戰(zhàn)略破局:思考與行動的四重奏
本書全景式深入呈現(xiàn)了在內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變幻、組織變革和轉(zhuǎn)型的背景下,中國企業(yè)各層管理者在戰(zhàn)略相關(guān)話題上所經(jīng)歷的真實(shí)挑戰(zhàn)、糾結(jié)和困難?;诙辔还芾碜稍冾檰栍H歷的中國企業(yè)變革項(xiàng)目和實(shí)踐變革工作,本書重點(diǎn)為大家介紹對企業(yè)至關(guān)重要的,從思考到落地的“戰(zhàn)略循環(huán)四重奏”,即戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略實(shí)施這四件大事,并著力細(xì)致呈現(xiàn)每件大事涉及的迷思和誤區(qū)關(guān)鍵要點(diǎn)、具體做法和過程、實(shí)操中的常見問題。我們回顧介紹了一些經(jīng)典的和新近涌現(xiàn)的戰(zhàn)略理論流派,并穿插評述,歸納企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略思考的要點(diǎn),希望能給大家?guī)砀鄦l(fā)。本書力圖從理論到實(shí)踐,為大家介紹思路和方法,提供模板和范例,分享可能出現(xiàn)的“坑”和應(yīng)對訣竅,回放真實(shí)的案例和高管對話,幫助中國企業(yè)各層管理者和其他有需要的人士更好地開展戰(zhàn)略考、達(dá)成戰(zhàn)略共識、推動戰(zhàn)略的解碼和戰(zhàn)略的真正落地實(shí)施,并真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
·13.3萬字