956手游下载

本書全面系統的介紹了多語言電子商務系統的基本概況及所涉及的關鍵技術，得到了國家科技支撐計劃項目和中央高校基本科研業務費專項資金項目的資助。本書的內容主要是圍繞目前多語言電子商務平臺，詳細介紹了平臺所應用到各類關鍵技術，全書共分為3個部分，共13章。第一部分為引言，主要介紹了電子商務系統產生、發展以及應用等相關內容；第二部分為民族特色農產品多語言網絡交易系統，主要介紹特色農產品電商平臺的展示、交易、物流以及用戶管理等相關功能；第三部分為多語言電子商務系統信息檢索及數據挖掘相關技術，主要介紹了特色農產品電商平臺的搜索引擎、跨語言檢索以及數據挖掘等相關技術。

·15.9萬字

會員

零起點學出納

《零起點學出納》主要根據出納實際工作編寫而成，書中內容不僅涵蓋了出納應具備的基礎理論知識，還針對打算做出納或剛開始做出納的新手，介紹了出納實操業務的處理。書中提供的案例、對話、行家點撥、疑難解答等均來自于工作實踐，對讀者有實用的參考價值。《零起點學出納》共分為三篇，第一篇為“出納的初認識”，主要介紹什么是出納、出納應具備的職業意識、出納的職責以及出納的素養等基礎理論；第二篇為“出納業務操作”，主要介紹出納工作的實操技能，包括出納必備的業務技能、出納現金業務操作、出納銀行結算業務操作、票據結算業務操作、報銷核算業務操作和出納涉稅業務操作；第三篇為“出納實戰訓練”，主要是對出納工作內容的鞏固與練習，包括單據填寫訓練、記賬憑證填寫訓練、日記賬登賬訓練、出納工作交接訓練等。《零起點學出納》不僅適用出納新手和想要轉行從事出納工作的人員閱讀，同時也非常適合已經從事出納工作想要進一步提高的人員閱讀。《零起點學出納》還可作為中高職院校財會專業及相關會計出納培訓機構的參考用書。

·15萬字

物業目視化管理與5S推行手冊

物業目視化管理與5S推行活動主要體現在規章制度、工作標準、操作規程、應急預案、現場管理標準、物業管理標識設置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業工作人員提高職業素養、遵守工作規范，了解作業現場存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態，讓工作更加透明、直觀，為社區營造良好的生活與工作氛圍。本書針對物業目視化管理與5S推行活動的內容提供了多個實操范本，幫助物業工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養的推行標準，并對照標準檢驗自己的工作成效。

·7萬字

會員

企業員工的知識分享

在知識經濟時代，知識獲取和分享是組織知識管理和組織學習的重要環節。員工在工作中進行有效的知識獲取和分享，不僅能夠促進自身的成長和發展，而且能夠幫助企業開發和利用內部豐富的知識資源，使其在動態變化的市場環境中獲得持續的競爭優勢。因此，企業員工的知識獲取和分享問題是一個值得深入探討的話題。目前，學者們從組織情境、團隊特征及個體和領導特征三個層面分別開展了一些研究。但總體而言，當前研究的數量仍相對有限，對不同層面影響變量的疊加研究還有待深入，有關影響員工知識獲取和分享的內在機制和情境效應的研究也有待進一步擴展。因此，本書采用社會交換關系的理論視角，探討了企業內部不同層次的社會交換關系對于員工知識獲取和分享的影響，以及上述影響關系中的內部作用機理和情境因素。本書的研究結論對于組織知識管理的理論發展做出了一定貢獻，并且為企業管理實踐提供了相應建議。

·12.6萬字

會員

外部技術獲取驅動下產品集成企業技術知識轉化和能力提升研究

外部技術獲取是我國產品集成企業技術發展的有效方式。但是，持續的外部技術獲取并沒有使我國企業建立起支撐產業技術持續發展的創新體系。如何更好的利用外部技術獲取實現企業技術發展已成為我國企業面臨的共性問題。為此，本論文以我國產品集成企業的外部技術獲取為研究對象，從技術知識觀視角引入技術知識轉化以理論分析和實證研究外部技術獲取對企業技術發展的促進作用。本書數據詳實，更新及時，內容結構嚴謹，在行業內有一定的學術價值，可供相關專業的學生作為參考資料。

