哪里能试玩王者荣耀

時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩著各行各業(yè)。后疫情時代，如何自救甚至實現(xiàn)逆風翻盤，是企業(yè)經(jīng)營者面臨的嚴峻考驗。新冠肺炎疫情使許多企業(yè)被迫站在生存和破產(chǎn)的岔路口，很多企業(yè)跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業(yè)就需要另辟蹊徑，找到最適合的生存之道。本書通過對真實案例的分析，提出五大戰(zhàn)略，即反常識戰(zhàn)略、娛樂戰(zhàn)略、新創(chuàng)意戰(zhàn)略、新時代戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)新戰(zhàn)略，用以引導中小企業(yè)在逆境中維持利潤水平并逐步實現(xiàn)復蘇。

·9.1萬字

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崗位技能培訓手冊系列：互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓手冊

《互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即做”是本書的特色。簡潔精練的語言與新穎翔實的內(nèi)容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷人員對營銷工作由入門到精通是本書的主旨。本書通過制度、方案、規(guī)范、辦法、報告、程序、標準，將互聯(lián)網(wǎng)營銷工作逐一細化，涵蓋了產(chǎn)品信息管理、樣品分析與產(chǎn)品選擇、直播運營管理、視頻創(chuàng)作與推廣、技術(shù)支持與互動管理、售后與復盤、團隊建設(shè)與管理、培訓與指導、營銷風險評估與應對等互聯(lián)網(wǎng)營銷的全新內(nèi)容，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷人員一學就會、一做就對。本書適合互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓人員、互聯(lián)網(wǎng)營銷相關(guān)專業(yè)學生和教師閱讀和使用。

·3.5萬字

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小公司股權(quán)合伙一本通

我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計的主要內(nèi)容、原則和思路，引導創(chuàng)始人開啟股權(quán)設(shè)計的實踐；為確保創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)提供誠懇、務(wù)實的建議；提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進入和退出機制；并就創(chuàng)始人構(gòu)建與股權(quán)合伙架構(gòu)相匹配的管理體制、股權(quán)激勵設(shè)計及防范相關(guān)法律和稅務(wù)風險給出具體、明晰的方案。

·5.3萬字

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投資運營的經(jīng)濟分析：分析方法與實際應用

本書主要內(nèi)容包括：經(jīng)濟分析概述、概念框架、考察備選方案、理順流量：識別費用和效益、理順價格、環(huán)境外部效果評價、費用效果、教育項目經(jīng)濟評價、理順保健項目經(jīng)濟評價、交通運輸項目經(jīng)濟分析、風險與敏感性分析、受益者與受損者、附錄等。

·14.8萬字

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產(chǎn)品經(jīng)理成長破局與項目實操

對于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產(chǎn)品方法論，本書結(jié)合作者親身參與項目的經(jīng)驗，整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論，相當于一部產(chǎn)品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標、如何增強用戶體驗，以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方法，教會讀者“做好”產(chǎn)品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實踐也有很長的路要走，大多數(shù)難以規(guī)劃出合適產(chǎn)品功能的人，主要是缺少實操經(jīng)驗。本書有針對性地列出了作者實操的項目，利用大量案例講解功能的設(shè)計邏輯和用到的方法，在教讀者設(shè)計功能的同時，強化了對產(chǎn)品方法論的理解。產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位在國內(nèi)興起近十年，不同規(guī)模的企業(yè)都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強的產(chǎn)品經(jīng)理。無論你是剛?cè)胄械男氯诉€是打算轉(zhuǎn)崗的觀望者，本書都能幫你快速構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的能力；對于成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，本書會帶來新的思考。

