糖果派对爆分技巧

100萬(wàn)和10億有什么區(qū)別？“原子核的直徑是原子直徑的十萬(wàn)分之一”難以讓人有直觀感受，不如直接說(shuō)“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。“5GB音樂存儲(chǔ)空間”無(wú)法感知，不如“2個(gè)月的通勤時(shí)間，無(wú)須重復(fù)播放一首歌曲”好理解。人類大腦在進(jìn)化過(guò)程中變得只能處理非常小額的數(shù)字。我們對(duì)5以上的數(shù)字置若罔聞，也無(wú)法在腦內(nèi)進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算。如果一股腦兒地接收信息，我們的大腦很快就會(huì)對(duì)大額的數(shù)字感到麻木。將這些原始數(shù)字和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)翻譯成一種更透明、更有意義的語(yǔ)言，會(huì)讓大腦更容易理解、記憶，激發(fā)受眾產(chǎn)生共鳴，快速做出決策。為此，書中提出了四大有效使用數(shù)字的原則：1.多用“對(duì)用戶友好”的數(shù)字；2.將數(shù)字置于熟悉、具體和以人為尺度的語(yǔ)境中；3.使用出人意料且意味深長(zhǎng)的“情感數(shù)字”，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯伎己托袆?dòng)的方式；4.創(chuàng)建比例模型，理解宏大數(shù)字。書中列舉了80多個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)換的案例，橫跨商業(yè)、醫(yī)療、科學(xué)等領(lǐng)域。對(duì)于那些對(duì)原始數(shù)字和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)感到困惑的人，對(duì)于那些希望借助數(shù)字做決策的人，這本書提供了實(shí)用的指導(dǎo)。

·7.9萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù)，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

·10.4萬(wàn)字

一本書讀懂項(xiàng)目管理

本書既是一本適合入門學(xué)習(xí)的書，更是一本實(shí)用的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)書。作者梳理了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并探討其應(yīng)用價(jià)值，提供了經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術(shù)語(yǔ)，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，在項(xiàng)目的各個(gè)階段需要做什么，可能遇到的問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，給出了切實(shí)可行的解決方案，以Z終順利完成項(xiàng)目，交付成果。本書作者集結(jié)了20年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目完成，分11步介紹全流程，且包含實(shí)踐練習(xí)、有用的模板、重要提示，全書詳細(xì)、輕松易懂、可快速掌握。學(xué)習(xí)本書框架，可形成自己系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，掌握關(guān)鍵技能，提升項(xiàng)目管理能力，成為卓越的項(xiàng)目管理者。零基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理人都適用。

·8.8萬(wàn)字

流程思維

本書獨(dú)特之處在于結(jié)合數(shù)智時(shí)代的新技術(shù)發(fā)展和商業(yè)邏輯演變，提煉流程管理理論背后的思維模式，并輔以大量的實(shí)踐案例。通過(guò)系統(tǒng)理論+實(shí)踐指南的方式，幫助企業(yè)管理者和未來(lái)管理者打造崗位勝任的基本素養(yǎng)和能力。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S導(dǎo)圖，快速梳理知識(shí)邏輯；豐富的企業(yè)案例，深入實(shí)際場(chǎng)景分析；清晰的方法指導(dǎo)，結(jié)合理論學(xué)以致用。全書共3個(gè)部分，第一部分介紹什么是流程思維；第二部分借助流程思維認(rèn)知企業(yè)商業(yè)邏輯；第三部分運(yùn)用流程思維構(gòu)建問(wèn)題解決能力。幫助組織加強(qiáng)客戶導(dǎo)向服務(wù)意識(shí)、提升系統(tǒng)協(xié)同效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)“有序、高效”，提升成就感、拓展視野；幫助商科學(xué)生培養(yǎng)新的思維理念和思維方式。

·10.8萬(wàn)字

短視頻實(shí)戰(zhàn)三絕：從零開始打造百萬(wàn)粉絲主播

近年來(lái)，短視頻行業(yè)發(fā)展迅速，越來(lái)越多的人希望進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展，但大部分新手不清楚如何全面、系統(tǒng)地做好短視頻運(yùn)營(yíng)。本書基于作者豐富的短視頻運(yùn)營(yíng)和主播培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，旨在為相關(guān)從業(yè)者尤其是新手提供一套可有效指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的思路、方法和技巧。本書共分為8章，分別從賽道選擇、人設(shè)定位、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)選擇、爆款運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)模式等方面介紹了短視頻運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)方法和注意事項(xiàng)，并詳細(xì)介紹了三位典型的百萬(wàn)粉絲主播的成長(zhǎng)案例。此外，書中還穿插了作者本人及其培養(yǎng)的主播根據(jù)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的很多實(shí)戰(zhàn)技巧和心得。

