并撰寫了《岳鵬飛ECS極致服務真理100句》，該作品分為四個章節，從服務戰略、服務體系、服務人員和服務質量四個方面闡述服務理論，幫助不同行業的服務從業者更好地理解服務，做好服務，期望對于服務行業從業人員有所啟發。

·2.7萬字

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李嘉誠談商錄

李嘉誠，1928年7月29日出生于廣東省潮安縣。1940年。為躲避日本侵略者的壓迫。全家逃難到香港。1943年，其父李云經病逝。為了養活母親和三個弟妹，他被迫放棄學業到一家茶樓工作。1950年，白手起家創辦長江塑膠廠。1957年，創立長江工業有限公司。1972年，長江實業在香港成功上市。1979年，長江實業收購老牌英資商行和記黃埔。李嘉誠成為第一個收購英資商行的華人。1980年，成立李嘉誠基金會。從此積極投身公益事業。1981年，創辦汕頭大學。1985年，出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。

·19.4萬字

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