新版不朽情缘视频

金融科技目前處于蓬勃發展時期，但對其中涉及的安全、風險識別及解決方案，尚處于摸索和探討階段，業界普遍缺少有效、系統、科學、全面的實踐方法論和技術體系。有鑒于此，《決勝金融安全3.0時代——新金融+新科技+新安全》給出了一個基于“金融安全3.0”理論框架的金融科技安全指南。《決勝金融安全3.0時代——新金融+新科技+新安全》共分為12章，主要介紹了金融科技的興起及挑戰、“金融安全3.0”理論及生態、金融網絡空間安全、金融云平臺安全、移動互聯安全、金融系統大數據安全、區塊鏈安全、金融業務應用安全、人工智能安全、金融業務智能風控、智慧城市信息安全、金融行業安全前景展望等內容。《決勝金融安全3.0時代——新金融+新科技+新安全》作為以金融科技安全為主題的專著，依托于科學、系統、全面的“金融安全3.0”理論體系，借助于案例對金融科技涉及的所有方面進行了全面介紹，可供互聯網行業人員、制造業人員、醫療科技行業人員等參考。有志于在金融科技和金融科技安全領域耕耘發展的從業人員、企業高層管理人員以及技術決策人員（CXO等）可在閱讀本書的過程中獲益匪淺。

·12.9萬字

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電子商務與網絡營銷

本書在上一版的基礎上進行了全面更新，增加了電子商務和網絡營銷的新特點和新數據，力求內容新穎。本書將電子商務與網絡營銷有機地結合起來，系統地介紹了基于電子商務的網絡營銷。在寫作手法上，采用案例導入式寫作模式，每章首先給出一個具體案例并提出問題，通過學習導航引導讀者帶著“問題”進入學習；最后再以引導案例的評析作為結束，前后呼應，有助于讀者對所學知識的深入理解和反思。每章的復習思考題內容豐富，可進一步加深讀者對重要知識點的理解和應用。

·19.4萬字

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創新與創業管理（第15輯）：創新創業理論與實踐

《創新與創業管理》是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄技術創新與創業管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。本專輯共收錄了13篇文章，研究主題涉及：創新與創業理論研究回顧與展望；中國創業者研究綜述與展望；創業者與非創業者性格優勢比較；互聯網下創新模式的云創新模式；創新方法中蘊含的創新科學原理；企業能力、升級路徑與升級績效的關系；感知創新性對消費者購買行為的影響；創新驅動力的比較及空間分布；技術標準、產品形式、創新政策和競爭格局對新興技術“峽谷”形成的影響；創新政策研究理論、工具與評估；浙江清華長三角研究院基于三螺旋理論的區域創新發展模式；工藝美術產業創新服務超市建設的構想；特斯拉電動車案例分析。

·14.4萬字

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支付平臺架構：業務、規劃、設計與實現

本書講解支付平臺架構相關的業務、規劃、設計與實現，涵蓋了第三方支付平臺搭建所涉及的方方面面，包含支付收銀臺產品、融合支付產品、支付前端、交易引擎、支付系統、渠道管理與路由、賬戶與賬務系統、風控系統等，對第三方支付平臺搭建過程中可能涉及的行業監管與標準、系統基礎架構、業務流程、技術和組件選型給出思路和指引。全書總計6章。第1章講解收銀臺的發展歷史及其在歷史進程中的具體表現形式，以及人們目前廣泛使用的具體支付產品和表現形式；第2、3章從業務和技術的角度講解整個收銀臺產品（從收銀臺SDK到收銀臺后端）的業務流程、技術選型和技術實現；第4章講解第三方支付平臺渠道管理和路由相關的內容，并從支付渠道的角度講解中國銀聯、中國網聯的業務和報文結構、支付機構備付金機制，以實例形式講解如何接入中國銀聯的支付渠道；第5章講解第三方支付平臺的賬戶與賬務系統，詳細講解第三方支付平臺的記賬、對賬和核算等業務流程及技術實現；第6章講解為整個支付平臺提供安全保障的技術手段、實現場景和風控系統。

