2.1.3 方法應用

中國一重黨委系統(tǒng)領悟提煉了“學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神12個工作方法論”，并將其深度融入企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中，運用唯物辯證法，努力做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

（1）關鍵少數(shù)法。中國一重黨委明確提出必須堅持黨管干部的原則，按照國有企業(yè)領導人員20字標準嚴格要求黨員領導干部。各級黨員領導干部必須自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以身作則、當好表率，帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強化黨性修養(yǎng)、帶頭錘煉過硬作風，帶領全體黨員干部職工推動企業(yè)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展。

（2）問題導向法。中國一重黨委認真貫徹落實習近平總書記的要求，提出要切實增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺，把各項工作著眼于破解難題、攻克難關，聚焦到著力解決影響公司全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的“四個矛盾”和“一小兩慢”發(fā)展短板上來，聚焦到各單位影響公司全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的具體問題上來，堅持精準施策，堅持落地見效，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

（3）底線思維法。中國一重黨委教育引導一重廣大黨員領導干部，深刻認識和準確把握內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化以及公司全面振興和高質(zhì)量發(fā)展面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，堅持底線思維，增強憂患意識，樹立危機感和緊迫感，提高防控能力，著力防范化解重大風險，保持公司改革和發(fā)展穩(wěn)定。

（4）久久為功法。中國一重黨委強調(diào)干事需要干勁，更需要韌勁；需要動力，更需要定力，不能“新官上任三把火”，心浮氣躁、急功近利。要按照事物發(fā)展的規(guī)律開展工作，持續(xù)推進，持久去做，咬定青山不放松，一張藍圖繪到底，把問題最終解決好。

（5）精準管理法。中國一重黨委提出必須始終保持嚴謹細致、一絲不茍、精益求精的態(tài)度，有強烈的到位意識，從大處著眼，從小處著手，落細落小，在每一個細節(jié)處嚴格標準、嚴格程序，在精準施策上出實招，在精準推進上下實功，在精準落地上見實效，認認真真把工作做細做實做到位。

（6）調(diào)查研究法。中國一重黨委教育引導廣大黨員領導干部進一步加強和改進作風，經(jīng)常深入基層一線開展深入細致的調(diào)查研究，探察企業(yè)改革發(fā)展中遇到的重點難點問題，同時積極傾聽職工群眾訴求、感知職工群眾冷暖。通過調(diào)查研究，虛心聽取各方面意見建議，把真正的問題撈上來，把真實的原因找出來，提出有效解決問題的辦法。

（7）引領發(fā)展法。中國一重黨委認真學習貫徹習近平總書記視察中國一重的重要指示精神，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以供給側結構性改革為主線，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)化升級，在做強做優(yōu)裝備制造及服務板塊基礎上，積極探索發(fā)展“一帶一路”、地企融合、產(chǎn)融結合等新業(yè)務板塊，努力形成優(yōu)勢突出、結構合理、創(chuàng)新驅動、開放協(xié)同的發(fā)展新格局，努力把中國一重建設成為主業(yè)突出、多元賦能、具有國際競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團。

（8）加減乘除法。中國一重黨委在具體工作中，做好加法，著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，提高利潤增長點；做好“減法”，推進供給側結構性改革，圍繞“三去一降一補”精準發(fā)力，逐步壓降“兩金”占用；做好乘法，全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，為職工群眾辦實事做好事，提高獲得感和幸福感，充分激發(fā)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情；做好除法，著力破除影響企業(yè)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，建立長效機制。

（9）釘釘子法。中國一重黨委提出，要真正做到一張好的藍圖一干到底，切實干出成效來，必須堅持戰(zhàn)略導向，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩個階段”“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，保持一抓到底的執(zhí)著精神，樹立不達目的決不罷休的勇氣和決心，不折騰、不懈怠、不反復，善始善終，務求實效。

（10）親力親為法。中國一重黨委要求各級領導干部把落實黨中央決策部署作為政治責任，黨中央制定的方針政策必須執(zhí)行，黨中央確定的改革方案必須落實，對于公司改革發(fā)展黨建工作要親自抓、親自管、親自上手，決不能當“甩手掌柜”，確保黨中央、國務院各項決策部署貫徹落實不走偏、不走樣。

（11）環(huán)環(huán)倒逼法。中國一重黨委教育引導廣大黨員領導干部切實做到“五個過硬”，著力增強“八大本領”，下好先手棋、把握主動權，完成各項目標任務；要時刻逼問和反思自己“四個有沒有”，即有沒有追求一流的境界、有沒有迎難而上的擔當、有沒有一抓到底的激情、有沒有常抓不懈的執(zhí)著，從而不忘初心，把使命和職責履行好。

（12）激勵調(diào)整法。中國一重黨委持續(xù)深化三項制度改革，在黨管干部的原則下，探索建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，把“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”貫徹到底，健全完善激勵約束機制，建立“崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減”和“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的市場化選人用人機制。