中國一重集團(tuán)有限公司其前身第一重型機器廠，是新中國成立后的第一批重點工程項目，為我國重機行業(yè)自立自強做出了重要貢獻(xiàn)，是“中國制造業(yè)的第一重地”，但是由于國有企業(yè)原有的體制機制制約，曾在一段時間里陷入嚴(yán)重的生存危機。2016年，中國一重組建了新領(lǐng)導(dǎo)班子以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實習(xí)近平總書記兩次視察中國一重重要指示精神。在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為，用很短的時間就實現(xiàn)了扭虧為盈，重新煥發(fā)了勃勃生機。本書是關(guān)于中國一重的案例研究成果，展現(xiàn)了中國一重以黨建為引領(lǐng)、以改革激活力、以創(chuàng)新生動力、以管理夯基礎(chǔ)，實現(xiàn)涅槃奮起和高質(zhì)量發(fā)展的實踐探索和經(jīng)驗做法。中國一重的探索經(jīng)驗對廣大國有企業(yè)具有很好的借鑒啟示意義。