·11萬字

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道法自然：劉永行管理思想探究

本書通過訪談劉永行和他的高管團隊，結合企業家和企業史料，解密劉永行成功經營企業的“眾妙之門”，解讀其“順勢、明道、習術”的核心觀念，解析其“未兆易謀”的戰略思維、“大道至簡”的創新理念、“大制不割”的賦能意識、“為大于細”的管理方法，全方位展示劉永行的管理思想。

·12.4萬字

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聚勢：移動互聯時代通信業渠道

本書首先從理論上分析移動互聯網時代的渠道發展趨勢，提出渠道運營管理“442”模型，解析通信業渠道發展歷史和發展特點，手機銷售渠道發展歷史；總結各家運營商、各類渠道發展特點及主要手機廠商銷售渠道特點；以豐富的運營商渠道運營管理經驗和前瞻的視野，探討渠道發展熱點。

·11.1萬字

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沃爾瑪的省錢營銷模式

沃爾瑪公司成功的根本原因，是持續通過提供價廉物美的產品，讓顧客省錢，進而使他們的生活變得更好。這是如何做到的呢？本書以沃爾瑪公司為研究對象，創建了省錢營銷模式，內容包括：確立了讓人們生活更好的公司使命；選擇了為顧客省錢和獲得一定利潤為目標；以關注省錢的人群及家庭為目標顧客；分別選擇價廉物好、省錢與好生活為屬性、利益和價值定位；形成了價廉物好和服務、店鋪地點、店鋪環境、傳播達到顧客可接受水平的營銷組合模式；構建了以采購流程為關鍵流程的流程體系；形成了以“省錢”文化為核心的資源整合模式。基于此，本書歸納出相應的研究結論：一是省錢營銷模式的演化軌跡；二是省錢營銷模式的靜態模型；三是省錢營銷模式的動態模型。這些內容為有意建立省錢營銷模式的公司提供了有意義的參考。

·24.6萬字

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基層班組長手冊

基層班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的重要組成部分，也是企業管理的基本單位和最小單位。基層班組系企業的最前沿陣地，凡涉及企業的生產、經營、質量、效率、技術、安全等諸項指標，都須落實到班組才具有實際意義。企業的核心競爭力歸根結底要以基層班組的工作績效為依托，以基層班組的實戰能力為基礎。所以，基層班組長作為企業的兵頭將尾，其作用絕對是不可低估的。加強對基層班組長的培訓，提高基層班組長的素質，對企業管理者來說顯然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企業競爭力的關鍵。

·8.5萬字

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基于情景的領導素質理論

本書針對目前領導理論研究中缺乏對有效領導者的素質與領導者所處的情景的關系進行研究的現狀以及領導素質理論研究的缺陷提出了基于情景的領導素質理論的理論假設。基于實證數據，研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團隊因素、中層部門溝通狀況、危機等不同情景下有效領導者的素質特征，探討了相應情景下領導素質與領導效果的相互關系，建立了領導情景與領導素質的匹配模型及基于情景的領導者的素質、勝任力模型。本書研究表明，不同情景下，要實現有效領導，需要不同的領導者素質特征與之相匹配。

·35.4萬字

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圖解理財：零基礎學理財

本書穿插了190多張好看有趣的原創手繪插圖，以漫畫的形式將理財的原理、方法與策略直觀地呈現出來，讓讀者像看漫畫書一樣，身臨其境地感受理財的魅力。本書涵蓋記賬、儲蓄、消費、基金與股票等投資工具的應用、資產的分配、財富的管理等內容，其中用了較大篇幅講解投資策略及投資工具的選擇、構建理財金字塔、如何使資產如雪球般快速滾動起來等具體可行的理財方法，從而幫助投資理財者迅速地了解理財知識、構建理財思維，并以理財思維規劃自己的生活和未來，投資理財者可根據個人特點和財務狀況制訂相應的理財計劃，挑選適合自己的理財工具，讓錢生錢，盡早實現財務自由。