·8.6萬(wàn)字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來(lái)一直致力于提升決策品質(zhì)，他曾在麥肯錫咨詢公司擔(dān)任決策顧問(wèn)長(zhǎng)達(dá)25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯(cuò)誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會(huì)導(dǎo)致失敗，甚至?xí)?lái)災(zāi)難性后果的情況下，很多決策者依然會(huì)重蹈覆轍。認(rèn)知心理學(xué)方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯(cuò)誤是由認(rèn)知偏差導(dǎo)致的，會(huì)讓決策者誤入歧途，掉進(jìn)決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數(shù)十個(gè)引人入勝的案例，展示了認(rèn)知偏差如何經(jīng)常導(dǎo)致我們所有人陷入9個(gè)常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認(rèn)知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認(rèn)為，避免認(rèn)知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構(gòu)建一個(gè)有效的決策架構(gòu)，而不是重復(fù)使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術(shù)。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術(shù)和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的發(fā)展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬(wàn)字

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

什么樣的短視頻能火？爆款的秘密到底是什么？本書結(jié)合作者從業(yè)以來(lái)的短視頻實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，悉心梳理了短視頻傳播的底層邏輯，挖掘了大量代表性案例背后的原理，旨在為廣大短視頻從業(yè)者提供一份全面、系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)指南。

·8.2萬(wàn)字

手把手教你選出賺錢好基金

對(duì)于普通個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，基金投資，是一種門檻較低、簡(jiǎn)單易學(xué)、投資回報(bào)較穩(wěn)定的理財(cái)方式。定投指數(shù)基金，風(fēng)險(xiǎn)較低、回報(bào)穩(wěn)健；而近幾年熱門垂直領(lǐng)域主題基金，可以帶來(lái)更高投資回報(bào)。如何選對(duì)基金、構(gòu)建安全又賺錢的基金組合？《手把手教你選出賺錢好基金》以通俗易懂的語(yǔ)言、豐富的案例，教你選出賺錢好基金、構(gòu)建及管理基金組合。從這本書，你可以獲得：1.投資基金前必須具備的基礎(chǔ)知識(shí)和心理建設(shè)。2.消費(fèi)類、TMT類、醫(yī)藥類、新能源汽車類、金融地產(chǎn)、有色金屬類等熱門領(lǐng)域的賺錢邏輯及可投基金。3.分析基金經(jīng)理投資邏輯、選擇基金經(jīng)理的方法。4.典型基金配置的方法，構(gòu)建適合自己的基金組合。5.11種基金投資者常見問(wèn)題解析，厘清投資思路。

·10.2萬(wàn)字

物業(yè)管理6S推行手冊(cè)

在物業(yè)管理工作中推行6S是提升管理精細(xì)化水平、增強(qiáng)管理實(shí)效的有效手段。為了幫助物業(yè)管理從業(yè)人員更加有效地推行6S，本書從物業(yè)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，用大量清晰的實(shí)景圖片演示并講解了6S的基礎(chǔ)知識(shí)、6S的具體實(shí)施過(guò)程和方法、6S在物業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，以及在物業(yè)管理中推行6S的要點(diǎn)和實(shí)際案例等內(nèi)容。書中提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結(jié)合自身實(shí)際情況參照使用。

·7.1萬(wàn)字

變革：如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇

盡管每個(gè)變革是獨(dú)特的，但變革有可預(yù)測(cè)的模式。了解這種模式，你就能將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。本書以一個(gè)商業(yè)寓言開始，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者反思自己的變革之旅，并發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)是如何陷入一系列可預(yù)測(cè)的模式和反應(yīng)的。在本書中，擁有幾十年豐富經(jīng)驗(yàn)的富蘭克林柯維公司變革專家揭示了成功的領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷變革，并將變革轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。你將在本書中找到：如何讓團(tuán)隊(duì)參與變革過(guò)程的具體案例和詳細(xì)步驟；變革模型如何使變革具有可操作性和可預(yù)測(cè)性；如何將變革帶來(lái)的破壞最小化；大多數(shù)變革計(jì)劃失敗的原因，以及如何做出調(diào)整。無(wú)論你面臨的變革有多大，范圍有多大，通過(guò)遵循書中的變革模型，你可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在變革中取得成功。