·13萬字

會員

數字化轉型、綠色金融與銀行績效

本書的主要內容共有六章。引言部分介紹了本書的寫作背景和研究意義；整理了國內外近年來關于數字化轉型、綠色金融發展和商業銀行經營績效三方面研究的文獻綜述；討論了探索數字化轉型對商業銀行綠色金融經營績效影響所涵蓋的研究內容、研究方法以及研究中存在的不足。第一章歸納了綠色金融發展、數字化轉型賦能金融創新以及商業銀行可持續發展的理論基礎；梳理了綠色金融發展與數字化轉型對商業銀行經營績效的影響機理；分析了商業銀行采納綠色信貸政策與數字化轉型戰略對財務盈虧平衡點的影響。第二章介紹了我國商業銀行綠色金融與數字化轉型發展現狀；探討了數字技術賦能商業銀行綠色金融的實踐路徑。第三章度量了商業銀行綠色金融發展水平，構建了商業銀行數字化轉型指數。第四章探析了綠色金融對商業銀行短期經營效益的影響。第五章分析了綠色金融對商業銀行長期經營效率的影響。第六章探究了綠色金融對商業銀行社會效益的影響。后記部分總結了前文的研究結論，給出了相關對策建議，并對數字技術與綠色金融的深度融合進行了未來展望。

·10.7萬字

會員

互聯網+餐飲：一本書讀懂餐飲新趨勢

本書是全面解讀餐飲O2O的基本概況、市場生態、推廣應用、移動支付、移動互聯網應用、用戶體驗、運營推廣等方面的內容，特別是對雕爺牛腩、黃太吉煎餅、麥當勞、肯德基、海底撈、必勝客等餐飲品牌，以及美團、大眾點評、糯米網、百度外賣、餓了么、到家美食會等互聯網餐飲平臺做了深入分析，為餐飲O2O模式下的行業發展和企業轉型提供了理論與實例指導。本書語言精練、結構嚴謹、圖文并茂，尤其是對餐飲品牌、運營推廣、餐飲互聯網平臺、食材運送、上門服務、企業信息服務等的縱深闡述，十分全面，適合準備在餐飲O2O領域創業的商家、準備向餐飲O2O模式轉型的商家和企業、學習和運用餐飲互聯網及移動互聯網思維的企業經營者，以及對餐飲O2O模式的應用和發展感興趣的人士閱讀。

·12萬字

會員

Excel財務管理：從入門到精通

本書通過“專業線＋技能線”，從兩條線幫助讀者精通Excel軟件，快速入門精通成為財務管理高手！第一條是財務管理線。本書通過10大專題內容，用Excel制作各類財務管理報表，包括預算表、費用表、工資表、記賬表、進銷表、資產表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個經典常用的財務管理表格進行講解，內容涉及Excel軟件的數據編輯、格式設置、自動填充、排序篩選、分類匯總、數據透視表與數據透視圖、圖形與圖表、公式與函數以及表格打印等功能，書中贈送了所有案例的視頻教學，幫助讀者快速精通Excel軟件。本書適合：剛步入職場的應屆畢業生，準備提升財務管理辦公技能；從事財務/會計/出納/收費等多個崗位的工作人員，制作出常用財務表格；各類職場財務人員、企業創業人員，迅速提升財務管理水平；也可作為各類計算機培訓中心、中職中專、高職高專等院校及相關專業的輔導教材。本書共提供90個教學視頻，請讀者掃描書內各章節對應二維碼參考學習使用。

·5.1萬字

會員

引爆小紅書

本書作者在小紅書營銷領域深耕多年，輔助過上百家品牌從0到1開展小紅書營銷，總結出一套小紅書營銷落地方法論。全書從商業價值、機制和規則、爆文生產、專業號運營、投放策略、營銷工具、私域運營、投放復盤八個方面全方位闡述了企業小紅書營銷的策略、方法和工具，適合品牌創始人、品牌總監、小紅書運營人員等閱讀。