·4.8萬字

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老成都記憶

這里有原汁原味的成都民俗；這里有地道的川腔川韻；這里有濃厚的成都情結；這里是成都，有一種難以忘卻的老成都記憶。成都是一座幽雅而又神秘的古城，它的歷史不比北京、南京、西安的短，文化更是豐富多彩，你想真正的了解成都嗎？你想將您的旅游變的不再單調乏味嗎？那你可以通過本書更加深入的了解成都的文化魅力！如“伏羲的故里真的在巴蜀嗎？”、“為什么成都被稱為‘龜化城’？”、“神仙樹之前真的有神仙居住過嗎？”、“為何說石羊場的‘藥’吃不得？”、“青羊宮八卦亭的石柱上為何會有‘傷痕’？”等一個個有趣的問題，您都可以通過此書找到答案。

·13.5萬字

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五度高效課程開發：成為卓有成效的培訓師

本書源于作者周錦弘多年來的內訓師培養經歷和課程開發指導實踐。區別于傳統的線性、零碎的課程開發方法，五度課程開發體系關注學員和場景，“五度”指微課、直播等五種不同的授課場景。作者將每一種授課場景的標準、模型、流程、工具，事無巨細地呈現給讀者，方便讀者迅速查閱、立刻上手。五度課程開發模型是一套標準化、流程化的課程研發系統：·解決全維度、全場景的課程開發需求·融會ADDIE、ISD、SAM敏捷迭代等課程開發模型·包含豐富的工具表單和30+教學策略·配有可借鑒、可推廣的企業課程開發實例。

·8.8萬字

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高新技術企業人力資本、技術創新對企業績效的作用研究

本書首先從人力資本與企業績效的關系、人力資本與技術創新的關系、技術創新與企業績效的關系三個方面進行文獻綜述。然后根據人力資本理論、技術創新理論與企業績效理論對人力資本存量與流量、技術創新以及企業績效進行界定，并以此提出本書研究假設。其中，人力資本存量分為員工人力資本、技術人力資本與高管人力資本；人力資本流量分為人力資本投資與人力資本流動；企業績效分為財務績效與市場績效。接著以2015—2020年我國滬深股市中的高新技術企業為樣本，采用描述性統計分析、相關性分析以及面板資料多元回歸等方法，實證分析人力資本、技術創新與企業績效的關系，技術創新在人力資本與企業績效間的中介作用，以及企業異質性對人力資本與企業績效關系的調節效應。最后，根據理論研究與實證分析歸納結論，并以此提出促進高新技術企業績效提升的發展建議。

·7.9萬字

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如何快速制造銷售人員

我們如何獲得源源不斷的合格銷售士兵？為什么我們總是不斷的找人、裁人，但隊伍仍然沒有提高？新銷售人員應當如何訓練，才能迅速出成績？如何擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式……模壓式銷售訓練系統是指通過建立一套標準、系統的銷售隊伍訓練體系，像車間模壓標準件一樣，源源不斷地“制造”出合格的銷售人員，以滿足和保障企業業績增長的需要。它強調企業“制造”銷售人員的能力遠比“選擇”的能力更重要！