·10.2萬(wàn)字

鑄就

1985年，羅蘭士從紐約來(lái)到香港，開始研究亞洲市場(chǎng)。1991年，羅蘭士在香港創(chuàng)立了高觀投資有限公司。截至2021年，高觀投資以每年14.3%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，這一驕人的增長(zhǎng)記錄證明了其發(fā)現(xiàn)和投資亞洲優(yōu)秀企業(yè)的能力。這也引發(fā)了兩個(gè)重要的問(wèn)題：高觀投資是如何成功的？高觀投資如何能確保未來(lái)的成功？在《鑄就》中，羅蘭士和高觀投資的管理團(tuán)隊(duì)以細(xì)膩的筆觸詳述從未披露過(guò)的高觀投資框架，以及高觀投資30多年發(fā)展歷程中的精彩故事、波折經(jīng)歷、有趣的人物和公司、慘痛教訓(xùn)與歡樂時(shí)刻。本書內(nèi)容分為四大部分。第一部分：熊市。1997—1998年亞洲金融危機(jī)期間，高觀投資歷經(jīng)的浮沉，以及總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第二部分：高觀投資框架。介紹高觀投資理念、商業(yè)操作以及安全邊際。第三部分：高觀投資在中國(guó)（1985—2021年）。追溯20世紀(jì)80年代以來(lái)，高觀投資在中國(guó)三個(gè)不同時(shí)期的投資經(jīng)歷。第四部分：高觀投資之聲。高觀投資委員會(huì)成員圍繞重要投資課題分享洞見。

·10.6萬(wàn)字

要領(lǐng)工作法：直達(dá)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的步驟清單

這是一本工作方法類圖書。我們總是在理所當(dāng)然地工作，似乎每天都可以過(guò)得很平靜。我們憑什么一如既往地工作下去，對(duì)自己的工作真的可以放心了嗎？你是不是在不知不覺地拖延工作，并且已經(jīng)將其固化成了一種習(xí)慣了呢？你是不是在不知道怎么做才好的工作面前，只能哼哼著度過(guò)了一天又一天呢？不管是漏洞百出的大問(wèn)題，還是小錯(cuò)誤，是不是都會(huì)被你接受，甚至覺得自己犯的錯(cuò)都是別人的錯(cuò)？無(wú)法集中于一個(gè)工作，結(jié)果任何工作都很難完成；工作桌面和電腦桌面怎么也整理不出來(lái)；……面對(duì)上司、部下，你是不是覺得自己總是要面對(duì)相同的煩惱？本書推出基于任務(wù)管理的工作步驟清單，配有豐富的細(xì)節(jié)圖解，可以幫你解決一切工作和職場(chǎng)問(wèn)題。

·5.6萬(wàn)字

反烏合之眾：跳出羊群，逆向獲利

在投資市場(chǎng)上，大眾的心理、情緒與行為，往往會(huì)因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響而偏離事實(shí)，這也是大多數(shù)人投資虧損的主要原因之一。本書作者在華爾街有數(shù)十年的投資經(jīng)驗(yàn)，在本書中，他從投資者的思維訓(xùn)練開始，闡述了投資者如何不被資本市場(chǎng)的各種亂象和眾人的觀點(diǎn)所干擾，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的各種沖擊，比如銀行倒閉等突發(fā)事件引發(fā)的短期金融恐慌，機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的預(yù)測(cè)，媒體和機(jī)構(gòu)散布的各種消息及政府發(fā)布的經(jīng)濟(jì)政策等引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)。本書適合各類金融市場(chǎng)投資者閱讀，也適合希望提升獨(dú)立思考能力的普通人閱讀。

·14.6萬(wàn)字

社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)（微課版）

本書系統(tǒng)地介紹了當(dāng)前常用的社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)方法、技巧和策略。全書共8章，分別為社群營(yíng)銷概述、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社群、社群用戶運(yùn)營(yíng)、社群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群品牌化運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷推廣、社群團(tuán)隊(duì)管理以及社群商業(yè)變現(xiàn)等。本書內(nèi)容全、案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)。本書可作為市場(chǎng)營(yíng)銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類、電子商務(wù)類等專業(yè)的教材，也可作為社群營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，還可作為從事社群營(yíng)銷行業(yè)的人員的自學(xué)書。