·12.3萬字

會員

資產配置攻略：構建長效的投資體系

《資產配置攻略》是針對個人投資者資產配置的工具書。如何讓手中持有的財富跑贏通脹，實現保值增值？靠的是儲蓄、理財產品、股票、基金、債券、大宗商品，甚至是房產等資產配置工具嗎？本書通過作者20余年的投資經驗，在投資理念、策略體系、資產配置工具、資產配置規劃、不同年齡段的實戰攻略、超額收益策略和資產配置重要細節等方面，為投資者全面總結和分享了資產配置中的關鍵要素、分析思路、配置策略、實戰技巧、倉位管理和投資心態。力求幫助投資者在當下市場環境中，每年能收獲10%以上的投資回報率，為個人財富的積累和增值帶來助力。

·15.2萬字

會員

募投項目實戰手冊

募投項目籌劃和報告對應的是招股書里的募集資金運用章節，是招股書中的重要一環。募投項目咨詢業務已經成為咨詢業的一門獨特業務，甚至有以從事募投項目策劃和可行性研究咨詢為生的咨詢公司。《募投項目實戰手冊》運用專業理論知識并結合作者多年的工作實踐，用通俗易懂的語言，把募投項目籌劃和可行性研究框架、模型和工具方法論手把手教給大家。書中還展示了實操案例，讓讀者更容易對照并匹配自身公司的實際情況，從而未雨綢繆地為公司未來上市和再融資籌劃募投項目。

·9.4萬字

會員

寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南

消費升級的趨勢，為飲品行業帶來了變革和興盛。較低的行業門檻，也使得餐飲投資人、公司白領，甚至在校大學生紛紛涌入這個行業。面對快速發展的行業和日趨激烈的競爭，飲品店這門生意如何才能賺錢，成了很多人要解決的D一個問題。本書作者深入研究和訪談了星巴克、喜茶等飲品行業的領xian者，實地探訪了1點點、CoCo都可等新業態飲品店，詳細講解了飲品店開店選址上的注意事項，系統總結了飲品店現有的14種盈利模式，還提煉了飲品店營銷拓客的高效實戰方法，使讀者可以通過閱讀本書全面掌握飲品店從“設想開店”到“真正運營賺錢”的每一個實操細節和要點。本書適于想要進入或剛剛進入飲品行業的創業者、經營者、投資者閱讀。

·11.8萬字

會員

從CSR到ESG：企業可持續發展理論與實踐

本書系統探討了企業可持續理論溯源與發展脈絡、ESG生態系統及其管理實踐。全書分為背景篇、理論篇和實踐篇三部分，背景篇揭示企業與社會的關系以及企業宗旨轉向可持續性的客觀趨勢及其必然性；理論篇闡釋企業可持續理論從CSR到ESG的進階式演化發展，并提煉ESG作為當前企業可持續核心框架的價值創造機制；實踐篇剖析ESG生態系統主體及其實踐行為，并提出中國ESG生態體系建設路徑。本書可以為企業可持續發展領域的研究者、ESG及經濟管理專業從業者提供借鑒，也可以供對企業可持續議題有興趣的讀者閱讀。

·16.8萬字

會員

新任經理人進階之道系列：采購管理工作中的108個怎么辦

《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應商管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職采購經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的采購經理和從事采購管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。

