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《北京大學光華管理學院教材·普通高等教育十一五國家級規劃教材·會計學系列·高級財務管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現代公司財務的核心理論和實務問題，主要內容包括：風險報酬原理與資本成本、資本結構與融資行為、股利理論與政策、資本預算與投資戰略、內部財務理論與營運資金戰略、集團企業財務體制與業績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務問題，主要內容包括：購并的基本理論、購并的財務戰略、購并的價值評估、購并的交易結構設計、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字

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大敗局（紀念版）（套裝共2冊）

這本書詳細的解析了標王失敗的原因是什么？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什么？暴利到底給企業留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？

·42.3萬字

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圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學、實用的角度出發，將餐廳開業準備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛生管理等各個方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請仔細閱讀本書，并靈活運用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業內在的經營規律，挖掘餐飲業做大做強所需要的營銷技巧和經營手段，帶領讀者親身感悟這個行業的經營難度，探查任何可能出現的隱患以及有效解決的辦法，從而使經營者跨越成長中的各種危險，走向成功之路。

·28.3萬字

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運維數字化轉型：構建四位一體的數字化運維體系

這是一本能指導IT運維團隊養成數字化思維、掌握數字化運維能力、構建數字化運維體系的著作。它能幫助企業在數字化轉型的過程中，讓運維團隊從成本部門變為價值創造中心，并與企業的戰略方向相契合，為企業順利實現數字化轉型提供技術保障。本書將數據智能、協同網絡、員工賦能、一切皆服務4個數字化思維作為運維場景數字化落地的指導思想，創新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數字化運維體系。不僅為數字化運維提供思想指導、方法論體系，還為數字化運維提供落地思路和實踐指導，指出數字化運維的方向是人機協同。全書的內容圍繞運維體系的價值創造和數字化運維體系的構建與落地展開，主要包含如下幾個方面：運維數字化轉型的價值與本質從價值創造角度重點分析數字化轉型下的IT運維價值與運維體系，指出運維數字化轉型的本質是構建應對復雜環境的適應性系統。適應性組織從組織角度重點分析如何從組織架構、專業崗位、人員能力、目標管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機協同的適應性組織。全在線流程從流程角度重點分析如何用數字化思維重塑故障、變更、服務、架構、服務、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點分析如何推進賦能型平臺的建設，實現具備良好擴展性能力的運維平臺。場景革命從場景角度重點提出了數字化場景構建方法，幫助運維將組織沉淀下來的知識與機制場景化。

·31.9萬字

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企業戰略管理

本書是關于介紹“企業戰略管理”方面知識的專著，具體包括了：戰略管理面臨的挑戰、戰略管理研究的發展趨勢、讓企業戰略管理發揮更佳的作用、企業外部環境分析、經營單位戰略、戰略控制與實施、國際化戰略、企業并購戰略等方面的內容。

·33.7萬字

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管理創新方法

大眾創業、萬眾創新，迫切需要將大學生培養成為國家創新驅動發展的生力軍。建設創新型國家，核心是要增強自主創新能力，掌握創新方法。本書系統、全面地介紹了管理創新方法的重要內容，包括創新與管理創新、創新驅動發展、發明問題傳統方法、創新思維與技法、技術創新方法、工業工程方法、六西格瑪方法、六西格瑪改進、精益生產方法、精益思想與精益企業、精益消費與精益供應，共12章。全書涉及的知識面廣，淺顯易懂又理論聯系實際，內容編排充分考慮了高校教學的特點與需要。各章均精心安排了課前閱讀“腦洞大開”和課后實踐“實驗與思考”等環節，實操性強，把創新思維、管理創新方法的概念、理論和技術知識融入到實踐中，幫助讀者加深對學習的認識和理解。作為學習輔助，書后附錄提供了部分問題的參考答案。本書是開展創新教育，切實提高大學生創新創業能力的一本理論與實踐相結合的優秀教材，可作為高等院校各專業開展創新教育的應用型主教材，也可供科技工作者和企業管理人員參考并作為繼續教育的教材。

·21.4萬字

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物業服務合規管理指導手冊：法律解讀·風險防范·合規文書·問題答疑（智慧物業管理與服務系列）