·11.5萬(wàn)字

跨境電子商務(wù)物流

本書是一本面向跨境電子商務(wù)物流的初學(xué)者的理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的實(shí)用教材。本書共8章，包括跨境電子商務(wù)物流概述、跨境電子商務(wù)物流信息技術(shù)、跨境電子商務(wù)物流采購(gòu)、跨境電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)、跨境電子商務(wù)物流運(yùn)輸、跨境電子商務(wù)物流發(fā)貨、跨境電子商務(wù)海外倉(cāng)、跨境電子商務(wù)通關(guān)等內(nèi)容，并包括多個(gè)課堂實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，全面展示了跨境電子商務(wù)物流各個(gè)方面的情況。本書可作為高等院校跨境電子商務(wù)、電子商務(wù)、物流管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流課程的教材，也可供從事跨境電子商務(wù)相關(guān)工作的人員學(xué)習(xí)使用。

·14萬(wàn)字

數(shù)智革新：中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

“數(shù)智革新楊五環(huán)”與“組織能力的楊三角”“市場(chǎng)化生態(tài)組織”一脈相承助推中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)數(shù)字科技越來(lái)越成為引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿Γ瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢(shì)下把握發(fā)展機(jī)遇，革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新，從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。但是，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)比想象中要難很多。為什么要轉(zhuǎn)型？從哪里切入？如何落地？很多企業(yè)的踐行過(guò)程體現(xiàn)出了對(duì)這三個(gè)框架性問(wèn)題的困惑。在本書中，楊國(guó)安教授通過(guò)調(diào)研眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的實(shí)踐，提出了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)框架——“數(shù)智革新楊五環(huán)”，即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力這五大環(huán)節(jié)。“數(shù)智革新楊五環(huán)”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑提供思路，讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等，建構(gòu)適合自己的發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。

·14.9萬(wàn)字

企業(yè)家格局解碼

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來(lái)了更具不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域，“企業(yè)家格局”一詞時(shí)常出現(xiàn)，眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認(rèn)為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵變量，是造成企業(yè)成長(zhǎng)差異的潛在因素。本書通過(guò)扎根研究明確了企業(yè)家格局的9個(gè)維度，并基于理論分析與實(shí)踐觀察，解釋了企業(yè)家格局的概念和內(nèi)涵。同時(shí)，本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表，為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎(chǔ)性工具。

·9.8萬(wàn)字

戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉

這是一本關(guān)于管理者如何提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展的企業(yè)管理指南。戰(zhàn)略思維向來(lái)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)必要能力，未來(lái)這項(xiàng)能力將更加重要，因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越充滿不確定性、波動(dòng)性和模糊性。在《戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉》一書中，作者邁克爾·沃特金斯對(duì)戰(zhàn)略思維做出定義，闡釋了戰(zhàn)略思維的重要性，探討了構(gòu)成戰(zhàn)略思維的6項(xiàng)修煉，即模式識(shí)別、系統(tǒng)分析、心智、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解組織的優(yōu)勢(shì)和不足，分配資源，優(yōu)化行動(dòng)，做出權(quán)衡。

·7.1萬(wàn)字

網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理（視頻指導(dǎo)版·第3版）

本書以淘寶平臺(tái)為主要依托，以網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理為核心，系統(tǒng)、全面地介紹了開店、裝修、推廣等的基本方法和技巧，沿著“網(wǎng)上開店概述→商品發(fā)布與管理→網(wǎng)店管理→網(wǎng)店圖片的拍攝與處理→網(wǎng)店裝修→網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化→網(wǎng)店?duì)I銷和推廣→網(wǎng)店內(nèi)容運(yùn)營(yíng)→網(wǎng)店客服與客戶運(yùn)營(yíng)→網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析→移動(dòng)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)”這一線索展開分析與實(shí)踐。本書可作為高等院校電子商務(wù)專業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)課程的教材，也可作為電商培訓(xùn)班的教學(xué)用書以及網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)人員和電商企業(yè)基層人員的自學(xué)參考書。

·14.4萬(wàn)字

財(cái)務(wù)智慧：從創(chuàng)業(yè)到上市的財(cái)稅合規(guī)與經(jīng)營(yíng)決策指南

財(cái)務(wù)不只是算賬和管錢，它始于企業(yè)創(chuàng)立之初，貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全貌。只有站在財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題，才能透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財(cái)務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具，剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財(cái)融合與管控之道，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)，并借助財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，助力企業(yè)打造智慧財(cái)務(wù)體系。本書適合企業(yè)管理者、投資者、創(chuàng)業(yè)者及其他財(cái)務(wù)信息使用者閱讀，也可作為財(cái)務(wù)人員向上發(fā)展邁向管理層的職業(yè)晉升指導(dǎo)書。

·7萬(wàn)字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

用數(shù)字講故事