·9萬字

會員

引爆社群：移動互聯網時代的新4C法則（第3版）

社群已經被公認為這個時代的商業新形態，原有的商業邏輯和方法被顛覆，新的基于社群的商業體系和規則亟待構建，今天幾乎所有的企業都在為此而努力，都在摸索中前行。本書提出的“新4C法則”為社群時代的商業踐行提供了一套科學的、有效的、閉環的方法論，前兩版上市后獲得了大量企業和讀者的追捧，“新4C法則”在各行各業被大量解讀和應用，累積了越來越多的成功案例，被公認為社群時代通用的方法論。正因如此，前兩版上市后，獲得CCTV、京東、《清華管理評論》、得到、溪山讀書會等大量知名媒體和機構的推薦，還成為多家商學院的教材。“新4C法則”定義：“在合適的場景（Context）下，針對特定的社群（Community），利用有傳播力的內容（Content）或話題，通過社群網絡中人與人的連接（Connection）的裂變實現快速擴散與傳播，從而獲得有效的傳播和商業價值。”“新4C法則”內涵：場景：產品和服務都必須基于用戶的使用場景來設計，企業間的競爭從信息入口之爭轉向場景之爭，場景正在重構移動互聯網時代的產品、營銷及商業模式，我們正步入場景感知的人工智能時代。社群：在未來商業中，社群是業企業與用戶連接的新形態，企業必須從顧客、用戶、合作伙伴、員工等角度構建自己的社群，理解社群的結構、行為、傳播規律是前提。內容：未來每一家企業都是內容企業，內容是企業與用戶發生關系的抓手，如何生產出能引起受眾共鳴和自發傳播的內容，將是衡量企業實力的一個重要維度。好的內容不只關注內容的受眾和內容本身，還要關注內容的場景，從二維升至三維。連接：引爆社群就是通過人與人的連接，快速引爆特定社群。通過對群體網絡結構的分析，撬動社會網絡的中心節點，賦予傳播的動力，降低接受門檻，從而讓信息隨著人與人的連接裂變傳播。

·14.3萬字

會員

商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維

本書分為三個部分。第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產品經理的分級，有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。第二部分提出了產品經理成長的三板斧——能力模型+思考模型+修養模型，有助于讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗，并且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，有助于讀者提升洞察力，并且掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。

·16.4萬字

會員

流量革命：IP社群電商構建與變現

在社群經濟如火如荼的今天，每一個創業者都應該通過專業的產品服務和誠信經營的契約精神，努力成為所在領域的IP（關鍵意見領袖），為自己的用戶社群創造真正的價值，同時借助互聯網等先進工具，加強社群內的互動，獲得用戶的信任，用社群模式獲得持久的變現能力。本書是國內第一本系統闡述IP社群電商的著作，結合作者多年社群運營的實戰案例，對垂直領域的IP打造、IP社群的經營、社群電商的裂變和變現進行了全面剖析。其觀點、方法、工具既是作者本人對公司業務的復盤和迭代，同時也為讀者打開了一條社群運營的新思路。

·8.6萬字

會員

跨境支付及金融服務：通道、流程與系統

全書共分為7章，主要內容為支付市場及其監管、跨境支付原理、全球匯款及購付匯、跨境收款與結匯、境外本地支付、支付通道與系統設計、跨境金融服務。圍繞跨境貿易“全球買賣”的中心方向，闡述電子商務領域的支付與結算的熱點問題，以“收付全球”為主題，全面闡述與跨境支付有關的市場、監管、通道、合規、運營、流程及系統等方面內容，兼有市場分析和運營實務，同時對跨境支付的業務流程和系統設計做了詳細的分析表達。

·13.8萬字

會員

大話數字化轉型：迎接全行業的數字未來

在信息化快速發展的大數據時代，越來越多的企業開始通過數字化轉型來獲得更好的市場競爭優勢。企業是否需要進行數字化轉型，以及企業如何進行有效的數字化轉型，無論對于新興的互聯網企業還是傳統企業，都是需要進行認真思考和決策的重大課題。本書結合實際案例，對企業的數字化轉型戰略種遇到的業務問題和技術問題進行深入探討，形成了清晰的方法體系；同時，本書對數據平臺建設、數據跨部門管理、數據隱私與安全等實踐種遇到的重要問題進行全面客觀的闡述。最后，本書當前智能技術的發展和未來市場的需求，對數字化進程的前景進行了描繪與預測。本書的方法和理論或對有志于對企業進行數字化變革的企業領導者和相關管理人員提供有價值的決策建議。