《物業服務合規管理指導手冊：法律解讀·風險防范·合規文書·問題答疑》一書依據新的《物業管理條例》編制而成，由《物業管理條例》解讀、《中華人民共和國民法典》中與物業管理有關的法條解讀、物業管理中的法律風險及防范、物業服務合規管理文書、常見物業服務法律問題答疑五章組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定具有本公司特色的物業服務工作標準。

·20.6萬字

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科技金融：創新與發展

隨著“推進自主創新、建設創新型國家作為落實科學發展觀”重大戰略決策的推出，我國政府越來越關注高新技術產業的發展，但是融資困難的問題對科技型企業的創新活動產生了重大影響。本書旨在對金融體系與科技創新的相互依賴關系進行比較深入的分析，并提供國內外各種科技創新與金融發展相結合的經典案例，為政府部門制定相關政策提供相關依據，為科技企業尋求不同資金來源提供各種思路。

·20.1萬字

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市場營銷學

本書為浙江省首批精品在線開放課程《市場營銷學》配套教材。全書分為十章，主要依據國內通行的市場營銷學教材理論體系，到我們采用大量的案例，來闡釋理論，便于學生理解掌握運用理論。該教材與精品在線開放課程配套實用。教材編寫體例新穎。

·32.4萬字

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競爭大未來

本書是20世紀90年代最具影響力的商業類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念，奠定了其戰略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對自身價值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價值。未來企業必須與消費者一起創造價值、交換價值。企業與消費者共同努力擴展企業網絡和構建消費者社區的程度越高，就越能為消費者提供獨特的個性化體驗，就越能創造出更大的核心競爭力要素。

·22萬字

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互聯網營銷實戰寶典

本書是筆者十年互聯網營銷成功與失敗經驗的集大成之作。書中系統、全面地介紹了移動互聯網時代如何使用軟文營銷、微營銷和大數據營銷的理論、方法、工具，并配合案例指導讀者真實實踐和活學活用，是一本實用的工具書，同時也是一本有趣的案例大全。全書分為四部分共18章：第一部分介紹新時代的營銷變革中媒介發生的變化及在面臨新的營銷環境時該從哪里切入；第二部分介紹軟文營銷的具體實踐，包括標題、文案、傳播力、吸引力等；第三部分介紹微營銷的經典模式、內容管理、用戶管理、資源積累等理論和方法實踐；第四部分則圍繞時下最為熱門及正被各方營銷人士孜孜不倦探索的大數據話題，一探大數據營銷的實質和究竟，并講解基于大數據的自動化營銷、體驗式營銷及關聯營銷是如何實現和進行的。本書適合想通過網絡創業的人士、個人站長、網店店主、想轉行從事網絡營銷行業者、想在職提升的從業人員、想通過網絡拓展業務的傳統企業管理人員等。

·32.5萬字

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成也薪酬敗也薪酬：讓老板發的每一分工資都有效

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發薪酬和多發薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度，為企業老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。2.老板如何把握好“人”和“錢”的關系，幫助老板從宏觀角度審視企業薪酬。3.從人性的角度設計四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設計方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設計，這樣的薪酬才能成事。

·21.2萬字

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薪酬管理：理論、方法、實務

本書全面地講解了企業薪酬管理的相關理論知識。全書分為五篇共15章，分別從企業薪酬管理的基礎知識、薪酬結構設計、薪酬水平設計、薪酬模塊設計、薪酬運行管理等五個方面展開詳細介紹。本書以提高讀者的薪酬管理理論知識和實踐操作技能為導向，采用理論、案例、情景仿真和模擬訓練相結合的方式組織各章內容。為了滿足移動網絡時代教學發展的新需要，本書在各章內容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理最新動向和實操等內容的二維碼，并會在讀者使用本書的過程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領域內的新思想、新變化、新手段和新方法等。本書是為普通高校本科生學習薪酬管理編寫的教材，也可以作為MBA學員學習用書，還能夠作為企業管理者、人力資源管理部門進行薪酬管理和培訓使用的參考用書和工具用書。

·23.1萬字

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供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行（第2版）

供應鏈的成本做不低，交付做不快，庫存水平居高不下，這些問題表面上看是供應鏈執行不到位，但仔細探究卻發現根源都離不開計劃。計劃是“三分技術，七分管理”，本書的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過大量的案例，系統、全面地闡述了需求預測和庫存計劃，兼顧供應鏈執行，以改善交付，降低庫存和運營成本。需求預測、庫存計劃、供應鏈執行是供應鏈的三道防線，分別解決如何提高預測準確率，若預測不準如何應對，以及預測錯誤如何彌補的供應鏈常見問題。