·9.4萬字

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管理會計：從新手到高手的30個實操工具

這是一本管理會計轉(zhuǎn)型指南，展現(xiàn)了財務(wù)人員應具備的面向未來的能力。本書分6個模塊：數(shù)據(jù)智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰(zhàn)略財務(wù)和價值管理。以30個專題（即30節(jié)）、幾十個真實的案例、100多張圖表講解了管理會計的思維方式和解決問題的方法，解答了財務(wù)人員日常工作中常見的難題，如：如何找到自己的價值定位如何找到業(yè)財融合的抓手面對智能辦公機器人，如何打造自身核心能力如何利用數(shù)據(jù)智慧提升財務(wù)的影響力在每一節(jié)中，作者從財務(wù)視角引出問題背后的一對關(guān)鍵（矛盾）變量，探索一種管理思路，分享一個實操工具，展現(xiàn)一個有效的結(jié)果，幫助業(yè)務(wù)伙伴做出決策、改善績效、提升管理水平。這些真實的案例體現(xiàn)了作者對管理會計的感悟和定義：管理會計=財務(wù)+業(yè)務(wù)+管理作者摒棄了一般專業(yè)著作晦澀的語言，娓娓道來而又不失嚴謹，在關(guān)鍵點上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書能讓你獲得一個支點，快速成為一名合格的管理會計。

·11.9萬字

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抖音·快手·微信視頻號·B站：短視頻電商運營實戰(zhàn)

本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎(chǔ)，詳細闡述基于這些平臺的電商業(yè)務(wù)運營與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢，人、貨、場邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號構(gòu)建、內(nèi)容運營、粉絲運營和數(shù)據(jù)運營；第6～9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、Ｂ站四個平臺進行介紹，圍繞變現(xiàn)模式展開，這部分是全書的重點，著重介紹相應的方法、技巧、步驟、策略等實用知識，手把手教讀者做好不同平臺的電商業(yè)務(wù)；第10章分析短視頻電商在發(fā)展過程中存在的問題和未來趨勢，以指導商家抓住機會，規(guī)避風險。

·11.4萬字

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企業(yè)氣候風險管理

鑒于全球氣候變暖導致極端天氣、海平面上升和海冰融化等現(xiàn)象的頻發(fā)，氣候變化已成為當前突出的全球性挑戰(zhàn)，其對人類社會和經(jīng)濟體系產(chǎn)生的影響也日益加劇。作為全球經(jīng)濟活動的主要參與者，企業(yè)不僅是溫室氣體排放的主要來源之一，其發(fā)展也深受氣候變化的影響。有效地應對和管理氣候風險，將有利于企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。本書旨在為企業(yè)提供一套兼具系統(tǒng)性和科學性的氣候風險管理框架，將理論知識和實際應用相結(jié)合，從政策法規(guī)、市場變化和企業(yè)管理策略等多個角度，深入探討企業(yè)應如何識別、評估、減緩、適應氣候風險。

·11.7萬字

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從零開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設(shè)·經(jīng)營運作（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）

《從零開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設(shè)·經(jīng)營運作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時機、選擇創(chuàng)業(yè)項目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團隊建設(shè)，包括團隊組建、團隊溝通、人才培養(yǎng)、團隊激勵和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營運作，包括完善管理制度、做好財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理、風險防范管理和職業(yè)生涯規(guī)劃5章內(nèi)容。本書采取模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導手冊和入門工具書。可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，希望能為初創(chuàng)企業(yè)進行針對性的管理、業(yè)績提升提供指導和幫助！

·9.6萬字

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直播銷售實戰(zhàn)攻略

本書系統(tǒng)梳理了企業(yè)直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業(yè)績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側(cè)重于對企業(yè)進行直播銷售的思考和認知，包括直播銷售的概念、人設(shè)邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內(nèi)容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業(yè)來說，認識直播銷售的底層邏輯，才是實現(xiàn)粉絲從0到1再到n的爆發(fā)式增長的關(guān)鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側(cè)重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結(jié)構(gòu)清晰，擁有一套完善、系統(tǒng)的直播銷售的實戰(zhàn)性方案，對于企業(yè)開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

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中資企業(yè)在澳大利亞

近年來，中資企業(yè)對澳大利亞投資穩(wěn)步增長，成為中澳兩國經(jīng)貿(mào)合作不可或缺的組成部分。它們的投資不僅促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)和政府稅收，而且許多企業(yè)積極履行社會責任，為澳大利亞社會發(fā)展做出突出貢獻。本書將為您呈現(xiàn)中資企業(yè)在澳投資的概況，并講述它們的故事。

