如何提高自己的職場“能見度”，讓上司深信你的能力？那就要從開口說話、匯報工作開始。

其實，仔細觀察一下就不難發現，那些被提拔獲得升遷機會的同事，都有一個共同的特點：很善于向老板匯報自己的工作。甚至有人說過，如果你想報復一個人，只需要阻礙他及時匯報工作就行了。

某集團公司有兩位性格不同的區域經理，甲經理承擔的是一個大區域的工作，乙經理承擔的是一個小區域的工作。甲經理以“大”自居，工作主動性差，每次在集團會議上，向上司匯報工作時，總是被辦公室主任安排到最后。等到他發言時，上司們已經累得筋疲力盡，只得催促他“簡單一點兒、快一點兒說”。有時候，不等他匯報完，會議就因時間不足結束了。乙經理則敢爭敢搶，不以處“小”而自卑，每周都要堅持向上司匯報一次工作，每月的集團會議上，都請辦公室主任安排他最先匯報。每次匯報，他不但談自己的工作，還要把部門的好人好事表述一番。

一年之后，上司在評價這兩位經理的工作時，都覺得乙經理干了不少事，對甲經理則有一種不了解、不清楚的感覺，有的甚至給了他一個“干了點兒事，但是不突出”的評價。

匯報工作時一怠一爭，做法相反，起到的效果也截然相反。這位甲經理，不僅自己一年的工作在評比上大打折扣，連他的下屬也跟著吃虧。

所以，不管考核制度完美到什么程度，不主動匯報工作的人絕不會得到什么好的評價。一個聰明的下屬要想獲得晉升機會，不僅要做好工作，還要善于抓住時機匯報工作。

匯報工作是與老板接觸的最名正言順的機會，是最直接地提高“能見度”的方法，一是顯得對上司的尊重，二是讓上司看到你都做了些什么，取得了什么樣的成效，方便上司對工作進度的控制。

請問，還有比這更好的接近上司的方法嗎？

相反，假如你只知道苦干，把自己弄得云山霧罩的，上司哪里知道你在忙活什么呢？又怎么能記得住你？

許多人并不重視匯報工作，沒有抓住這種機會。他們認為把工作做完，交給老板就萬事大吉了。的確，在這種情況下，老板不會找你的麻煩，但也記不住你的特色。

曾經有一位員工，在同一個崗位上干了好幾年也沒有獲得升遷。他反省了自己的得失，最后想出了一個辦法：在交給老板的報表中，他似乎是無意地夾入了一張便條，上面寫著他發現的本部門工作的一些問題和提出的一些建議。老板在翻閱報表時，便條掉了出來，老板撿起便條，越看越驚奇。過一會兒，他去敲老板辦公室的門，臉色通紅地說：“對不起，我把自己的一件東西錯放到文件中了。”“我已經看了，你的想法很好呀！”老板熱情地和他交談起來。他是有備而來，必然說得頭頭是道。最后老板決定升任他為某個地區的副經理。

向老板匯報工作是展現自己才華的機會，也是向老板了解各種信息的機會。一般來說，即使和老板相處的時間只是短短幾分鐘，你也能從老板的表情、話語中得到一些有用的信息，如老板對你的態度，對目前公司處境的態度，對下一步工作進展的預測等。

相反，不重視這種機會，不僅失去了在老板面前表現自己的機會，還可能給小人以可乘之機。大偉在一家合資企業工作，老板要求他們每周交一份工作總結。有個同事十分“熱心”，每次都對他說：“我正好去辦公室，就順便幫你交了吧。”

大偉屬于毫無心計的人，便連連道謝地答應了。半年之后，大偉才知道，他的同事在每次交報告時都對老板說，大偉那份報告也是他做的。

記住，當你是一個處于基層的小員工時，當你的老板似乎高高在上難以接近時，尤其當你找不到與老板交流的途徑時，你可以從向老板匯報工作開始。

爭取向老板匯報工作的機會吧，那是在職場上脫穎而出的捷徑所在。