·25.3萬字

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中國上市公司治理指數

在中國公司治理指數連續發布二十年之際，李維安教授團隊對二十年來的中國公司治理指數成果進行了歸納和總結，以“梳理成果、明確原理、揭示趨勢、引領研究”為目標，編著了這本《中國上市公司治理指數》。

·28.4萬字

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金融科技背景下互聯網金融的發展及風險防控研究

《上海國際金融中心建設行動計劃（2018-2020年）》，明確上海將建成包括金融科技中心在內的“六大中心”，并將以金融科技為新動力加快形成支撐有力的創新體系。《金融科技發展規劃（2019-2021年）》，央行進一步從國家金融管理部門層面對金融科技發展工作做出了總體部署。目前，金融科技的快速發展促使金融業務邊界逐漸模糊，金融風險傳導突破時空限制，給貨幣政策、金融市場金融穩定、金融監管等方面帶來新挑戰。如何更好地把握金融科技未來發展趨勢，如何在實踐中系統認識金融科技發展脈絡，突出金融科技的普惠性、準確性、高效性、創新性，真正體現金融防風險、強化改革、支持實體經濟的功能；如何加強技術監管、防控金融風險是值得探討的重要課題。在貫徹國家戰略、推動上海國際金融中心和科技創新中心聯動發展指導下，立足于長三角金融科技三角區構建，加速長三角地區金融業與科技創新產業之間的融合，上海立信會計金融學院牢牢把握金融科技發展新趨勢，積極搶占金融科技發展制高點，從學術視角進一步探討金融科技帶來的互聯網金融的變革、挑戰與發展前景。本書在此基礎上從互聯網金融產品發展和互聯網金融風險防控兩個主題出發，分八個專題，匯集了上海立信會計金融學院和慧科教育科技集團的專家學者與行業精英，從互聯網金融產品營銷、創新金融服務體系構建、金融科技背景下面臨的新特質的金融風險、互聯網金融反欺詐控制，以及長三角協同創新對策等方面進行了深入研究；并利用機器學習、金融量化、區塊鏈等先進技術對互聯網金融風險防控與整治給出了相應的對策建議。

·25萬字

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公司控制權安排與爭奪

如何防范門口的野蠻人已成為資本市場中企業的必修課程，本書將聚焦股權結構設計、公司章程、股東協議和投資條款清單四個戰場，結合萬科、聯想、復星、泛海、巨人、京東、阿里的經典案例，運用公司治理和資本運作手段，幫助管理層優化股權結構和防止惡意并購，穩定公司的控制權。這對于當前中國的企業家更好地擁抱資本市場具有積極的指導意義。

·30.1萬字

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管理學教程

該書在吸收國內外管理學教材的精華和借鑒有關專家學者的研究成果的基礎上，闡述了管理理論的形成與發展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領導、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統和控制過程、生產經營管理和全面質量管理等管理學的基本知識和基本原理，融入了作者在教學研究中不斷積累的經驗，綜合了作者在教學實踐中取得成效的講義和相關資料，既有所理論傳承，又有所實踐創新。管理學是商科院校管理類專業和應用經濟類專業本科學生的一門必修課，它不僅為后續專業課程的教學奠定基礎，而且對于學生專業興趣的培養和職業素質的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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撬開總監文案腦

這是一套你買得起、用得上、學得會、能實戰的總監文案腦說明書！寫好文案、做好項目，從來都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內容創作過程中值得依賴的武器。升維文案人的總監文案腦，才是文案人從根上解決創作難題的有效路徑。本書把文案總監的大腦里對文案創作、傳播溝通、項目管理的全套認知開源于眾，涵蓋了作者對文案創作的10年思考心得和系統認知。本書寫給在文案升級路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業者，以及需要靠文案實現破圈、收心的一線創作人和價值創業者們。書里闡述了資深文案能拿到文案總監指導項目的底層創作邏輯；總監能拿到升級文案團隊整體戰斗力的落地路線；企業品牌方從業者能拿到靠文案走入人心的全套銷售、傳播和溝通邏輯。文案要寫好，撬開總監文案腦！