在現代職場，職場人會自嘲為“社畜”“打工人”“都市隸人”，但是他們雖然嘴里說著自嘲的話，內心還是想獲得成功。那該如何拼，才能獲得成功呢？

“拼”的方式有兩種：一種是“孺子牛”（拼命工作，不請示、不匯報），另一種是“望天猴”（認真工作，常請示、勤匯報）。你要做哪一種呢？

大多數人的選擇可能是“孺子牛”——信奉書山有路勤為徑，職場有路拼才行。他們覺得還是拼命更靠譜。

可是在職場，“孺子牛”絕對敵不過“望天猴”。

有兩個年輕人，一個是“孺子牛”，一個是“望天猴”。他們倆在大學畢業后，在差不多的時間進入了一家公司。兩人專業知識都很扎實，工作也很勤奮，也有好的工作業績。可是，一年以后，“望天猴”成了業務主管，“孺子牛”卻依然默默無聞。

為此，很多員工在私下里有所議論，甚至有人說“望天猴”是老板的親戚。有人在他們的上司面前提到了他們倆，上司只說了一句話：“有的人就是能讓你放心。”

原來，“孺子牛”只知道埋頭工作，很少主動向上司匯報。而“望天猴”非常懂得匯報的重要性，定期向上司匯報。每次出去談項目，“望天猴”都要在結束后的第一時間將情況報告給自己的上司。遇到一些特殊情況，他也總是先請示上司有什么樣的想法和意見，然后再做決定。出差在外，他會報告工作情況；回到公司，他的第一件事就是向上司匯報。

所以，上司對這位“望天猴”很放心，也愿意給他安排一些重要的項目和外出任務。如此下來，他就掌握了很多的資源，建立了廣泛的人際關系網絡，同時取得了很好的業績，在公司的地位和影響也就越來越大，提升他做業務主管也就順理成章了。

努力工作就能在職場上取得成功，這是大部分人的普遍想法。但是，埋頭苦干并不意味著能在職場中取得自己想要的那一份成功，以甘當“孺子牛”、極力通過延長工作時間來取悅老板的做法，已經不是現代職場的晉升妙招，識別和把握新類型的機遇才是成功的關鍵。

而“匯報”，會幫助我們抓住機遇。

有很多老板不放心——在家不放心，出門在外不放心，就是因為自己的下屬不懂得匯報工作，讓他很心焦。追隨松下幸之助30年的江口克彥在《我在松下三十年——上司的哲學，下屬的哲學》中專門談到過這個問題。他認為：“對于上司來說，最讓人心焦的就是無法掌握各項工作的進度……如果沒有得到反饋，以后就不會再把重要的工作交給這樣的下屬了。所以要知道，雖然只是一個簡單的匯報，卻能讓你得到上司的肯定。”

《哈佛學不到》的作者馬克·麥考梅克說得更加尖銳：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作——相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作。”這也許不公正，但是你說老板又能根據什么別的情況來判斷你是否在努力工作呢？

我們很多人都不喜歡向自己的上司匯報工作。要么只顧埋頭工作，不知道匯報的重要性，甚至不清楚自己應當匯報什么、如何匯報；要么自己的工作沒有干好，甚至問題一大堆，不敢面對自己的上司。不論是哪一種情況，都會讓上司對我們的工作不放心。對我們的工作不放心就是對我們的人不放心。對我們的人不放心，定然不會委以重任。不委以重任，我們的“路”也就不會越走越開闊。

要懂得向上司匯報，還要懂得如何向上司匯報。不會匯報工作，只顧悶著頭干活，可能最終只能眼巴巴地看著他人晉升；而知道匯報，卻不知道該如何匯報，也可能會步步踩雷。你愿意一直原地踏步，或者犯不該犯的錯誤嗎？如不愿，請你盡快積極地改變——不當只知道干活的“孺子牛”，勇當會匯報工作的“望天猴”。