·13.9萬字

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五險一金速查速用大全集：案例應用版（最新升級版）

本書精選了生活中的常見案例，用簡練、通俗、生動的語言加以整理匯編，向讀者展示一個個似乎可以親眼所見的故事，并引發(fā)讀者維權(quán)思考。針對案例中的法律困惑，以專業(yè)律師的角度和水準給讀者作出詳細而全面的解答，給讀者的維權(quán)之路指明了方向。本書具備“通俗性”、“實用性”及“廣泛性”，給大眾社會生活以法律指導。

·10.9萬字

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私域流量運營實戰(zhàn)：用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風險規(guī)避

本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，系統(tǒng)講述了私域流量運營的必要性、如何選擇適合自身現(xiàn)狀的私域流量池平臺、如何打造吸引私域流量關(guān)注的賬號人設(shè)、適合開展私域流量變現(xiàn)的產(chǎn)品選擇技巧、讓更多目標人群成為忠實私域流量的增長策略、私域流量的留存與促活方法、電商等諸多方式的私域流量變現(xiàn)路徑、私域流量全運營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、私域流量運營風險清單與相應規(guī)避方法、線上線下大規(guī)模掘金私域流量案例剖析等內(nèi)容。通過閱讀本書，讀者可以熟練掌握私域流量運營及變現(xiàn)技能，并將其運用至實際工作中。本書非常適合創(chuàng)業(yè)者、自媒體運營人員、電商從業(yè)者以及企業(yè)中從事市場營銷、銷售推廣等崗位的人閱讀學習，也可用作職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教材及參考書。

·13.4萬字

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財務(wù)數(shù)字化：全球領(lǐng)先企業(yè)和CFO的經(jīng)驗

本書通過對全球領(lǐng)先企業(yè)的眾多領(lǐng)導者，特別是CFO進行深入訪談，總結(jié)了他們關(guān)于財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗。全書從工程師、企業(yè)家、經(jīng)濟學家三個視角，討論財務(wù)可以做些什么為建設(shè)數(shù)字化組織奠定基礎(chǔ)，并重點討論了財務(wù)領(lǐng)導者在推動業(yè)務(wù)增長和績效方面可以發(fā)揮的作用。通過改變戰(zhàn)略、運營績效對話以及建立以增長和學習為導向的績效文化，財務(wù)可以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵杠桿。在本書的后半部分，還討論了財務(wù)在管理數(shù)字商業(yè)平臺和生態(tài)系統(tǒng)中的作用。在本書的結(jié)尾，總結(jié)了企業(yè)通過長期、多方利益相關(guān)者價值創(chuàng)造產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會影響的需求和機會，并討論了財務(wù)在為其業(yè)務(wù)、經(jīng)濟和社會創(chuàng)造多方利益相關(guān)者價值方面可以發(fā)揮的重要作用。

·15萬字

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興趣電商：短視頻運營與流量變現(xiàn)

本書主要從三個方面來對互聯(lián)網(wǎng)思維下短視頻的運營法則進行分析。首先是介紹了短視頻的“從0到1”，即對短視頻進行一個初步的認知：究竟什么是短視頻？短視頻行業(yè)究竟在進行如何的發(fā)展？其發(fā)展路徑中究竟有著什么樣的困境？需要如何解決？之后，將對短視頻的營銷做出一定的介紹，讓讀者認知到：短視頻的價值究竟在哪兒？短視頻是如何產(chǎn)生說服力的？最后，本書將對四個短視頻的主力渠道進行詳細的解讀，即抖音的運營法則、快手的運營法則、嗶哩嗶哩的運營法則，以及視頻號的運營法則。