·15.5萬字

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資深管理咨詢顧問工作心得

如何打造務實卓越的管理體系、培養帶不走的專家團隊，知名專家將在本書中給你一一道來。咨詢師如何操作項目，老板如何選擇咨詢師，企業如何自主落地，本書均可作為實用手冊。現代企業近百年發展歷史表明，企業的成長壯大僅僅依靠自身的力量遠遠不夠，借力打力，依靠咨詢公司專業人士的智力可以幫助企業少走彎路、同時快速建立規范的管理系統，是有志于企業持續穩定發展的決策者的不二選擇。中國改革開放已歷40年，早期創業元老大多數都到了交班退休的年齡，他們謀求企業規范管理的需求與日俱增。如何尋找、識別企業需要的咨詢師，如何界定咨詢項目，如何達成合作意向，成了企業老板選擇的難題。同時如何識別企業咨詢需求，如何確保項目成功，也成了初次涉足咨詢業新人的難題。用流程解放管理者，讓系統幫助企業賺錢，讓中國中小企業擺脫能人依賴從而走上良性發展軌道，是張國祥老師始終不渝的職業追求和事業目標，因此，在暢銷書《用流程解放管理者》和《公司開了，你該這樣管理》推出之后，張老師又傾力創作了幫助企業打造管理系統、指導咨詢師或企業高管自主設計企業管理體系的操作指南，即本書《資深管理咨詢顧問工作心得》。凡企業管理者閱讀此書必將大有裨益。

·11萬字

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劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年

20世紀80年代初，劉永好四兄弟在四川老家開始創業旅程，他們用拼湊起的1000元錢，從養雞、養鵪鶉做起，在三十年間打造出中國最知名的民營企業——希望集團。其中劉永行劉永好兩度被評為福布斯榜的中國首富，二人也先后成為CCTV2001和2006的中國年度經濟人物。四兄弟的成功是中國式“白手起家”的典型，他們的創業與改革開放幾乎同步，也因此見證了中國民營經濟發展各個時期的起伏跌宕，而他們一路走來，三十年屹立不倒、蓬勃長青，的確稱得上一個難得的奇跡。

·17.7萬字

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并購大師

本書書從資本和品牌發展的角度出發，結合時尚產業的市場與特征，對不同類型的國際國內知名時尚品牌并購案例進行深入分析，挖掘時尚品牌背后的故事；從品牌運營的角度詮釋品牌，通過大量的時尚品牌并購案例，闡述時尚行業和品牌與資本之間的關系，分析國際時尚品牌并購的經驗與趨勢，旨在當今快速變化的市場中尋找一條適合中國時尚行業生存與發展之路。

·16.4萬字

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中國會計評論（第21卷·第4期）

本書收錄了《資本市場開放與企業“脫實向虛”行為——來自“滬港通”開通的證據》《EVA考核制度與中央企業多元化》《商譽后續計量與企業內部信息水平——基于管理層討論與分析信息含量的研究》《啟動成本與跨期審計質量——來自中國激烈競爭審計市場的經驗證據》等文章。

·10.5萬字

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領導素質的培養（北大清華學得到叢書）

在這個倡導終身學習的時代，在北大、清華等一流學府之外研修來自一流學府的成才課程，已成為學校教育的延伸，并日趨融入主流教育。來自北大、清華、人大、北外、北科大這幾所京西毗鄰大學里的青年教師們，策劃并執筆編撰了《北大清華學得到》這套青年素質教育讀物。書中融會了他們在青年學生素質教育中的教學心得和工作經驗，很好地體現了知識經濟時代“人才”這一稱謂的嶄新內涵，以及知識經濟時代對人才素質的特殊要求。

·30.2萬字

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微信視頻號全攻略：內容制作＋拍攝剪輯＋運營轉化

本書以微信視頻號為主，深層剖析了視頻號和自媒體的特點，通過案例對微信視頻號的操作、內容制作、運營、變現及短視頻的拍攝與剪輯做了全面而詳細的講解。全書分為8章，分析了視頻號的發展趨勢和優勢，詳細介紹了創建視頻號的基本過程、內容制作、平臺玩法、短視頻的拍攝及變現模式，內容全面，案例豐富。書中部分案例提供了案例效果視頻，掃描案例旁的二維碼即可觀看，同時，也提供了PPT教學課件，方便老師教學使用。本書適合廣大自媒體創業者和以短視頻為營銷方式的電商、微商相關人員閱讀，也可以作為培訓機構學員、新媒體運營人員的參考書。

·7.1萬字

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決勝金融安全3.0時代：新金融+新科技+新安全