·14.7萬字

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裂變增長：快速創(chuàng)造規(guī)模化用戶

本書從認知、用戶心智、工具、行動方法等邏輯角度進行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創(chuàng)業(yè)者及運營官學習。本書提供了詳細的用戶裂變操作指導，包括裂變之前的認知、工具、方法論等準備。這些都是具有可操作性的內(nèi)容，可以幫助運營者有效獲得流量。另外，本書對裂變方法進行了拆解，提供了具體流程以及注意事項，還有裂變后的流量處理方法，這些對于謀求流量增長的企業(yè)來說是必須學習的內(nèi)容。

·13.7萬字

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區(qū)塊鏈DAPP開發(fā)入門、代碼實現(xiàn)、場景應用

本書以DAPP的原理和具體實現(xiàn)為主線索，通過對這些知識的講解，使讀者對DAPP系統(tǒng)開發(fā)有更全面的認識，同時把區(qū)塊鏈公鏈的相關(guān)知識融合進來，使得讀者不僅能夠設(shè)計和實現(xiàn)DAPP系統(tǒng)，還能大體理解DAPP的相關(guān)知識。本書分為7章。第1章簡單介紹了區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)知識，通過一個簡單的智能合約的代碼，讓讀者對區(qū)塊鏈有更直觀的認識；第2章講解了各類集成開發(fā)環(huán)境的搭建，尤其是MetaMask插件，用戶需要通過此插件連接以太坊主網(wǎng)后才能使用DAPP系統(tǒng)；第3章講解了Solidity編譯及部署到公鏈之后的數(shù)據(jù)表達和函數(shù)調(diào)用方式；第4章介紹了ABI接口的技術(shù)細節(jié)；第5章和第6章以案例的方式介紹了DAPP開發(fā)的細節(jié)；第7章講解了DAPP潛在的風險。希望本書能為廣大系統(tǒng)開發(fā)者和投資者提供一些幫助。

·10.9萬字

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小公司財稅管控一本通

本書結(jié)合新的企業(yè)財稅政策，通過系統(tǒng)的財稅管理與控制方案讓小企業(yè)財務(wù)管理擺脫無頂層設(shè)計、算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、稅費負擔重、稅務(wù)風險高、看不懂報表、利潤增長難、成本浪費嚴重等這些常見的問題。幫小公司老板建立“財稅思維”，為企業(yè)老板和相關(guān)人員學習財稅提供一條捷徑，推動企業(yè)價值快速提升！是專門為小公司老板、控制人、財務(wù)人員量身打造的財稅管理書。

·6.6萬字

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產(chǎn)品規(guī)劃管理指南：從市場洞察到產(chǎn)品競爭力

本書以理論聯(lián)系實際，結(jié)合行業(yè)頭部企業(yè)的大量案例，重點講解市場洞察、細分市場管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品組合規(guī)劃、路標開發(fā)流程、項目任務(wù)書開發(fā)流程等產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)活動中的方法、流程和工具，幫助讀者深刻理解產(chǎn)品規(guī)劃過程，領(lǐng)悟如何才能“做正確的事”。本書的特色是通過大量經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗過的流程表格、方法、工具幫助讀者快速上手。書中總結(jié)了快速成長型企業(yè)常見的產(chǎn)品規(guī)劃問題和改進方法，強調(diào)“實戰(zhàn)”，方法可借鑒，工具上手即用。本書建議的讀者對象為公司的董事長、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等高層管理人員，以及從事公司戰(zhàn)略管理、市場管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理人員。

·13.3萬字

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場景創(chuàng)新：SAP與初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合創(chuàng)新實踐

本書聚焦企業(yè)如何利用新技術(shù)（如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等）加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗以及在思愛普（SAP）公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗為基礎(chǔ)，闡述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關(guān)鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創(chuàng)新的基石、創(chuàng)新的領(lǐng)導者、創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)三方面進行介紹；第4章～第11章分別圍繞農(nóng)業(yè)，制造業(yè)，汽車行業(yè)，電力及相關(guān)行業(yè)，零售和消費品行業(yè)，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，物流行業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關(guān)鍵及具體解決方案。本書適合對數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的讀者，以及從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的人員參考、學習。